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業務上で必要な資格を持っていない社長(経営者)に仕事は来るでしょうか?
業務上で必要な資格を持っていない経営者は見たことありますが、小さな会社で奥さんが資格を持っていて社長が経営している感じでした。内情までは分からないですが上手く経営で来ているところは出来ていますが、私の職場でも社長が無資格です。 今の社長は二代目ですが前社長が亡くなって交代しました。 資格試験も一度は受けたみたいですが不合格でそれ以降は試験受けても「どうせ受からないし時間も金も無駄になるし落ちたら恥ずかしい」、そんな理由で気力も無いようです。 資格があれば建築業務や不動産売買や賃貸が出来るのに、資格が無いから小規模な業務しか出来ないような場面です。(他の社員が危機を感じて資格を取得したら、ますます自分が取得する意味が無くなったと言います。) 優れた営業トークや知識も経験もあるわけでは無く、経営もいつまでも変わらずに現状の仕事を続けていますが顧客が減っています。新規業務獲得もほぼしていませんが、やはり社長が無資格なのはどうも経営に影響しているように思えますがいかがでしょうか?
質問日時: 2024/12/05 10:21 質問者: sistein
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株式会社、うまくいかず
株式会社を作りましたが、なかなかうまくいかず四年間、決算書や申告できていません。税理士雇えず困ってます。青色申告?取り消されてます…。もうどうしたらいいかわからず、、、
質問日時: 2018/02/16 00:22 質問者: みにみにみちゃん
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会社やオフィスで無料で曲を流す方法はないでしょうか
タイトル通りです CDやDVDではすぐに曲が終わってしまうため 営業時間中にずっと流したいです、Uセンは有料なので無料の物ありますでしょうか
質問日時: 2018/10/04 16:50 質問者: kinnom
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オフィス用品宅配サービスは単価高いから使うな!という社長、反発するOL。どう思います?
会社の備品を揃える作業について、今まで社員が近隣のスーパーマーケット、文具屋、オフィス用品店に行って買っていました。 最近、某オフィス用品宅配サービス会社の営業を受け、とりあえず法人会員に登録だけはしました。 カラフルな分厚いカタログに多種多様な品が載っているのを見て、OL達は大興奮。 「何でも載ってるね」 「見たこともない便利な文具もある!」 「お菓子も載ってる! こっそり注文しちゃおうよ!」 ところが、その単価が高いこと高いこと。 さすが、送料無料! 翌日配達! を売り物にしているだけあって、送料やそれにかかる諸費用は全部単価に組み込まれているようです。 どの品物を見ても、近隣の店よりも高いです。安い品はなに一つもありませんでした。 そこで社長から利用禁止令がでました。 するとOLから猛反発です。 「あたしたち、重たいコピー用紙とか 重たいペットボトルドリンクを運ぶために 会社に来てるんじゃありませーん」 「買い出しはOLの仕事じゃありませーん」 と。 社長曰く 「会社を運営するためにはいかなる無駄も省かねばならん。利用禁止だ 事務用品が必要なら、近隣の安い店に自分の足で買いに行け」 と。 ケンカになりそうだったので(喧嘩しても社員側が勝てるはずありませんが) 私が割って入って、社長を社長室に押し戻しました。 社長曰く 「あいつら何考えてるんだ。 仕事のための買い物や運搬ぐらいしろってんだ。 そのために給料払ってんだ そんなに宅配サービス会社を儲けさせたいなら、 そのサービスを使うたびにあいつらの給料から差っ引くぞ」 と。 まあ、このセリフは社員の前で吐いたら問題になるので 「社長、それは労使問題に発展しますから、抑えて、抑えて」 と制御しました。 この問題、社長とOLと、どっちが正しいでしょうか?
質問日時: 2022/06/14 10:02 質問者: s_end
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キャシュレス化って必要なの、海外が進んでいるからといって、日本がキャシュレス化が遅れているのは、悪い
キャシュレス化って必要なの、海外が進んでいるからといって、日本がキャシュレス化が遅れているのは、悪いことなんですか。
質問日時: 2018/10/21 10:40 質問者: アメリカ。
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企業について。
株式会社を1円で設立しようと思います。 資本金が1円です。 5人の社長がいて、それぞれの強みを生かして運営していく会社です。 私が代表なんですが、この資本金は登記簿上の変更はあとからできるんでしょうか。 会社が軌道にのったら1,000万ぐらいに増資したいと考えています。 また、私にはそれぞれの社長がバッグについているから1円スタートが成り立つと思いますが、 1円企業のデメリットや注意点があれば教えて下さい。 宜しくお願い致します。
質問日時: 2020/01/30 10:37 質問者: なかなかの男
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犬がぬいぐるみを目の前に置いて、飼い主が取ろうととすると唸る
犬がぬいぐるみを目の前に置いて、飼い主が取ろうととすると唸ります。そのほかのことで唸るようなことはないです。 具体的にどのようなトレーニングが有効でしょうか
質問日時: 2019/03/05 16:26 質問者: まこちん2410
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会社は儲かることしかやらないそうですが、それはつまり人を殺してでも儲けたいということであり、会社を潰
会社は儲かることしかやらないそうですが、それはつまり人を殺してでも儲けたいということであり、会社を潰す方が人にとって幸せである、ということですか?
質問日時: 2019/12/15 16:24 質問者: nagarus
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自分の直属の上司の次長が役員にペコペコして「あ、はい、はい」等と言う姿を見て「ダサい、無様、可哀想」
自分の直属の上司の次長が役員にペコペコして「あ、はい、はい」等と言う姿を見て「ダサい、無様、可哀想」て思うのは性格が悪いですか?
質問日時: 2020/08/12 13:56 質問者: Rじろう
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会社の経営難について
会社の経営難について 長文になりますが失礼致します。 叔母が有限会社でJRと契約して駅弁屋を経営していて、 姪の私はパート職員です。 他にパート職員が4名いるこじんまりとした会社です。 場所が地方の片田舎と言う事もあり年々売り上げが 減少しています。 そこで経営の立て直しをはかりたいのですが、 社長があまりこれ以上売り上げを伸ばす事に賛成ではなく (私の身体があまり丈夫でなく、正社員からパート社員に変更してもらった ため、十分にお店のお手伝いが出来ないのも一つの要因) 社長だけが長時間労働になってしまって、私はあまり手伝えないのが 申し訳なくて恐縮しております。 お弁当の売り上げを伸ばしたいのですが、これ以上叔母の社長に負担を かけるのが不憫で姪の私は社長をなんとか助けたいと思っています。 経営再建の一歩として商工会議所や地元の金融機関に相談する事も 検討していますが、経営コンサルタントという方が地元に存在しないのですが 経営の再建のお手伝いをしてもらえるものなのでしょうか? 私の曾祖父から経営している会社で、なんとか経営難を脱出していきたいのですが ちなみに借金はありません。 叔母の身体の事も心配であまり無理させたくありません。 一刻もはやく売り上げを上向きにさせたいのですが 叔母が仕事をするのに限界があるから、これ以上売り上げを増やす事に 賛成ではありません。 私は身内として会社の存続を希望していますが、叔母はそれほどでも ありません。 なんとか経営を存続させたいのですが女性だけで経営している事もあり なにかと足下を見られる事が多く、毎日仕事の事を考えると不安で眠れません。 業績を伸ばす良い方法はないでしょうか? ご回答の方よろしくお願い致します。
質問日時: 2010/10/09 02:26 質問者: iku6
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従業員に年末 年明け休み無しで仕事をさせて 会社経営 家族は23日から成人の日まで毎年休む これは
従業員に年末 年明け休み無しで仕事をさせて 会社経営 家族は23日から成人の日まで毎年休む これは 幾らなんでもヤバすぎませんか?
質問日時: 2017/12/22 23:12 質問者: akgjagtj
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自分の経営するペットショップに高速道路を通勤に使うのは経費になりますか?
一般道路だと1時間以上かかる所を、高速道路が経費になればすごく助かるのですが。
質問日時: 2022/02/01 12:32 質問者: 犬丸7
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「決算書を見せろ」という従業員の主張は正しい?
「決算書を見せろ」と社長に詰め寄り2回解雇された社員がいます(もちろん個々の会社で解雇) 本人曰く、「株式会社ならば、決算書を公開する義務がある」との事でそれを盾に取り、 上司、または社長にボーナスが少ない時などに詰め寄った様子です。 結果、 会社、上司からは、解雇されてしまった様子です。 流れ流れ付いた、 うちの零細企業でも同じ事をしそうです。 私の立場は将来、経営を引き継ぎます。 そこで下記教えてください。 株式会社でも決算書を見せる必要はあるのでしょうか? 〇中小企業従業員20名ほどの親族経営の株式会社です、 1、決算書の内容は帝国データーなどに提出しているので、見ようと思えば見れることになっています (もちろん従業員がその事を指定いるかは不明) 2.決算書を見る権利があるのは、「株主」であると把握しています 1、従業員、一般人に 決算書を見せる必要は全くないと思いうのですがいかがでしょうか? 3.自分の給料、ボーナスが不当に安いと感じる為、昇給が無いため 「決算書を見せろ!」 という従業員の主張は、一般的に 理性的な主張ですか? 経営者の方のご意見や 実際に経営者の方で、上記のような社員がいた場合どのように対処されておられますか? お教えください。
質問日時: 2018/07/10 14:34 質問者: 38mm38
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家族で経営している職場を移転しようという話が出ているんですが・・・
移転に関しては問題はないだろうと思っていますが、問題は職場の上にマンションを作って、学生たちをメインに入居者を募ろうと言い出していることです。 マンション経営なんて経験と実績がないとできませんよね??
質問日時: 2022/05/11 09:04 質問者: nekobutaman22
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考えても仕方ない、なるようにしかならない。 この考え方はコロナ禍で赤字の会社経営者でも有効でしょうか
考えても仕方ない、なるようにしかならない。 この考え方はコロナ禍で赤字の会社経営者でも有効でしょうか?
質問日時: 2021/04/06 10:17 質問者: sistein
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会社経営者ですが借金をしたくありません。借金をせずに会社を立て直す方法はあるのでしょうか?
3年前に一般社員が二代目社長になりました。営業はほぼしたこと無く上から指示された業務をやっていて最年長になり前社長が引退時に任されました。経営は毎月ほぼ横ばいでしたが、前社長が抜けたらその分の給料が残るので、少しづつ上昇する予定でした。 ですが、実際は上手く行かず前社長の業務が誰も引き継がずに、徐々に売上が減り続けました。前社長との繋がりが切れて顧客が離れたのです。 では前社長の仕事をどうするか考えたら誰も資格が無くて引継げない状態でした。 私自身は指導が無いと新たな業務は出来ず、積極的に行動とかもあまりせずに指示された業務をやってきたので、こんな時は手も足も出ません。 そのまますぐに赤字になり、給料も払えなくなってしまいました。融資を受けて給料を払ったりしましたが、社員から業務改善などの話が出ても、自分には決められないのでどうしようもなくいます。 その融資もほぼ使い切ってしまい年末をどうするか悩んでいます。 本音を言うともう借金したくないのです。返せないのであれば借りてはいけないと思っていますが、売上は下がったままで経費削減、社員一人退職などあって整理はして来ました。出来る範囲はしたのですがそれでも足りなくなります。 前社長に相談もしましたが、「それが社長の仕事だろ?」と言われてしまい自分で考えて乗り切れと言います。今後の業務の方針にして決めておらず、目標設定も無いので社員たちには現状維持のままでいます。 借金をせずに会社を立て直す方法はあるのでしょうか?
質問日時: 2022/10/31 10:58 質問者: sistein
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日本のおもてなしについてですが、お客様は神様というのはおかしいと思います。僕がレジをしているときもな
日本のおもてなしについてですが、お客様は神様というのはおかしいと思います。僕がレジをしているときもなんでこんな客にいちいち頑張って接客しなくちゃいけないんだと思います。みなさんはどう思いますか?
質問日時: 2016/11/24 20:44 質問者: playersoccernao
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女性は、仕事と家事、育児の3つを両立しているのが現状である。 これの解決策を簡単でいいので 文章で教
女性は、仕事と家事、育児の3つを両立しているのが現状である。 これの解決策を簡単でいいので 文章で教えてください。よろしくお願い致します
質問日時: 2018/12/06 10:53 質問者: ヤロー24
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会社の起業 経営は3年で4割消滅して。 10年で 9割消滅するらしいですが。 そもそも 倒産した会社
会社の起業 経営は3年で4割消滅して。 10年で 9割消滅するらしいですが。 そもそも 倒産した会社の経営者は その後 どうなるのか? どうしているのか? …それが 知りたいです。 そもそも 商売するなら 職人になれば良いのに?? などなど 1人親方大工をしている自分からみたら。 売るのが技能報酬だけに。 職人にもよりますが 料理人や美容師は店舗を持つ 毎日 数だけが求められる 商売もありますが。 それでも 技能で最終食べていけて。 それ以外の仕事で 倒産した会社の経営者の、その後。
質問日時: 2022/11/13 10:37 質問者: harunasaku
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仕事に自信がないとき皆様はどうやってモチベーションを上げてますか? 最近自信がないんです。 アドバイ
仕事に自信がないとき皆様はどうやってモチベーションを上げてますか? 最近自信がないんです。 アドバイスをお願い致します
質問日時: 2019/01/13 20:52 質問者: pjagmt
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社長だからクズなのか、クズが社長になるのか。 ブラック企業という言葉がありますが、その原因となるのは
社長だからクズなのか、クズが社長になるのか。 ブラック企業という言葉がありますが、その原因となるのは間違いなく社長にあります。 そこで思うのですが、社長になると性格が悪くなるのか、あるいは性格が悪いから社長になるのか、どちらが多いのかと疑問に思っています。
質問日時: 2020/08/05 11:34 質問者: morinofukurou
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もうすぐ新入社員歓迎会というものが始まります。 私は春から新入社員として働きます。 私は高校を卒業し
もうすぐ新入社員歓迎会というものが始まります。 私は春から新入社員として働きます。 私は高校を卒業したのでそろそろピアスをしようと思います。 新入社員歓迎会の時にピアスはやはりまずいでしょうか? 新入社員歓迎会が終わったあとだったらピアスをしてもよろしいのでしょうか? 回答よろしくお願いします。
質問日時: 2018/03/08 01:59 質問者: mamitantantan
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たまに見る親の経営する会社に入り、親に車など与えてもらい、親が与えてくれた資産などをまるで自力で手に
たまに見る親の経営する会社に入り、親に車など与えてもらい、親が与えてくれた資産などをまるで自力で手に入れたみたいな顔している二代目。 こうゆう方は会社を継いだ後、自分の考えの過ちに気づきますか? また、こうゆう方が会社を継いだ後、会社はちゃんとまわりますか? どうなるパターンが多いでしょう?
質問日時: 2021/01/25 07:54 質問者: sofiarooge
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会社の社員で会社にお金を借りた人がいて その人が借金を残したまま退社すると言い出し、 給料と有給の給
会社の社員で会社にお金を借りた人がいて その人が借金を残したまま退社すると言い出し、 給料と有給の給料から引く話をしたら 有給を買い取ってと言ってきました。 これはできることなのでしょうか? しかもラインで送ってきて直接話そうとしない。 常識なくてほんと頭にきます。 何か罰は与えれないのかな。。
質問日時: 2019/01/31 09:30 質問者: yuipyon4510
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廃業するかどうか検討しています
約15年前に親の経営する会社にはいりました。現在50代です。昔は景気がよかったので、なんにも問題はなかったのですが、ここ10年前より景気が悪くなり国金に何度も借金をするようになりました。返済までに運転資金がなくなりいままでに3度、親が自腹で会社い現金をいれたこともありました 現在は従業員もおらず、姉と私と2人でだけです。借金のほうは親が会社に2,500万いれたのと国金から1,500万まだ残っています。 12月決算で去年は黒字となり、たくさんの法人税を払いました。、今年は景気が悪く大赤字の見込みです。そろそろ、運賃資金もつきそうで、また新たに国金から借金をしなければなりません。 姉は退社するようで、人件費はすこし浮くのですが、売上が上がる見込みは現在のところ不透明です このような状況ですが今年の12月より親から事業をついでほしいとたのまれました。会社を継ぐということは会社の借金の保証人になるわけで、この莫大な借金を返済できるかどうか、悩んでいいます。 現在はまだ、代表取締役は父親なので、会社経営には参加しています。 自分としてはどうしたらいいかわかりません。会社を継がずに、廃業したほうがいいのでしょうか? ちなにみに会社で土地を所有しており、国金の担保は会社の土地です。 。
質問日時: 2019/05/13 18:52 質問者: まんげつ2020
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新しいことはしない、指示されたこと以外は行わない、教えられなかったことは出来ない、
怒られたくないから余計なことを言わないと、出来ないことはしない出来る範囲での業務をしたい、効率化もせず慣れたものはそのままにしたいなど、会議でも一切発言せず無言でやり過ごす、そんな考えの人が社長になりました。その結果、5年以上も赤字経営です。 業務や方針の見直しなど他社員か言われても現状のままでいたいので話し合いには無言で、ミーティングすら行いません。せめて経営の安定をと思っても何をしていいか分からず、資格取得や新規業務などしたら責任が重くなるので拒否されます。今の業務も社長が新人の頃からやっていて他社員に渡して新規の仕事を探してほしいと言っても間違いがあったら大変とかでそれも拒否です。 社長はどうすれば意識がかわるのでしょうか?
質問日時: 2024/10/01 09:54 質問者: sistein
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韓国と日本には、領土問題は存在しませんが、ロシアとは北方領土、中国・台湾とは尖閣諸島を巡って争いがあ
韓国と日本には、領土問題は存在しませんが、ロシアとは北方領土、中国・台湾とは尖閣諸島を巡って争いがあると思います。 領土問題を見ても韓日関係は良好と言えますよね?
質問日時: 2019/07/16 21:14 質問者: 韓日友好推進会
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建設会社を経営している者です 人手不足で非常に困っています 求人は色んなところに、掲載していますが
建設会社を経営している者です 人手不足で非常に困っています 求人は色んなところに、掲載していますが 応募がやっと来てもなかなか長く働いて貰えません どうするば良いか、究極に悩んでます 現況を解決出来る方法などありましたら、 ご指導頂けますと、有り難いです 宜しくお願い致します。
質問日時: 2020/11/18 09:09 質問者: 流魅波
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セブンイレブンはどうして業績悪いのですか?
セブンイレブンが買収されるとかMBOするとか色々話が出ていますが、 この頃業績が悪いのが原因らしいです。 コンビニの中で一番業績良いのかと思っていましたが、 どうして業績が悪いのでしょうか? 良くご存じの方おしえて教えて下さい。 よろしくお願いいたします。
質問日時: 2025/03/03 11:20 質問者: kirin006
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会社勤めが長続きしませんでした。続けるための秘訣はどんなことでしょう。教えてください。今後に役立てた
会社勤めが長続きしませんでした。続けるための秘訣はどんなことでしょう。教えてください。今後に役立てたいです。
質問日時: 2018/04/06 09:33 質問者: うつつつつ
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大きなお世話ですが、ハズキルーペの会社はあんなにテレビでCM打って採算が合うんですか? ホームページ
大きなお世話ですが、ハズキルーペの会社はあんなにテレビでCM打って採算が合うんですか? ホームページをみても商品はあれ一本だし有名にはなってもあれだけでやっていけるのか疑問です。
質問日時: 2019/01/10 07:22 質問者: 栄稲
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同業企業が統合することはないんですか? 例えば、三菱重工、川崎重工、本田技研が技術を共有したり。 そ
同業企業が統合することはないんですか? 例えば、三菱重工、川崎重工、本田技研が技術を共有したり。 その方が絶対良いと思うんですけど。
質問日時: 2019/04/13 18:52 質問者: mpog
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悪い社長が辞任しても会社は変わらず悪いままってどういう理由がありますか?
悪い社長が会社で悪いことをやって悪い会社になり、それがバレて社長が辞任しても会社は変わらず悪いままっていうのはなんでですか?そういう体質が会社に生まれてしまったってことでしょうか?
質問日時: 2023/08/02 19:31 質問者: いしs
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大きくなれない会社の特徴をあげて下さい。 ①私は自分と自分の家族のことしか考えていない。 ②社長が絶
大きくなれない会社の特徴をあげて下さい。 ①私は自分と自分の家族のことしか考えていない。 ②社長が絶対、独裁型で、考え方が柔軟でなく、新しい考え方を取り入れない。 違いますでしょうか?
質問日時: 2024/08/18 10:25 質問者: opop563379
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10人に満たない会社の二代目若社長が愛人っぽいのを営業&事務みたいな感じで雇いました(面接無し)元々
10人に満たない会社の二代目若社長が愛人っぽいのを営業&事務みたいな感じで雇いました(面接無し)元々いる事務員二人とピリピリモード お水上りかな(少し酒焼け声) 過去に雇っていた事務員(もとキャバ)とヤリマン事務とも ヤッテいます。 この会社いつか潰れると思いますか? そのた意見宜しくお願いします
質問日時: 2021/11/29 03:07 質問者: amtpxtjdt
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学校ナンバー2ってなんで副校長じゃなく教頭って名なんですか? 社長や所長、理事長に会長、部長の次席っ
学校ナンバー2ってなんで副校長じゃなく教頭って名なんですか? 社長や所長、理事長に会長、部長の次席ってみんな「副○○」とか、役所だとたまに「次長」「次官」って「次」なのに不思議です。ほかにナンバー2に「〇頭」って職業ありましたっけ?
質問日時: 2022/08/27 15:38 質問者: 我輩は人間である。名前はま未だ無い
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