役員借入金の決算時の処理について。

１人法人（株式会社）です。資金が不足してきた為、代表取締役の個人のお金(100万円以上)を「役員借入金」として法人口座に入金して仕入れなどに使っています。
決算時には「役員借入金」として「負債」の部に計上して良いのでしょうか？　または、その他、どのような項目に振替ることができるのでしょうか？　(収支は赤字の状態です)
よろしくお願いいたします。

No.2 ベストアンサー 回答者： ok2007 回答日時： 2009/06/08 00:31

「役員借入金」が望ましいものと思います。

重要性に乏しければ、借入金勘定に含めても構いません。

なお、流動・固定の分類にご注意ください。決算日より１年以内に返済する予定の額は流動負債に例えば「役員借入金」「短期役員借入金」「１年内返済予定役員借入金」などの科目で、それを超える分は固定負債に例えば「長期役員借入金」などの科目で、それぞれ表示するのが原則となります。

この回答へのお礼

大変わかりやすくまとめていただき、理解しやすいです。
流動と固定の違いに注意します。
どうもありがとうございました。

お礼日時：2009/06/14 11:07

No.1 回答者： taiken-23 回答日時： 2009/06/07 17:07

決算が絡むと言う事は長期借入金ですね。

資金繰りが大変な事はよく分かります。

※負債として計上してよいか？・・・・よいです。

※どのような項目「摘要」に振替えることが出来るか？
＞個人より借入（長期）・証書借入（長期）・銀行より借入（長期）・
手形借入金（長期）・関係会社より借入（長期）・取引先より借入（長期）・短期借入金へ振替，があります。

※赤字を克服するには，(1)経費節減。(2)創意工夫。(3)整理整頓。(4)原価と利鞘の割合を吟味してシビアな管理が必要です。
(1)(2)(3)(4)は一見赤字に関係ないように思われますが，大会社の基本はこれです。

（例）ミスプリント・ミスコピーをなくする。必要書類を１０歩でロッカーから取ってきました。これを５歩にしたら月にどれだけの時間短縮になるか？年間では？どれだけの費用「経費」節減になるか？

ＲＭＳ＝レコーディングマネージメントシステム・・・例えば給料計算担当者が突然退社しました。新しい人を担当にしました。この時，引継ぎ書を見ただけで給料計算が出来ました，時間外もフォローの人も殆ど必要としなかった。この費用「経費」は全て利益になるのです。

昼休みは１時間で済ませているか？外食しないで，弁当にすると間違いなく１２：００～１３：００以内に仕事が出来ます。
１日１０分オーバーすると６日で６０分。１時間残業が３，０００円として２週間で６，０００円費用「経費」を使った事になるのです。これを年間で考えたらすごい経費の無駄遣いになるのです。

余計な事まで書きましたが，大会社は従業員の数が多いので，小さい事の積み重ねを重く受け止めています。　　　参考まで。

この回答へのお礼

負債に計上しようと思います。
また、色々と参考になるお話もどうもありがとうございました。

お礼日時：2009/06/14 10:53