プロが教えるわが家の防犯対策術!

新人教育についてご意見下さい、というか助けて下さい。。

教育担当のトレーニングの仕方が悪いとかは置いといて、本人の能力を第三者からご意見頂きたいです。
なかなか成長が見れない新入社員に困っています。
コロナで最初の緊急事態宣言が出たタイミングで入社した20代前半、異業種からの転職で未経験、無資格の子がいます。三ヶ月の使用期間はあったものの、ほとんど自宅待機や、時短勤務で、能力の計りようがなかったので、性格が明るく、努力家なので本採用に。仕事が少なくなったこともあり入社して一年は技術的な進歩はある程度仕方ないなと思ってるのですが、自粛期間に新人教育担当が、一から10まで教えて、自宅でも練習、レポートなどさせていたのにも関わらず、2年目の今年、いまだに教えた事一つもできません。なので、他の中堅社員もアドバイスしたりするのですが、(技術職なので少し厳しめ)態度が幼稚にふてくされるのです。この態度で違和感があるのですが、若い子には優しく教えるべきかと思い直し、優しーく教えるのですが、調子よく受け答えはしますが、口ばかり達者でアドバイスから何も得ていないのです。そして仕事をこなすのも時間がかかり、自分が練習したいからと、やりたい仕事を優先し、残業。残りの仕事を先輩に頼む始末です。。
夏には繁忙期になる予定なので、この調子だと戦力不足です非常にマズイです。大先輩にアドバイスを求めても「時間かかるよ」「僕らの時代とは違うから、厳しく言ったらダメだよ」しか言われません。、皆さんならこの新人どうやって鍛えますか??教えてください、、、。

gooドクター

A 回答 (6件)

教育し実践させて、結果を出させることですが


よく言われていることは、
「指導」「教授」「訓練」「擁護」とあります。
「指導」とは「教え導く」こと
「教授」は教えること
「訓練」はやらせること
「擁護」とは守ってあげること
あくまで「指導主義」で行くんです「指導主義」であって
「教授主義」ではないんです。

その上での「教授」「訓練」「擁護」はなければいけないけど、
根本は「指導」なんです。
その上で「教える」事もあれば、「やらせる」事もあれば
「守ってあげる」事も必要なんです。
根本は「指導」なんです。
「指導」がなくて「教授」と「訓練」と「擁護」ばかりだと
本当の成長はないんです。
そういう面で「指導」「訓練」があれば必ず人は「育つ」んです。
「教授」ではないんです。

更に詳しくはここ・・・組織とは
http://rokusann.sakura.ne.jp/newpage7.html
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何の仕事なんですか 間接員 現業


事務みたいなルーチンなの それなら徹底してやらせれば
企画業務だと本人の創造性悪いと鍛えてもダメ
憶える気ないのなら1年目の査定悪くしたら
効果なければどこかへ配転
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>「時間かかるよ」「僕らの時代とは違うから、厳しく言ったらダメだよ」しか言われません。


まずは上司に相談する必要があると思います。2年目に入ってますから。
周りに皺寄せがいき、困るのは新人です。
「いじめられた」と言わせないような対策をしておいた方がいいと思います。
上司にこういう指導をしたとか逐一報告しておけば、向こうが指導者が悪いように言ったとしても身を守ることができると思います。

通常なら、教えたら、即実践してもらう。出来なければ教え直すのでしょうが、中には何を言っても聞かない人がいます。
今までの経験から言って、アドバイスや他人の話を聞かない人は5年経っても成長してませんでした。
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新人の前に 発達に問題がありそうですね。


事の優先順位がつけられない
同時タスクが困難
人の心が 理解出来てなさそう ですよね。

そういう方の相談が出来る産業医とか 人事課とか
上司とかいませんか?
新人教育の範疇では無さそう。 一年経っていて自宅での
トレーニングも含めて あまりに慣れていなさすぎます。

一度 上司に相談して 「私の能力不足も否めないが
一年様子を見てきたので 馴れもあるかも知れないから
別の教育係を付けて 様子を見てほしい」と伝えてみられては?
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私も人のことだから書きますがww


やっぱり新人さんから嫌われたくないからということで
優しく教えても意味がないと思います。
ここはきっぱり、あなたも試練と思って
厳しくあたるしかないかと。
新人もきっちりマスターするのが仕事だし
あなたも厳しく指導するのが仕事だと思います。
口でいうほど簡単ではないのは確かですが・・・。
第三者からはこんなアドバイスしかできません。
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アドバイスするからいけないのでは?


教えもなくて良いと思います。
まずは本人に改善点を考えさせて答えを出させる事が重要です。
それでも答えが出ないならば、「それで改善できますか?」と言う風に正しい答えに誘導していきましょう。
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