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上司の思考回路と指示が理解できません。

私は、自治体に対して営業する為の提案資料の話をしていました。
その事について相談すると、
この前取材特集された映像を送る事が出来ないから、
資料化してそれを見せれば良いとの事です。

確かに、その映像は参考にはなりますが、
営業する為の提案資料にはならないし、
実際に会うことになればその映像を見せることができます。
なので資料化する意味が理解できません。

この指示どう思いますか?

A 回答 (5件)

会って貰うために資料を作るのでは、ないですか???



会える事が事前に解っていても、懇切丁寧な資料を作れと言うのでは??

上司はいろんな事を言います。大勢に影響がなければ黙って従いましょう。その結果、営業が失敗したら、上司の責任です。

頑張って下さい。
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他の皆様の通りです。


映像が理解出来たとしても、自治体は紙で決裁なのでは?
資料を上席に上げ印を貰い更に上へ。
紙で資料を作り準備をすべきです。

楽=コスパでは1円にもなりません。
それは消費であり、生産ではないからです。

面談者=決裁権を持っている訳ないだろうし。
なぜそこまで考えられんのか・・・

Z世代って、なんでいつもこうなんだろ??
この質問どう思いますか?
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この回答へのお礼

納得しました!ありがとうございます

お礼日時:2024/09/18 09:12

提案資料にならないというのはあなたの勝手な考えであって、上司にはなると判断しているのです。



ですので、あなたが資料に使えないことを話した上で、上司がどの点を資料に使えるのかを聞くことです。

言われたことだけを仕事をするだけでは有能と言えません。
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この回答へのお礼

そうですか。。
どうせ映像で見せるものを資料化する意味、謎だなと直感的に思いました、、提案資料にならないし。。

お礼日時:2024/09/18 08:47

何をどうすべきか、貴方は納得出来ないまま相談を終えたのですか?


それが不思議です。
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まあその資料を要約して、意見をつけ加えた資料にすれば良いと思います。

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