マネージャとは？ （３５歳からの転職は、マネージャ経験がないとまった

　マネージャとは？　（３５歳からの転職は、マネージャ経験がないとまったく評価されない！？）

１、35歳後半からは、キャリアとしてマネージャのキャリアが問われますが
　これって、やはり人を使うのがうまい人ということになるのでしょうか？

　というか、中にはパハワラぽい人も居て、人使いの荒い人もいますが、
人間関係を壊しても、辞めていくのは、下っ端なんですよね？
　これはこれで管理経験があると評価されるものなのでしょうか？　

２、マネージャ経験があっても、企業が求める商材よっては、まったく評価されないように思うのですが

３、仕事がらＰＧの仕事しか回ってこなくて、スキルアップできなかった人は 35歳以上でゴミになるのでしょうか？

４、マネージャ経験があると行っても、では会社に どのくらい純利益をもたらしたのか？

　この質問については、まったく返答がきません。
皆さん本当に、稼いでいるのでしょうか？

５、３５歳以上になっても、管理者としての経験がない場合は 転職業界では知能レベルが低いという扱いなのでしょうか？

６、３５歳からの転職は、マネージャ経験がないとまったく評価されない
　管理者になっていない人は、会社にしがみついておくしかないということですよね？

No.1 ベストアンサー 回答者： yokohamahope 回答日時： 2010/06/24 16:13

YOKOHAMAHOPEです。

前に別件で回答したことがあるかもしれません。

１、35歳後半からは、キャリアとしてマネージャのキャリアが問われますが
　これって、やはり人を使うのがうまい人ということになるのでしょうか？
　→それだけではないですが、そのとおりです。使う対象は、部下であり、上司であり、顧客でもあります。

　というか、中にはパハワラぽい人も居て、人使いの荒い人もいますが、
人間関係を壊しても、辞めていくのは、下っ端なんですよね？
　これはこれで管理経験があると評価されるものなのでしょうか？
　→言われたいことは理解できるのですが。
　　現実は、転職に当たってはこのようなマイナス情報は転職先には伝わりませんから、管理し成果を上げたと伝わり、評価されることでしょう。　

２、マネージャ経験があっても、企業が求める商材よっては、まったく評価されないように思うのですが
　→その通りです。
　　ただし、タイトルにあるように”３５歳からの転職”と考えると、求められるところにマネージャ経験というのは大きなウェイトを占めるのではないでしょうか。

３、仕事がらＰＧの仕事しか回ってこなくて、スキルアップできなかった人は 35歳以上でゴミになるのでしょうか？
　→そんなことはありません。
　　ただし、”転職”で優位に立つには現在の社会情勢では厳しいのかも知れません。
　　買い手市場・経済はデフレ傾向ですから、より若い、低賃金で雇える人材の方が重宝なのでしょう。

４、マネージャ経験があると行っても、では会社に どのくらい純利益をもたらしたのか？
　→例えば、ＰＧの場合、１人月1百万円で年間12百万円の売り上げ。粗利率が50％なら粗利6百万円。
　　一方マネジャー、200百万円のプロジェクトをマネジメント。粗利率が10％なら粗利20百万円。

　この質問については、まったく返答がきません。
皆さん本当に、稼いでいるのでしょうか？

５、３５歳以上になっても、管理者としての経験がない場合は 転職業界では知能レベルが低いという扱いなのでしょうか？
　→そんなことはない。実力と市場の評価は必ずしも一致しない。
　　例えば、人事給与システムを構築するSE/PGの求人に、芸術的なＷｅｂデザインのできるSE/PGは、その実力は評価されたとしても、求人という面では評価されない。評価されるのは、人事給与システムのノウハウがあるかなどでしょう。

６、３５歳からの転職は、マネージャ経験がないとまったく評価されない
　管理者になっていない人は、会社にしがみついておくしかないということですよね？
　→何度も言いますが、評価されないのではなく、今の求人市場の構造がそうなっているということでしょう。
　　”会社にしがみついて”は観点が全く別。現実の社会の中で自分をどこに位置づけるか、自分で考えること。
　　カルロス・ゴーンになれなかったと言って悲観することもないいし、しがないタクシーの運転手と言って悲観することもない。自分にとって仕事とは何か、人生の中でどう位置づけるか等々、考えてみてはいかがでしょうか。
　　別のカテゴリでしたが、高校生が家族と過ごす時間を大切にしたいので、それに適した職業は何かと質問していました。
　　浅い人生経験、狭い視野の中ではそれが重要に思えるのでしょうが、家族と過ごす時間より子供の成長を優先して独り立ちさせたり、個人個人の達成感が重要と親子バラバラながらそれぞれが目標に向かって努力する、その辺の重要性もそのうち解ってくるのではないでしょうか。
　　会社あっての人生なんてつまらない。無くても困るので、共存共栄でいかなきゃあ。

この回答へのお礼

　いろいろとアドバイスありがとうございます。
４～10回ぐらい読み返して、今後の糧にさせてもらいます。

　ありがとうございます。

お礼日時：2010/06/24 20:24