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そもそも日本企業ってIT知識がある人を厚遇してますか?

今まで厚遇しなかったからIT分野は他国から抜かされたのでは無いでしょうか?


IT化IT化と言う割に、そういう人材を育成もしなければ、手厚い待遇もしなかったツケでは無いでしょうか?

A 回答 (3件)

日本の会社は組織(班、係、課、部とか)で任務をこなしています。


一人の能力だけでは業務を遂行でき無いのが他国との違い。

能力に自信のある人は会社でなく起業しています。

IT人材不足と言うよりも会社に適合する人材不足と
言うことです。
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ITの、要するにデジタルテクノロジーの知識だけで経理システムや営業システムなどを作ることはできません。


仮に作っても業務処理として不完全で、むしろ面倒なことを起こすことになります。
業務監査、税務監査などに機敏に対応できなかったり、説明責任を果たせなかったりで余計な税金を払うことになったり。
業務処理としては効率化できても意味ありません。
仏作って魂入れず、のシステム開発が原因です。
経理システム開発なら、その前に関連する法律に精通していなければなりません。
ITの言葉に踊らされて開発した、いい加減なシステムが日常使われているのはゴロゴロしていると思います。
知らずに余計な税金を払ったり、監査で指摘されてドッサリ追徴課税されたり、知っています実例を。
ITエンジニアって馬鹿が多い。
厚遇必要無し。減給しないと目が覚めない。
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日本は、人に投資してこなかった20年です。


簡単にクビきり、企業内留保貯金増やしました。
今更、人に戻ってこい、そんな都合いい話ないです。
インフォメーションテクノロジーでも
ゴテゴテなんすよ

パワー半導体も不足
エンジニアは、見切りつけ、韓国や海外へ、

日本は、ダメな国になりました
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