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現在でこそ「パワハラなど良識のある人はしない」といわれていますが、
では、パワハラが一般的だった昔に良識などは存在しなかったのでしょうか?
そういう概念がなかったとはいえ、良識が今と昔でそれほど違うとは思えません。
良識があればパワハラなどそもそも問題にも成っていないはずです。
それほど昔は品性がなかったのでしょうか?
今視点の捉え方をすると、なんだか昔は動物園みたいな職場だったように見えてしまいます。
実際はそんなわけないですよね...ちゃんと人が生きていたのですから...
一体何が違うのでしょうか?
昔の人は表面的な印象通りの低劣な生き物だったのでしょうか?

A 回答 (21件中1~10件)

時代により、パワハラよりもっと解決しなければいけない問題があっただけですね。



戦争にまけて、焼け野原で、会社もなくなって、仕事もなく、食うものもない時代。パワハラなどをかまっている暇などなく、みんな生きていくのに精一杯だった。ようやく国が復活し、高度経済成長を迎えると、みんな成長、みんな昇進、売り上げは倍々ゲーム、生活もよくなり、余暇を楽しみ、家を建て、子供を作る・・・その高揚感のなかで、パワハラもあったかもしれないが、解決すべき優先事項ではなかった・・・が実態でしょうね。

その勢いでバブル崩壊まで突き進み夢がさめた。

それからは失われた20年。男女雇用機会均等が叫ばれ、成長はとまり、人口も減り始め、少子化&ゆとり世代から、ひ弱な世代が社会に入ってきた。過保護で、モンスターペアレントに育てられ、競争をさけ、受験技術だけにたけた人間力に乏しい若者と相まって、弱いものをどう守るかが優先事項となる。もっとおしとやかに、社会全体がゆったりと運営されていく機運が高まってきた・・・。そして、社会が豊かになって、成熟して、文化的になった面がある一方で、勘違いした人が義務を果たさず、権利ばかり主張し、びびる旧世代は人を厳しく育てるのを放棄しはじめている。セクハラも同じで、それがなくなりつつあるが、女性を誘えない男たち、晩婚化、非婚化の進展。セクハラを人質に、罪のない人を貶める犯罪さえ生まれている。

ってな感じかと。

社会のしくみに正解はありません。昔が低俗なんてことはまったくありません。むしろ今が形式的で、いんぎんで、弱いものを守るふりして、結局は真のぶつかり合いを避けている雰囲気がありますね。ガキ大将が威張っていた昔と、LINEでグループ作って陰険ないじめをするが、表面はにこにこしていい子とかね。低俗なのはどちから、意見が分かれるところでしょう。
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この回答へのお礼

この質問に対する回答でぽつぽつ指摘されているのが,
人間対人間の関わりが上司ー部下間で少なくなったということだと思います.
パワハラ関係でほぼタブーとされている怒りというのがその典型で,
相手の気持ちが情報として重要だったのかな,と思います.
そして,どちらかと言うと今は
役割,職務,ルールを通して関わるようになっているのかな,という印象です.
そうすると,逆に怒り等の感情情報はこれらには関係ない事柄であり,
それを用いた情報伝達は必要のないということになってくるわけです.
モンペなんかも相手の気持ちを無視し,
役割,職務,ルールを拡大解釈して押し付けていると考えれば説明できますし,
逆に薄暗い感情を,ルールを盾にして相手をいびることで晴らす行動は最近のいじめの特徴と一致します.
要するに,世の中が将棋のように,ルールの範囲内で,ルールを利用して生きていく世界になっているのかな,と思います.
それですと,パワハラを受けた新人が,上司に訴えることはせずに,相談窓口に直行する行動にも説明が付くような気がします.

おっしゃるように,今も昔も人間は低俗なのだと思います.

ただ,ルールで人を操れるとなると,いくつかの問題は改善が可能だと思います.
つまり,曖昧だった権利と義務の厳格化,
パワハラも,これは大丈夫,というガイダンスが設けられています.
セクハラ問題も同様で,男性が女性を誘うにも,ルール,マナーをきっちり決めてやれば,
その範囲内でやることはちゃんとやってくれる可能性はあるかもしれません.
曖昧さを潰していくことが,これからはどんどんひつようとなるのかもしれません.

そしてその上で,感情というものを深く理解することが,現世代の人には求められているのかも知れません.
例えば,老人がコンビニで怒る.
これに対し,怒りという感情表出に馴れないが故に老害老害と連呼するのではなく,
これは一体何故なのか?
感情とは何なのかをきちんと考えること,
もしかするときちんと学校でそういうことを議論する場を設けてもいいのかもしれません.
感情のマネジメントが今まで以上に重要になってくると思います.

お礼日時:2018/11/29 05:22

皆が、大らかだったんでしょうね。

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この回答へのお礼

そうかもしれません.
戦後なんて焼け野原でしたもんね.
そこで権利を叫んでも無意味だったでしょう.

お礼日時:2018/11/29 05:23

ひと言で言えば



負けたくない


ですね

(  ̄▽ ̄)ニャリ
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この回答へのお礼

一言では聞いている方としてはわけがわかりません.

お礼日時:2018/11/27 20:08

良識が欠けていたわけでなく、それが常識だっただけ。

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この回答へのお礼

良識と常識を照らし合わせて行動を決めることをしない社会だったというわけですね.
そして,良識は今も昔も同じである,ということですね.
やはり昔の人はしょーもなかったんでしょうか?

お礼日時:2018/11/27 20:08

難しいところですな。

偉そうに叱れなくなれば、護ることもしない。失敗はその人限りです。トカゲの尻尾切りを推奨しているようなものに思います。
デジタルに生きるということは、誰も助けないことになります。
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この回答へのお礼

良くも悪くも不干渉,ということですね.
デジタルの部分がよくわかりませんでしたが...
昔に比べ,干渉を嫌う世の中に成ったというご主張と解釈させていただきます.

お礼日時:2018/11/27 20:05

時代背景や経済状況によって、良識とか変わるでしょうね。

「パワハラがあった昔の時代は良識の欠けた時」の回答画像16
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この回答へのお礼

今の良識と昔の良識はどう違ったんでしょうか...
そこのご説明がないとご主張の信憑性が判断できないです...

お礼日時:2018/11/27 20:06

また、社会保障費も問題です。



ブラック企業が横行していた数十年前は精神を病んで引きこもったり、うつ病になったりする人がたくさんいました。今でも400万人います。その人達は働くことができないので、国から生活保護を貰ったり、障害者年金を貰ったりしますが、それらは全て税金です。

ただでさえ、高齢者への年金で大変な状態なのに、支払えなくなるので、各種税金が上がります。

結局、私たち納税者にしわ寄せが行くだけです。
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もちろん変えなくても構いません。

それは経営者の自由です。しかし、時代の流れに取り残されることになるので人が寄り付かなくなり淘汰されるかいずれ改革をしなければならなくなる時が来ます。その時どうするかは経営者次第。

実際、ブラック企業だったが、ホワイト化した会社もたくさんあります。
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この回答へのお礼

質問内容と微妙にずれているご回答のような気がします.
昔は一体どういう了見だったのだろうか,と言った部分が質問内容です.

お礼日時:2018/11/27 19:59

確かに、良識、正義に欠けた組織が大手を振っていました。


我慢、忍耐が美徳の世界でした。 
日本にはハラスメントの概念、罰則がありませんでしたから。

そうでない組織もありました、たとえばアメリカには。
文化の違いでしょうか?
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この回答へのお礼

まぁアメリカさんもあっちはあっちで差別とか...げふんげふん
あと,向こうも普通にありますよね...

お礼日時:2018/11/27 19:58

外国人労働者の拡大も要因でしょう。



先日、日高屋などを運営するハイデイ日高で、主に外国人労働者を中心とした待遇改善目的の労働組合を結成しました。

労働組合は、使用者と対等に話すことができる団体でどこの職場でも2人から作ることができます。

使用者は正当な理由なくその話を拒否することはできず、仮に正当な理由なく拒否した場合は禁固刑などが待っています。

日本人が主張しなさすぎだっただけで、他の国では労働組合などを作り労働者の権利を主張することは当たり前です。

少子高齢化で2030年には600万人以上の労働者が不足する現在、外国人労働者に頼ることは不可避であり、使用者もそれに合わせて制度などを変えなくてはなりません。

日本人も一人一人の意識を変えることが大切で、私の職場も私含め一人一人の意識が変わっていってます。

また、法改正などで、ブラック企業やパワハラには罰則が設けられるようになりました。

来年から施行されます。

昭和から平成に変わり、そしてその平成も来年で終わるのに、2世代も前の制度が通用する訳がないのです。
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この回答へのお礼

おっしゃる主張がそもそもの私の疑問の出発点に当たると思います.
古いからと言って変えなければならないとか,
外国では普通だから変えなければならないとか,
事情が変わったから変えなければならないとか,
法が変わったから変えなければならないとか,
理由と結論に飛躍があると思います.
変える変えない以前に,その動機付けにあいまいさが残ります.
多角的,具体的な議論が必要であると再確認致しました.

お礼日時:2018/11/26 20:34

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Q途上国の方がよほど日本より幸せなんじゃないですか?

アメリカにしても日本にしても中国にしても
ここ10年、20年で精神疾患者だけで3倍、4倍になっているそうです。
日本も認知数だけでも400万人を突破しています。

いきすぎた協調社会、行き過ぎた奴隷社会。

途上国だと、バス運転手なんかも平気で勤務中にゲームしてたり
出勤なども遅刻なんて日常茶飯事
他人に合わせようとしない。
などなど

だから途上国のままなんでしょうけど

でも働く側からしたら日本と違いストレスにならなくてよくないですか?

日本のようにクレームはいったら謝罪しつづけ
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途上国や一部先進国だとやりたくないものは、やりたくないといえば通るんだとか。

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Qトヨタに勤めている主人が辞めると一点張り

トヨタのディーラーに整備士として勤めて3年になる主人がいます。
毎日重労働で朝は早く夜は遅くに帰ってきて、子どもとすれ違いの日々を送っています。
毎日残業何時間もしてるのにその時間にあった残業代は出ておらず、手取りで17万しか貰っていません。
同じ整備士の先輩方は7・10年勤めていても2・3万しか上がっていないようです。そして、整備士は給料が決まっているようなものなので昇給なども無いようです。
(主人はトヨタ検定は上の方/2級整備士)
ボーナスもありますがそんなにいい額ではありません。

地方によって同じトヨタで同じ整備士で勤めている方でも給料は違うと聞いています。

主人はこんなに重労働なのにもらえる額に不満があり会社内でもパワハラがあるみたいです。あとは、自分と同じ年の人が違う職種で年収が高いのを聞いたりして今回トヨタを辞めたいと一点張りし始めました。

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私はどうしたらいいのかわかりません。
言葉足らずですがよろしくお願いします。


家族構成は主人と私(共に20代前半)と子ども1人(生後6か月)です。
私は求職活動中のため、専業主婦となっていて主人の給料で生活しています。

トヨタのディーラーに整備士として勤めて3年になる主人がいます。
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毎日残業何時間もしてるのにその時間にあった残業代は出ておらず、手取りで17万しか貰っていません。
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Q先に断っておきますが決して僕は韓国人や中国人を好きでは無いですし嫌いでもないです その上で質問なんで

先に断っておきますが決して僕は韓国人や中国人を好きでは無いですし嫌いでもないです その上で質問なんですが
良くYouTubeとかの動画で中国とか韓国の方が何かトラブルを起こした際によくコメントなどで『これだから中国人は……』『韓国人はだから〜』とか批判のコメントを見かけたりするのですが僕は毎回こう言ったコメントを見ると〔なんで◯◯人とか一括りで批判するんだろうか?〕と思ってしまいます
もしかしたら批判している人達の批判対象を僕が間違えているのかも知れませんが
トラブルを起こした個人やグループを批判するのはわかります
それは問題をその人やその人達が起こしたので責任がその人やその人達にあるからです
ですが◯◯人と一括りにしてしまったら関係無い◯◯人も批判する事になるのでそれはもう僕の中では意味がわからない訳です
例えで言うと素行が悪い韓国人の成人男性が窃盗をしたとします
同じ時間に学校に通っていた韓国人の女の子が友達と談笑していたとします
これは窃盗の行為が悪いため成人男性が批判されるのは分かりますが
同じ韓国人と言う理由だけで批判される女の子は何故批判されるのか僕にはよくわからないと言う事です
この理論で日本を例えにしたら
殺人をした日本人Aのニュースを日本人Bが見ていたとして日本人Aが批判されれば日本人という理由だけで日本人Bまで批判対象になる筈なのに何故か日本では殺人をした人だけ悪くてニュースを見ている人は批判されません
何故日本では批判されないのに韓国や中国だと批判されるのか不思議でした

それか僕が思ったのはそこまで頭で考えていなくて何となく適当に韓国嫌いだから中国嫌いだからとかそんな理由でコメントしているだけなら納得は行くんですが良くわからなかったので皆さんに聞きたくて質問しました

後 橋本環奈ちゃんの歯茎食べたい

先に断っておきますが決して僕は韓国人や中国人を好きでは無いですし嫌いでもないです その上で質問なんですが
良くYouTubeとかの動画で中国とか韓国の方が何かトラブルを起こした際によくコメントなどで『これだから中国人は……』『韓国人はだから〜』とか批判のコメントを見かけたりするのですが僕は毎回こう言ったコメントを見ると〔なんで◯◯人とか一括りで批判するんだろうか?〕と思ってしまいます
もしかしたら批判している人達の批判対象を僕が間違えているのかも知れませんが
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となればむしろ喧嘩しているのが実は普通であり、その喧嘩は「集団対集団」なので「○○人は・・・」になるということです。

一言でいえば「人間は社会という群れを作らないと生きていけない動物だから」です。

群れというのは、その中では助け合うが別の群れとは戦う、という習性があります。なぜなら資源つまり食料は有限で、しかも減ることがあるからです。減る前提なら「つねに自分の群れが生き残れるようにしておくには、他の群れを排除するしかない」わけです。

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不法滞在者及び不法就労者を入国管理局に通報し、その通報に基いて退去強制令書が発付された時は、
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その時に専門的な知識を必要とする場合
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現在、私は経理事務のアルバイトを1年くらい勤めています。
最近、私は上司や先輩から「あなたは1年くらい勤めているのに、
年相応(ちなみに30代です)のスキルが全然身に付いていない」
と言われました。実際このことは、親にも言われたことがあります。

この一言がきっかけで、私はどのようにすれば社会人として
の年相応のスキルを得られるかがわからなくなってきています。
このままでは人生が真っ暗で不安になります。
以下に、周りから指摘された問題点とそれに対する私の改善策を
示しますので、何か回答できる方はぜひお願いします。

また、実際上記のような指摘を言われたものの、過去に人生を成功させた
方もいれば教えてください。


(問題点)
・電話対応ができていない(受け答えなど)。
・他の人が一言でわかることが、一回で理解できてない(理解力がない)。
・緊張して、物事がうまく話せない。
・報・連・相がうまくできていない。
・職歴が浅い(経理事務以外には、販売職のアルバイトを4年半くらい勤めていた)。
・敬語がうまく使えていない。
・メモするタイミングが良くない(書くことに集中しすぎる)。
・先読みできず、逐一指摘されないとできない。
・説明がうまくできていない。
・社内の人を全て参考にしていない。
・字が薄く綺麗にかけていない。

(改善策)
・複数のビジネス書を読み実行したが、失敗。
・緊張改善プログラムの情報商材を購入したが、失敗。
・ビジネスマナー系の資格を取得。
・転職セミナーや情報商材を購入したが、失敗。
・現在、仕事効率に関わる情報商材を購入しようか、考慮している。

現在、私は経理事務のアルバイトを1年くらい勤めています。
最近、私は上司や先輩から「あなたは1年くらい勤めているのに、
年相応(ちなみに30代です)のスキルが全然身に付いていない」
と言われました。実際このことは、親にも言われたことがあります。

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結局、理屈ではなく実行できるかどうかということでしょう。
以下のことを試してください。
(問題点)とその解決
・電話対応ができていない(受け答えなど)。→これまでの応答をメモして、電話の目につくところに貼っておく。お店や事務所に電話すると「いつもお世話になっております〇〇社です」などとでるのは、ワンパターンにすることで考えて悩まないようにすることと、こちらの(気持ち)準備をするための時間稼ぎがある。口癖になるようにしてしまえば、焦らない。

・他の人が一言でわかることが、一回で理解できてない(理解力がない)。→相手が話すのはかならず目的があるから。この目的がはっきりすれば、あとは簡単。「〜でよろしいですね」で決着をつけられる。他の言葉は修飾語だと思えばいい。あとその会社独特の言い方や経理の専門用語は自分で普段から収集しておくこと。

・緊張して、物事がうまく話せない。→仕事は担当分野ごとにパターンがある。これまでの応答を思い起こし、自分でパターンを理解すれば多少聞き間違っていても、復唱することで相手も納得する。「〜では、〇〇について✖︎ということでよろしいでしょうか。」

・報・連・相がうまくできていない。→当たり前のことだがつねに5W1H(いつ、どこで、だれが、なにを、どうする…)を点検するように、日頃から頭を整理する。「〜やってね。」ならば「それは、なにを今やるということか?」と確認する。

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・メモするタイミングが良くない(書くことに集中しすぎる)。→要は覚えておくためにメモ(忘備録)をするんだから、5W1Hが分かっていることなら、忘れそうなことだけ書いておけばいい。それより発表者が特に何を言いたいかに集中しておくことが重要。その場でしかわからない。

・先読みできず、逐一指摘されないとできない。→上記のことがわかってくれば先読みができます。

・説明がうまくできていない。→5W1Hの確認ができていないからです。

・社内の人を全て参考にしていない。→すべてを確認できる人はいません。シャーロックホームズの注意深さを勉強してください。くしゃみを見たら「風邪ですか」と声をかけるとか、その程度です。むしろ仕事での動きや態度を見習うようにしてください。電話に頭を下げるのも、相手と真剣に会話しているからこその姿勢です。

・字が薄く綺麗にかけていない。→他人が読めるのであればそれでもOK。正式文書ならブリンターを使えば済むこと。

結局、理屈ではなく実行できるかどうかということでしょう。
以下のことを試してください。
(問題点)とその解決
・電話対応ができていない(受け答えなど)。→これまでの応答をメモして、電話の目につくところに貼っておく。お店や事務所に電話すると「いつもお世話になっております〇〇社です」などとでるのは、ワンパターンにすることで考えて悩まないようにすることと、こちらの(気持ち)準備をするための時間稼ぎがある。口癖になるようにしてしまえば、焦らない。

・他の人が一言でわかることが、一回で理解...続きを読む

Q公務員信者って公務員の安定性とかを解くだけで公務員の魅力を語らないんですね 何故ですか?

公務員信者って公務員の安定性とかを解くだけで公務員の魅力を語らないんですね
何故ですか?

Aベストアンサー

まあ、死んだ振りして働く職場
の典型ですからね。

安定性や恵まれた労働環境、高収入に
魅力はあるけど、仕事そのものには
魅力など感じないのでしょう。

公僕だ、なんて意識を持っている公務員
なんて存在するんですか。


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