野上事務次官の更迭と鈴木宗男議院運営委員長の辞任は理解できます。
 なぜ田中外務大臣まで更迭される必要があるのでしょうか?
 これでは、様々な問題は何の解決にもならないのではないでしょうか?

 忌憚のないご意見をお願い致します。

このQ&Aに関連する最新のQ&A

A 回答 (13件中1~10件)

こんばんは。

真紀子支持に一票なのだ。

彼女には政策はありませんが、国民を政治に引きつける魅力がありました。

他の政治家や官僚には政策もありませんし、魅力もありませんね。(あれくらいの答弁できる人はいくらでもいる)

彼女を疎く思う人は、今の政治家や官僚に任せておけば日本を良い方向に導いてくれると信じているのだろうか。

小泉さんの改革が失敗するのは、京都議定書でアメリカに弱腰対応した時に決まっていたのでしょう。
就任当時は僕も張り切ってHPで批判してましたが、今は何だか可愛想な感じがします。

彼女も新党のリーダーとしてはもう一皮剥ける必要があるのでしょうが、僕は彼女のように国民としっかり向き合おうとする姿勢に日本の未来を感じます。
    • good
    • 0
この回答へのお礼

tiger-ryujiさん、お答え戴いてありがとうございます。

 田中真紀子支持にご一票、確かに承りました(笑)。

 いい政治家の条件って、確かに社会の問題に対応する能力というものが重要なのでしょうが、それだけではないと思うんです。日本国民の政治離れは世界的にも顕著なのだそうです。おそらく小泉政権になる前までは、街頭インタビューなどで「今の総理大臣は?」と聞かれても「知らな~い」とか「興味な~い」といった答えが多かったと思います。若い人ならいざ知らず、中高年層でも「関心ないですね」とか「誰だろうと期待してないですから」という感じが多かったのではないでしょうか? まさにtiger-ryujiのおっしゃる政策も魅力もない政治家主導の政治ではなかったかと思います。その国民の目をこれほど国会や政治に釘付けにした田中真紀子さんの功績はやはりすごいと思います。もちろん政治家って芸能人とは違うので、人気投票のようなことをしてもあまり意味はないのかも知れません。でも、国民の関心を集めて政治を理解してもらい、国民に支持されることは政治家として不可欠の能力だと思います。その意味では田中真紀子さんは優れた政治家であると思います。

 田中真紀子さんには、今後ももっと国民の関心を集める政治家として活躍して欲しいと思います。

 お答え戴いてありがとうございました。

お礼日時:2002/02/08 14:09

タイミングこそ悪かったが、真紀子さんを更迭することは時間の問題だったと思います。

しかし、就任以来の一連の言動を見ていると小泉さんもよく辛抱したほうではないでしょうか。期待もし、信頼もしていただけに落胆も大きかったと思います。人気もあり、政治を国民に近づけ、外務省の体質を暴きつつあった功績は認めるが、外務大臣としてはあまりに幼稚だったように思う。

 真紀子さんは政治家としては好きなほうですが、部下を掌握出来ず、本来の仕事も満足に出来ず、一人から回りして感情的になってばかりでは組織を預かる人間としては失格です。真紀子さんの本当の良さが出ないまま、このような形で辞められたことは、本当に残念です。

 真紀子さんを見てきて、政治家の力量・持分をつくづく感じさせられました。今の真紀子さんに外務省改革や日本外交を任せるのは荷が重すぎたということです。

 適材適所、彼女を活かせる場所はまだほかにあるはずです。今回のことを謙虚に受け止め、再起してほしいと思います。また、言った、言わない事件に関しては、国会挙げて真相究明にあたってほしいものです。

 そして、せっかく出た外務省の膿を後任の川口大臣には何としても正しい方向へ前進出来るよう全力で取り組んでほしいと思います。
 
    • good
    • 0
この回答へのお礼

 yukotanさん、お答え戴いてありがとうございます。

 わたし、政治家ってぜんぜん親近感のない人が多いと思うんです。国民の代表であって、国民のために仕事するのなら、もっと身近に感じていいはずなのになぁと不思議なんです。きっとこの人達は国民のためとか言ってるけど、ホントは私利私欲、利権とか名声とかのために仕事してるんじゃないかってずっと思ってました(ムネオなんかその権化みたいな顔付きしてません?)。

 でも、真紀子さんに対してだけは、どこか信頼みたいなものを感じました。もちろん逢ったことも縁もゆかりもない人ですけど、なにか直感めいたもの(結局その直感はハズレちゃったのかも知れませんが・・・)。大臣という立場での職責には少し役者不足だったようです。

 でも、わたしはそんな真紀子さんを今後も支持して行きたいと思ってます。
 
 なにせ政治に無関心な国民をここまで怒鳴りつけながらも目を向けさせたんですから、外務省に与えた打撃よりもこちらが将来的展望としては功績は大きかったのではないでしょうか? 

 そして、これからの小泉内閣には、yukotanさんの仰るような今回の問題の所在を徹底究明することと、外務省に限らず、官僚主権とも言われる各省庁での官僚の思い上がりを正して欲しいと思います。

 またいろいろ教えて下さいね。

 お答え戴いてありがとうございました。

お礼日時:2002/02/03 07:37

田中大臣というのは典型的なお嬢様だったんですね。

それも度のつくほどの。ありていに言えば子供。その子供が王様は裸と叫んだことを評価するかどうかですが、確かにその点だけは評価できます。子供相手ですから大人(官僚とか宗男とか)もそのレベルに落ちてくれましたし、結果膿が分かりやすい形で表面に出てきましたが…でもそれだけです。子供ですから、それで結果どうなるとかどう対処していくとか後のことが何にもない。ドタキャンしたって、問題発言したって国会空転したって知ったこっちゃないでしょう。
 ヘボ麻雀は時に2枚も3枚も上手の雀士を混乱させることは出来ますが、ホントにそれだけしか出来ません。
彼女のことを買っている人もいるようですが、私は将来的にも引っ掻き回すだけしか期待できないような人だと思います。

 ま今回の件で首を切ったのは確かにタイミングが悪かったでしょう。幾らでもその機会があったのに、ここまで騙し騙し使ってきたのは、総裁選の恩やその人気ぶりなどで躊躇してしまったのでしょうけど、予算もままならぬ所まで追い込まれてついにといったところ何でしょうかねぇ。で結果、彼女への同情論が多いようで、支持率の減少も小泉さんの読みよりも大きいのではないのかな。後悔していることでしょう。もっと早く切っとくべきだったと。あるいは国民の良識とやらにあきれてるかも。
    • good
    • 0
この回答へのお礼

 popesyuさん、お答え戴いてありがとうございます。

 う~ん、真紀子さんの入閣からこれまでの功績に対する評価が単に外務省の膿を表面化するだけだったとしたら、わたしとしては少し寂しいです(笑)。

 確かに外務大臣という立場にもかかわらず、外交そのものには目立った活躍はないですね。むしろ、popesyuさんが仰るように、アーミテージ米国務副長官との会談をドタキャンしたり、女子事務員を軟禁し人事室を占拠・篭城してみたり、指輪騒動で部下に八つ当たりしたり、いずれも大人気無いとしか言いようのない言動が多々ありますね。

 ただ、わたしとしてはそのようなマイナス面はあったにせよ、ひとつの内閣が国民からこれだけの支持率と注目を集めたというのは、政治離れと言われて久しい日本において稀な事だと思います。まぁ、森内閣のあとですから、どんな内閣が発足しても支持率は高かったのかも知れませんが・・・。

 いずれにせよ、これだけ今まで政治や政策に対して感心を持たなかった国民(わたしも含めて)の大半が、真紀子さんのいる小泉内閣に期待し、政治そのものに敏感に反応するようになったのは事実だと思います。その意味では、真紀子さんの功績は決して低くはないと思うのですが・・・。

 でも、やはりわたしも、つい個人的な好き嫌いで感情的になっているのかも知れません。反省です(笑)。

 またいろいろ教えて下さいね。

 お答え戴いてありがとうございました。

お礼日時:2002/02/02 17:09

この問題は、どうしても田中さんが被害者というイメージがありますが


私はそうは思いません。例え不忠な部下であろうとも外務省の責任は
大臣たる田中さんの責任だからです。

確かに今回のアフガン復興会議は議長として緒方さんが主役でしたが
裏方は外務省であり、その責任者こそ田中さんだからです。
いくら鈴木氏の関与があったにせよ、マスコミが問題にするまで
NGOの参加拒否の事実関係を確認しなかったのは本人の管理ミスです。
これが他の大臣だったら世論は「知らなかったではすまされない」と
反発するでしょう。

彼女は大臣として関係者から聞き取りを行い、誰がどのような
理由をもって特定のNGO拒否を決定したかを国民に報告しなければ
なりません。この点では小泉さんの言う「外務省の問題」は間違いとは
思いません。NGO代表者の言う「説明責任」は官邸ではなく、
外務省の責任者である田中さんが果たさなければならないものだと思います。
そういった調査もなしに「言った、言わない」という低レベルの議論を
引き起こしたのは軽卒としか言い様がありません。

まあ、言ってしまったことはしょうがないとしても、その後、関係者を
呼び寄せて聞き取り調査を行う時間はあったはずです。そこで次官が
本当のことをいわなかったとしても「次官はこういっている」
「局長はこういっている」「NGO代表者はこういっている」と国民に
報告できたはずです。そこから矛盾点を明確にして問題を追求する方法こそ
大臣に求められるものではないでしょうか。

そういった責任を放棄し、問題の追求を野党や官邸に渡したことは
管理責任者として誉められる行動とはいえません。
雪印の社長が「私はこんな報告は知らなかった。部下はセンター長が
勝手にやったと報告してきた。私は頑張ってやっているのに」
という発言をしたらどう思いますか?確かに田中さんは政治家としては
好感が持てる人です。しかしながら、外務大臣という立場から冷静に
田中さんを考えた場合、一方的な被害者とは思えません。
    • good
    • 0
この回答へのお礼

 noribou11さん、お答え戴いてありがとうございます。

 確かにそうですね。わたしも単なる個人的好き嫌いで真紀子さんばかりを被害者扱いしているのかも知れません。

 大臣という職責は、本来はしっかりとした管理責任の有無や経験に培われた能力などが求められるべきですね。

 その意味では真紀子さんは問題も多いと思います。物事をもう少し冷静に見極める能力に欠けていたかも知れませんね。

 でもねぇ~。わたしは外務省を始めとした各省庁に蔓延る官僚主体の政治をブッ潰すにはこのくらいの勢いは必要ではないかとは思うんですけどね~。確かに性急過ぎたとも言えるし、長年続いてきた旧体制と闘うには、もう少し味方と武器を揃えて闘うべきだったと思います。戦場に丸腰で戦いに行っても勝ち目はないですもんね。

 とても参考になりました。またいろいろ教えて下さいね。

 お答え戴いてありがとうございました。

お礼日時:2002/02/01 20:09

これは、橋本派の戦略だと思います。

家康が大阪城を攻略した時の外堀を埋めたのと同じで、小泉内閣の改革路線での大きな戦力(改革を進めたのは外務省だけのようなもので、だから問題になった)である、田中真紀子さんをまず内閣から外したと私は理解しています。
表現力、行動力、人気すべて小泉さんを含め内閣トップだと思います。小泉さんは、橋本派からの圧力で内閣の延命を図ったのでしょうが、国民の人気が最大の武器である小泉内閣は、大阪城と同じ運命をたどるように思われます。言い換えれば小泉さんは、男のくせに淀君を演じています。
私個人としては、鈴木宗男さん、是か不愉快な人です。
    • good
    • 0
この回答へのお礼

 jyoukyousyuさん、お答え戴いてありがとうございます。

 橋本派の戦略、確かに対立する派閥同士ですし、十分あり得る話ですね。

 でも、この旧態依然とした流れはどうにかならないものなのでしょうか? 仰るようにこの小泉内閣ってこれまで連立政権でもできないような大胆な政策が可能な力と人気があったはずなのに、この展開はあまりにももったいないという感じがして仕方ありません。

 鈴木宗男みたいな人はわたしも先天的に嫌いです。

 この上は、真紀子さんが新党を旗揚げし、腹心となる人材を着々と集めて政権を勝ち取るくらいの活躍をして欲しいと思います。この際ですから石原都知事にもご参加戴きたいですね。
 
 またいろいろ教えて下さいね。

 ありがとうございました。 

お礼日時:2002/02/01 19:55

鈴木氏の一人勝ちですね。

就いたばっかりの議院運営委員長のポストくらい今回の幕切れの内容に比べたら、氏にとってはいい結果なんじゃないですか?

首相は今までの田中外相のトラブルとそのトラブルへの対処に対してとうとう切れてしまって、今回のトラブルを利用してクビを切っただけです。

「解決」はさせないんだ、という政府・官邸・与党サイドの意向がよく分かりますよね。大橋巨泉氏の「殉職」を吹き飛ばせたし。
    • good
    • 0
この回答へのお礼

buranさん、お答え戴いてありがとうございます。

 出席を拒否されたNGO団体は鈴木議員の関与を証明する証拠を持っているとの報道があります。

 とにかく、今後この問題の端緒となった鈴木議員の不当な関与を立証していくことで、今回の小泉さんの判断が大きな間違いであったことが明らかになるんじゃないかと思ってます。

 そして、これだけ注目された政権、政治的感心が今後とも冷めないで国民が見守り続けるべきですね。

 またいろいろ教えて下さいね。

 ありがとうございました。

お礼日時:2002/02/01 19:43

>>『一風』を投じた...



を考察すれば、

 『嵐』では無い。しかし、「風」を見るに「敏」な人々に執っては、
心地良い微風(そよかぜ)では無く、必ずや、予期せぬ「風」・「潮」が
変わったと受け止めて欲しいものだ。し、そうなる可能性は有る程度は
有るのだが...(実際は少ない...?)





 (番外)飛びますが、

 「武部勤農水相」が、「雪印食品の吉田社長が引責辞任するのは
当然だ!」 と、のた(宣)まった言葉は、そのまま自分自信に返って
来ていることを知っているのだろうか?

 
    • good
    • 0

 (域内・内部)相互リンク・インターラクティブにしましょう...


 (実は、実質は同じリンク... 無限ループになってしまう?)



田中外相まで更迭する必要があったんでしょうか?
http://oshiete1.goo.ne.jp/kotaeru.php3?q=208172
http://www.okweb.ne.jp/kotaeru.php3?q=208172


何故、真紀子さんが更迭されるのか?
http://www.okweb.ne.jp/kotaeru.php3?q=208206
 

参考URL:http://www.okweb.ne.jp/kotaeru.php3?q=208206
    • good
    • 0

 


 (田中) 委員長!「今日は、... の覚悟で来ました...、外務省の改革
     が出来るか否かが... 云々」

との、予算委員会での(決意の)答弁の様子を見ると、

 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓
 ┃「肉」を切らせて「骨」を断つ ┃
 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛

の気概が有った事は事実でしょう。(← 実際は、まだまだ甘い、甘かった!
... 相手も、百戦錬磨のツワモノ揃い。)

 しかし、
  _______________________________
 │結果として、野上や鈴木に、決して『負ける』ことは無かった !!!│
   ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 (つまり、三者・同士討ち)


 彼女の、大臣就任以来の、「最大で唯一」の功績と言えるものは、この、
ただの『一風』を投じたことぐらいしか無いのではないでしょうか...

 外遊は全くの「観光旅行」だし、無知(無垢)なるが故、会う人毎に次々
と説得されてしまい、意見が一転・二転、三転までしてしまう程の初(ウブ)
さ加減には呆れて果てていました。

 世間知らずの、口うるさい、天真爛漫(単に怖いもの知らず)な『お嬢様』
に、また戻って頂いて、世間のオバサマ達のウップンを晴らす、良きガス
抜き的な役割を、ずっと「また」演じていって欲しいものです。

(さて、後任人事は...?.... 緒方?... まさか!...有り得る?...ムムム...)


 さて、小泉クンの手腕は如何に!?
 
    • good
    • 0

今海外に住んでいますが、ここから日本を見ていて、今回だけでなく田中外相にまつわる話にはほとほと情けない思いがします。

それをとりまく外務省、その背後にいる(と言われている)政治家も「お寒いなあ」と感じます。

日本は本当に世界の中の田舎の国なんだ、ということがよく判る出来事でした。

ともかく外相は結果的にほとんど見るべき仕事が出来ていないと思われます。
これは抵抗勢力の仕業なのか、それともそもそも力量に問題があったのか、よく判りませんが、ともかく例えば民間企業なら責任者は結果責任が問われます。そうである以上、その観点で言えば田中外相は外相としてよくなかった、という結論になると思います。
大臣とか責任者とは何がどうあれ、そういうもんだと思います。
だから、ここで代わることはこれ以外にもいろいろなくだらないゴシップがあったことを思うと、仕方の無いことと思います。

でも、大臣が変わったらよくなるかというとそうじゃないところに日本の根深い問題があるのだと思います。その意味では何の解決にもならないのでは、というSALADA-GIRLさんのご意見に賛成です。
日本外交のトップレベルの方々の子供じみたばかげた争いはもういい加減にしてもらいたい、というのが本音です。
    • good
    • 0
この回答へのお礼

 doyanenさん、遠いところからお答え戴いてありがとうございます。

 確かに、田中真紀子さんって、例の「人事室篭城事件」とか「指輪買って来なさい」発言とか、大人げない事件が多いですね。身の回りで起こるこのような問題は閣僚としての資質を疑われても仕方ありません。それに外相に就任して以来、外務大臣としての功績は?というと、それらのゴシップに埋もれてしまっているのか、あまり目覚ましい活躍はないように思います。

 しかし、それもこれもこの外務省という省庁に蔓延る独善的な官僚体制や民意を全く無視して血税を貪る一部の官僚を徹底的に国民の前で問いただそうとしていたからではないでしょうか? これではとても外交どころではなかったと思います。

 doyanenさんのように、このような一連の日本の頼りない外交を見ていらっしゃると余計に政府の対応のマズさがよく理解できるのでしょうね。

 誰かがテレビで言ってましたが、「田中真紀子さんは外務大臣には適さない。だから辞めてもらって、もっと外交に適任の人材を当てるべきである。しかし、腐り切った外務省の改革を今後も推し進めるには田中真紀子さんは適任である。だから、外務省改革大臣という官職を作って、田中真紀子さんにはそちらで頑張ってもらうのがいいと思う」というようなことを言っていました。

 わたしは、政治には無知ですが、なるほど、なかなかいい考えだなぁと思いました。素人にも判り易いです。

 とにかく今日の小泉さんの決断にはガッカリされられました。

 お答えありがとうございました。

お礼日時:2002/01/30 01:57

このQ&Aに関連する人気のQ&A

お探しのQ&Aが見つからない時は、教えて!gooで質問しましょう!

このQ&Aを見た人が検索しているワード

このQ&Aと関連する良く見られている質問

Q大企業の人事権はどこにある?

大企業の人事権はどこにある?

サラリーマンもののドラマなどで、部長などが「お前はクビだーーー!」などというシーンがあったりしますよね。
社長に逆らってクビになるとかも。

あれを見て不思議に思ってたんですけど、最終的に従業員をクビにできるのは誰なんでしょうか?
いくら自分の直属の部長だからといって、クビにはできませんよね?
人事部というのがあるんだから、そこが決定するものだと思ってるんですけどあってますか?
社長に逆らってクビになるというのは、社長から人事部へ命令が下ってクビにする形。
でも、そうだとすると人事部の人間、特に人事部長なんかは誰がクビにできるんでしょうか?

結局、人事部は代行してるだけで、最終的に従業員をクビにできる権利があるのは社長なんでしょうか?
従業員数人しかいない小さな会社なら全部社長ですが、大企業だとこの辺の仕組みがよく分かりません。

Aベストアンサー

役職に人事権を与えていればできます、

例えば、営業部長という役務で、統括する営業課があり、
その部長職に部内の人事を裁量する権限が与えられていたら(解雇もできる権限があれば)、
正当かつ合理的な理由があればクビにできます。

役員(取締役等)は株式会社なら総会で決定。

部長職などの管理職は取締役会等で話し合って決定、

大きい企業になればなるほど、誰か一人で決めることはないです。

それとドラマはドラマで、すべて正しいことが描かれているわけではありません。

Q野上次官のとらばーゆ

宗男ちゃんと並んで、いまや多くの国民の憎悪の的である野上・元事務次官。
キツネにツママレて更迭されましたが、彼の未来には、どのような明るい可能性が待っているのでしょうか?
もちろん推測の域ですが、ムカツキついでに、どなたか考えられる「可能性」を教えて下さい。

Aベストアンサー

まともには、一時的に外郭団体へ席を置き、それからスーさんの口利きでどこかに就職するでしょう。
ひょっとして次の選挙で立候補し、外務大臣を狙うかも。
大西さんのところで、ボランティアでもすれば最高ですけど、ヒゲがねぇ~。

話しが違いますけど、あの風貌から勝新太郎の会見と重複したのは私だけでしょうか。
昔、うそつき大賞で優勝したのは、「私は嘘をつきません」と言った人でしたね。

Q人事権の濫用って?

東京でタクシー運転手をしている者です。
不況が回復してきたとはいえ、まだ当業界では苦しい状況が続いています。

私が今所属している会社には、
(1)日勤(8時から16時)…5日のうち4日出勤
(2)夜勤(18時から深夜2時)…5日のうち4日出勤
(3)隔勤(8時から深夜2時)…5日のうち2日出勤
の3種があります。

会社側は、成績の悪い乗務員に対し、今後勤務を替える方策を採るそうです。
例えば、隔勤で成績の悪い乗務員で、何ヶ月にわたっての個別教育指導の甲斐なく、引き続き悪成績の乗務員を強制的に日勤にするといった感じです。
会社の建前としては「隔勤は乗務時間が長過ぎて集中力が欠けてしまう場合がある」とのことでした。
就業規則にも、「異動は拒否できない」と書かれてあります。

私は幸いそのような状態の成績ではないものですからまだそういったことにはなっていません。ちなみに私は隔勤です。

不幸なことに、昨日に長期間悪成績が続いた乗務員が、この前勤務を替えるとの辞令が出てしまっていました。
その乗務員は「人事権の濫用だ」と言っていました。
確かに、隔勤は一回あたりの乗務が長い分、休日も多い勤務です。その状況から乗務員の都合も聞かず、強制的に勤務を替えるというのも厳しいと思う反面、クビにならないだけましという考え方もあります。

果たして、このような辞令は、人事権の濫用になるのでしょうか?
いつ私もそのような辞令がでないとも限らず、明日はわが身かもしれません。

もしそういった知識をお持ちの方、お教え下さい。

東京でタクシー運転手をしている者です。
不況が回復してきたとはいえ、まだ当業界では苦しい状況が続いています。

私が今所属している会社には、
(1)日勤(8時から16時)…5日のうち4日出勤
(2)夜勤(18時から深夜2時)…5日のうち4日出勤
(3)隔勤(8時から深夜2時)…5日のうち2日出勤
の3種があります。

会社側は、成績の悪い乗務員に対し、今後勤務を替える方策を採るそうです。
例えば、隔勤で成績の悪い乗務員で、何ヶ月にわたっての個別教育指導の甲斐なく、引き続き悪成績の乗務員を強制的に日勤にする...続きを読む

Aベストアンサー

 タクシー業界で働いたことはないですが、たまに経営者、運行管理者と話す機会が多い立場からコメント。(←先人を見習い、お約束です♪)

 まず、隔週勤務者と日勤者の違いですが、経営サイドから考えると、固定費が違います。つまり隔勤の場合、13時間拘束の内訳を所定勤務8時間+休憩2時間+時間外勤務3時間で割り振り、プラス3時間(最大拘束16時間)までの時間外を認めています。ご質問の件では所定8時間+休憩2時間+時間外8時間で設定していると考えます。すると、日勤者の場合は所定賃金(=時間単価7.0h分)だけのところを、隔勤者の場合は所定賃金以外の時間外・深夜手当を含め、最大で時間単価19.0が必要となります。(*注;この最大拘束16時間を超える勤務は労働基準局の告示違反です(笑))

 ここで会社側の考える『成績の悪い乗務員』とは、休憩が多いとか、積極的に水揚げを追求せず固定分の賃金さえもらえたらいいと考える乗務員です。独身で家族がなく、衣食住に困らない程度に儲けたいタイプです。ところが会社側としては乗務員全体のモチベーションを下げる上に、赤字の元凶と見ている。当然、退職勧奨したり、お引取り願いたい対象なんです。

 人事権の濫用か否かは個別事案により異なります。ただ、会社側としては死活問題であるため、法的に問題とならないよう、グループの法務担当や弁護士等に相談して研究しています。ただ、ご質問者の書かれた勤務状況から、都市部のタクシー会社と思われます。最近はタクシー乗務員の人材不足もあり、一定台数は走らせたいのが本音。会社側はあまりキツイ退職への追い込みはしていないと思うのですが。

 タクシー業界で働いたことはないですが、たまに経営者、運行管理者と話す機会が多い立場からコメント。(←先人を見習い、お約束です♪)

 まず、隔週勤務者と日勤者の違いですが、経営サイドから考えると、固定費が違います。つまり隔勤の場合、13時間拘束の内訳を所定勤務8時間+休憩2時間+時間外勤務3時間で割り振り、プラス3時間(最大拘束16時間)までの時間外を認めています。ご質問の件では所定8時間+休憩2時間+時間外8時間で設定していると考えます。すると、日勤者の場合は所定賃金(...続きを読む

Q鈴木宗男氏と大西氏

時事にうとい人間で本当にすみません。二つ教えて下さい。一つは鈴木宗男さんの疑惑で連日連夜ニュースでは騒いでいますが、何をしていたことが一番悪かったのでしょうか?何というか、別に殺人をしたわけではなし、不倫をしたわけではなし、千田被告のように何億もの多額の公金を横領してチリの妻に送金していたわけではなし(企業の献金問題はあるようですが)、偉い人間が他部署にも口をはさみたがるのはよくある話だと思ってしまうのですが・・・。もう一つはアフガニスタン復興支援会議にピースウィンズ・ジャパンの統括責任者の大西健丞氏らが参加しないことの何が問題なのでしょうか?

Aベストアンサー

宗男氏は、地元(根室付近)の業者から、政治献金を受ける見返りに
北方4島の利権を利用して特定の業者(献金した会社)に限定した入札した疑惑
が主な理由です。そのほか、いくつもあります。きりがないので書きませんが・・・


ピースウィンズ・ジャパンの統括責任者の大西健丞氏は、アフガニスタン関連の
NGOの第一人者みたいなもので、彼らがいないと会議が効力を失うため
です。

Q公務員医師の人事権のニュースについて

3-4年前に、関西地方の市民病院で、大学医学部医局からの転勤命令を受けた医師が、「人事権は大学にはなく、病院設立者である市長にある」と訴え、大学医局からの転勤命令を拒否した事例があったと思います。
裁判の結果のニュースを見た覚えがあるのですが、検索してもなかなか見つける事ができません。
具体的な判決内容などを知りたいのですが、どなたかご記憶の方はおられませんでしょうか。ネット上で見つける事ができれば良いのですが、「○○市の事だ」など少しでもヒントがいただければ図書館等での検索もできると思います。
ご存じのかた、ご記憶の方ご教示お願いいたします。

Aベストアンサー

具体的な判決まではわかりませんでしたが、下のURLにあるニュースがそうではないでしょうか。

参考URL:http://www.ryukyu-iryo.com/saisei/saisei_03.html

Q当選して有罪になったらどうなるの?鈴木宗男被告

衆院選に出馬した鈴木宗男氏ですが、収賄罪等で懲役2年の実刑判決を受け控訴してる身でもあります。

その状況で、立候補できるのかも疑問ですが、現実に出来ているので、置いておきます。

質問はタイトル通り、もし鈴木氏が当選して有罪となった場合はどうなりますか?
議員を解任されてから刑務所に行くのでしょうか?

Aベストアンサー

裁判が継続してる間は「推定無罪」ですから、立候補して当選すれば議員になります。
そして懲役が確定すれば犯罪者ですから失職します。

Q人事権も無いような人が「俺が面接官なら採用しない!」って何の意味があって言ってるの?

仕事関係の質問とかすると散々聞いてもない文句まじりのゴミみたいな回答を書いた後に

「俺が面接官ならお前を落とすわ。」「俺が人事なら評価を下げる。」

こういう捨て台詞と吐いてる負け犬みたいな回答者がこのサイトには散見しますが


これって何が言いたいんでしょうか。


自分の会社の人事や職場の上司からこのような苦言を受ければ、戦々恐々としていなければならないかもしれませんが、人事権もない部外者に言われたところで何にもないです。



野球中継みながら

「藤浪はホント使えないな。俺が監督なら2軍に落とすわ。」「ヨシノブも監督としてはダメだな。俺がオーナならクビにしてる。」


こういう妄想話をくっちゃべってる金の無いハゲがいますが、それと同レベルだと思います。


「俺が面接官なら」とか「俺が人事なら」とか聞いてもないこと回答に書いてくる人って妄想話がしたいだけの低学歴なんでしょうか?


ハゲが監督にもオーナーにも一生なれないように、ここで妄想話してくる人に面接してもらうことも人事担当者になってもらうこともないんだから、全く言う必要がないと思うけど。


自分は人事を極めてるから自分の意見はどこの会社でも通用する意見だ、とでも思ってるのか?

仕事関係の質問とかすると散々聞いてもない文句まじりのゴミみたいな回答を書いた後に

「俺が面接官ならお前を落とすわ。」「俺が人事なら評価を下げる。」

こういう捨て台詞と吐いてる負け犬みたいな回答者がこのサイトには散見しますが


これって何が言いたいんでしょうか。


自分の会社の人事や職場の上司からこのような苦言を受ければ、戦々恐々としていなければならないかもしれませんが、人事権もない部外者に言われたところで何にもないです。



野球中継みながら

「藤浪はホント使...続きを読む

Aベストアンサー

ヤフコメもそうですけれど、誰かをたたきたい暇人やニートがわんさかいますからね。
まともな回答を期待すると、批判や叩くことばだけ帰って来る時も確かにありますね。

Q戦争法案などと野党からレッテルを貼られた安保法制の成立 甘利大臣の辞任や女性大臣の舌禍等があるにも

戦争法案などと野党からレッテルを貼られた安保法制の成立
甘利大臣の辞任や女性大臣の舌禍等があるにも関わらず、いまだ自民党の支持率が高い理由は何故だと思いますか?

Aベストアンサー

野党がどうしようもないから。

Q人事権をもっている人間が1番現場の事がわからない

 としか思えません。
大手は、ゼネコンの最上層なので現場自体も存在しません。

 人事権を保有している人間が、現場がわからないオーナーだったり
カネに物を言わせて、仕事を丸投げして上り詰めた上司だったりすると

 現場で本当に必要なことがわからず、自分たち(上位のもの)の言動を正当化するので
余計に物事がわけわからなくなります。

 んで、現場の人間はやる気をなくす、もしくは、そこの上長がふんぞり返ってさらに下位の者仕事投げて。。

 会社に入る前は、年齢制限と学歴ですが。
いったん、その会社に入ると論理も知能も、あんまり関係ありません。

 それで倒産する場合も沢山あるかもしれませんが、その特定業種を寡占化できているとパラドックスの世界が広がって居たりします。

 実にいい加減な世界だったります。 
要は技能と知識を踏みにじった世界だったります。

 社員の能力を正当に評価できる会社なんてありますでしょうか?

Aベストアンサー

これは仕事の中身の違いだと思いますよ。
「人事権をもっている人間が1番現場の事がわからない」かもしれませんがでは「現場の人間が1番人事権の事を分かるのか」ということがいえます。多分そうではないですね。

人事に限らず、経理や総務や営業などそれぞれに特有の知識や事情があり、多くの人はそれは精通していても他の分野はそれほどでもありません。

私は経理が専門ですが、ときどき現場の人と接してそんなこともわからないのかと驚くこともありますよ。でも彼らは経理の事情などは関係ないので知らなくても当然ですよね。

会社は上層部になるに従って経営的観点でものを見ていくようになります。これは個別の現場の事情とは少し違う事情があると思います。それがあなたの見方とずれるときにこういう批判になるのかもしれません。
でも常に現場の意見と違う方針ばかり取る会社は多分長くは続かないと思います。製造業ならば利益を生むのは多くは現場の努力です。それを全く無視して企業が成り立つことはありません。

ただ経営的には長期的観点で短期の損を覚悟する場合もあり、どんな現場のベテランでも管理能力がないと昇格は無理ということもあります。

正直に言って現場しか知らない方に経営をお願いするかというとそれはないですよね。
この辺の見方の違いかなと思いますが。

これは仕事の中身の違いだと思いますよ。
「人事権をもっている人間が1番現場の事がわからない」かもしれませんがでは「現場の人間が1番人事権の事を分かるのか」ということがいえます。多分そうではないですね。

人事に限らず、経理や総務や営業などそれぞれに特有の知識や事情があり、多くの人はそれは精通していても他の分野はそれほどでもありません。

私は経理が専門ですが、ときどき現場の人と接してそんなこともわからないのかと驚くこともありますよ。でも彼らは経理の事情などは関係ないので知らなく...続きを読む

Q甘利明経済再生担当相が辞任するって大臣を辞任するだけで国会議員は辞めないってことですよね?利権を

甘利明経済再生担当相が辞任するって大臣を辞任するだけで国会議員は辞めないってことですよね?

利権を売って賄賂を貰っても刑事事件にならないのはなぜ?

賄賂って犯罪で逮捕されるような事項じゃないの?

なんで逮捕されないの?

賄賂で贈収賄事件で立件されて刑務所行きじゃなく大臣辞任で国会議員で居座る神経が分からない。

どういうこと?

辞任って国会議員も辞めるのかと思った。

大臣辞めたら許されるの?

Aベストアンサー

大臣といえども議員ですから、議員には「不逮捕特権」が認められています。
即ち、国会会期中は逮捕されないということです。
今まさに国会会期中ですから、逮捕されません。(憲法50条)
逆を言えば、国会が閉会したら逮捕される可能性があるということです。


人気Q&Aランキング