会社経営で役にたつ資格は何があるでしょうか？

毎月の資金繰りが厳しく社長が経営を諦めつつあります。もう疲れてしまったのか諦めが早くて一度失敗したらもう恥をかきたくないと自分の殻に入ってしまいます。経営は何もしていないのに手を尽くしてしまったらしく、社長が社員の仕事を手伝う代わりに、社員は経営に加わってほしいと言うのですが経営で役に立つ資格はありますか？

社長は「やる気次第」で何もいらないと言いますが、現に経営が上手く行っていない状態では説得力が無いと言うか・・・

質問者からの補足コメント

• 職種はリフォームと不動産管理です。
  社長と経理は簿記3級、社員の一人だけ宅建とＦＰ、です。
  
  社長は決算書はほぼ見方が分かっていないと思います。その都度ネット検索みたいで、数日後には覚えていないので身についていないかも？

    補足日時：2024/11/16 22:29

No.6 ベストアンサー 回答者： kantansi 回答日時： 2024/11/17 11:40

経営に役立つ資格は以下のようなものです。

　

１．中小企業診断士:
中小企業の経営課題に対する助言や診断を行う国家資格です。経営全般に関する知識を幅広く学べます。

２．MBA（経営学修士）:
経営戦略、マーケティング、財務管理など、経営に必要な知識を体系的に学べる学位です。

３．日商簿記検定:
財務諸表の読み方や経理の基本を学べる資格で、経営の基礎知識を身につけるのに役立ちます。

４．ビジネスマネジャー検定:
管理職に必要な基礎知識を習得できる資格で、組織運営やリスク管理に役立ちます。

５．マーケティング・ビジネス実務検定:
マーケティングの基本から実務までを学べる資格で、営業や販売戦略に役立ちます。

以上のような資格を取得することで、経営に関する知識を深め、より効果的な経営判断ができるようになるでしょう。　社長の「やる気次第」という言葉も大切ですが、具体的な知識やスキルがあれば、より説得力が増すと思います。

この回答へのお礼

こんなにあるんですか・・・。
検定にも役立つものがあるんですね。難易度を考えるとビジネスマネージャー検定と簿記は役に立ちそうです。

社長の言う「やる気次第」は社長自らに言ってほしいくらいです。失敗したら恥ずかしいと言う考えでして毎月苦労しています。苦労するなら改善をと思うところですが我慢して慣れることを選んでいます。学んでほしいのですよね。

お礼日時：2024/11/18 10:07

No.5 回答者： 世のため人のため 回答日時： 2024/11/17 06:13

資格と経営とは、直接は関係ありません。

といいますのは、経営とは、【ガバナンス（企業統治）】ということで、企業としての体制を構築・整備し、会社を運営していくことだからです。
なので、資格を取得したからといって、特に会社経営がうまくいくというわけではないのです。

とはいえ、社員、従業員として何か資格を持っておきたいということであれば、おそらく御社の場合ですと、宅建でしょうし、また、経営者としてあった方がいい資格としては【中小企業診断士】でしょうね。

ちなみに、中小企業診断士の主な業務は、経営コンサルティング業務だからです。

すなわち、【企業の経営状況を分析し、主に以下のような領域についての課題解決や成長のためのアドバイスを行うこと】を業務としているからですね。
【中小企業診断士の業務範囲】
●事業計画
●財務
●マーケティング
●生産管理
●人事制度
●雇用
●販売目標
●IT戦略
●知的財産管理

【中小企業診断士について】
https://studying.jp/shindanshi/about-more/job-de …

この回答へのお礼

社長は運転免許と簿記3級、社員の私は宅建とFPがあります。資格があればすぐに経営が出来るとか上手く行くとか、そんなに甘く無いとは思っていますが、ただ学ぶことの重要性が大事と思っています。

社長は失敗したら恥ずかしい後がなくなるから最初から受けないと言う考えでして毎月苦労しています。苦労するなら改善をと思うところですが、苦労に我慢して慣れることを選んでいます。でもそれが限界？らしく考えるのをやめつつあります。

中小企業診断士の内容、これは全て必要な内容ですね。まさにこれです！
これです・・・

お礼日時：2024/11/18 09:55

No.4 回答者： isoworld 回答日時： 2024/11/16 22:08

経営に役に立つ資格はありません。

経営は経験工学なので、何かの本や参考書を読んでも経営できるわけではなく、資格をとれば経営がうまくできるわけでもありません。
資金繰り（金策）がうまく出来ると経営に役立ちます。

この回答へのお礼

確かにお金があると気持ちの余裕がありますもんね。お金なくて給料が出なくてあんなに苦しい思いしたのに、それ以降も何の対策も無くて、結局は同じ失敗して・・・
毎月の売り上げも必要なお金とか何も把握せずにいたらこうなりますよね。

金策、これが大事ですよね。現金が手元に無いと何もできないです。

お礼日時：2024/11/16 22:58

No.3 回答者： けめごろう 回答日時： 2024/11/16 21:53

簿記ですかねぇ。

決算書が読めるといいのかなぁとは思いますが…。

ここからは完全に個人の感想なんですが、

社長やる気なくなっちゃったのに、会社たたまないんですね。
社長は決断するのが仕事でしょう、
社員の仕事手伝ってどうするんだとも思いますよね。

社員が何人いらっしゃるのかはわかりませんが、
社員全員が経営に口を出すようになったら、
船頭多くして船山に上るってもんですよ。
やる気で仕事回るかってんだ。

今の社長の状態は、
戦意喪失してるのにリングから降りられない状態ですよ。
なぜならジャッジがいないから。
ジャッジを下すのは社長なのに、もうその判断すらできないんですよ。

簿記を身につけて、転職の準備なさったほうがいいですよ。

この回答へのお礼

ジャッジがおらずリングから降りられない。なんと適切な表現でしょう・・・。そうですね、決断できないから方針も決められないと言うか。

社長は簿記三級持っていますが決算書はほぼ見方が分かっていないと思います。会計事務所から書類届いてもそのまま保管するだけですし、その時に会計事務所から言われた言葉を言うだけで数日後には覚えていないので身についていないかも？自分の言葉が無いんです。

社員の仕事を手伝うのは、ちょっとしたトラブルで人手が足りず社長含めた社員全員で汗流して作業したら楽しかったみたいです。仕切らずに社員に聞きながらの現場作業でした。指示されて動くことが好きなのかもしれないです。

お礼日時：2024/11/16 22:43

No.2 回答者： otasuke3900z 回答日時： 2024/11/16 21:42

( ﾟДﾟ)y─┛~~　簡単なとこでいえば簿記とかそういうのかと、

もっと言えば公認会計士とかそういうのがあったほうがいいかも、
まぁ、自分に知恵がなけれ人を頼ればいいわけだから、

いちばん大事なのは人を頼る力とか決断力とかそういう
パーソナルスキルになるんじゃないですかね？

この回答へのお礼

簿記ですか・・・
3級から始めてみます。

社長は簿記3級あるのですが、決算書はほぼ見方が分かっていないと思います。その都度ネット検索みたいで、数日後には覚えていないので身についていないかも？
パーソナルスキルですか。こればっかりは過去の経験が大きいですね。若い時の苦労と経験が大事ですよね。積み重ねって事ですもんね。

お礼日時：2024/11/16 22:34

No.1 回答者： dpclovefukooka01 回答日時： 2024/11/16 21:36

その会社が、何を売って売り上げにしているかも分からんし、資格が本当に必要なのかも見えません

この回答へのお礼

職種はリフォームと不動産管理です。
社長と経理は簿記3級、社員の一人だけ宅建とＦＰです。
土木の資格とかありました。

お礼日時：2024/11/16 22:31