職場の後輩が管理職候補（ほぼ確定）。女性が昇進できないのは諦めるしかないですか

Question

高卒で入社し約15年経ちました。所属部署は人事部で、私を含め5人おります。部長は10年前他の会社から管理職として入社された方で、入社7年と5年の女性、今年4月に中途採用した男性の3人と私の4人が一般社員です。彼らの指導は私が主となっております。今までの昇格や、ボーナスの査定では、全社員の中でも高い評価を頂いておりましたので、私も仕事に対しては自信もあるし意欲もあります。
　
　2年後に上司が定年を迎えます。その後継者として今年入社した男性（24歳）に仕事の引継ぎを始めました。彼が入社する前に上司は「人事部に一番長く在籍し、仕事にも精通しているキミに後は任せる」と言っていたので、「私が次期管理職？　長く働けばいい事もあるもんだなぁ」と内心喜んだのですが、風向きが変わってきました。なぜ私でなくまだ入社して間もない彼がいきなり後継者に？と非常にショックです。彼は今まで指導してきた中では割と仕事の覚えも早いし、仕事の能力は現時点ではまずまずだと思いますが、急に休んだりする事が多く欠勤も目立ちます。
　
　最初は単なる引継ぎだと思いたかったのですが、「私はあと2年で退職だからもう時間が無い。キミが彼を次期部長として、しっかり指導し、育てていってくれ」なんて言われたらもう彼に決まったも同然です。部下である私がなぜ上司を育てなければいけないのでしょうか？　年下・私が先輩だからっていうのもありますが、能力的に高い人なら私も納得できます。でも2年後に彼が私を超える人材に成長するとは思えません。
　
　彼が私の上司になることについて相談しましたが「キミの能力は高く評価しているが、男性が女性の下で働くのって世間的にねぇ…　ほら、女性は家庭の事情で急に退職する事が多いから、そんな不安定な人を管理職に据える訳にはいかないでしょ？」と暗に女性だからダメって理由。そんなに女性が管理職になることはおかしいのでしょうか。
　
　彼が管理職になり、私は平社員のままだという事が決定付けられ、仕事に対しての意欲が低下してきました。誰だって仕事を頑張れるのは、生活の為、家族の為、ヤラシイですが最終そのもらえる報酬により意欲が沸くものじゃないですか。そんなに年下の上司が気に食わないのなら退職すれば？と言われても仕方ありませんが、このご時勢、年齢の高い私が再就職できる可能性は低いし（ハローワークで探していますが、35歳超の求職は0に近いです）、今の給与を確保するのは不可能です。私は定年までこの会社に居たいと思っています。どうすればわだかまりを捨て、以前のように意欲が沸いてくるでしょうか？

co-ringo · Accepted Answer

他の方から沢山回答があるのでもう必要ないも知れませんが、少し話させてください。私も女性だから質問者さんのお気持ちよく分かります。しかし回答者の方々へお礼どころか反論ばかりされているのが目に付きます。
　「あなたは管理職に適さないからだ」と断言された事に怒りを抱いていらっしゃるようですが、会ったことの無い人があなたの事をどれだけ理解できるでしょうか？　質問文だけで仕事ぶりも人間性も分かりません。皆さん客観的にお話されているだけで、あなたが無能だと決め付けているわけではないと思います。それに対し逐一腹を立て、反論していたら、それこそ「器の小さいヤツ」ですよ。そういうところが管理職に向いていないと指摘される所以ではないでしょうか？
　10年も一緒に仕事をされていた上司の方が実力があると認めてくれているのでそれでいいじゃないですか。あなたのお礼の殆んどが反論で読んでいて不快ですし、何より回答者の方々に対し大変失礼です。会社ではいい顔をして振る舞い、そのうっぷんをここで晴らしているのですか？　（回答が気に入らないようでしたら削除していただいて結構です）

　あなたはまだ恵まれていますよ。業務も充実されているし、高い評価をされているんですから。私なんて（女性従業員全員）どんなに頑張っても後から入社してくる後輩にどんどん追い抜かれてます…　単純な仕事しかさせてくれないし。どうせ結婚や出産したら辞めるんだろうからって、重要な仕事は任せてくれないんですよね。女性差別は腹が立つけどこれが現実なんです。本当にいつになったら女性が認められる社会になるんでしょうね。

sunsowl · Answer

先ほど回答したものです。

>お金に執着するのって変ですか？
別に変だとは申していません。よく回答文をお読みください。
私自身の経験から、昇進の目標が報酬だけではやっていけませんよと
ご忠告申し上げたまでです。

大変辛口な意見で恐縮ですが、質問者様は少々物事を冷静かつ
客観的に判断することが不得意な方と思われます。
正直申し上げて、決して管理職向きではありません。
管理職として最も忌み嫌われる人物像とは、
会社や部下のことよりも自分が大切な人、
そして感情的になってしまい周囲の意見が冷静に聞けない人です。

確かに、ご質問で訴えられている状況は、
ご質問者様にとっては大変屈辱的とお察ししますし、
もちろんご勤務先の体制も、男尊女卑の傾向が根強くのこっていること、
質問者様は女性差別の被害者であることは重々理解しております。
それでも、世の中には管理職になりたくてもなれない人、
なりたくなくてもなれる人、といるのが現状です。
なれるなれないは、どの会社でも能力の問題だけではなく
いろいろな政治的な要素も多くはらむ問題ですし、運もあるでしょう。
しかし、会社に尽くすという気持ちがあれば、それはいつか
トップを動かす日が来るかもしれません。
転職は考えられず、今の会社で定年までということでしたら、
最早、手段としては上司に管理職に登用してほしいことを
ひたすら訴え続け、その日を待つしかないでしょう。

ここからは余談になりますが、
ブックオフの橋本社長はパートタイマーから社長まで登った方ですが、
その方の記事を読みますと、
橋本さんは、本当に自分で店を良くしようという一心で働いてこられた方です。
そこには、上り詰めてやろうという野心などはなく、
ただひたすら店と会社に貢献した。
その結果が「社長」の椅子なのだと思います。

piko_103 · Answer

さっきの回答を訂正。
＞数年後には取締役になる予定だったそうです。→常務取締役。

ところで、書き込んでから気がつきましたが、
＞後継者として今年入社した男性（24歳）に仕事の引継ぎを始めました。彼が入社する前に上司は「人事部に一番長く在籍し、仕事にも精通しているキミに後は任せる」と言っていたので、「私が次期管理職？　長く働けばいい事もあるもんだなぁ」と内心喜んだのですが、風向きが変わってきました。なぜ私でなくまだ入社して間もない彼がいきなり後継者に？と非常にショックです。
・・・短期間の間に方針が変わったとすれば、また何かのきっかけで上司の方針が変わることもあるのではと思いました。
私が質問者様の立場だったら、転職先を物色しつつ様子を見ますね。

piko_103 · Answer

私は２０代女性ですが、質問者様の２年後に近い状態に実際になったことがあります。
私が入社４年目で初めてリーダーを務めていたPJに、入社間もない男性が加入、その数ヶ月後に彼をリーダーにすると突然上司に言われました。彼は社長の身内なのでどうしても役職をつけなくてはならないという理由です。数年後には取締役になる予定だったそうです。
私は上司である彼に仕事をイチから教えました。仕事はSEなのにPC触ったことない人ですよ？信じられますか？出勤することさえ面倒くさがった彼を自宅まで迎えに行ったりもしました。当然納得なんかできませんでしたよ。彼自身全然やる気がなく、覚えないどころかだんだん「何で女に教えてもらわなきゃいけないんだ？」と言う始末。なので他の男性に指導役をお願いしましたが、やっぱり覚えませんでした。
仕事もろくに覚えないうちに１年経ち、彼は課長→部長→取締役兼事業部長になりましたが、ある日突然会社に来なくなりました。「仕事を続ける自信がない」との理由でした。でも役員なので欠勤控除がなく、役員報酬（100万円くらい）はその年度中は支給されていました。

質問者様の場合の２４歳男性も実は表向きにはしたくない事情があるかもしれません。ですが本当に実力・人格が備わっていなかったら上記の彼と同様の道をたどる可能性ありです。他人の失敗を望んでいるみたいに思われるかもしれませんが、そうなったときに質問者様がまだ会社にいて、確かに実力・人格ともに優れていると認められれば、昇進の可能性も出てくるかもしれません。

質問者様は仕事ができる方だと思うので、転職もありだと思います。
実力のある３０代は結構引く手あまたです。ハロワではなく人材紹介会社のHPも見てみてください。「実務経験１０年以上」みたいな求人も結構あります。
不満は多々あってもとりあえず胸にしまっておき（他所で発散）、今までどおりの仕事を続けて、社会保険労務士やキャリアカウンセラーなどの資格を取得して、確実に実力をつけて存在をアピールしていくというのも賢いやり方だと思います。
仕事はいつでもやめられます。後悔のない選択をしてください。

sdfsdfsdfs · Answer

>管理職としての能力が無いからだとsdfsdfsdfsさんはズバリ仰りましたよね。これが真実だとしたら、転職しても通用しないので、会社側がどのように思っているのか聞いてみようかと思います。はっきりと「管理職としての能力に欠ける」と言われないと納得できませんからね。

現在の会社では評価されないだけで、自信があるのなら他社へ行った方がいいですよ。あなたの言い分では会社はあなたを正当に評価していないのですから、そんな会社や上司に管理職としての能力云々と言われたところで納得できないでしょう。
少々感情的になって自分を見失っていませんか？

tulipe · Answer

この質問を読んで、住友金属の男女差別裁判が頭に浮かびました。
女性を人事制度において差別していたことを、裁判所が違法と認定した件です。

No.4さんへのお礼に
＞彼の等級をいきなり上げるとおかしいので、少しずつ徐々に上げ、私達女性を徐々に下げていく感じで調整していくと私達に話がありました。ただ等級は下げるが、毎月の給与は現時点の給与を保障し、賞与で差をつけると言われました。

これは明らかに女性差別による不当な扱いだと思います。
こういうことをが許されてはいけません。だからといって戦うには時間も労力も要しますので、安易におすすめする事はできません。
しかしとりあえず相談だけでもしてみてはどうでしょう？
下記に総合労働相談センターのサイトをご参照ください。
もしくは弁護士でもよいです。

ベンチャー企業や外資系ならこれほどの男女差別はないと思います。
転職も視野に入れたほうがよいのではないでしょうか？ハローワークでだけでなく、人材紹介会社に登録すれば案件もふえます。

参考URL：http://www.mhlw.go.jp/general/seido/chihou/kaiketu/soudan.html

noname#45642 · Answer

＞＞今年入社した新人君(24歳)は最低ですね。遅刻、無断欠勤は、社会には通用しません。だから、教え上手な、あなたに白羽の矢が当たったのですね。あなたの思うように動く、人材に育て上げてください。上司の質問にも、あなたの顔をうかがいながら、答える青年にしてください。あとは、上司が判断します。

kaitara1 · Answer

要するにその人が上司になることが面白くないのか収入が増えないことが面白くないかの問題だと思いますが、普通は切り離せない問題と考えられてしまいます。こういうはなしがあります。今から数十年前のことです。当時日本はアメリカその他の国と戦争をしていました。戦闘機は今も昔も主力兵器でした。兵隊の中で特に優秀な人が戦闘機の操縦士として選抜されました。このようなひとはほともともと素質が優れていた上に実践の回数を重ねて行くうちに空中戦の技術が大変高度のものになっていました。これらの戦闘機は集団で作戦を行なうのが常でしたが指揮者は士官学校を卒業したいわゆる将校（管理職に当たります）でした。これらの将校は指揮官として配属されてきたときには基本は知っていても実践の体験が皆無ですから変体から選抜された優秀な戦闘員によって援護矢教育を受けなければとても無事に生還できませんでした。一人で戦えるようになってからが本題です。指揮官は自分が生き延びると同時にいまや部下になった戦闘員を無駄死にさせない責任が出てきます。指揮官の中には部下を犠牲にして自分の昇進だけを大切にした人も多かったようです。一方部下から慕われてこの人のためならどんな危険な作戦にも参加できると思われていた人もいました。関係がない話が長くなりましたのではしょりますが、あなたがどのくらいその将校の面倒を見られるかを考えてみてください。誰でも将校になるのだったら戦争はできません。これはごまかしではなく将校を支える役を誰かがやらなくては軍隊は機能できないというだけのことです。古来優れた武将には必ず優れた補佐役がいました。豊臣秀吉に対する秀長、上杉景勝に対する直江山城、東郷平八郎に対する秋山実之などなど。作戦を立てることと実線瀬を行うこととも又違うことでもあります。

sdfsdfsdfs · Answer

＃6です。

ちなみに私は女性です。
あなたの言いたいことも半分くらいはわかります。確かに無能な上司を持つと不幸ですし、腹も立ちます。でもまだ上司にもなっていない後輩を無能と決め付けているようでそれは自分が管理職になれないヒステリーからくるのかな…と。

あなたが総合職であって、これから上司になる予定の年下の彼が一般職でありながら管理職になる…というのは、私の居る会社においてはちょっと考えられません。これから彼は総合職の試験を受けるのでしょうか？

また、その上司がどういうつもりなのかわかりませんが、あなたの能力を鑑みた時に、管理職向きではないと判断したのではないでしょうか。人には色々な能力があり、管理職となって能力を発揮する人も居れば、そうでない人もいます。あなたは後者の判断をされたのではないでしょうか。

他の方も書かれていますし、私も以前一度書いていますが、ご自分の能力が管理職に相当するとお思いでしたら、あなたの言うような不当な待遇をする会社とは見切りをつけて新天地へ向かった方がいいのではないでしょうか。他社でも通用するような実力と能力を兼ね備えているのなら男性で今のあなたのような境遇であれば見切りをつけるのではないかと思います。

sunsowl · Answer

私なら、転職をおすすめいたします。
今の会社でこれ以上の出世が無理なら、他社でご自身の能力を認めてもらうしかないのではないでしょうか。
また、管理職になる理由が単に「給料のため」なら尚のこと、
現在の勤務先より給料のいい会社に移ればいいだけのことのように思えます。
それに、世が世ならご質問者様は「管理職」としてならしているはずなのでしょう?
そこまでご自分の力に自信がおありなら、他社でも力を必ず認めてくれるはずです。

私は、別に管理職になろうと思った訳ではなかったのですが、
ポジション的にマネジャーが必要な部門で一番キャリアがあったからという理由で
いつの間にかマネジャーに押し上げられていました。
マネジャーになって良かったことは、肩書きがついたことでも給料がよくなったことではなく、
念願だった後進の育成に関われるということ、所属部門の活性化に自分の力が活かせることが
やりがいに繋がること等です。

昇進とは、ある日一気に上に上がれるものでも、長く会社にいれば自然に上がれるものでもなく、
実績と成果の地道な積み重ねと、権限を持った方の吊り上げによる(つまり政治力です)ものですので、
その辺りの努力を、質問者様ご自身は今までどうなさってきたかにもよるのではないでしょうか。
成果主義のご時勢、男女に限らず、ただ黙々とまじめに長い間…だけでは、どんな会社でも管理職にはなれません。
それに、管理職には一般的な業務遂行能力だけではなく、リーダーシップや人間的な部分等、
管理職としての適性も必要です。

女性管理職経験者として長々と書かせていただきましたが、
はっきり申し上げて、管理職、特に中間管理職は、組織の中で最も損な役回りです。
他の回答者の方も書かれていますが、私の同僚の管理職など、
雀の涙ほどの給料アップなんていいから肩書き下ろさせてほしいと嘆いたくらいです。
上からはプレッシャーかけられ、部下からも影でぶーぶー言われ、で大変です。
正直、本気で会社をよくしていこう、業績を伸ばそう、というモチベーションがなければ絶対に勤まりませんね。
質問者様が「給料アップ」だけに気を取られているようですが、
管理職の大変さは実際になってみることで初めて分かる部分も多いと思います。

職場の後輩が管理職候補（ほぼ確定）。女性が昇進できないのは諦めるしかないですか

他の方から沢山回答があるのでもう必要ないも知れませんが、少し話させてください。

先ほど回答したものです。

さっきの回答を訂正。

私は２０代女性ですが、質問者様の２年後に近い状態に実際になったことがあります。

>管理職としての能力が無いからだとsdfsdfsdfsさんはズバリ仰りましたよね。

この質問を読んで、住友金属の男女差別裁判が頭に浮かびました。

＞＞今年入社した新人君(24歳)は最低ですね。

要するにその人が上司になることが面白くないのか収入が増えないことが面白くないかの問題だと思いますが、普通は切り離せない問題と考えられてしまいます。

＃6です。

私なら、転職をおすすめいたします。

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　他の方から沢山回答があるのでもう必要ないも知れませんが、少し話させてください。