土地を売ったのですが、収入印紙の金額がわかりません。土地の値段は、10,800,000円の時と9,500,000円の時です。教えてください。よろしくお願いします。

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A 回答 (3件)

#2の追加です。



営業に関しない領収書には印紙が必要無いこととされています。
個人が事業としてではなく、個人的に土地を売買した場合は、領収書に印紙を貼る必要は有りません。

なお、この場合でも、契約書には印紙が必要です。
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この回答へのお礼

ありがとうございました。無事終了しました。

お礼日時:2005/04/07 23:19

土地など不動産の売買契約書の印紙については、1000万円を超える場合は軽減措置があります。


この特例は、19年3月31日まで延長されています。


1000万円を超え5000万円以下のもの 本来は2万円ですが、1万5000円になっています。
500万円を超え1千万円以下は1万円 です。

参考urlをご覧ください。

参考URL:http://bizplus.nikkei.co.jp/genre/zaimu/rensai/i …

この回答への補足

ありがとうございます。相手の方が領収書がいるとのことですが、この場合でも収入印紙はいるのですか?

補足日時:2005/04/04 11:48
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 こんにちは。



 売買契約書の収入印紙ということですね?

・500万円 を超え 1千万円以下……1万円
・1千万円 を超え 5千万円以下……2万円

です。

http://www.u-cci.or.jp/tax/insizei01.html
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Aベストアンサー

目標管理制度を導入してそれが上手く機能せず効果を挙げれなかった企業の多くに共通する点は、core-pさんの指摘されるような点が仕組みの上で確立できなかったところです。
目標管理制度についての取り組み方については下記URLをご参照下さい。

目標の設定は、業績の数値目標が設定できる営業職の場合はさほど悩まずに設定できますが、スタッフの場合は数値目標設定が出来にくい・・・といった悩みがでてきます。

キチンと策定された「事業計画」では、「業績数値計画」と併せて「事業展開施策計画」(計画業績を達成するための施策計画)の2側面があるはずです。
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施策計画に係る目標設定は業績数値のように具体的な数値化が出来づらいものがありますので、この場合は定性的な表現でもよいので、ゴールした姿を表記することになります。

具体例を例示しますと・・・(目標テーマ → 目標 の関係を示す)
<営業職>
1.商品XXの拡販 → ○○台(¥△△△万円)
<スタッフ職>
1.商品XX拡販販促策の企画 → 企画書策定(05/6月末)
2.重点拡販地区設定による商品XXの拡販 → 重点拡販地区設定のためのサーベイ(05/5月末)
3.上記重点拡販地区における販売展開策の企画 →プロモーション策策定(05/6月上旬)
4.上記展開策の結果評価 → サンプル5地域での結果評価と報告

事例は適当ではないかもしれませんが感じとしてはこのようなものです。

参考URL:http://www9.ocn.ne.jp/~office-j/MBO-sub1.html

目標管理制度を導入してそれが上手く機能せず効果を挙げれなかった企業の多くに共通する点は、core-pさんの指摘されるような点が仕組みの上で確立できなかったところです。
目標管理制度についての取り組み方については下記URLをご参照下さい。

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Q登記印紙と収入印紙を間違えて購入してしまいました

相続登記で「印紙を郵便局で買ってきてください」と言われ、印紙なんて収入印紙しか知らなかった私は、収入印紙を4万円以上買ってしまいました。間違いに気づき郵便局に問い合わせたけれど、交換、または払い戻しはしてくれないということでした。商売をやっているわけでもなく全く4万円もの収入印紙が無駄になってしまいました。どこかで交換、または換金できる方法はないでしょうか。もしかしたら税務署で交換してくれるかもしれないと言われましたがご存じの方教えてください。

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Q目標設定シートって役に立つ?

多くのシステム会社で数年前(十数年前)から、
目標設定シートなるものがあらわれたかと思います。


これは、期初に個人個人の目標(案件を終わらせるだとか言語を習得するだとか)
を定め上司に承認を得て、
期末に、成果と目標と照らし合わせて自己評価&上司評価を行うものです。

この評価を受けて、人事考課を決めるといったことを行っている会社も
あるかと思われます。

これには、個人個人のレベルで目標を定め、それに向かってがんばろう!
といった思惑があると思いますが、あまり生かされているようには
見受けられません。(いろいろな企業の人に聞いての意見です。)

新人ならいざ知らず、業務上あまり目標とかを意識をしませんし
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*----*
さて、この方式が考え出されてから数年(十数年)たちますが
実際に役立っているでしょうか?
技術進歩だけでなく、企業においてもCMMなどの評価基準が広まり
PMPなどPMとしてのスキルを評価する方法も発案されてきました。


そのわりに、いまだに目標設定シートなるものは存在します。
もっと有効な人事評価方法や目標設定シートに変わるツールは
ないものでしょうか?

「うちの会社は、こんな人事考課制度だよ。」とか、
「こんな目標設定シート(または変わるもの)を使っているよ。」とかが
あれば、是非教えてください。


また、目標設定シート自体の有効性をご説明できるかたは
是非意見をお願いいたします。

多くのシステム会社で数年前(十数年前)から、
目標設定シートなるものがあらわれたかと思います。


これは、期初に個人個人の目標(案件を終わらせるだとか言語を習得するだとか)
を定め上司に承認を得て、
期末に、成果と目標と照らし合わせて自己評価&上司評価を行うものです。

この評価を受けて、人事考課を決めるといったことを行っている会社も
あるかと思われます。

これには、個人個人のレベルで目標を定め、それに向かってがんばろう!
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Aベストアンサー

No.3のものです、コメント拝読しました。

生産性と目標設定シートとの関係性に関連して・・・


大手のシステム会社であれば、その人の能力を何らかの客観的基準で評価する仕組みが出来上がっていると思います。
(IBMの社内基準、NRIの公的資格基準 etc.)

しかし目標設定シートはこれらとは別に用いられている様子です。
つまり、一種の客観的・定量的測定だけでは、個々の能力の伸びは把握しきれない部分を補うものとして用いられていると考えてよいのではないでしょうか。

例えば、資格をたくさんとったとしても、そのことで
売上高やこなせる工数が増えるか、というと必ずしもそうはなりません。
やはり経験値からくる、「手戻り防止」「作業段取りの見通し」の工夫、といった、目に見えにくい部分(一種の”センス”)が、生産性向上には必須となってくるといってよいと思います。

その部分は、「目標設定シート」で十分カバーできる分野です。
すなわち、「本人が何を”不足”とし、何を”経験で補わねばならない”か」というところについて、上長と本人とで”握る”ための、コミュニケーションツールとしての活用です。

その意味では、単なる人事管理のためのツールではなく、人材育成のためのツールという側面も大きいのではないでしょうか?

なお企業によっては、目標設定を、スキル分野別に分けている会社もあります(「問題解決力」「交渉力」etc.)
この場合、よりコミュニケーションツール/育成ツールとしての活用がしやすくなるでしょう。


公知の部分を除いて、具体的企業名は挙げられませんが、以上、目標設定シートの有効性考察の上で、お役立て頂ける部分あれば幸いです。

No.3のものです、コメント拝読しました。

生産性と目標設定シートとの関係性に関連して・・・


大手のシステム会社であれば、その人の能力を何らかの客観的基準で評価する仕組みが出来上がっていると思います。
(IBMの社内基準、NRIの公的資格基準 etc.)

しかし目標設定シートはこれらとは別に用いられている様子です。
つまり、一種の客観的・定量的測定だけでは、個々の能力の伸びは把握しきれない部分を補うものとして用いられていると考えてよいのではないでしょうか。

例えば、資格をたく...続きを読む

Q土地売買について(購入者様の内見時・売った時の税金等)

現在、父親名義の土地(家付き)を売ることになり、不動産会社と契約も交わし、内見したいという方が現れました。
当初、家はさら地にして分割するということだったのですが、こちら側の資金的問題でさら地にすることはできず、不動産会社より「このまま売る」とい方針転換になりました。
家付で売るのはかまわないのですが、築年数もかなりたっており、雨漏りもしたりして、家を見られたらまとまるものもまとまらないのではないかと心配です。内見していただくときの心得のようなものありますでしょうか?

また、仮にもしこの契約が成立したときに、税金等が掛かってくると思うのですが、何にどれだけ掛かってくるのか恥ずかしながらさっぱりわからないので、教えていただけますでしょうか?
父は要介護者で年金暮らし。母も年金で暮らしております。
宜しくお願いいたします。

Aベストアンサー

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自分で申告する必要があります。
確定申告の申告書に書き方は詳しく出ています。
先祖代々の土地だと取得費がわからないと思います。その場合、売った価格の5%が取得費となります。
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特例が受けられるか受けられないかによって、納税額は大きく変わります。
住まなくなってから3年以内の譲渡にも適用があります。
下記サイトに詳しく出ています。
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すぐ取り掛かれるように準備をしとく。

また、次にやる事を練ってる間って一番楽しい時ですから。
今取り掛かってる事が終われば、次に取り掛かってその次の計画が練れる…と、持続しやすいみたいですよ。

目標設定の仕方を変えるといいと思う。

普通に目標(方向性)を決めて、それにたどり着くための目標を設定する。
最初の目標は限りなく低く、ほんの少しづつ、RPGの初期のレベルアップのようにちょびっとだけ高い目標を次々立てる。

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ポイントは、今の目標を達成する前に 次の目標を設定すること。
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Q土地を売りたい。値段交渉の仕方は?

地方の郊外に175坪の土地を所有しています。
南東角地で10年前に850万円で購入しました。
その後擁壁を120万で造り、地盤調査も行ってあります。

しかし8年前に県外に転勤し、子供もでき、時代の流れで地元に戻れないことになったので転勤先であらたに土地を購入し、新築しました。

土地が売れてから新築ができればよかったのですが、なかなか売れず、
売りに出してから2年半が経過しました。現在880万で売りに出ています。

だいぶ気があせっていたのですが、先日不動産屋さんから、購入を検討している人がいるので交渉に入りたいが、値引きの下限を100万円引き下げて交渉してもいいですかと連絡が入りました。
検討されている方の背景や意欲について知りたかったのですが、あまり説明したくないようでお聞きすることはできませんでした。

いきなり100万円下げて交渉するつもりはないようですが、最低金額が予想以上に低いのでがっかりしています。

不動産屋さんの力量を信じていればよろしいのでしょうか、それとも足元を見られているのでしょうか。
なにぶん遠方なので歯がゆさも感じています。
専門家や知識のある方のアドバイスよろしくお願いします。

地方の郊外に175坪の土地を所有しています。
南東角地で10年前に850万円で購入しました。
その後擁壁を120万で造り、地盤調査も行ってあります。

しかし8年前に県外に転勤し、子供もでき、時代の流れで地元に戻れないことになったので転勤先であらたに土地を購入し、新築しました。

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売りに出してから2年半が経過しました。現在880万で売りに出ています。

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Aベストアンサー

この機会を逃したら、今度何年後にお客さん来るか判りませんよ。

塩漬けにしたままでも構いませんが、「売り出し」している以上、さっさと現金化した方が賢明と思います。

不動産会社の方も価格が下がると仲介手数料が減りますから、そこそこやってくれると思います。

不動産の価格と言っても需要と供給で決まるものです。
需要がなければ価格は当然下がります

20年前のバブルの時代はもはや幻想と化しています。不動産神話は既に崩壊しています。

半値売りにならないだけでも幸せな方ではないでしょうか?

Q会社での目標設定

ある会社で現在働いており正社員ではなく非正規社員で働いています。
社長からこんな目標設定を出されました。
1家庭はどうしたいのか
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3仕事はどうするべきなのか

等などプライベートな事を目標設定にさせるのは法律違反ではないでしょうか?
3はわかりますけど。。

Aベストアンサー

どんな社長さんですか? 笑ってしまいますね。
経済誌、ハウトゥ本、経営セミナー とかで社員に目標を持たせて
やる気をださせよう。とか、勉強したんでしょうね。
それで、具体的に目標設定のやりかたわからないから、とりあえず
社長自身が大切にしていることを3項目作ってみたのでしょう。

一番目が「家庭」っていうのはいい感じの社長って想像してしまい
ますがどうでしょうか?
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ずっと思い続けてきた。2番目は金だ。やっぱり世の中金がなくちゃ
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法律違反っていえばそれに近いかもしれませんが、つきあうのも
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Q土地の金額提示方法がわかりません

住居のとなりの土地を購入しないかと隣家に持ちかけられました。欲しいという意志はあるのですが、所有者が向こうどなりのお宅から金額の条件提示がきているとのこと。当方に金額提示をもとめられるのですが相場がわかりません。一般的に向こうどなりのお宅の提示がやすかったと考えてよいのか?などわかりません。どのように提示すればよいのかご教示いただければ助かります。

Aベストアンサー

隣地はお互いが知らぬ仲では無いため良い関係でいたいものです。
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少し検討させて下さいと返事をし、時間を貰います。
その間、相場がどうなのか金額が高いのか安いのか調べましょう。
高額な数字を提示されても歩み寄ってくれるように頼みましょう。
不動産屋が仲介に入れば、過去の近隣売買事例をみせてもらいましょう。
隣の土地は絶対買えと言います。
良い値段で買えることを祈っています。


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