プロが教える店舗&オフィスのセキュリティ対策術

システムダイナミクス
全体と言う概念が有ります
一例として、商売上ですが、売る量と言う概念
が有ります、今日はどれ位売れるかです
従業員の給料を捻出するために此れ位の量を売って
利益を上あげねばと思う物ですが、限界点が有ります
お客の財布にも限界点が有るからですよ
残飯の山を築かない為にはどうしたら良いでしょうか?
従業員の首を切らないで利益を上げるには如何したら
良いと思いますか?
貴方の考え方を教えて下さい、お願いします

A 回答 (3件)

限界点の理由が客の財布だと言うのなら、それはほとんど無視して良いでしょう。


無視できないならそもそも出店した事自体が間違いであり、さっさと移転しないとつぶれてしまいます。
だってそうでしょう?そもそも十分な人通りがないのだから。

悩むポイントが変です。
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この回答へのお礼

人通りもあるラインじゃないですか?
回答有難うございました

お礼日時:2010/11/08 06:26

とりあえずコンビニのオーナーになってみれば?


他人様のアイディアより、まず実践。
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この回答へのお礼

あるラインを取るしかないでしょうね
回答有難うございました

お礼日時:2010/11/08 06:27

何か「カテゴリ違い」のように感じる・・・!



「アンカテ」よりも「経済学」とか「ビジネス&キャリア」・・・とかの方が、マッチしてるようにも感じる・・・!

只でさえ風当たりの強い「アンカテ」は、第三者側から見る者にとって、「質問内容」と「回答内容」、「質問する側」と「回答する側」との結びつきが強くなってきたりすると不快に思う人達もいるようだから、「アンカテ」の利用の仕方は「質問内容」の適合性も含め、少しだけ「慎重」になっても良い場合があるように感じる・・・!
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この回答へのお礼

あるラインを取るしかないでしょうね
回答有難うございました
まあ、その日暮で良いんじゃ無いですか?

お礼日時:2010/11/08 06:25

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