営業担当と、派遣先の上司と社員が相談する事はありますか。 - 派遣 - 教えて！goo

営業担当と、派遣先の上司と社員が相談する事はありますか。
要は、当の派遣スタッフだけ除外でです。

営業が来社し、上司と共に社員も対応に行きました。
午後の事です。
その前の昼休憩、社員に「契約いつまで？」と質問されました。
意図はわかりませんが、私の今後の扱いの判断にする為かと思われます。
昼休憩後、上司と上役が
私の事で深刻に話をし「相談します」と切り上げた現場も見ました。
その後に営業が来社し、冒頭の事がありました。

それまでに体調不良で休んだ事があり(復帰は承認されました)
スキル不足の不安も営業に相談をしていました。
スキル不足に関して、言葉を代えて派遣先に確認し
問題ないと営業から伝えられました。
不安を口にしていた為「契約最後まで頑張る」という意思表示も
営業を通じて派遣先にしました。
これが冒頭の前日の事です。

暴徒の翌日も営業が来社し、
上司と私が担当している社員が対応をしました。

そして、冒頭の数日後、他社スタッフを面談している雰囲気がありました。
上司も同席していたようで、戻ってきてどうだったか聞かれ
(私がいた手前？) 笑ってごまかしていました。
今思うと、２日間上司と社員が対応した来客の内１日は、
他社営業だったかもしれません (１日は確かに担当営業です)。
私を採用した失敗をいかすため、現場の声を反映する為、
他社の対応に上司が社員も同席させたのかと思っています。

この周囲の動きが、私の派遣切りかと不安でなりません。
理由は以下です。

担当業務のスキルに足りているかという不安と
(大丈夫との言葉を頂いてはいますが)、
同じシマの総務の援助が出来ていないからです。
電話がなっても、担当の入力業務で精一杯で
少ないですが内線は取れるのですが、外線に本格的に出れていません。
この状況は、上司を始め、所属部署と総務の社員もわかっていると思います。

この案件は、社員の残業が多く、会社の合併で業務量が増えた為
一部を派遣に頼んだら残業がどの位減るか試験的派遣導入という
３ヶ月強の短期案件、就業１ヶ月強、派遣は私一人です。
(短期ですが業務量の減り具合によってその後は未定です)

部署は忙しく、社員の一部は23時まで残業。
一方、会社の業績が悪く
頻繁に所属や総務の社員が「帰休」で休みます。
また、所属部署は、総務と隣で仕事をしており
私の机は物理的事情で所属部署になく
背中合わせの総務のシマにあります。

所属部署での仕事の評価と、
同じシマの総務でのこなせていない私の状況を見かねて
他社スタッフを入れ圧力を
内々に事が進められているのかと思って気になっています。

最後まで頑張るという意思を受け入れたが
邪魔ではないけど戦力でもないと
既に眼中になく、お荷物なのかと不安でいっぱいです。
担当業務はこなしていると言われてはいますが、
求めていたより落ちるのかという不安は消えません。
形だけ継続し、本命は他社から採用のし直し圧力を、なら
すごく惨めで、まだのびのびと勤務できてないのに
萎縮します。

面談で電話は総務が取るから、
不在時だけ取ってくれたらいいと言われているものの
所属の仕事と、同じシマの総務の仕事のはざまで緊張の連続、
総務がバタバタしていると
何もできない事に負い目を感じ、不甲斐ない自分の居場所がなくなります。
総務の事も社内の事も何もわかりません。
帰休で社員が休むと、更に緊張度が高まります。

社員からの「契約いつまで？」という質問の意図、
「最後まで頑張る」という意思表示した翌日からの周囲の不穏な動き、
他社面談した背景、どう思いますか。

途中で辞められないので、一人で不安の処理をし、
惨めでもピエロ (?) でも頑張らないとと思うのですが、
萎縮してしまって悪循環です。
営業に聞いても「大丈夫と言ってますから自信持って」の一辺倒です。
他社スタッフを面談しているので、営業は現場の雰囲気を知る由もありません。
一連の事は、営業からも派遣先からも誰からも何も知らされていません。

自分の扱い、契約に関して、
この状況の背景や事実を知るスベはありますか。
派遣先なり誰かに聞いて、不利にならない対処法はありますか。
また、総務のシマでの仕事振りについて
相談すべきでしょうか。何かメリットはありますか。
一応契約は３月末までなので、２ヶ月近くも惨めな形で就業するのが
仕事にならなそうで辛いです。
契約途中終了も辛いですが、
表面だけ継続で圧力ならもっと辛いです。
長文読んで頂いて感謝します。