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出来るだけ詳しくお願いします。

A 回答 (3件)

No.1、2さんのとおりで、王道はありません。

あえて加えれば、複数の事業を営んでいる企業であれば、一部事業を売却することが加えられるでしょうか。もちろん、採算性のあるなしとそのバランスを間違えると、かえって命取りになりますが、事業の価値は、土地などとくらべれば相対的(買い手の事情の影響が大きい等)ですから、マッチングの仕方、事業の魅力の見せ方などの工夫で、多少はプラスがありえるかもしれません。
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いちばん現実的なのが、自分の土地・家屋を売ってお金に変えるか、それを担保にして銀行などから借り入れるか、親兄弟・親類・縁者を頼って資金援助してもらうか、でしょうね。

事業再生となると、担保なしにお金を貸してくれる親切な機関(事業支援機構を含む)も人もいないでしょうから。自分の資産を売るのはヤバイとか、親兄弟でも危なくてお金を出し渋るとなると、他の誰であれ貸してくれる人はいません。
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経営に王道などありませんので、至ってシンプルです。



資金調達は、
・外部調達:借入(銀行,企業,個人的),増資,私募債発行など。
・内部調達:資産等の売却。
くらいで、資金を産み出すには、「借りる」か「募る」か「売る」しか無いのです。

後は経費削減,リストラなど、コチラは「調達」と言うより「捻出」です。
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