銅管の継ぎ手関係を扱っているメーカーが知りたいのですが。使用銅管は8~10mm程度の銅管なんですが・・・。

A 回答 (1件)

石油プラントでも多用されている2社を掲載します。


株式会社フジキンと三興自動機器です。

http://www.fujikin.co.jp/
http://www.navida.ne.jp/snavi/2399_1.html

参考URL:http://www.fujikin.co.jp/
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Q銅管と銅管の内径を使ってワンタッチでのジョイントが出来ません。

外形φ5内径φ3~4の銅管同士をワンタッチでジョイントする方法を探しています。何方か教えてくださいませんか。銅管はDC12Vの給電として使用します。

Aベストアンサー

ステンレス管の場合はスウェッジロック(商品名かな?)が使えます。
銅管でもだいたい使えるでしょう。

もっとも、長期間使用していると電池の原理で腐食していくでしょうけれど。

Qエクセル初心者と中級者の間程度のレベルの人間です。

エクセル初心者と中級者の間程度のレベルの人間です。
エクセルのシートの複数ページにわたり、1番から1000番まで連番で番号を付ける方法をどなたか教えてください。具体的にはA4サイズを10分割して伝票を作成し、管理用に1~9999番ぐらいまでを連番で各ページの頭に付け複数枚を印字したいのです。
出来る事ならその入力部分だけ単独シートし、年配者でも使いやすいようにしたいのですが。

Aベストアンサー

回答No.2のDogsivaです。補足ありがとうございます。
お示しの内容でしたら、比較的容易にできるのではないかと思います。
マクロを作成すれば数字だけ入れてあとはボタン一つで、ということもできそうですが
ここでは割愛します。

固定の会社名と可変の番号だけでOKということなので、このようにします。
まず、sheet1のA1セルに先頭の番号
同じくsheet1のA2セルに最後尾の番号を入れたとします。

それから、sheet2に帳票用シートを作成します。
番号を入力するセルには以下の式を入力します
最初の番号のところ→=sheet1!A1(→仮にこれをsheet2のB1とします)
次の番号のところ→B1+1(→仮にこれをsheet2のB3とします)
その次の番号のところ→B3+1(→仮にこれをsheet2のB5とします)
その次の番号のところ→B5+1(→仮にこれをsheet2のB7とします)
その次の番号のところ→B7+1(→仮にこれをsheet2のB9とします)
その次の番号のところ→B7+1(→仮にこれをsheet2のD1とします)
その次の番号のところ→D1+1(→仮にこれをsheet2のD3とします)
その次の番号のところ→D3+1(→仮にこれをsheet2のD5とします)
その次の番号のところ→D5+1(→仮にこれをsheet2のD7とします)
その次の番号のところ→D7+1(→仮にこれをsheet2のD9とします)

そして、仮に会社名を「株式会社○○商事」とした場合、添付画像のようなシートが出来上がります。
(レイアウトの変更については割愛します)

次のページは、上記のものをコピーして下につなげてください。
そして、sheet1!A11(←こう変わっていると思います)をD9に変更してください。
3ページ目以降はコピー後に変更する部分はありませんのでどんどんつくってください。
ある程度コピーしてから、それをまとめてコピーをすることで作業時間の短縮もできます。
1000や2000程度はあっという間につくることができます。

さて、その後印刷をするわけですが、その前にSheet1に戻り、
A3に「=int((a2-a1)/10)+1」と入力してください。
出た数字が印刷をする枚数です。
(印刷をする前に、その枚数分の帳票をつくっておいてください)

そして、印刷時にする印刷範囲の設定で、最終ページをこの数字にしてください。
そして印刷をすれば、ご希望どおりのものをつくることができると思います。

回答No.2のDogsivaです。補足ありがとうございます。
お示しの内容でしたら、比較的容易にできるのではないかと思います。
マクロを作成すれば数字だけ入れてあとはボタン一つで、ということもできそうですが
ここでは割愛します。

固定の会社名と可変の番号だけでOKということなので、このようにします。
まず、sheet1のA1セルに先頭の番号
同じくsheet1のA2セルに最後尾の番号を入れたとします。

それから、sheet2に帳票用シートを作成します。
番号を入力するセルには以下の式を入力します
最初の番号のとこ...続きを読む

Qメーカーの設計業務

今年社会人1年目の男性です。
大卒後、大手機械メーカーに勤務してます。

設計業務をしているのですが、いまいち設計という感じがしません。
設計って、もっと製品を見て、触って、考えて作る業務と考えていましたが、やらされる仕事は尽く
書類雑務ばっかりです。参考に完成図面見せてもらったりするのですが、何が何やらぜんぜんわかりません。 例えば、電気回路図のある部分は、製品のどの位置に搭載されているもので、どのような機能を果たすものなのか分からないという感じです。一応、私は電気系出身なので、知識はあるのですが、どうにも仕事の実態がわかりません。

要求仕様書通りに電気回路図を変更する業務も、流れ作業で淡々とすすめるので、頭を使って設計(?)してる実感がわかず、困っています。

そんな感じなので、いざシステムの詳しい事を聞かれると答えられません。
なにせ、システムの事なんか理解せず仕事自体が完遂できてしまうわけですから・・・・。

これって、私の業務の進め方が行けないんですか?
それとも、仕事とはこういうものだと割りきってしまうべきなのですか??

Aベストアンサー

こんにちは。元大手電機メーカーの設計職だった者です。

ご相談内容を読んでみて最初に思ったのは、こういう内容の相談ができる上司や先輩がいないのかな?という疑問でした。上司や先輩に仕事上の疑問をぶつけるのは入社年度の若い人の特権だと思います。私は成人前から酒好きだったこともあり、上司や先輩を飲みに誘って相談がてらご馳走になっていました。
あなたの業務の進め方について問題があるか否かは、上司や先輩から評価してもらうべきです。

他の会社はどうなのか?というと似たり寄ったりだと思います。
「システムの詳しい事を聞かれると答えられません」とありますが、入社2~3年で答えられる人なんていません。逆に分かったつもりになっている人の方が重大な問題を起こしがちなので、上司の立場で考えると、あなたのように問題意識のある若い人の方が将来有望に見えます。

今はつまらない仕事かもしれませんが、将来かならず理解できる日がくると思います。10年後かもっと後か・・・。理解できないことは自分で考えることも大事ですが、相談することも大事です。仕事のやり方に問題があるなら自ら対策を考え改善する。それでもこの会社とは合わないと思ったら私のように独立してしまうという選択肢もあります。独立を視野に置くと、会社というものは独立するまでの知識と経験を与えてくれる最適な場所という見方になり、ちょっと考え方が変わったりします。ご参考になれば幸いです。

こんにちは。元大手電機メーカーの設計職だった者です。

ご相談内容を読んでみて最初に思ったのは、こういう内容の相談ができる上司や先輩がいないのかな?という疑問でした。上司や先輩に仕事上の疑問をぶつけるのは入社年度の若い人の特権だと思います。私は成人前から酒好きだったこともあり、上司や先輩を飲みに誘って相談がてらご馳走になっていました。
あなたの業務の進め方について問題があるか否かは、上司や先輩から評価してもらうべきです。

他の会社はどうなのか?というと似たり寄ったりだと思いま...続きを読む

Qメーカー系システムエンジニアについて。

メーカー系システムエンジニアは他のSE、例えば独立系ソフト会社のSEと比べて必要とされる能力、適正など違いがあれば教えてください。

現在就職活動中。
私は口下手な方なので上手く自分をアピールできないんですが、
コミュニケーションが上手く取れないのはSEにとって致命傷だと思います。
コミュニケーション能力を高めるにはどうしたら良いでしょう?
就職してから口下手な人が努力して話し上手になる可能性はありますか?

Aベストアンサー

メーカ系SEのものです。
メーカー系、独立系等で分類されているようですが、必要とされる能力は会社単位といった大雑把なものでなく、部署単位、さらには個人、個人で異なってきます。

SEとしてやっていく上で重要なことは、自分の夢中になれる分野を探し、その分野でスペシャリストになり、会社から必要とされる人材になることです。
#まぁSEに限ったことでもないですが・・・

また、技術は日々進歩していますので、新しい技術に常に耳を傾けておき、技術習得を惜しまないことです。

ですから、vartanさんがSE志望であれば、まず自分が夢中になれるような分野の開発を手がけている会社をあたることです。

あと、口下手の件ですが、どの業種でも饒舌な人間が上にのし上がっていくものですが、ことSEに関しては、致命傷だとは思いません。
#なぜ、致命傷だと思われたのでしょう?
#口下手でも、能力でビシバシ アピールする人は沢山います。

Qメーカーの情報系子会社

こんばんは。

国内の製造メーカーや、百貨店、金融機関などは、
情報系の子会社を持っていると思います。
例えば「○○○情報システム」の名称の会社ですね。
※○○○にメーカー名などが入ったり

こうした情報系の子会社のSEは、親会社の社員や役職などから
要件をヒアリングして、親会社やグループ内インフラを整備し、
収益向上に寄与すると考えています。

この場合、SEは要件定義や基本設計までは担当するとしても、
実際の構築や製造は、外部SIベンダーに依頼するのでしょうか?。
つまるところ、あまり技術は伸びず、「社内SE」とあまり
変わらないポジションになる気がするのですが・・。

実際について情報などあれば教えて頂けますでしょうか?。
転職の参考にしたいと考えています。

よろしくお願いします。

Aベストアンサー

日経の雑誌等を読んだだけで、実際の経験からではありませんが・・・

>>こうした情報系の子会社のSEは、親会社の社員や役職などから
要件をヒアリングして、親会社やグループ内インフラを整備し、
収益向上に寄与すると考えています。

情報系の子会社は、親会社のシステム経費を安上がりにするための一環として、また、親会社では「システム部への異動は左遷、脱落組の行くところ」っていう認識に対応するために作られたと思っています。

なお、現在は、子会社にシステム開発をまかせたら(いわゆるアウトソーシング)、親会社にシステムを解る人が居なくなって、「新しいビジネスを展開しずらくなった」という認識も広がっていて、システム会社を親会社内部に戻そうという動きもあるようです。

そしてシステムは「収益向上に寄与したか?」と聞けば、日本の経営者は「うーん、あまりしていないのでは?」と答えそうですね。実際に統計でもそんな結果が出ています。それは、システム開発担当が悪いっていうのではなく、「収益向上するためには?」という問いにたいして、事実を見つめて、論理的に分析した結果に基づいてシステム構築を行なっていないからです。(そういう手法をとると、(社外も含めて)既得権益を失う人たちが出るため、やらないのですね)

>>実際の構築や製造は、外部SIベンダーに依頼するのでしょうか?。
つまるところ、あまり技術は伸びず、「社内SE」とあまり
変わらないポジションになる気がするのですが・・。

たぶん、その認識は合っていると思います。実際に構築や製造をするということは、「頭に汗をかく」「体に汗をかく」ってことになります。でも、親会社にとっては、システム開発はあくまで「金儲けのためのツール」でしかありません。ツール構築にパワーを注ぐのは、「本末転倒」「全体が見えていない」ってみなされそうです。
また、情報系子会社も、「個々の技術にのめり込むより、プロジェクト管理に上達しろ!そっちのほうが儲かる!コーディングなんて禁止!」ってスタンスになりそうです。

結局は、「自分たちのお金儲け第一」か「技術を向上させ、信頼できる良いシステムを作って、社会に貢献したい」か、どっちを優先するかってことでしょう。

「本業に頭を使う人」と「システム構築現場の人」が、自己の守備範囲を認識しながら協力して、対等に付き合えて、「現場で技術を伸ばしたい」を選択した人でも、「縁の下の力持ち」のままで生涯を終わらず、それ相応の地位と報酬が得られるようになればいいのでしょうけどね。

結論として、技術を伸ばすのが第一なら、メーカーの情報系子会社にこだわらず、技術を重視する企業を探されるのがいいと思います。

日経の雑誌等を読んだだけで、実際の経験からではありませんが・・・

>>こうした情報系の子会社のSEは、親会社の社員や役職などから
要件をヒアリングして、親会社やグループ内インフラを整備し、
収益向上に寄与すると考えています。

情報系の子会社は、親会社のシステム経費を安上がりにするための一環として、また、親会社では「システム部への異動は左遷、脱落組の行くところ」っていう認識に対応するために作られたと思っています。

なお、現在は、子会社にシステム開発をまかせたら(いわゆるア...続きを読む


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