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食べ物の製造業をしています。
私の担当の仕事で色々考えたり、反省したりするのは、
私はきちんと向上していくから、疲れません。
機械は止められないので、
商品を全部作り終えないと、完成品は見れないため、
全商品が完成してから、完成品を見にいきます。
すると、うまくいっていないなと分かり、
どうすればうまく行くのか考えたところ、
私以外の人が原因だったとすぐに気が付かない場合、
自分の仕事ぶりを省みても答えが出ず、
私はダメ人間だなと落ち込み続け、気持ちが重たくしんどいです。
ずっと悩み続けた半日後に、先輩や後輩が原因かと分かり、
それなら、私はその補佐を出来るかどうか、
補佐が無理ならどうすれば良いかまた悩み続け、
私の作業の後で色々作業があってそれが原因で
うまくいっていないなら、私は補佐が不可能だ。
そうなると、絶対うまく行かない訳で、
良い商品が出来ないことに、辛くて辛くて、
また心が重たくしんどいです。
10人から13人ぐらいで一つの商品を作るので、
誰かが手を抜いたり、下手な人がいたりすると、
良い商品になりません。

疲れない方法を教えてください。
悩み過ぎてしんどいです。

A 回答 (3件)

原因分析は、自分だけでやっても効率は悪い。


何人か、集まって検討。情報を集めた上で、マニュアルの変更やレイアウトの変更などで、対処する。

食料品製造業は、食品衛生分野に敏感に反応する職場だ。
問題が起きた時の対応は、他の製造業と比べて、格段に早い。
問題発生から対応策まで、そしてその対応策を採用実行するには、トップの判断が重要になる。

なので、現在は空回りしている状況。
チームで対応するので、一人で動いても意味はないので、できることなら、その生産ラインの責任者に相談するのがいい。

ちなみに、とある人が悪いと決めつけないこと。
マニュアルに不備がある場合や、教育内容に問題がある。その人の配置が間違いなど、当人が悪い訳ではない場合があるため。
当人の問題なら、その組織の上にいる人が判断することで、それ以外の人が判断することは、越権行為である。
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この回答へのお礼

ご丁寧にありがとうございます。
大変勉強になりました。
相談してみます。

お礼日時:2018/01/19 12:28

理解不能です、

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この回答へのお礼

ありがとうございました。
売れる商品を作りたいという熱意があります。

お礼日時:2018/01/19 12:28

あなたの言ってることもわかりますがそんなにたくさんの人がかかわって製品を作るのだからどうみてもあなたのせいでは亡いでしょう


何でも自分が悪いとか考えないことです
良い商品が出来て当たり前ですけど人間のすることです
失敗もあります
完璧主義のあなたのような人がいて良い商品は出きるのでしょうけど少し気負いすぎです
もう少し気持ちを楽にして仕事した方がいいですよ
それでは疲れて当たり前です
どこの工場でも良い完成品が10のうち10というところはありませんよ
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この回答へのお礼

ありがとうございました。
楽になりたいですが、難しいです。

お礼日時:2018/01/19 12:29

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