ビジネスプランとは？

　企業家として会社を起こしたいのですが、
ビジネスプランとは、具体的には、どのように立てたらよいのですか？

No.1 回答者： noname#24736 回答日時： 2001/12/18 08:55

ビジネスプランの作成に当たっては、市場調査から始まり、企業の目的・人材・販売計画・資金計画・会社設立手続など多種多様な項目が有ります。

それらを一つづつ、立案し、相互の関連も検討します。

地域の商工会議所や商工会で相談できますから、一度、訪問されたらよろしいと思います。

参考URLにもいろいろと書かれていますから、ご覧ください。

参考URL：http://www.ifinance.ne.jp/venture/learn/vtb_4.htm

No.2 回答者： kensaku 回答日時： 2001/12/18 12:42

まず、どんな会社を考えているのでしょうか？　何かを販売する？　製造する？　研究開発をする？　サービスをする？　によって、まったく違うことになります。

販売するのであれば、何をどこからいくらで仕入れていくらで売るのか？　一月にかかる経費（人件費や家賃、その他諸々の費用。勿論仕入れ代金も）はいくらかかるか？　そのためにはいくら売ればいいのか？　どうやって売ればいいのか？　というあたりを基本的に押さえた上で、
１．向こう５年間くらいの売り上げの予測
２．それを達成するための社員数の予測と獲得方法の検討
３．資金需要の予測（いくら借り入れて、どうやって返すか？）
といった事業計画を考えてみましょう。
それを持って相談に行くと、話が早いと思います。やる気だけでは経営はできません。

No.3 ベストアンサー 回答者： chien 回答日時： 2001/12/18 23:26

　最も大切なことは「収益構造」です。

「何を、どうやって、どう儲けるのか？」です。それをなるべくシンプルに図式化してください。フローチャートと言って、四角が４つか５つ程度で収まるようにして下さい。たとえば、「５０円で食材を仕入れ」「５０円の人件をかける」「５０円の間接経費をかける」「１５０円原価のラーメンを２５０円で販売する」と言ったものです。
　次に大切なことは「事業開始資金」の試算と調達です。つまり初期投資（イニシャル・コスト）です。お店を出すためのコストを算出し、どこから用意するのかを企画します。
　その次が「維持経費」の算出と資金計画です。「毎月どれだけの経費が必要なのか？」を予測します。つまり、ランニング・コストです。
　最後に「皮算用」です。上手く行った場合、上手く行かなかった場合、の極端な両面で試算をします。そして「採算分岐点」と言う目標値を出します。ここをクリアーしなければ、商売をする意味がない、という売上目標です。
　ここまで、自力で企画書にしてみて下さい。後は、その企画書を、銀行や商工会議所、税理士か会計士か中小企業診断士のような方に見ていただけば、きっと適切な判やアドバイスをしていただけると思います。なお、参考までに、以下のサイトを覗いて見て下さい。
　ビジネス・プランについては、http://www.j-dream.net/　が有用です。
　会社の設立から運営に関する「総務」全般については、http://www.e-fmclub.com/　が便利です。
　中所企業診断から見た意見で様々な具体例が、http://www.j-smeca.or.jp/　の中に掲載されています。

参考URL：http://www.j-dream.net/