ＱＣサークル活動について

Question

私の会社ではＱＣサークル活動を行っています。

ただ、最近ではＩＳＯやＨＡＣＣＰの話はよく聞きますが、ＱＣサークル活動については、取引先や友人に聞いても、あまり行われていない（元からやってないｏｒやめた）ようです。

皆様のなかで、ＱＣサークル活動を行っているところはありますでしょうか。また、それは活発に活動されているのでしょうか。

普段から２０時以降しか業務が終わらないような状態なので、はっきり言ってＱＣ活動は業務に支障をきたしているのですが・・・

vonori · Accepted Answer

私の職場でやっているのはＳＱＣの方ですね。
（開発系の仕事です）
発表は月１回、発表と質疑で30分と決めています。

直接部門（工場部門）の方はどちらもやっています
課によってバラツキがありますが。
客観的に見て、活動している課は、課全体に活力や向上心があります。
やっていない課は、はやり目先のことしか考えいないく、問題があって
対策をとっても展開できず、全く効率が上がっていないと感じますね。

ＱＣ，ＳＱＣともに負担が大きいのは、私自身にも経験がありますから理解できます。
また、システム系の会社の場合、製造業よりもＳＱＣが活用しにくい（イメージしにくい）かと思われます。
ただ、頭の中をクリアーにする、工夫をすることで仕事のレベルと効率を上げるには、
ＱＣ，ＳＱＣに限らず何かしらを継続する事が大切と感じます。
（ＱＣ、ＳＱＣ、ＩＳＯ全部はキツいですね・・・）

vonori · Answer

こんばんは。
おそらく製造業の方ですね。

No.1さんと同様の意見ですが、古い手法であるが、非常にシンプルであると思います。

その取引先や友人の勤務先の技術力、改善力、プレゼン能力はどれくらいでしょうか？
全く問題と感じるなら、それに変わる手法がその会社に根付いているはずです。

QCに限らず、この様な活動は継続することに大きな意味があります。
それは経験した世代は出来ますが、経験していない若い世代が育たなくなり、結果として上の人間が教えることになります。
いつまで経っても楽が出来ません。

あと、会議時間が短縮できるように、メンバーが資料を前準備しているでしょうか。
コレだけでも会議時間は大幅に削減できます。

skoncho · Answer

初めまして。スコンチョといいます。(^_^)

>はっきり言ってＱＣ活動は業務に支障をきたしているのですが・・・

よくある話ですね。(^_^;)　うちでも以前QCやってましたけど、上手く
やればそんなにデメリットばかりでもないですよ。例えば「Ａさんと
Ｂさんの間に設置されている機材を交互に使いに行くよりも、各々の
近くに２台設置した方がよい」というように自分たちの生産性を上げる
為には(＝働きやすくするためには)という視点で関われば、随分と楽しく
なってくるかもしれません。

もちろん、その為には簡単に論破されないようにQCをきちんと勉強した
上で、数字を根拠に話が出来るようにならなくてはなりません。最初は
勉強するのを嫌がっていた人たちの中にも、勉強してよかったという人も
結構出てきました。QC自体は古い手法ですが、現在の様々な手法の基に
なっていますから、学んで損はないと思いますよ。問題は、関わる人や
質問者さん自身が「やらされてる」から「やってやる」になれるかどうか
ですね。偉そうなことを書きましたが、本当にそう思っています。頑張って
ください。

ＱＣサークル活動について

私の職場でやっているのはＳＱＣの方ですね。

こんばんは。

初めまして。

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