会社営業所の業績評価について

会社の営業所の業績評価を実施する際、各営業店の目標に対する消化率を得点化し、１グループ１１～１２ヵ店の中で競っています。その順位は消化率が高い順に１～最下位まで同一得点差（順位得点方式）でランクされています。今回このランキングを「順位得点方式」から「偏差値方式」に変更しようと考えています。理由は目標に対する達成度合いに
応じた評価（得点化）をするためです。そこで質問があります。「偏差値方式」での評価をする場合、対象となる営業所数を増やして競争させる方が効果はあるのでしょうか・・・？（１グループ１１～１２ヵ店から約２０ヵ店程度へ・・・）「偏差値評価」をあまり理解していないのですが、母集団が大きければ大きい（多い）方がより評価に効果があるのでしょうか？教えてください。

No.1 ベストアンサー 回答者： nextbaron 回答日時： 2009/03/24 20:12

失礼致します。

Nextbaronと申します。

ビジネスというよりも統計に関するご質問ですね。ご質問の文中の「評価に効果がある」というのは、「より正確な評価を実現できる」と考えてよいのでしょうか。

そうであれば、母数が増えれば評価に効果があるようになると考えます。

例えば、無作為に２店舗を選び、２つの評価（合計４店舗）をした際に、１つ目の評価は、非常に目標達成率の高い２店舗を選び、２つ目の評価は非常に目標達成率の低い２店舗を偶然選んだとします。

各評価の対象の店舗は互いに優秀、または劣等なので、各評価の偏差値は約５０になります。

しかし、１つの評価で４店舗を対象にした場合、２つの店舗の偏差値は６０～８０になり、他方の２つの店舗の偏差値は２０～４０になります。

参考URL：http://ja.wikipedia.org/wiki/偏差値