【大喜利】【投稿~1/31】『寿司』がテーマの本のタイトル

部下がたとえ仕事がサボってると分かったとしても成果さえ出していれば見過ごす上司は有能ですか?

A 回答 (14件中1~10件)

仕事は、結果を出すことが重要で、


その過程は、よほどのことが無い限りは重視しません。
よほどの行為とは、他人の仕事の邪魔になる行為です。

途中でサボりを入れる人は、時間が余っているほどの実力者、
とも言えるのです。
他の人の仕事を合わせて見る上級職への昇格とか、
もっと実力が発揮できる部署への配置換え、を考えるでしょう。
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上司はそれでいいと思います。


サボっていようがいまいが、部下が与えられた職責を果たして成果を出しているのであればそれでよいのです。

参考:識学総研
https://souken.shikigaku.jp/5080/
人事評価のお悩みは『意欲』ではなく『成果しかみない』で解決できる【上司が意欲を評価しだすと、組織がおかしくなる】

なんだか挑戦的なタイトルですが、実際そのとおりです。
もしサボっているのがまずいと考えるならば、その人に与えている仕事の量や質が、その人の能力に釣り合っていないのです。
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上司が有能かどうかですよね?


それならば無能ですかね。

ただ、成果を残せてる部下は有能です。
それでサボる時間もあるんだからかなりのものです。
有能な上司なら、サボらさせずに更に成果を伸ばすように対処するでしょう。
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基本的には「無能」と思いますが、成果のレベルにもよりますな。



稀にいるんですよ。
決して真面目ではないけど、「君に辞められたら困る!」みたいなヤツが。
そう言うヤツに指導や注意して、「じゃあ辞めま~す」などと言われたら、非常にマズい事態に陥ります。

辞められたら困るし。
慰留に成功しても、そいつに対し、その後は指導や注意するのが難しくなり、最悪はガバナンスの崩壊・・。

でもまあ、非常にマズい事態を迎える時点で、有能とは言えません。
言い換えれば、やる気は乏しくて仕事が出来るヤツに、仕事自体のやる気を無くさせたわけだから。

逆に、そう言うヤツにやる気を出させて、もっと高いパフォーマンスを発揮させる上司が、最も有能でしょう。
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有能とは言えません。


仕事をちゃんとこなす社員がいましたが終わると趣味のお店など
行って来るようで息抜きになると黙ってましたが帰る時間が延びて
来てヒマなときは夕方まで帰らないようになりました、緊急な仕事
が2件入り手分けしないと出来ないので待っていると本人は予定外
と時間外になるのが不服で辞めてしまいました。
ヒマなときは3時にでも退社させた方が良かったかと思うし仕事が
終わったときは連絡させれば良かったかとも、ただ個人差がある
のでそれに応じて対処しなくてはだめでしょう。
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別に有能だとは思いません。



だって、収益確保、収益向上を目指す民間企業であれば、ふつうのことかと。
例えば、そいつに辞められてしまえば、企業として収益低下は避けられず、現実に数字となって現われることになりますからね。

なので、多少のことは容認、黙認するのではないかと。
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何とも言えないかな。

。。
バランスですね。。。

プラスアルファで、周りの指揮とかに影響うけて
全体的な成果が低下するなら無能。。。

よは、成果出してても、周りにバレないようなサボれとは思います。
周りに影響出るなら注意します。
新入社員とか影響受けたら困りますからね。

ただ、逆にあまり周りがギスギスした感じで
常にお互いを監視しているような職場は
成果が出てても良くないです。

離職率にも繋がるし、一時的な利益に
過ぎなかったりします。

会社は、利益を出しつつなければならないものですが、個々、社員、労働者においては幸せに暮らすために働いているわけで、幸せに働けないなら、その会社で働く意味はありません。

それを理解せずにギスギスとする職場は
無能のかたまりです。

極端な話、生活保護で幸せに生きて行けるなら
それで良いわけですから。

究極を言えば、全てオートメーションなら
人は働く必要ないわけです。
ロボットを修理するロボットみたいな。。。

全てが無料なら、お金をもらうために
生きなくて良いわけです。

ぜーんぶ趣味で、車いじるみたいに趣味で
仕事する感じになっでも良いわけです。

多分、ずっと遊んでいたら、飽きると思うので。。。
教えるのが趣味でとか、ロボット研究するのが趣味で、科学を研究するのが趣味で、野球するのが趣味、極めるのが趣味などなど。。。。

かなり話それちゃうけど、会社や他人のことより
自分の幸せのために働くことを意識した方が
良いです。
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有能です。


成果さえ出してれば問題ないですので。

逆に、いくら努力しても全く成果を出せない部下は見過ごせませんね。
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商売は、お金を儲けてなんぼなので総合的に判断できる人


(経営者や上司)のほうが有能かと思います。
例えば、サボる人とサボらない人を比べ年収が同じ600万
としてもってくる利益が500万、1000万違えば目をつぶる
と思いますよ。

スポーツ選手でも練習をサボる、サボらないより成果かと
思います。
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どっちとも言えない。


学校にもそういう要領のいいやつはいた。
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