戦略コンサル会社ですがなぜ東大卒が多い？ - コンサルティング - 教えて！goo

日本国内で戦略コンサルを使う（クライアントになる）可能性が
高いのはほぼ大企業であり、
そのクライアントの経営層に東大、あるいはそれに類する
日本における高学歴とされる大学の出身者が多いからだ
と聞いたことがあります。

また、学歴がコンサルタントの質に直結するわけでは
ありませんが、確率的には学歴でフィルターをかけたほうが、
地頭の良い人材がとりやすいのではないでしょうか。
某戦略コンサルでは「東大・京大・早慶一部学部のみ」を、
人材紹介会社へのオーダー条件にしたりしてると聞きました。

一方で、クライアントが提案書を理解できないという問題は、
その提案書を作成したコンサルの実力不足というシンプルな
問題であると思います。

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顧客が理解できない提案書を書く時点で、提案書書いた人は学歴に関係なく馬鹿。
日本法人はその程度の人材しか発掘できないということなのかもしれません。

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戦略コンサル会社は、メーカーなどと違って「商品」はなく、
「頭」で勝負する会社というイメージが日本では強いからかもしれません。
就職活動中にまわりの話を聞いたとき、
「コンサルは自分のことを頭が良いと思っていないと目指せない」
という言葉を数人の口から聞きました。

この言葉から考えると、東大生が目指す確率が高くなるのは当然かもしれません。

でも、東大以外でも優秀な友人は戦略コンサル会社に内定していましたし、
企業としては面接などで頭の回転の良い学生を採用しているだけに思います。
それが結果として東大生が多くなることにつながるのかもしれませんが。

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