オフィスマネジメントという分野を勉強しています。
ABC分析を使ったとき、一般的にどのような効果がでるのでしょうか??

A 回答 (2件)

業務管理、業務改善を考えるとき、全要因を漫然と管理するのでなく、上位の大きな要因から重点的に管理し、改善するのが効率がよいでしょう。

又実際分析してみると、上位数点で大勢を占める事が多い事も解っています。重点管理によって経営の効率化をあげる一つのツールでよく利用されます。

参考URL:http://naruzo.cside1.com/html/online/keisan/keis …
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Actibity Based Costingのことでよろしいでしょうか?


基本的には、現行業務の問題分析のための手法ですよね。

コスト(作業時間*単価)がかかりすぎている活動が分かるということだと思いますよ。
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