工場勤務です。QC発表が有り、他の会社の方も交えて成果の発表会が有ります。今回は「コスト削減」についてのテーマで発表します。発表の準備としてテーマ決めをそろそろしないといけません。コスト削減について何か取り組むことは有りますか? 金型業界で車の部品を作っています、金型作成の際は磨く作業をします。コスト削減として、塗料用シンナーを無駄なく使用することや、型を石で磨く作業の際の石の節約(小さい石でも捨てない→細かい場所を磨く際に使える)ことなどコストを削減するために取り組めば良いでしょうか?その他身の回りでコストを削減できることなど案は有りませんか?宜しくお願いします。

A 回答 (5件)

ウチではもう製造工程でのコスト削減は限界に近いところまでやってしまった感じなので、製品や資材をまとめて輸送するとか、値上がりしそうなモノは早めに買っておくとか、深夜や休日は電力料金が安いぞとか、シルバー人材センターから何人か来てもらおうとか、そんなことばかりやってますねぇ。


発表ではなくコスト削減を目的にして、QCの形式に拘らないで考えてみてはどうでしょうか。

資材を無駄なく使用するというのが本当にコスト削減になると分かっているのであれば、現状分析とかパスしていいので明日から始めちゃいましょう。
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時間短縮じゃだめなんですねぇ~・・コスト削減がテーマですか???


ネタが着きますよね・・・泣

『コスト』でキーワードを並べあげるしかないですねぇ~泣
そして、テーマの文章とテーマの題目ですね・・・・泣
人件費・材料費・廃棄物削減・廃棄量の重量などですか?
廃棄物を減らすテーマでかなりのコスト削減ですが!笑
今更するなって言われそうですね!
何人のチームかわかりませんが、、、データーを取るのが大変ですね。

でもQC自体がコスト削減だし時間短縮だからいつも道理で良いのではって思ってしまいます。

ちなみに廃棄物でQCしたら、、、
現状把握も目を向ければ沢山ありそうだし、メーカー別で把握が作れてグラフも作れ共通の材料でデーターが取れて、要因も対策・結果まで持っていけますが・・・
QCするものは材料としたら・・・後は量の減小ですか?内容がかなりしょぼいですが、、、変なアイデアしたら、現状把握で時間かかりそうですね・・・泣

あっ、勉強会の実施ってどうでしょう?
この不景気なので時間があると思うので、、、
全員が同じ仕事が出来るわけないでしょう、そこでQCで作業者が全員できるようになったと報告する手法はどうでしょう? 
勉強会のおかげで、一般で行う講習会代金の削減なりこの勉強会の実施時間単価でみんな出来るようになりました、また全員が出来るようになったおかげで作業効率も上がり、メーカーごとの作業スピードを秒単位で集計表を作れば・・・目標設定でおわり!

QCって、、、嫌ですよねぇ~♪  僕は嫌いです!
11月発表ぐらいですか?  
最悪なQC活動がんばってください。 
テーマリーダーって罰ゲームですよね本当にね!
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大企業に多い発表のために無理矢理改善テーマを作り、改善をした振りをしてその発表をしてお偉い人を喜ばす状況になっていませんか。


改善活動とその発表活動を辞めると作文作成の時間とこの発表の場でボーット聞いているお偉い人の無駄な時間給を効率化出来ると発表するのが一番よろしいかと思います。
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自社でQC手法の社内講師をしている、QCサークル指導師です。



発表のためにテーマを決めるのですか?
発表というのは、活動成果発表ではないのですか?
成果発表なら、その成果はどんな活動の成果なのですか? テーマも無くて活動していたのですか?
まか不思議な会社ですね???

コスト削減について何か取り組むことは有るかどうかは他人に聞く事ではなく、あなたの所属するQCサークルチームが考えるべきことです。
「何かないか」ではなく、まず、「どこに無駄があるか?」を自分たちで現状把握することです。
改善活動の7ステップの基本に立ち返ってください。

自分たちの困っていることや上司からの方針で”やるべきこと”があるはずなので、その現状把握をすれば、自然に課題が見つかります。
発表のためにテーマを探すのではありません。
テーマは探すものではありません。
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QCの手順にのっとり、七つ道具を使って現状分析から始めましょう。
すべてのコストを調べて層別することで活動の対象が見えるかも知れません。

 
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NO,1.です。

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失礼いたしました。

非感染性の医療廃棄物は、おそらく焼却処分だと思います。

在宅医療で出た非感染性の廃棄物は、燃えるゴミに出して良い事に
なっています。
(もちろん、プラスチックなど、普通のゴミとしての分別は必要です)

また、未使用のシリンジを通常のプラスチック材などにリサイクル、
と言うことは、「もしあれば」良い考えかとは思いますが、
大抵は、ディスポ製品は、使い切れるような在庫しか持たないのではないでしょうか?

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リサイクルはとても重要な事ですが、業者も「利益を出してなんぼ」ですから、
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防いでいます。
医療機器は基盤の宝庫なので、レアメタルもたくさんあるからでしょう。

間違っても「有償ですが引き取ります」なんてところには引き渡しません。

NO,1.です。

リサイクルの観点の話ですね。
失礼いたしました。

非感染性の医療廃棄物は、おそらく焼却処分だと思います。

在宅医療で出た非感染性の廃棄物は、燃えるゴミに出して良い事に
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(もちろん、プラスチックなど、普通のゴミとしての分別は必要です)

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Aベストアンサー

>普通は何処かの工場で勤務するのが普通ですが私の場合なぜか「本社勤務も50%持ってもらうから…」という理由で本社勤務で工場勤務は必要に応じて出張するということになりました。

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QC七つ道具を全て使わなければならないというのはおかしいですね。
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アプリ評価のサイトを色々探ったのですがオフラインについて記述が見当たりませんでした。
価格が価格だけに試しに買ってみるのはちょっとためらってしまいます(書籍の類語辞典買うよりは安いんですが…)

それと角川の方は2200円のものと1500円のものがあるので、どちらを使っているかも書いていただけると助かります。

ちなみに角川は大辞林との連携が売りですが、私はあまりそこは用途として必要としていません。

Aベストアンサー

角川の2種類と三省堂のものを持っています。
以下に挙げる辞書はすべてオフライン利用が可能です。
角川の1500円のほうは、説明文の単語をキーに再検索しようとすると、それを再入力しなければならず、UI的にダメです。

角川2500円のものと三省堂では個人的には三省堂のものが好みです。
理由は幾つかあって、角川2500円のほうで見つからなかった単語が幾つかあったこと(例えば「順手」)、三省堂のほうでは対義語も表示されること、三省堂のは他の辞書との連携が特定の辞書に限定されていないことなどです。

それから私がよく使う類語辞書を紹介します。
ネット上に存在するデータを使いローカルに持っているアプリですが、Word ouenというところが出している類義語辞書です。
この辞書では単語のみが表示されて用例や意味は表示されませんが、関連語というカテゴリがあって、類語からは外れる近い単語を表示してくれます。
また類語と共に英和・和英ができ、英語の類語と関連語も捜せるのが魅力的です。
意味や用例については外部辞書連携が利用できます。
広告は入りますが無料版もあります。

角川の2種類と三省堂のものを持っています。
以下に挙げる辞書はすべてオフライン利用が可能です。
角川の1500円のほうは、説明文の単語をキーに再検索しようとすると、それを再入力しなければならず、UI的にダメです。

角川2500円のものと三省堂では個人的には三省堂のものが好みです。
理由は幾つかあって、角川2500円のほうで見つからなかった単語が幾つかあったこと(例えば「順手」)、三省堂のほうでは対義語も表示されること、三省堂のは他の辞書との連携が特定の辞書に限定されていないことなどです。

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Q通信費のコスト削減

通信費のコスト削減を命じられ色々と調べております。
現在の通信環境は・・・

■固定電話(マイラインへ加入しているか不明)
フレッシュ・光プレミアム ひかり電話

■携帯電話(ソフトバンクホワイト法人24)
料金プランはホワイトプランのみ
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結局、固定電話の通話料金と携帯電話の通話料金を比べ使い分け(ソフトバンク無料時間帯は携帯通話優先、それ以外は固定電話使用)を周知徹底し意識改革をする。。ということになりました。

詳しい方 いいプラン等があれば教えてください!!
 

Aベストアンサー

フレッシュ光ってNTTさんのフレッツのことですかね?

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って考えるとNTTに統一するかソフトバンクに統一するかの
どちらかでしょうね。
ってことで固定電話の通信費明細と携帯の通信費明細を両方取り
それぞれの会社の担当者を呼び寄せる(出来れば別の日に)
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Q公務員になるコスト&ベネフィット

 私は今目指している目標がありますが、将来的にこの道は私の能力がそこにまで到らず、頓挫する可能性が高い状況にあります。

 そこで、その際にそれ以外の道が見えない今、公務員試験を受けることを考えるに到っています。

 ただ近年は、給料が下がったとか、人員削減で残業が増えているなど、いい話を聞きません。それにも関わらず、あいかわらず公務員の人気に陰りは見られません。

 そこで、試験を合格するには、時間もお金もそれなりに覚悟して費やさなければならない一方、そうした待遇の低下がある今、公務員という選択はどうなのだろうと考えるに到りました。
 現状から見て、公務員という選択は良いものでしょうか?

Aベストアンサー

みんな待遇と給料で公務員に流れているだけです。
逆にバブルの頃は「公務員なんてなるモンじゃない!」の大合唱だったんですから。
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Q業務成果発表の謝辞について

近々、私の部署で若手社員の業務成果発表会があります。

目的は専務クラスの役員を前にして
自らが仕事に対してどのようなプロセスをとったか
ということを発表する。

というものです。

この発表で多くの発表者は最後の〆として
「ご協力いただきました先輩、関係部署の皆様ありがとうございました」
という謝辞を入れています。

この謝辞について、私は多少疑問があって・・・

まず、今回の発表のメインターゲットは専務クラスの役員 (直接的にお世話になっていない)
であること。
役員相手に話す発表に「先輩への謝辞」を入れるのは・・どうなんだろう?
という疑問があります。

また、毎年、発表の最後はこれで締める。
という”お決まり”になっているのでは?という疑問もあります。
発表の目的が何で、対象は誰なのかという考察がされているのか?
と疑問なんです。

個人的には、
「つたない発表をお聞きいただきありがとうございました」
という「役員が聞いてくれたことへの感謝」を述べる方が
目的と合致するのかなぁと思っているんですが・・
いかがでしょう?


近々、上司に相談をするつもりではありますが
参考として皆様のご意見もいただければと思います。

近々、私の部署で若手社員の業務成果発表会があります。

目的は専務クラスの役員を前にして
自らが仕事に対してどのようなプロセスをとったか
ということを発表する。

というものです。

この発表で多くの発表者は最後の〆として
「ご協力いただきました先輩、関係部署の皆様ありがとうございました」
という謝辞を入れています。

この謝辞について、私は多少疑問があって・・・

まず、今回の発表のメインターゲットは専務クラスの役員 (直接的にお世話になっていない)
であること。
役員相手に話す発表に...続きを読む

Aベストアンサー

お話の詳細が分かったので、お答えが違ってきます。

先輩方のご指導のお陰で、できるようになったのですから、
謝辞を入れるのは当然です。

言葉の入れ方が2通りになります。

聞いている相手が役員だけで、当の先輩方がその場にいなければ、
「ここまで、できるようになったのは諸先輩方のご指導の賜物です。」と。

役員方と先輩方も、同席しているなら、質問者さんが入れたがっていない
「ご協力いただきました先輩、関係部署の皆様ありがとうございました」
と役員の方に聞いて頂いた感謝の言葉の両方を言うべきです。


話す対象が誰なのか、ではありません。誰かが指導したから成長したのであって、
言わなければ「こいつは、自分だけで、できるようになったと思っている」と
傲慢に感じるでしょう。

質問者さんは、先輩方に感謝のお気持ちがないのでしょうか。
そんなニュアンスのご質問です。


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