機械化すると利益が増えるメカニズム

Question

機械化すると人件費がカットでき利益が増えるというのはなんとなくわかっているのですが、明確には理解していません。設備投資にもいえることですが・・・。
１０年で壊れる機械を想定すると１０年払うであろう人件費よりも同じ生産量では機械の方が初期投資が大きくても（金利負担などあっても）安いってことですよね。

これで生産性があがったとして、人件費は減ってるわけで大規模に起これば需要は減るのではと思うのですが・・・。消費者はいままでより安い価格で買えるとなっても・・・。
ある業界の生産性が上がっても、消費者が商品が安くなったことで余ったお金を別の消費に使う方法がなければ意味ないってことでしょうか？

また、機械を生産している人がこの機械の価値（生産性を高めて利益が出るということ）を知っていたらそこまで値段が吊り上るような気がするのですが。。。

詳しい方、やさしく解説していただけると助かります。

komaas88 · Accepted Answer

メーカー側における機械化の動機は人件費削減が大きいですが、他にも様々な動機があります。
生産量の増大に対処するため、
品質の均質化　など、更に
自動機械、制御技術など新しい産業分野の育成発展

上記のトータルな結果としての生産コストの削減です。
彼らはそれらを勘案して機械化の是非を決定するのでしょう。

＞これで生産性があがったとして、人件費は減ってるわけで大規模に起これば需要は減るのではと

これは社会学者があと追いで考えることで、生産者側も、その管理をする役人たちもこれを考慮して機械化をコントロールすることはなかったし、成長期とはいえない現在でもありえないことだと思います。機械化による失業者の増大はごく初期の産業革命時代に見られた過去の出来事です。その後は産業自体が多様化し、就業人口もぼうだいになりましたから、その影響は無視できるほどの微々たるものです。むしろ個々の産業の衰退と発展、競争と事業者の失敗の方が影響は大きいいでしょう。

工業製品が安価になって、大量に出回ることは、その需要を喚起し、消費を高める場合がほとんどだったと思います。

ちなみに、機械化のメリットは近年消費者の好みの多様化と先端技術の進歩のために困難度が増して鈍化し、ある時点からコストが損益分岐点を割ることが多くなり、また、発展途上国の人件費との兼ね合いで、半導体などそれが必須の業態を除き、先進国では組立てラインなどを含めてあまり進歩がなくなっています。

aokisika · Answer

社会全体の利益が増えることと、自社だけの利益が増えること、の２つを分けて考える必要があります。

自社の利益のみを考えた場合、設備投資額と人件費を天秤にかけて、投資を行っても人件費が安くなって差し引きで利益が増えるのなら設備投資を行います。ですから、自社の利益を増やしたい場合、設備投資を行なって人件費を減らし、差し引きで利益を増加させようとします。

例えば１０億円の設備投資をすることで、作業員を２０人減らすことができたとします。作業員の人件費が年間１０００万円だとすると、人件費が年間で２億円削減できます。この設備を５年間使うと、収支トントンですが、１０年間使うとすると、１０億円払って２０億円の人件費が減るわけですから、差し引きで１０億円の利益が増加したことになります。

しかし、国中の全企業がこれを行うと、不要になった人員を解雇するので、失業者が増え、製品を買うことができる消費者の人数が減り、社会全体の需要が落ち込みます。１９３０年代の大不況でこのようなことが生じました。

さて、この状況下で、ある企業Ｘ社が「機械化を行うと社会全体の需要が減るから、わが社は機械化を行わないことにしよう」と考えたとします。するとその企業では作業に必要な人員が減りませんから、リストラを行いません。ですから、社会全体の需要はその分だけ増えます。

しかし、他社は機械化を行って人件費を削減しているので、利益額がＸ社よりも多くなっています。すると、他の企業Ｙ社は値下げをして売っても利益が出せるので、値下げをして売り上げを増やそうとします。するとこれに対抗するためＺ社も値下げをしなければならなくなります。そうしないとＹ社にお客を取られてしまいますからね。Ｙ社とＺ社が値下げをすると、Ｗ社もＵ社もＶ社も値下げをしなければなりません。
さて、それではＸ社はどうするでしょう？

Ｘ社も値下げをしないと他社にお客を取られてしまい、売り上げが減って倒産してしまうかもしれません。そころがＸ社は機械化をしていないので、コストが他社より割高になっています。他社がもっと値下げをすると、Ｘ社は製造コストより安い価格で、原価割れして売らなければ売れなくなってしまいます。こんなことをしていたら、Ｘ社は倒産してしまいます。倒産しない方法が一つあります。

それは機械化をしてコストを下げることです。

ですから、社会全体の需要が減るとわかっていても自社が生き延びるためには機械化を行わざるを得ないのです。

また、機械生産をしている人が製造機械の価格を釣り上げると、機械化してもコスト削減ができなくなるかもしれません。そうなると企業は機械化をしなくなってしまいますから、製造機械メーカーは、機械化によるコスト削減で利益を増加できる程度に価格を下げなければなりません。

また、製造機械を作っている企業が複数ある場合は、他社が製造機械の価格を安くすると、それに対抗して安く売らなければならなくなります。ですから、自由に価格を釣り上げることはできません。

ihsustujik · Answer

生産量あたりのコストが安くならなければ、他に特別な理由がない限り機械化するメリットはありません。

同じ生産量なら、機械が10年で壊れるとして、機械にかかる費用（初期投資、メンテ費用など）が、削れる人件費より安くなければ意味がありません。

作業員の安全性向上など、ほかの理由があれば別ですが。

g4330 · Answer

>10年で壊れる機械を想定すると10年払うであろう人件費よりも同じ生産量では機械の方が初期投資が大きくても（金利負担などあっても）安いってことですよね。

いいえ、そんな投資はしません。
10年の人件費よりも投資額の方が少ないから機械化するのです、そうでないと稟議の決済がおりません。

機械化すると利益が増えるメカニズム

メーカー側における機械化の動機は人件費削減が大きいですが、他にも様々な動機があります。

社会全体の利益が増えることと、自社だけの利益が増えること、の２つを分けて考える必要があります。

生産量あたりのコストが安くならなければ、他に特別な理由がない限り機械化するメリットはありません。

この回答への補足

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