初心者ですみません。

製造業(研究開発)をしている企業において、
受注を取るまでの営業活動にようする機材費は
どう原価処理をしていけばいいのでしょうか?

A製品の受注を取るまでにA製品を開発設計し、
営業に行き、A製品の受注が取れた場合と取れなかった
場合の会計上の処理方法をお教えください。

よろしくお願いいたします。

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A 回答 (3件)

【営業活動にようする】


営業にかかる費用ということでしたら
販売管理費でいいと思います。
受注がとれたとれないで、原価にいれるか販売管理費に
計上するかという考え方ではないので、どちらにせよ
販売管理費でいいと思います。
ただ、A製品を開発設計にかかる分は原価に入れてもいいと
思います。
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受注を取るまでの営業活動に要する費用は「販売管理費」のなかの交通費・交際費など、各々の勘定科目で処理されます。


機材費や研究開発に必要な費用は「研究開発費」として処理されます。

製品として完成してからの製造に要する費用が「製造原価」となります。

この回答への補足

皆さん、ご回答有難うございます。
例えば、1,000万円をかけて作った物を持って営業に行き、
受注が取れた場合は、契約金に1,000万円をぶつけることは
不可能なのでしょうか?

また、営業時説明用として作成した物が売れた場合は、
原価が不明になってしまうのですが、どうしたらいいのですか?

最後に、もし仮に同じものを今後作成しようとしたときに、原価(幾らかかるのか)わからなくていいのでしょうか(営業の交通費等は、無視しますが)?

よろしくお願いします。

補足日時:2003/09/10 20:31
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>”営業活動にようする”機材費



ということなので製造原価に含まず、販管費に計上では?受注が取れても、取れなくても同じになります。
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