上司が部下を無視すればパワーハラスメントで訴えられ、事情の如何にかかわらず、上司はもちろん組織にもある程度相応の社会的制裁を受けますが、逆の場合は個人的な事と済まされれ何も問題にならないのでしょうか。

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A 回答 (5件)

そのケースだと、「モラル・ハラスメント」になるのではないかと。


パワーハラスメントがあるなら、それを利用した逆いじめがあっても当然ですよね。

参考URL:http://www.morahara.com/text/whatmorahara.html
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この回答へのお礼

おもしろいサイトを紹介していただきありがとうございました。
モラルハラスメントでは精神的苦痛を受けても法律上の責任を問うことは難しいと感じました。

お礼日時:2005/12/03 08:45

パワハラとはパワーを持っている、つまり権力、権限のある人間が、その権限を過剰に行使する事によるハラスメント、いじめです。


権限のない部下が上司に対してどんないじめができるのですか?
業務命令を無視するというような事であれば、明らかに社内処罰の対象にできるでしょう。
処罰すればいいのです。
世間話を無視する?
気にしない事です。
会社は遊んでいるのではなく、金儲けをするところです。
金が儲かりさえすればいいのです。
もちろん、上司には仕事上の権限がありますから、世間話にかこつけて業務命令を出すとか、パワハラにならない範囲でうまくいじめる事は簡単です。
上司の方が強いのですから、しっかりして下さい。

個人的な感情で何か問題があるなら、それこそ一杯飲んで、じっくり話し合うのもいいと思いますが・・・
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この回答へのお礼

どうもありがとうございます。
報告すべき事柄を報告しない、自分の担当業務にミスがあって戻したところ再点検もしないで第三者に託し決裁を上げる等々いろいろありましたが。
人を使うと言うことは難しいの一言に尽きます。

お礼日時:2005/12/03 16:48

> 「部下が上司を無視すれば」



業務命令無視の場合はNo.3さんの言うとおりで、通常は会社の命令系統は上から下へですから、おおむねそちらの範疇になると思います。

プライベートな内容で上司から部下に話かけた際、無視したとかの場合ではおっしゃる通り、個人間の問題になると思いますし。
立場が同じ場合も個人間の問題です。
上司が部下を無視した場合はプライベートな内容をすりかえて問題にされるようなケースが困るんじゃないかと。
ここの不公平さがNo.1さんの指摘の要因でしょうか。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。
アフター5の関係はありませんので、仕事上の会話しかありませんが、私に対する態度と他の者に対する態度が全く正反対で何かを話しかけようとするときはプレッシャーを感じています。
セクハラやパワハラは相手がそう思っていなくても訴えた者の理屈が通り法律的にも社会的にも責任を取らされるのに逆の場合は個人間の問題にすり替えられしまうことが、釈然としないので質問させていただきました。

お礼日時:2005/12/03 08:47

業務を指示して無視した場合、単に命令違反で処罰(それぞれの会社の規定の範囲)できるのでは?

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この回答へのお礼

ありがとうございます。
家の会社では注意する程度で処理の遅れや放置があっても差ほど問題になりません。(というのはそういうのは他の者に仕事を回すなどして解消を図っているからです。)

お礼日時:2005/12/03 08:58

> 上司が部下を無視すれば



の逆って、
「部下が上司を無視すれば」
「上司が部下に過度にかまえば」
どちらでしょう?

この回答への補足

言葉足らずですみません。
「部下が上司を無視すれば」
という意味です。

補足日時:2005/12/02 18:49
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Qパワハラでうつ病になった場合、訴える事は出来るのでしょうか?

 今年度転勤をしたのですが、上司のパワハラにより「うつ病」を患ってしまいました。
 ことの発端は、引っ越し、各種手続きで赴任期間を目一杯使ったことや妻の出産後に休暇を取得した事が気に入らなかったようです。
 私としては当然の権利と思い行使した訳ですが、それ以降パワハラにあっています。
 具体的には、

1. 体調不良のため休暇を取得した際に、課内全体に聞こえるように悪口を言う。
2. 抗うつ剤を貰いに行くための休暇を却下された。
3. 休暇取得の際に執拗に理由・症状等を聞く。
4. サイボーズや口頭でも打合せがある事を教えないまま打合せを終わらせ、その後に出なかった事を非難した。
5. 仕事を聞いても教えて貰えず、自力で作成し提出した後に、資料を持ってきてこのとおりにやれと返された。
 などなどの仕打ちを受けました。そのため、9月には病状が悪化し1ヶ月程休暇を取りました。
 
 復職後は、担当部署がパワハラに対応してくれていますが、相変わらずパワハラが続いて、最近は「無視」にあっています。精神的に追い込まれ「何度か自殺」を考えたりしましたが、医師と相談しながら薬物療法でなんとか堪えている状況です。
 しかし、年末のボーナス時に休暇日数が多かったため評定が落ちてしまいました。(金額にして6万円ほど)通院や薬代にも月1万円ほど掛かっています。課長のパワハラが無ければ、失うはずが無いお金や払わなくてもよかった費用が10万以上あります。
 先日までは自分が悪いんだ・・・と思って何にも考えていなかったのですが、友人に話したら「傷害と一緒だから訴えれば良いんだ!」と言われました。果たして「うつ病」を原因に訴える事(勝訴)は可能なのでしょうか?

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 ことの発端は、引っ越し、各種手続きで赴任期間を目一杯使ったことや妻の出産後に休暇を取得した事が気に入らなかったようです。
 私としては当然の権利と思い行使した訳ですが、それ以降パワハラにあっています。
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鬱病でリハビリ復帰中の者です。
おまけに公務員です。お仲間ですね(笑)

鬱病を理由に慰謝料や損害賠償を請求するのですか?
鬱病で労務災害が認められたケースがあるようですので
不可能ではないのでしょうが、う~ん、難しいかも。

まず、パワハラの事実を立証する証拠はありますか?
できれば人的証拠だけではなくて物的証拠もあるといいですが…
>休暇取得の際に執拗に理由・症状等を聞く。
これなんかは、「上司として部下の症状を正確に把握しておきたかったため」等ともっともなことを言われてしまいそうですね。
>抗うつ剤を貰いに行くための休暇を却下された。
う~んこれも難しいかもしれませんね。
勤務時間外でも薬は受取れますし、年休申請はそもそも却下可ですから。
またそういう訴訟行為にはお金も労力も必要です。
今の体調でそれができますか?
できれば、治療に専念されたほうがいいのでしょうね。

私は係長らのいじめが原因で鬱になりましたが、いじめに関する詳細なメモをとっておきました。
言われた悪口、貰った資料、受けた指示などを日付入りで全てメモ。
こうすることで、言われた悪口リストもできましたし、私にだけ渡されたかった資料があるかないかが分かりましたし、上司の指示が二転三転することの証拠もできました。
そのメモを、所属の課長(課長は私に親切なのです)と人事担当課長に見せました。
課長は私に、管理職としての職務を怠っていたと謝罪してくれましたよ。
セクハラもされたのですが、それに関しても課長に報告済みです。
そして、「今後同じようなことがあれば、文書で本人と課長に謝罪を求めます」と伝えてあります(課長も承諾してくれました)。
ここまでしたら、ずいぶん胸のつかえがとれました。

質問者様も問題上司の上司、あるいは人事担当の長に相談することはできませんか?
あと、この問題はどちらかというと鬱病というよりは職場問題ですから、ビジネス&キャリアのカテの方がいいかもしれません。
私も、課長との面談(↑に書いたことを話した)の前に、そのカテで相談にのっていただきました。

どうぞお大事に。

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Q違反したのは上司?部下?(長文)

いつもお世話になります。先日、姪がこんなトラブルに巻き込まれたと言うか、まずは聞いてください。

姪は小さな会社で働いています。事務職です。上司(30代の女性)に社用車を使うので、事務所前まで、持ってくるように指示されました。

駐車場は200メートルほど離れた場所にあり、指示通り持ってきて、事務所の脇に止めて、上司にもちゃんと伝えました。というのも、そこは駐車違反の場所で、たとえば、会社に忘れ物をしたとか、社長が乗り込むのを待つとか、数分だったら大丈夫ということで、日常的には止めていたそうです。

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その間、上司は知らん顔をしていたそうで・・・。
更にこの件を社長に申した所、上司があわてて出てきて「法律ではハンドルを握った者が罰せられる。駐車違反だと知っていて止めたのは貴方なんだから」「今回のことで良い勉強になったでしょ」とかなり強く言われ、姪も反論できず、社長は上司の見方をしたそうです。

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Aベストアンサー

上司に全く責任が無いわけではありません。
今回のケースでは車を止めた姪っ子さんは正犯ですがそれを指示した上司は教唆犯ですから共同正犯と見れますが道路交通法で教唆犯も一緒に罰せられるとは聞いた事ありませんし親代わりとしては何か言いたい気持ちになる事は理解できますが言えば別な問題が起こる事も考えられますし姪っ子さんも大人なんですから質問者は口挟まないほうがいいでしょう。

Q会社を訴える

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Aベストアンサー

会社を訴えるのであれば、

1、パワハラを行った本人
2、会社の代表取締役

この最低2人になるでしょうね。
パワハラ行為を行った人が複数いれば、
その人数だけ訴える人が増えます。

切手代は裁判所が教えてくれますが、
人数分になるかと思われます。


余談ですが、#1さんも懸念されていますが、
パワハラの証拠はあるんですよね?
訴状は受理されても証拠が無く、相手が反論で、
「知らない」と言ってしまえばそれまでですよ。

Q上司からのパワーハラスメントにあっています。

友人が上司からのパワーハラスメントにあっていると思われます。
(口を利いてもらえない、異動予定と言われていたのに降格など)

今証拠をまとめる手伝いをしている最中ですが、
できれば退職は避けたいとのこと。
異動できればそれでもいいのですが、
最悪、折り合いが付かないとき、
労働基準監督署などに相談する事になると考えられます。

1.
最終的な争いとなった場合、
その事実が今後の再就職の際の足かせになりますか?
再就職の際に不利になることがあるのでしょうか?

2.
また、証拠のまとめ方のポイントなどありましたら、
ご教示ください。

宜しくお願いいたします。

Aベストアンサー

回答ではありません。

上司の上の立場の方または、
人事の責任者の方はいないのでしょうか?
労働基準監督局にいっても根本の解決になるとは思えません。

Q変な会社を訴える

パワハラなどの精神的苦痛を受けた場合の訴えについて教えて下さい。
会社側から理不尽な事や暴言を言われた時、日記に記録すると良いと聞きましたが、記録してない場合は不利になるのでしょうか?記録を残していなくて、話すだけではやはり駄目なのでしょうか?記録するだけで本当に訴える事が出来るのでしょうか?
記録を残して訴える場合、どこへ訴えればよいですか?訴えた場合、どこまでの事ができるのでしょうか?(会社側に指導が入る、賠償金などの請求など)

Aベストアンサー

精神的苦痛のために病院に行かれたのでしたら領収書も保管しておきましょう。胃痛などで市販薬を購入したのでしたら、そのレシートも保管しておきましょう。
ss22ss様がどの程度の苦痛であったかの実証がある方が信頼してもらいやすいです。

Q縦の関係ではないため上司?部下?同僚?

たとえば、病院だと、その病院の看護師全員まとめる立場である看護部長と、新米医師との関係で、新米の平医師が自分の親くらいの歳の役職者(看護部長)に、患者に対しての投薬や検査の指示を、ときには怒鳴ったりして出することがあるそうです。(両者は純粋な上司と部下ではないため?)

それと同じような話は法曹界にありますか?
検察庁や裁判所の中など、平の正検事と、検察事務官のトップ(役職者名はわかりません)や、
平の検事(起訴権限がある)と、警察署長の関係、あと裁判所の中でも裁判官と、、、
面白いお話がありましたら教えてください。

Aベストアンサー

法曹界にも当然ありますよ。

特に、検察は上意下達の世界ですから
起訴するにしたって、上司と相談して
決めます。

裁判官は、職務が独立していますから
検察ほどではありませんが、それでも
上司と部下の関係はあります。

検察と警察ですが、検察は
警察より偉いと、勘違いする検察官が
時々出てくるそうです。

そういう検察は、警察を顎で使える、と
ばかり横柄になったりして、結局警察に
相手にされなくなり、仕事が出来なくなった
という話しがあります。

オイ、こんな調書で起訴出来るか、やり直せ、
とやって、総スカンを食った検察官
がおります。

普通の検察官は、この調書は良く出来ているが、
こことここが不十分だから、もう一度調べて
くれないだろうか、と丁寧に頼むそうです。

ちなみに、かつて検察が警察に指示を出した
ところ、警察と検察は上下の関係ではなく、
協力関係のはずだ、として警察がクレームを入れ
新聞沙汰になった事件がありました。


(捜査に関する協力)
刑訴法 第192条
検察官と都道府県公安委員会及び司法警察職員とは、
捜査に関し、互に協力しなければならない。


(検察官の司法警察職員に対する指示・指揮)
刑訴法 第193条
1.検察官は、その管轄区域により、司法警察職員に対し、
その捜査に関し、必要な一般的指示をすることができる。
この場合における指示は、捜査を適正にし、
その他公訴の遂行を全うするために必要な事項に関する
一般的な準則を定めることによって行うものとする。
2.検察官は、その管轄区域により、司法警察職員に対し、
捜査の協力を求めるため必要な一般的指揮をすることができる。
3.検察官は、自ら犯罪を捜査する場合において必要があるときは、
司法警察職員を指揮して捜査の補助をさせることができる。
4.前3項の場合において、司法警察職員は、検察官の指示
又は指揮に従わなければならない。

法曹界にも当然ありますよ。

特に、検察は上意下達の世界ですから
起訴するにしたって、上司と相談して
決めます。

裁判官は、職務が独立していますから
検察ほどではありませんが、それでも
上司と部下の関係はあります。

検察と警察ですが、検察は
警察より偉いと、勘違いする検察官が
時々出てくるそうです。

そういう検察は、警察を顎で使える、と
ばかり横柄になったりして、結局警察に
相手にされなくなり、仕事が出来なくなった
という話しがあります。

オイ、こんな調書で起訴出来るか、やり直せ、
...続きを読む

Q警察を訴える方法

警察を訴える方法はあるのでしょうか
警察を訴えると言う事は国を訴える事と同等な事でしょうか

仕事をしない警察を訴える事もできるのでしょうか?

Aベストアンサー

警察職員に対しての苦情は各都道府県の公安委員会に申出はできますが…。(各地の公安委員会のHPを参考にして下さい)

Q穏便にされど相応の罰を

昨年度の町内会の会計責任者が町内会所建設資金やその他の預金を自己流用(本人は自己流用と言いますが私は横領だと思ってます)してしまいました。
金額は数百万円。今月の時点で半分程度は返納されておりますが、流用金額、返納金額共に現在調査会が調査しています。
本人からは謝罪の言葉がありましたが、何十年も続く私の町では前代未聞、当然初めての不祥事で年寄りから子供まで大騒ぎになっております。
で質問です。
(1)内容的には法的手段を講じても問題がないのですが、ご両親が長年町の発展のためにご尽力された方なので、町としては穏便にすませたい。
(2)されど、この問題をあやふやにすると再発だってあり得る上、町の資金を使われた町民には憤りがある。
以上踏まえ、どの様な処分がいいか、案を教えてください。

Aベストアンサー

個人的には、刑事責任を追及するのが当然と考えますが・・・

返済を条件として刑事責任の追及を控えるのであれば、横領の事実を詳細に記した本人自筆の文書を作成させることをお勧めします。返済が滞った場合、これを添えて告訴できるので返済を促す心理的圧力になります。
なお、会計責任者としての責務が明確な場合は業務上横領罪に該当するので、その時効は7年(単純横領罪の場合は5年)です。

Q法人を訴える時は、同時に役員はどんくらい訴えるの?

法人を訴える時は、同時に役員はどんくらい訴えるの?

法人を訴える時は、
同時に役員も訴える、というのは
わかったのですが、
じゃあ、具体的に、何人、訴えたら
いいのですか?

(A)
代表取締役を一人だけ選出して、そいつだけ訴える

(B)
代表取締役は全員訴える

(C)
代取の全員と、それプラス、平の取締役の全員を訴える

どれが実務的に正しいのでしょうか?

Aベストアンサー

ほとんどの法人は、代表取締役は一人の場合が多いので
通常は代表取締役一人を訴訟相手にします。

大きな法人で代表取締役が一人でない場合は
いわゆる最高経営責任者(CEO)といわれる人を訴訟相手にします。

なお、代表取締役を相手にする、ということは
将来的に役員が交代しても代わった代表取締役が相手になります。

役員全部を相手にすると、いわゆる役員に対する訴訟になってしまいます。

Q住居侵入へのお詫び 慰謝料の相応金額

従業員が、依頼先の家を間違えて、玄関に鍵がかかっていなかったこともあり、勝手に入ってしまい、本人には悪意は無く、全くの勘違いなかったのですが、どうやらその時の対応も悪く、警察に通報され、住居侵入として刑事処罰としては有罪になっています。窃盗はありませんでした。
民事は、被害者の方と双方で解決するように警察より指導されています。身元引き受け人として、本人に代わりご迷惑分は支払う意思表示はしました。おいくらか被害者の方に求めましても、被害家族も検討がつかなかったようです。後日、被害者の方から、当事者で話し合いで示談解決できるなら、示談金の目安¥100万から、弁護士費用を差し引いた金額¥80万円で、和解の申し入れがありました。
当方としては、勘違いからの行為であり、¥1万円程度しか考えておらず、それでも解決したい一心で、10万しか払わない、それ以上なら、裁判してくれと はったりをかましたところ、先方の気を損ねてしまいました。
そこでご教授いただきたいのですが、このようなケースでは、目安の妥当な金額はいくらくらいなのでしょうか? 見識のある方のアドバイスをいただきますようお願いします。
また、自分のまいた種ですが、これ以上、裁判だとかは本人もこりごりな状況で、先方も裁判を望んでいる風ではないので、もう一度話し合いをし和解したいのですが、¥50万円くらいで、和解は望めないでしょうか?高額だと思っておりますが、考えがまとまらず困っております。第三者の方の冷静なコメントをお願いします。

従業員が、依頼先の家を間違えて、玄関に鍵がかかっていなかったこともあり、勝手に入ってしまい、本人には悪意は無く、全くの勘違いなかったのですが、どうやらその時の対応も悪く、警察に通報され、住居侵入として刑事処罰としては有罪になっています。窃盗はありませんでした。
民事は、被害者の方と双方で解決するように警察より指導されています。身元引き受け人として、本人に代わりご迷惑分は支払う意思表示はしました。おいくらか被害者の方に求めましても、被害家族も検討がつかなかったようです。後日...続きを読む

Aベストアンサー

具体的な請求の根拠を提示してもらってください。

トラブルの後、継続して心療内科に通っており、診療の記録や診断書を根拠に、通院日数×自賠責基準の慰謝料の請求をしているとか。
それでも改善しないので、やむを得ず引っ越しを行い、引っ越しの費用に△△万円かかったとか。

質問者さんやその従業員も納得できる理由が提示されれば、もう少し気持ち良く支払いに応じられるかも知れませんし。


「高いから払わない」
でなく、
「支払をしたいが、金額に納得できる根拠が提示されないので支払えない」
って方向で交渉して下さい。

> 示談金の目安¥100万から、弁護士費用を差し引いた金額¥80万円で、

示談金80万円に弁護士費用20万円を加えるのならともかく、何で差し引くのか不明瞭です。
請求内容は、その金額自体に根拠が無いことの証拠として、残しておいて下さい。

弁護士費用については、普通に請求してくれれば素直に支払ったのに、弁護士に相談、依頼したのはそちらの都合って事で、突っぱねるとか。
支払の意思表示を行なった内容、日時、場所、担当者の部署、役職、氏名の記録、金額提示の請求を行った記録など、残しておくと良かったです。


> 目安の妥当な金額はいくらくらいなのでしょうか? 見識のある方のアドバイスをいただきますようお願いします。

何についての慰謝料を請求しているか?によります。

自分が相手の立場だったら、前述のように心療内科でカウンセリングを受けた上で、精神的苦痛を被った事に対する慰謝料として、
通院期間×4,200円と別に治療費、交通費
なんやかんや理由をつけて上積みし、少額訴訟で扱える60万円を目安にします。

多少の悪意を持って対応するならば…ですが。

具体的な請求の根拠を提示してもらってください。

トラブルの後、継続して心療内科に通っており、診療の記録や診断書を根拠に、通院日数×自賠責基準の慰謝料の請求をしているとか。
それでも改善しないので、やむを得ず引っ越しを行い、引っ越しの費用に△△万円かかったとか。

質問者さんやその従業員も納得できる理由が提示されれば、もう少し気持ち良く支払いに応じられるかも知れませんし。


「高いから払わない」
でなく、
「支払をしたいが、金額に納得できる根拠が提示されないので支払えない」...続きを読む


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