流通業の大手マイカルが倒産ということですが,東海地方のマイカルは経営状況はとても良かったのですが,なぜ倒産したのでしょうか。有利子負債が1兆円以上もあったとありますが,こうした負債ができるまでや内訳はどうなっているのですか。ちなみに友人がここに就職しているので心配です。

A 回答 (1件)

日経ネットにマイカル関係の記事がたくさん出ているので参考にしてください。



参考URL:http://www.nikkei.co.jp/sp1/nt4/
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Qマイカル倒産について教えて下さい。

私はマイカルの株を持っていました。昨晩倒産を聞いたときから体が脱力感でいっぱいです。
株は整理ポストで売却する事はできるのでしょうか?
ずっと持っていた場合は本当に一銭にもなる見込みは0なんですか?
「四季報でのマイカル黒字化」「マイカルのメインバンクが全面的に支援する」等の情報を信用し、近所のサティーの売り場の状態からもまさか倒産するとは思っていませんでした。
自分が無知でバカだったのは認めますが、もっともっと頭を冷やしたく皆さんに今後のアドバイス、又は私への痛烈な批判でも結構なのでご意見お願いします。
(警察出身者を経営者にあてるなんておかしいとは思っていたのですが・・)

Aベストアンサー

私もマイカルの株主ですが、株式投資は自己責任としてあきらめましょう。
・・・でも、やっぱり130万は痛いな・・・
月曜日の寄り付きで指値の売り注文をだして、数日はストップ安で値段がつきませんが、比例配分で売れる可能性があるので、いくらで売れるかわかりませんが、今なら、1円以上で売ることは可能です。しかし、上場廃止日が近づくと出来高が急激に減少して、1円でも売れなくなるかもしれないのでお気をつけください。
それよりも、マイカルの経営陣が、会社更生法ではなくて民事再生法を申請したことに腹が立ちます。民事再生法では、旧経営陣が残ることができるからです。しかも、新社長には、倒産の種を作った山下が就任することなり、憤りを感じます。
ryouwさんも、気を落とさず、最後の株主として、あほで無能な経営陣を追求しましょう。

Q有利子負債について。

有利子負債について教えて下さい。
日産自動車が2005年に有利子負債を2500億円まで圧縮し、やがてゼロにする考えだと日経新聞に有りました。
そこで質問ですが、有利子負債がゼロという事は即ち借金がゼロという事なのでしょうか。無利子負債というのは実際問題存在しませんよね。
という事は日産は以降すべてを自己調達資金で賄うという事なのでしょうか。
ダイエーやその他の企業も有利子負債を削減する為に必死になっていますが、今まで負債を減らす努力をしてるんだなと単純に考えていて、その本当の意味を知ろうとしませんでした。
分かり易い説明 宜しく御願い致します。

Aベストアンサー

有利子負債がゼロとは、簡単に言ってしまえば、ご指摘のとおり借金ゼロのことです。
無利子負債という表現はあまり耳にしませんが、無利子の負債はたくさん存在します。

beaurah さんは、負債=借金だと勘違いされているのではありませんか?

貸借対照表は、大きく分けて「資産」「負債」「資本」から構成されています。これは、ご存知でしょ。
ですから、この「負債」項目のうち利子を支払わなければならない部分以外が、いわば無利子負債ということになります。

具体的には、有利子負債とは、「短期および長期借入金」と「社債」それに「コマーシャルペーパー」などを指します。
それ以外の負債(無利子負債)としては、買掛金・支払手形・引当金などがあります。

先日ご質問のあった「転換社債」は、社債であるうちは「有利子負債」ですが、転換されて株式になってしまうと、「資本」へ移りますので、有利子負債ではなくなります。

この程度の説明で、有利子負債のイメージが、つかめましたでしょうか。
ちょっと事情がありまして、回答者名を imparfait に変えました。お分かりにくい点がありましたら、補足でお知らせください。

有利子負債がゼロとは、簡単に言ってしまえば、ご指摘のとおり借金ゼロのことです。
無利子負債という表現はあまり耳にしませんが、無利子の負債はたくさん存在します。

beaurah さんは、負債=借金だと勘違いされているのではありませんか?

貸借対照表は、大きく分けて「資産」「負債」「資本」から構成されています。これは、ご存知でしょ。
ですから、この「負債」項目のうち利子を支払わなければならない部分以外が、いわば無利子負債ということになります。

具体的には、有利子負債とは、「短期...続きを読む

Qマイカル倒産後の店舗閉鎖について・・・

マイカルが民事再生法の適用をうけましたが、、、
全国で30店舗を閉鎖する予定のようですね。
閉鎖を予定されている店舗を知りたいのですが
どなたかご存知の方、教えてください。
よろしくお願いします。

Aベストアンサー

こんばんは!

マイカル、大変なことになっていますね。
家の近くにもSATYがあり、16日に家族が行ったらしいんですが、
品物がガラガラだったそうです。取引先も手を引いてしまったんでしょうか…。
米ウォルマートと提携との報道を聞いて期待したのも束の間、
どうも違うようですし…。心配です(>_<)

参考URLは、マイカルHPのニュースリリースです。
2001年7月31日現在『閉鎖店舗の進捗状況』によると、
秋以降閉鎖が決定している店舗は以下の通りです。
【SATY】宮竹(2001年秋)/水島/駅家/清瀬/大船(以上2002年1月)
これから状況も変わってくるでしょうし、
まめにチェックしてみて下さい。私もそうします(^^;)
(pdf形式なので、Adobe Acrobat Readerが必要です)

参考URL:http://www.mycal.co.jp/mycal/navi5.html

Q非流通紙幣(820兆円?)と流通紙幣(70兆円)

 非流通紙幣(国民の貯金)は、どのようにしたら市中に出回るようになるのでしょうか?

 アドバイスよろしくお願いいたします。

Aベストアンサー

非常に難しい問題です。解答から言ってしまうと、国民の貯蓄は、金融機関に入っています。金融機関は銀行、証券会社、生保などです。結局ここから、融資や投資という形で、資金が出て行きますが、問題は、これら金融機関が、融資判断をきつめにするか、それとも緩和するかと言う事と、金融機関自身の財務体質の問題なんです。まず分りやすい後者から説明しますと、金融機関が、劣悪な債権を相当保有している場合、正直言って、融資どころではないんです。危ない所や危なくない所から、資金の回収に入ります。そうなると、市中に資金など回りません。従って、このような不良債権を大量に持っている金融機関の経営体質を改めさせ、それら金融機関の財務体質の健全化を図る事が第一点です。それから、経営体質の改善が終わり、さて融資しようかという段階になった時、決め手になるのは、融資先の経営体質です。仮に、融資先が経営体質を改め、金融機関の融資判断が緩和すれば、資金は出てくる事になりますし、きつめにしたり、もっと酷い場合には、回収に力を入れだすと、前向きの資金は出て行かず、逆にデフレ状況になってしまいます。では、どうやったら、前向きの融資が出て行くかといいますと、個人にしろ事業会社にしろ、融資先が金融機関が気に入るような財務体質に改める事です。借り入れを行う側が、業務で無駄をなくすように継続的に経営を改善したり、本業から入るキャッシュフローを増加させるような経営体質にしたりすると、現在の金融機関は、資金を貸してくれます。なぜか?倒されるリスクが少ないからです。また、マクロ的に言うと、やっぱり景気の拡大です。これが無いと、資金の借りてである企業の設備投資需要があまり活発に起こりませんし、企業が金を借りたがりません。また、景気が拡大すると、所得が増えますので、例えば、住宅投資や他の耐久消費財を購入する場合、ローン契約すると思いますが、所得の伸びがあれば、家も買おうということになりますが、所得水準が低く推移しそうだと判断すると、今は止めておこうという事になり、金を借りないわけですから、市中にお金も回らないということになってしまうと思われます。基本的に、どのような時に金を借りるのか?また、こんな人には、金を貸したい、こんな人には金を貸せない、など、融資を受ける側、融資する側の立場に立てば、ある程度、イメージはつかめると思いますし、マクロ的なことは、勉強しなければなりませんが、基本的なところは、たいていの教科書に書いてあります。実はこれは、信用逼迫問題と関連していて、経済学ではホットなトピックです。

非常に難しい問題です。解答から言ってしまうと、国民の貯蓄は、金融機関に入っています。金融機関は銀行、証券会社、生保などです。結局ここから、融資や投資という形で、資金が出て行きますが、問題は、これら金融機関が、融資判断をきつめにするか、それとも緩和するかと言う事と、金融機関自身の財務体質の問題なんです。まず分りやすい後者から説明しますと、金融機関が、劣悪な債権を相当保有している場合、正直言って、融資どころではないんです。危ない所や危なくない所から、資金の回収に入ります。そう...続きを読む

Qマイカルについて

マイカルは土地建物について賃貸物件が多いのですがこの場合の大家に払う賃料というのは優先順位でいうとどうなんでしょうか?民事再生法によればまず営業に必要なキャッシュフローの確保が最優先されると聞いていますが、物件の賃料については、どうなるのでしょうか?
 マイカルが今回民事再生法の申請をしていますが、これは私と実質賃借人であるマイカルとの解除条件なのです。しかしながらマイカル100%出資の子会社が直接の賃借人となっています。マイカルは賃貸契約上は連帯保証人なのです。子会社はマイカルの100%出資のペーパーカンパニーなのですが、親会社たるマイカルの倒産は当然に子会社のペーパーカンパニーの倒産と同義とも思えず、即解除という用件は満たせないように思えるのですが。親会社のマイカルの倒産は子会社のペーパーカンパニーも倒産したのと同義なのでしょうか?また、このペーパーカンパニーの子会社についても会社更生法や民事再生法の申請をしないと倒産したことにならないのでしょうか?とにかくこのペーパーカンパニーが倒産してくれないと、敷金返還による資金繰りの悪化による連鎖倒産をまぬがれないだけに大変困っています。どなたさまかよい知恵をお貸しくださいますようお願い申し上げます。

マイカルは土地建物について賃貸物件が多いのですがこの場合の大家に払う賃料というのは優先順位でいうとどうなんでしょうか?民事再生法によればまず営業に必要なキャッシュフローの確保が最優先されると聞いていますが、物件の賃料については、どうなるのでしょうか?
 マイカルが今回民事再生法の申請をしていますが、これは私と実質賃借人であるマイカルとの解除条件なのです。しかしながらマイカル100%出資の子会社が直接の賃借人となっています。マイカルは賃貸契約上は連帯保証人なのです。子会社は...続きを読む

Aベストアンサー

この場合の大家に払う賃料というのは優先順位でいうとどうなんでしょうか>
 賃貸人は、賃借人の事情にかかわらず、賃料の入金がなければ、契約を解除できます。相手が民事再生法の適用を受けても、賃貸人には直接関係ありません。事実上、賃借人がその場所で営業しようとすれば、賃料を最優先して支払わうことになります。当然、現契約書に従がうことになりますが、賃料の支払いがなくなったときには、解約の申し入れをして、保証金(敷金)の精算をすることになります。
 自己破産の場合でも、弁護士は破産者に対して、家賃の支払いだけは延滞せずに払うよう指導します。

Q【小売・流通の神様の本】日本の小売・流通業を経営している人は必ず読んでいるという小売の神様が書いた書

【小売・流通の神様の本】日本の小売・流通業を経営している人は必ず読んでいるという小売の神様が書いた書籍の名前を教えてください。

ダイエーとかマクドナルド、ニトリにUNIQLOの社長もEコマースやECビジネスやのれんやフランチャイズをする人は必ず読んでいるという本です。

ほとんどの経営者が読んでいるという。

Aベストアンサー

日本銀行券

Qマイカルについて

マイカルが倒産しましたが今後どうなるのでしょうか?マイカルに対する債権や、従業員給与等。さらに株は?

Aベストアンサー

まず、従業員についてはしばらくは今のままですが、これからは利の少ない店舗の閉鎖をし、従業員の一部?は解雇されます。また、主力店舗は他社へ売却されたり、自社で再建のための店舗として営業を続けたりと様々でしょう。

マイカルに対する債権は、民事再生法が適応できれば、
再生法の債権処理に基づいて処理されます。
また、支援企業を探すことにもなるでしょう。
http://www.moj.go.jp/MINJI/minji19.html

株ですが、これからは整理期間に入ります。かみ切れ同然の価格で取引というより売却されます。

今の時点では、まだ枠組みなどは決まってませんから、はっきりとどうなるかは分かりません。これからを見るしかないですね。

Q利子、利息、利率、利子率の違いを教えてください。

銀行からお金を借りた場合は「利子」で、割合が「利子率」
預けた場合は「利息」がついて、割合が「利率」
でいいでしょうか?

Aベストアンサー

借りた場合も預けた場合も両方使います。全く互換と言ってもいいと思います。

ただ、一般的には、銀行預金は「利息」郵便貯金は「利子」と言っているように思います。

「利子率」という言葉はあまり聞いたことがありません。一般的に「利率」ですね。

Qマイカルについて

マイカルって倒産しましたよね?
しかしマイカルが経営していた店(サティなど)がまだ営業して
いるのはなぜですか?
経営していた会社が倒産したのですから営業することは
できないと思います。
それとも各店舗が独立して営業しているのでしょうか?
ご存知の方は教えてください。

Aベストアンサー

本当に倒産したわけではなく、民事再生法の適用を申請した段階で、これから、再建についてのスポンサーを探している段階ですから、営業は継続できるのです。
ただ、納入業者も掛け売りはしないので、現金決済で仕入れています。
また、一部の商品納入業者は、納入を中止した関係でも品物が揃っていない店舗も有ります。

民事再生法だと、会社更生法と違い、経営者は継続して経営に当たることが出来ますが、社長などは、申請後に退陣しています。

Qダイエー、そごう、マイカルの破綻について

なぜ破綻したのでしょうか?そして現在も経営をしているということは買収されたのでしょうか?あと破綻に陥った経緯を知りたいです。

Aベストアンサー

(NO1453378の質問に対する2つの回答がより詳細ですから、そちらも参照される事をお勧めします。)

 さて、ダイエーを中心に話を進行して見ますが、「土地神話」が半永久的に続くと過信し過ぎ、銀行(金融機関)から、借金し、その資金で不動産(店舗、敷地)を買い込み、大規模にスーパー網を展開した訳です。
 確かに不動産価格が上がり続ける局面ではこの手法は粗正しい、と言えますし、不動産の含み益(買値と時価の差とのプラス分)がある時には、それも担保に更なる銀行からの借入をバネに雪だるま式に店舗網拡張もあり得ます。
 この点を(創業者にして、破滅の引金役の)中内氏(一族)は信じて一切疑わなかったのでしょうね。これに対して、ライバルのイトヨーカドーやイオン(旧ジャスコ)は自前分がゼロとは思えませんが、リース方式を導入して、「含み益」消滅事態へ曲りなりにも備えていた、と聞きます。
 この点の欠落の差がダイエー自滅の主要因だと私は考えていますし、事業規模が拡大しても「俺について来い」式が通用すると考えて再考しなかった、中内氏(一族)の思考停止が自滅を早めたと言えそうです。

 矢張り(事業分野は異なるにせよ)故松下幸之助氏の様に始めは「俺について来い」式でも、中規模になれば「みんなで事業を進める」式に変え、業界有数規模になれば「私1人ではとても手に負えません。皆さん宜しくお願いします」式へ更なる変化を意識しなかった、が故に、ダメになったと言われても仕方ないと私は捉えます。
 会社(民事再生?)法に私は知悉していませんが、旧会社更生法時代には管財人が選定され、「会社を解散させるか?或いはリストラ等を進めつつ、再度事業を継続するか?」の方向性を明確にし、対処していた記憶があります。
 (例えるなら「ボロ家を解体し、新築するか?リフォームして、生かすか?」と言う事です。)

 「日本マクドナルトも\100メニューの導入で客数は増加したものの客単価(1人一回の買物代金の総額)の方が芳しくなく、相当低迷した」との報道がありました。
 「マクドナルドでさえそうなのなら、缶コーヒー等を\50台で売る事もあるダイエーなのですから、むべなるかな」と言う事ではないでしょうか?

 尚、「現在も経営しているということが買収に即直結しているか?」の法的解釈等に関しては法律のスレで、再度質問されたら如何でしょうか? 私は経済学部在学中、会社法関係の授業を受けた経験ゼロですから、殆ど自身無しです。
 
 最後に、マイカルは廃業同然と記憶していますし、そごうは西武(百貨店)と経営統合したニュースは耳にしましたが、ダイエーの場合程にカキコむネタ(苦笑)を仕入れていませんので?ご了承下さいね。 では・・・

(NO1453378の質問に対する2つの回答がより詳細ですから、そちらも参照される事をお勧めします。)

 さて、ダイエーを中心に話を進行して見ますが、「土地神話」が半永久的に続くと過信し過ぎ、銀行(金融機関)から、借金し、その資金で不動産(店舗、敷地)を買い込み、大規模にスーパー網を展開した訳です。
 確かに不動産価格が上がり続ける局面ではこの手法は粗正しい、と言えますし、不動産の含み益(買値と時価の差とのプラス分)がある時には、それも担保に更なる銀行からの借入をバネに雪だるま式に店舗網...続きを読む


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