私の会社では、現状次のようなかたちに分かれて資産を管理しています。

1.作業用・非作業用不動産及び償却資産・・・・「設備部」
2.OA機器(FAX、コピー機)・・・・・・・・・・・・「設備部」
3.什器・備品(机、ロッッカー、調度品)・・・・・・・・「設備部」
4.OA機器(オフコン、パソコン、プリンター)・・・・・・・・「情報システム部」
5.通話用電話(携帯含む)・・・・・・・・・・・・・・・・「設備部」
6.情報通信用回線・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・「情報システム部」
(7.事務用品、消耗品・・・・・・・・・・・・・・「総務部」)

今般、これまで拠点単位、部門単位でバラバラであった通信のインフラを
再構築しようということで、社内でプロジェクトが発足したのですが、
近頃ではコピー機も複合機化し通信回線は関係するは、もしもし電話も
IP電話が出てくるはで、私の考えとしては、この際、電話に関する業務、
コピー機等OA機器に関する業務を全て「情報システム部」に移管すべきであ
ると思うのですが、当の情シスが納得いたしません。

皆さんの会社ではどのような状況か教えていただければ幸いです。
宜しくお願いいたします。

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A 回答 (1件)

 小規模企業ですが、IT・設備・事務、というような区分をしています。


 昨今は、IT部門は経営管理部門に近づき同位ともいわれる時代となり、ご指摘のようにIT絡みはどのような情報媒体でもマルチに対応できるほうが正解と考えています。
 技術者の方の中には専門分野外機器の管理を忌避される傾向が否めず、役割として木も見て森も見て欲しいと感じることがあります。ITカーの整備までやっていただける方が欲しいところです。
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Qユーロ発足の背景についてを教えて下さい。

なぜ、ヨーロッパは国際通貨ユーロを発足したのですか?

その、事情が知りたいです!!

教えてください

Aベストアンサー

#2の追加です。

>ヨーロッパ全体で統一通貨を使うことにより、経済効果を高めることが目標だったということですか?

そういうことですね。
経済の安定と強い通貨を目指したのです。

参考urlをご覧ください、参考になると思います。

参考URL:http://jpn.cec.eu.int/frame.asp?frame=/japanese/general-info/5-5-4-0.htm

QGDPの設備投資について。GDPの設備投資というのは資本ストックをふや

GDPの設備投資について。GDPの設備投資というのは資本ストックをふやすことでよろしいでしょうか?であるならばたとえばパソコンや電卓を買うのも生産に用いられるものなら設備投資として考えられますか?お願いします

Aベストアンサー

> GDPの設備投資というのは資本ストックをふやすことでよろしいでしょうか?

イメージとしては正しいです。
ただし、一方で、設備投資の減耗がありますから、総量が増えているとは限りません。


> たとえばパソコンや電卓を買うのも生産に用いられるものなら設備投資として考えられますか?

物による、としか言いようがありません。

統計上、一般に、家計の耐久消費財については投資として扱われません。また、パソコンや電卓を企業が購入した場合であっても、資産計上せずに消耗品などと同じく一時に費用処理をした場合には設備投資として扱われません。

Qシステム管理者とユーザーアカウント情報の管理

システム管理者とユーザーアカウント情報の管理
昨今、ネット上でユーザーアカウントを設定してログインして様々なサービスを利用できます。最たるものとして銀行口座のネットバンキングなどありますが、ネット上で財産を動かせてしまうのは便利な半面、操作間違いや悪意の第三者による侵害などリスクもあります。
そこで重要となるのはパスワードですが、よく他人に知られないように、定期的に変更するように、という注意書きがあります。ところで、いくら自己管理をしていようとも、ユーザーアカウント(パスワード)はシステム管理者には知られている(確認しようとすれば分かる)かと思いますが、これは正しいでしょうか?
次のケースに分けてお答えいただければと思います。

1.個人情報を登録しないでユーザー名/パスワードのみ設定する場合
例えばOKWaveの場合もそうですが、abcというユーザー名に対してパスワードがdefというのは管理者は分かるのでしょうか?この場合、abcという人物は管理者でも特定できないのでパスワードが分かってもあまり問題ではないかと思います。但し、他のサービスでabcというユーザー名(実際はもっと特殊な名前として)に対してdefというパスワードが使用されているのではないかという類推ができるという点リスクがあるかと思います。

2.個人情報を登録してユーザー名/パスワードを設定する場合
銀行やネット株売買の場合、本名住所など個人情報が知られた上でパスワードを設定します。通常銀行カードやクレジットカードのパスワードの場合も同様です。この場合、管理者にはどこの誰々のユーザー名、パスワードが分かってしまうのでしょうか?それとも、個人情報とシステムのアカウント情報は厳格に分離して、相互をリンクして確認できないようになっているのでしょうか?あるいは、顧客情報を管理するトップクラスの人は権限でそれを調べようとすれば分かってしまうなど。
物理的・システムの仕組み的に個人とパスワードが分からないようになっていれば安心ですが、たとえ一部の上層部のみといえ、生身の人間にそれを知られえる状況だとすると、それは大きな落とし穴のような気がします。

保守義務だとか何とか言っても悪意を持った人間によりどうにでもできてしまう様では、パスワードというのもとても脆いもので、ユーザーはそれを承知して設定するように喚起すべきかと思います。それこそ露骨に言えば「A銀行職員はあなたのパスワードを知っています。B銀行では他のパスワードを設定してください」の様な感じにするくらい。

役所の印鑑登録や銀行窓口で用紙に4ケタの暗証番号を書いて窓口の係員に渡すというのも、とても原始的で危ないと思っています。ですから、そういう場合は見られている暗証番号として、他の暗証番号と使い分けたりしています。中国では最初のパスワード設定は機械のボタンを押して窓口の係員にも分からないようになっています。日本的な性善説、職業倫理観とかがそういったセキュリティ面を甘くしているようにも思えます。

システム管理者とユーザーアカウント情報の管理
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Aベストアンサー

普通パスワードはシステム側はハッシュで記録しており、
パスワードを生では保管しません。
ハッシュはパスワードをある計算式で計算した結果の値で、
計算結果からパスワードに戻す手段はありません。
ですのでシステム管理者が保存しているハッシュを見てもパスワードはわかりません。

ハッシュの例

7 ÷ 2 = 3 あまり 1 


「あまり1」をハッシュとして保存

例からも解りますが、
パスワードに対してハッシュが絶対にユニークである保証はないのですが、
十分実用になる程度重複の確率が低い計算式を実際には使っています。
ただハッシュが重複しても結局元のパスワードに戻す方法はありません。
(総当りアタックで探す事になる)


2番目は、
情報を1箇所に集積しないのは大原則で、
実際にそのような措置が取られています。
不正にそれらの情報全てにアクセスできないような工夫はしていますが、
法的に正規の手続きが行われれば、
組織として正規にアクセスする事はもちろん可能です。


最後にご指摘ありますが、
パスワードはもちろん攻撃対象とアイソレーションされたキーロガーには比較的無力です。
サービス提供側は予想される脅威に可能な限り最大限努力するしかありません。
その先は契約上の免責事項と損害保険での対応しか無理です。

普通パスワードはシステム側はハッシュで記録しており、
パスワードを生では保管しません。
ハッシュはパスワードをある計算式で計算した結果の値で、
計算結果からパスワードに戻す手段はありません。
ですのでシステム管理者が保存しているハッシュを見てもパスワードはわかりません。

ハッシュの例

7 ÷ 2 = 3 あまり 1 


「あまり1」をハッシュとして保存

例からも解りますが、
パスワードに対してハッシュが絶対にユニークである保証はないのですが、
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Q再建中の・・・・・・・・

現在再建中と思われる「フットワークエクスプレス(株)」なんですけど、本当に再建しているのでしょうか?
再建中といえども運送業務をやっているはずなのですがここ数年フットワークの車両や取り扱っているコンビニがありません
本当は再建が中止になったのでしょうか?

Aベストアンサー

規模を縮小しているので、目にとまらないだけだと思いますよ

それと宅配からは撤退しているはずですので、コンビニでは
見かけないと思います。

参考URL:http://www.footwork.co.jp/

Q【JT(日本タバコ産業)は自動販売機事業から撤退していたんですね?】 JTの自動販売機事業はサントリ

【JT(日本タバコ産業)は自動販売機事業から撤退していたんですね?】


JTの自動販売機事業はサントリーに売却済みでそのお金で海外のタバコメーカーの買収費用に使ったのかな?

JTの社長は「もうタバコの時代は終わりつつあるので、我が社もタバコの一本打法ではなく食品、飲料水等、タバコ以外の事業も多角化してリスクを分散させておかなければならない時代に来ている」

と言っていた社長では無くなってまた社長が変わって「我が社はタバコ事業が主体でありタバコ事業を拡大させなくてはならない」

と先の発言と180度方向転換したのはなぜですか?

Aベストアンサー

ずいぶん古いネタですね、なぜいまさら感が・・・
2015年に「桃の天然水」がなくなっちゃう!って
一時期もりあがりましたよね。

とりあえず、儲からないとわかったからとプレスリリースされてます
https://www.jti.co.jp/investors/library/press_releases/2015/pdf/20150204_J01.pdf


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