市場マトリックスの考え方について - マーケティング - 教えて！goo

答えは、既存ビジネスの定義があいまいでよくわかりません。

製品市場マトリックスは、製品と市場（顧客）が既存か新規かでマトリックスを作ると言うことですよね。

仮に、「町の弁当仕出屋」さんのビジネスを特定の事業所に対して、朝注文をとって、昼までに配達するものとします。（仕出ってオーダーメイドと言う理解ですが、それとも、単なる持ち帰り弁当屋のことですか？）
コンビニでの販売によって、特定の事業所以外の顧客を開拓できるので、「市場開発」か「多角化」ということですよね。既存と製品ラインを変えなければ、「市場開発」で、コンビに向けの商品を開発すれば「多角化」ということですよね。既存の商品ラインが豊富であれば、新規商品を開発しなくても、コンビニへの参入が可能かもしれませんが、通常はコンビに向けの商品を要求されるでしょう。なので、「多角化」になっちゃうはずです。

2番目ですが、
最初と仮定を同じくすれば、
特定の事業所内に、「おにぎり専門の弁当屋」を開くことになります。既存の商品ラインがわかりませんが、全く変わらなければ、店の形態が変わっても「市場浸透」です。常識的には、「製品開発」を伴うことになります。そうしなければ、ビジネスチャンスを逃がしてしまうからです。

テストの回答は、行間を読みすぎてはいけないので、常識的対応とテストの回答は異なります。
いずれも、マトリクスの要素にないチャネルの変更を投げてきていますが、直接は関係ないことです。

こんなもんでいいですか？

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私はこの理論の元をちゃんと勉強してないので、自信はありませんが、店舗開発にあてはめるという時点で無理があるのではないでしょうか。そういう観点でこの枠組みを提示したのではないという気がします。それに店舗業態は、商品というより流通の問題（そう簡単に切り分けられないともいえますが）ではないでしょうか。

経営・マーケティングは、現実を理論に無理矢理当てはめてもしょうがないです。
＞人それぞれ違った考え方があってもＯＫですか？
ぜんぜん構わないでしょう。といっても、自分なりの筋は通っていないと意味がないでしょうけど。

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基本的かつ単一の経営理論では、現代の市場を分析しきれないような例だと思います。
（１）については、あえて当てはめれば市場浸透なんでは。この理論は、製品と市場が新規かどうかを問うているのだと思います。例えばコンビニ弁当を仕入れるだけなら仕入れの多角化に過ぎないし、共同でプロモーションするとしても別の次元の話ではないでしょうか。
（２）特定の製品に絞るだけなので、あえていえばこれも市場浸透でしょうか。おにぎり専門になる＝製品ラインアップを切り捨てるだけなら、新市場開拓とは断定できないでしょうね。

万能な理論はありませんので（あったらこんな楽な話はない）、その理論の前提や限界について知るのも大切なことではないかと思います。

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