04年オフにダイヤモンドバックスが就任してまだ4日の監督を解任しました。監督の経歴に問題があったとはいえ、非常に早すぎる解任でした。
日本でも南海の監督が就任早々に急死したり、元広島のルーツ監督がシーズン序盤で退団したりなどがありましたが、日本プロ野球において、就任して最も早く「解雇」を言い渡された監督は誰なのでしょうか?
(「辞任」・「勇退」など自らの意思で辞めた監督は含みません。)

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A 回答 (5件)

下のbaykinさんのデータを拝借しますが、ルーツ監督は解任ではなく辞任です。



#球団代表が試合中のグランドに足を踏み入れたことに不信感を抱き、やめたそうです。

で、伊藤勝三監督は1シーズン全42試合中の30試合、岸一郎監督は病気療養のため辞任、小川、皆川、有馬の3監督はシーズン途中からと考えると、シーズン当初からの指揮で途中解任ってのは日本ハムの植村監督が最短ということになります…。

参考URL:http://www.chugoku-np.co.jp/Carp/50y/retu/9/9909 …
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この回答へのお礼

「解任された監督」では「植村監督」が答えなんでしょうね。
ありがとうございました。

お礼日時:2005/02/16 00:28

日数のデータはわかりませんが、実際に指揮を執った試合数で回答します。



以下の2つのページを参考に、「代理監督でない」「1シーズンのみ監督就任」「監督として100試合未満」の条件で合致したのが次のとおりです。

J.ルーツ 1975年広島 15試合
伊藤勝三 1936年(春季)大東京 30試合
岸一郎 1955年阪神 33試合
小川善治 1970年ヤクルト 52試合
皆川定之 1948年セネタース 61試合
有馬義一 1951年大洋 61試合
植村義信 1984年日本ハム 67試合
大下弘 1968年東映 80試合
杉田屋守 1941年黒鷲 85試合

このうち伊藤と杉田屋は当時の試合数と同数指揮を執っているので、シーズンは全うしていることになります。
となると、やはり最速記録は広島のルーツ監督ということになりそうです。

http://gararoom.hp.infoseek.co.jp/zenkantoku.html
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%97%E3%83%AD% …
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そもそも、監督も選手も「雇用」されているのでなくて「契約」だから、


「解雇」された監督は「存在しない」が正解になると思います。

一方的な契約破棄だと「違約金」が発生しますから、「休養」とかいう理由で現場からはずし、
「合意の上での辞任」という形で納めています。
(阪神・野村さんの場合でも複数年契約だったので、球団から解約できず、サッチー問題で『辞任』するのを待っていた)
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中日の山田監督もそうだったと思います。


シーズン終盤はヘッドコーチが指揮をとったと思います。
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辞任を含めないとなると難しいですね・・・


そもそも日本の場合、事実上の解任でも辞任として
取り扱いますからね。

おおよそ1年とシーズン序盤で解任された石毛元オリックス監督なんかは
典型的な解任例ですが
その他は解任ではなく辞任ということになってますからね。
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一般論として、スポーツ少年団の監督には、教育者としての資質が求められますから、酒の上の席で保護者に「問題行動」を指摘するというやり方は指導の基本を逸脱していると言わなければならないでしょう。

指導の基本は、問題の発見の直後に、事実確認をした上で、「どうしたら事件は防げたか」「どうしたら次回の問題を予防できるか」という視点に立って、具体的に改善策を提示するということです。もちろん、改善策の中には、被害者に対する謝罪や、罰則を適用するようなことも含まれます。
しかも、「ここのうちの子みたいに素直さがない!」というような、兄弟や他人と比較する言い方は、子どもを「不良の道」に追い込む決めゼリフと言ってもいいでしょう。

とはいえ、スポ少の指導にあたられている方々は、たいていボランティアで、ご本人が「趣味が野球」のような部分があって納得してい
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そういう人たちに、「教育者たるべし」などと迫っても、なかなか解り合えないでケンカになってしまうのではないかと思います。

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クラブの雰囲気にもよりますが、日本のスポーツクラブは「体育会系」のところが多く、「監督は神様」のような位置づけになっているとしたら、あくまでこちらが下手に出て、「何をどのように変える必要があるのか」具体的に聞き出してみると良いでしょう。
そして、それはあくまで監督の考えと受け止めて、それを参考にして、思い当たるところがあれば直すし、誤解のようなら、誤解を正す努力をするか、知らないふりをしておいて再度指摘を受けたら「努力が不足していてすみません」と台風が過ぎるのを待つ、というあたりが標準的な対応のように思います。

他の先進国では、学校に部活動がなく、スポーツをやりたい子どもは、地域のクラブで公務員のインストラクターによる指導を毎日受けるのが普通です。
日本は、教育関係の予算が少ないために、部活動を含めてすべてボランティアに頼っているのが現状で、それを改革するどころか、ますます教育予算は削られる方向です。
そうした貧しい環境の中で、それでも、スポーツを続けることに大きな意味があると思います。それはレギュラーになれない子にも、心の中に何かを育てるチャンスがあるということです。

当事者にとっては、とてもささいな衝突には感じられないでしょうが、長い目で見て、可能な限り、落ち着いた対応を心がけてください。

一般論として、スポーツ少年団の監督には、教育者としての資質が求められますから、酒の上の席で保護者に「問題行動」を指摘するというやり方は指導の基本を逸脱していると言わなければならないでしょう。

指導の基本は、問題の発見の直後に、事実確認をした上で、「どうしたら事件は防げたか」「どうしたら次回の問題を予防できるか」という視点に立って、具体的に改善策を提示するということです。もちろん、改善策の中には、被害者に対する謝罪や、罰則を適用するようなことも含まれます。
しかも、「ここ...続きを読む

Q王監督の勇退、ご苦労様

今、ソクトバンクの王監督が勇退されます。

以前も、胃を取られたり、体調も悪いのでしょう。

今期もチ-ム成績も芳しくない。
暫く、ゆっくりされて、WBCへ!とも考えられます。

ごゆっくり。

Aベストアンサー

体調の面からしてもWBCはないと思います。

次期監督はおそらく秋山になるのではないでしょうか

Q次のサッカー日本代表の監督は誰になるのでしょうか?

次のサッカー日本代表の監督は誰になるのでしょうか?


フェリペスコラリ監督・・・ブラジル優勝監督

ペケルマン監督・・・・・・コロンビア有能監督

アーセンベンゲル監督・・・元名古屋グランパス監督、アーセナル監督

三浦知良監督・・・・・・・悲劇の男、日本の魂

中山雅史監督・・・・・・・根性一本、元気一喝

岡田武史監督・・・・・・・ワールドカップ決勝トーナメント監督、ベスト8

レオナルド監督・・・・・・元ブラジル選手、ACミラン、インテル監督歴

森保監督・・・・・・・・・広島監督、知能派監督

洪明甫監督・・・・・・・・韓国代表監督

ドラゴンストイコビッチ監督・名古屋グランパス監督、金銭トラブル

オリベイラ監督・・・・・・鹿島監督優勝経験3連覇

ザッケローニ監督・・・・・日本代表監督、手腕自体は間違っていなかったと言われている

過去の戦績からすれば、トルシエ監督や岡田監督のように、厳し目の感じの方がいい戦績を残していますから、そして、意外と南米系の監督だと勢いでやってしまう傾向もあり、監督の自分ならできるがというような動きを選手ができなくて成果があがらず、滅入っていって戦績も伴わないというジンクスをずっと持ち続け解放の糸口がみつからずもどかしいままという感じとなっています。


誰が、一番ワールドカップで勝てる監督だということでしょうか?

次のサッカー日本代表の監督は誰になるのでしょうか?


フェリペスコラリ監督・・・ブラジル優勝監督

ペケルマン監督・・・・・・コロンビア有能監督

アーセンベンゲル監督・・・元名古屋グランパス監督、アーセナル監督

三浦知良監督・・・・・・・悲劇の男、日本の魂

中山雅史監督・・・・・・・根性一本、元気一喝

岡田武史監督・・・・・・・ワールドカップ決勝トーナメント監督、ベスト8

レオナルド監督・・・・・・元ブラジル選手、ACミラン、インテル監督歴

森保監督・・・・・...続きを読む

Aベストアンサー

あとは、
・元セレッソ大阪のクルピ監督、
…香川、清武、乾、柿谷、山口蛍を呼べばもはやセレッソ大阪…
・現ロシア監督のカベッロ(?)監督。
…ロシアの給料未払いで揉めているようですが、
徹底管理が主義のようでつまらないサッカーをしそう…

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報道で候補に挙げられてるのが、
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実績が豊富な監督がいいですね。
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なんにしろ楽しみですね。

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Aベストアンサー

ブラウン監督は嫌いではないのですが、どうも日本野球というかチームの戦力と戦術が合っていないような気がします。
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その時にある人(Aとします)が、「それなら労働基準監督署にチクって、調査入ってもらおうか~」と気楽な感じで言ったところ、別の人(Bとします)が「それやると、絶対誰がチクッたかばれて、ブラックリストみたいのに載るから、新しい会社に就職しようとしてもなかなか決まらないんだよ。」と言いました。
B曰く、以前勤めていた会社の先輩が法の範囲を超えた労働環境の悪さを退職後に労働基準監督署に訴えたところ、その会社に調査が入ったそうです。
実際にそれ以降なかなか仕事が決まらなかったそうです。(たまたま決まらなかっただけかもしれませんが)

Bは「在職中に密告しても誰が密告したかが必ずばれて、リストに載って流通するから、絶対労働基準監督署に直訴するのはやめるべき」とAを説得していました。

Bはリストの出所等については何も語っていませんでしたが、そういうものが本当に存在するのでしょうか。

以前、勤めていた職場の労働条件が非常に悪く(時給のパートなのに残業分を払ってくれない、社員は深夜2時くらいまで仕事をしていても「自分が悪い」との理由で残業代はおろか、タクシー代さえ出してくれない、新入社員は、卒業直前の3月からの新入社員研修で「普通はパソコンなんて教室に通ってお金を払わないと教えてくれないのに、お金をもらって勉強できるなんて幸せなことだ」と会社に言われて、1日7時間の研修なのに日給1000円で受けていた等)、それについて同期の人たちと酒を飲みながら、リラックスした雰...続きを読む

Aベストアンサー

>リストに載って流通する

存在しないでしょうね。労働基準監督署に何のメリットもありません。

経営者は、労基署の指導はタレコミによるものとまず思いますから、
そうすると最近辞めた人間や、在籍していても強い不満を持っている人間を連想するのです。
役職者などと話をするうち、大体の当たりをつけるのです。

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在職時のことや退職理由をきいてくるのですが、場合によっては、
含みを持たせる返答もできるわけですな。
まあ、そういうところから、Bさんの話がでてくるのだと思います。


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残念ながら、非常に悪質でないと手が回らないのが実情のようです。

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Aベストアンサー

ここが参考になるかと。
大量入れ替えは就任1年目のシーズンオフです。

http://home.a07.itscom.net/kazoo/pro/pro02/nyutai.htm
http://home.a07.itscom.net/kazoo/pro/pro.htm


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