今度、自宅を改造して、美容室にしようかと思いますが、何か良いアドバイスがあれば教えてください。
また、お子さんをお持ちの美容師さんたち、どうやって子育てと仕事両立していますか?教えてください。

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A 回答 (2件)

高校時代の同級生が、美容師です(男)。

私は男性です(念のため)。
開業に当たっては、「常連客の確保」につきます。
そのためには、1.技術的な特色・料金 2.雰囲気の良さ 3.ターゲット、に配慮した経営が求められます。今、準備に時間をある程度かけることが、開業後の成功につながります。開業すれば、途中で路線を変更するのは、なかなか難しいでしょう。
それと、今しておいたらいいのは、1.開業後もアドバイスや相談に乗ってくれる同業者と友人の確保 2.繁盛店の理由把握、です。往復ハガキで小学校や中高校の卒業名簿(自分や子供の)を見て、アンケートをとるといい。行きつけの店の場所・名前、料金、ファンになった理由、こんな美容室ができたら行きたい、など書いてもらう。
テレビの「愛の貧乏脱出大作戦」で、ダメな店の共通点は、1.基本を学ばず自己流で料理してる 2.整理整頓できない、です。参考までに。
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この回答へのお礼

ありがとうございました。
パソコンが壊れて返事が遅くなりました。
アドバイスを参考に頑張りたいと思います。

お礼日時:2001/09/30 02:32

どこかの番組で見ましたが、子供用に車の形をしたイスや


子供の遊べるスペースがあれば、母親としては子連れで行きやすいような気がします。
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この回答へのお礼

ありがとうございました。
パソコンが壊れて返事が遅くなりました。
アドバイスを参考に頑張りたいと思います。

お礼日時:2001/09/30 02:33

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Q美容室の分社化。

私は18店舗の美容室の取締役です。とは言っても会社の株等は何も持ってません。。。
今年、その18店舗の内の4店舗を任されて、社長はいずれ4店舗を分社してくれるとのことでした。

ただ私は100%子会社の代表取締役にはなりたくありません。
分社化した時、どのくらいの株を保有すれば自分の会社になるのでしょうか?
あとそうする時、気をつけなければいけないこと、何か他にアドバイスして頂けることがあったら教えてください。
お願い致します。

Aベストアンサー

>補足で質問ですが、利益の何ヶ月(年)分かを払って買い取る場合はありますか?

一般の企業のM&Aの場合には、そこの財務内容を数年間にわたって詳細に調べたうえで、利益額などの何倍という金額を計算します。しかしこの方法は煩雑で計算も複雑なので、小さな店舗の売買金額の決定にはあまり適していません。

歯科医師向けの雑誌にはときどき、「院長高齢で引退のため歯科医院を売却します」といった広告が出ます。
美容師向けの雑誌にもそういう広告があれば参考になると思いますが・・・?


ちょっと大まかな話をしますね。
いま仮に、1,000万円の現金を持っていたとします。これを人に貸すことにしましょう。利息はどれくらいもらうことにしましょうか?法律で定められた利息の上限は15%です。でもこれではちょっと暴利ですね。日本政策金融公庫の貸付利率は2%前後です。しかし、2%ではあまり儲けになりませんね。ではその中間ぐらいの8%(計算が楽なので)で貸すことにしましょう。

1,000万円を8%の利息で貸すと、毎年80万円の利息が手に入ります。
ではその1,000万円で美容院を買い取ったとしたら?
質問者さんはその美容院で働いて給料をもらっていますが、その給料を引いた残りが美容院の利益です。これが80万円より安かったら、美容院を買うよりそのお金を人に貸した方が儲かるわけです。

ところで、美容院から得られる収入は実は利益額だけではありません。減価償却費も美容院から得られる収入なのです。なぜなら、減価償却費というのはすでに払っている費用を、税法と会計学のルールで複数年度にわたって費用として計上しているモノなので、今年50万円計上していたとしても、それは実際には支払わずに手元に残るお金だからです。
ですから、1,000万円で美容院を買った時に、美容院の営業利益と減価償却費を足した合計が80万円より多ければ、お買い得、ということになります。

以上の話を整理すると、美容院の売買価格の8%がその美容院の営業利益+減価償却費と等しくなる金額が妥当な売買価格であるということになります。8%は1/12.5ですから、売買価格は(営業利益+減価償却費)の12.5倍ということになります。

ここで問題となるのは、「8%」という数値が妥当な数値であるかどうかです。実際に8%で貸そうと思っても借り手がいないかもしれません。公庫のように2%でなら借り手はたくさんいるはずです。でも2%で計算すると、50倍になってしまいます。M&Aの際には、これを何%にするかでもめるのだそうです。知人のコンサルタントに聞いた話では、最終的にはこじつけで%が決まることが多いようです。

もう一つの価格の決め方は、その店舗の設備を買い集めたらいくらかかるか、です。現在営業中ですから設備の価格は中古価格です。

私が思うに、利益と減価償却の10年分程度が、設備の中古価格と同じ程度の価格があれば、妥当な価格と考えてよいと思います。

>補足で質問ですが、利益の何ヶ月(年)分かを払って買い取る場合はありますか?

一般の企業のM&Aの場合には、そこの財務内容を数年間にわたって詳細に調べたうえで、利益額などの何倍という金額を計算します。しかしこの方法は煩雑で計算も複雑なので、小さな店舗の売買金額の決定にはあまり適していません。

歯科医師向けの雑誌にはときどき、「院長高齢で引退のため歯科医院を売却します」といった広告が出ます。
美容師向けの雑誌にもそういう広告があれば参考になると思いますが・・・?


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Q戦略系コンサルタントと家庭の両立は可能ですか?

既婚の大学院生です。

大学院卒業後の進路を検討中で、戦略コンサルタントの仕事に興味を持っています。それで、戦略コンサルタントに関する書籍などで生活ぶりを見てみると、激務のあまり睡眠時間もろくにとれないということがよく書かれており、妻との時間を十分に作れるのか不安があります。

しかしながら、家庭との両立という点ではネットで調べてもほとんどわからず、かろうじてマッキンゼーの川本裕子さんという方が出産育児をしながらでも仕事をしていたということがわかるのみでした。

そこで、実際にコンサルタントをしている方がどのように家庭との両立をしているのか、家庭を持って戦略コンサルタントをしていた経験者の方がいらっしゃいましたら、その実際と工夫の仕方などを教えていただきたいです。また、プロジェクトが終わるとまとまった休みがとれる、などの本に載っている知識はある程度ありますが、そういった点との兼ね合いを含めて教えていただけると嬉しいです。

Aベストアンサー

某戦略コンサルファームで働いています。
既婚ではありませんが、周囲の既婚者の状況をご紹介します。

既婚者は普通に多いです。ただ家庭との両立は男性でも本当に人によります。
奥さんの理解はなかなか得にくい、とは聞きます。

家庭が破たんし結婚生活が完全に形骸化している人もいれば、10年以上コンサルをされ、土日はお子さんのお勉強を見たり各種家族イベントに参加され、父親業もしっかりこなされている方もいらっしゃいます。ただ、家庭での役割もしっかり果たされている方は、土日も含め、いつ寝ているんだろうーというくらい、ほとんど寝ていないと思います。

この仕事は、プロジェクトにもよりますが、基本、夜もなし、土日もなし、の仕事です。

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美容室の内装工事で業者さん選びなど、どんな点に注意すればいいんでしょうか?
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Q「biglobeなんでも相談室」について質問

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6.その他「goo」「Google」にも有るようですね......一体何で勉強すれば良いのか教えて下さい

Aベストアンサー

入り口サイトが異なるだけで同じサイトです。
退会すればあなたのIDはnoneme***になり、誰が質問したものか分からなくなりますが、質問自体はそのまま残ります、誰も回答していない質問なら消せますが、誰かが回答したら、仮に質問が消せるとしたら、質問のない回答だけなど珍妙としか言いようがないので、質問を消すことは出来ません。
いったん退会すれば、再登録は可能で、その際に別のIDにすればよい。

Q実業家の熊本賢介さんについて

タイで成功を収めたという実業家の熊本賢介さんについて教えてください。

現在ワークスタイルというネットビジネスを展開している方で、
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海外で活動されている方で、語学にも堪能なようです。
彼の学歴ですとか、以前はどういった会社に努めていたのかとか、
そういった経歴を知りたいです。

よろしくお願いします。

Aベストアンサー

庶民の味方のような格好をしていますが、元からお金持ちの方です。
発展途上国の道路整備などをされている日系2世で、
日本で生活をしていた人ではありません。

ネットビジネスの内容についてはよく分かりませんが、
何をやっても資金繰りに困ることはないので、支払いはいいと思います。


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