民間企業や公益法人の主任、係長、
課長代理(又は課長補佐)の役職手当って
いくらぐらいですか?
参考までに教えてください。

うちは30人未満の事業体で
主任という役職が無くて
・係長    2,200円
・課長代理 4,800円
そんな程度なんです。
(非管理職で残業代が出る位置付け)

課長は管理職となり、手当は3万円ですね。

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A 回答 (2件)

 勤務先は公益法人の事務局です。



 役職手当は、主任10,000円、係長20,000円、課長30,000円、次長40,000円、局長50,000円ってとこでしょうか。

 ちなみに、局長でも残業代等の手当てがあります。

 そもそも、給与そのものが安いですが。

この回答への補足

貴殿と職種は一緒です。

参考まで
・次長   35,000円
・部長   40,000円
・事務局長 50,000円
・常勤役員 60,000円
です。

「係長」「課長代理」「次長」の
職制が置かれるようになったのは
ここ数年なんです。

その時いた役員(大手企業からの天下り)が
「うちの係長、課長代理ってこの程度だ」
ということで、中途半端な額を設定した
ようなんです。

係  長・・・残業代1時間相当
課長代理・・・残業代2時間相当
って感じですね。

だから係長のハードルは低いですよ~
取りあえず誰でもなれる。

私も係長の時は「どうせ二千円係長だから」
って自虐的に言っていました(笑)
これでモチベーション上げろというのは無理ですね。

ベストアンサーにさせていただきます。

補足日時:2011/07/02 15:51
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この回答へのお礼

ご回答ありがとうございます。

主任から1万円刻みなんですね。
こういう仕組みなら給料が安くても
「昇進」のモチベーションがありますよね。

お礼日時:2011/07/02 15:39

民間企業です。



主任5,000円、係長10,000円、課長代理15,000円 です。
課長代理までは残業代が出ます。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。

ご回答いただいた内容が、
だいたい一般的に考えて
妥当な金額ですよね。

うちは安すぎるな~

お礼日時:2011/07/02 15:33

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まず,大学院は研究をする場ですから,就職の有利不利よりも,ご自身の本当に興味があるテーマを追求すべきだと思います。看護系は,確かに他分野よりもアカポスへの就職率は高いですが,狭き門であることを理解しておく必要があると思います。自身の研究の重要性を世間に理解させ,自分でその分野のニーズを開拓するのが,私は研究者の道だと思います。その分野で,第1人者になれますから。

>看護大学の先生を目指す上で・・・そのため、教育大というのも・・魅力だとは思うのですが、
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関係ないです。約10年ほど前に,看護系の大学どんどん設立され,それに伴い,修士号程度で,看護系の大学の教授や助教授が,どんどん誕生していきました。しかし,その結果,大学院教育においても,他領域と比べて,研究水準があまりに低いという問題が浮上したのはご存知の通りだと思います。そういった反省を踏まえて,他領域を学んだ看護系の研究者を積極的に採用しているという動向があります。

>看護教育という数少ない領域よりも、成人看護の方が、大学教員を目指す上では、近いのか。
研究者のはしくれとして言わせて頂きますと,基本的にそのような発想では,研究なんて続きませんよ。10年前なら修士課程程度で,アカポスGETということはありましたが,そういう方は,臨床経験もあり,看護学校等での教育歴がある方です。臨床経験5年程度であれば,せめて博士号程度は取得しておく必要があるでしょう(それでも,仕事が得られるかどうかは分かりません)。

なお,現在,仮に成人看護分野の採用が多くても,数年後には看護教育分野の研究者が求められるっていうことも多々あります(タイミングも重要)。逆に,採用枠が少ない場合は,競争も激しくないっていうこともありますしね。修士号や博士号は,あくまで資格であり,看護士のような国家資格ではないため,看護大学の教職といえども狭き門です。そんな中で生き残るには,研究のオリジナリティ,現場へのニーズだと思います。先にも,述べましたが,そんな意味で,大学院へ進学を検討されるのであれば,先行研究をしっかりレヴューし,ご自身なりの研究テーマを見つけることが第1なのです。その上で,最適な大学院を目指して下さい。

とはいえ,現実的に「pino00o」さんは,就職も気になるんですよね(苦笑)。研究者公募に関するサイトがあります。先ほど,検索したところ,看護教育(20件),成人看護(27件)でした。なお,看護全体では,151件,うち講師の募集は61件でした(2010年8月10日時点)。ご参考までに。

参考URL:http://jrecin.jst.go.jp/seek/SeekTop

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Q周囲から浮いてる課長がいます

入社2年目の25の者ですが、将来自分もそうならないか心配という意味で、タイトルの課長のような人にならないにはどうすればよいかアドバイスお願いします。

その課長は、課長といっても別の、周囲から本当に信頼されている課長のチームにくっついているような感じです。
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リーダーシップと言い換えてもいいことだと思います。
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気を抜かずに、また、一喜一憂することなく
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看護研究のアンケート作成について
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質問紙(アンケート)は新たに作成すると、比較対象がないのでつくらず探したほうがよいといわれています。
看護研究に取り組むのは個人的に4年ぶりなのですが、アンケートを作成するのはやめたほうがいいのでしょうか?アドバイスお願いします。

Aベストアンサー

看護系大学で心理学を教えている教員です。

ご質問のように、質問紙調査を実施するとき、通常は、同様の質問紙や、既存の尺度を用います。
それは、過去に報告されたデータがあれば、その結果との比較考察が可能だからです。
とくに、いわゆる「尺度」と呼ばれるものでは、一定の手続きにしたがって作成され、その信頼性や妥当性が確認されていますし、下位尺度ごとに、あるいは、尺度全体について、「得点」が算出できるようになっていますので、ある特性を測定し、比較検討することが可能になっているからです。
このように、たとえば、「不安」を測定する、あるいは、「自尊感情」を測定するということを目的とする場合、それらに適した「尺度」がすでに先行研究から作成されていますので、既存の尺度を用いることが適切と考えられます。
したがって、この例のように、不安、自尊感情などのように、特定の特性を測定したい場合には、新たに尺度を作成するとなりますと、多数例を対象にデータを集め、一定の統計学的な手続きにしたがって、項目を精選したり、信頼性・妥当性を確認したり等の作業を行わなければなりませんので、病棟で実施される看護研究としてはお勧めできないということになります。

ただし、患者さんや、ご家族に関わることがらについて、何らかの実態(たとえば、面会の頻度や、それに影響する要因を調べたい)を明らかにしようとする場合には、独自に項目を設定して、質問紙を実施すること、必要なデータを得ることが可能です。
この場合も、比較対照群を設けて、得られた結果を比較できるようにしておかないと、単なる実態調査報告しかできないことになります。

このように、何を目的に研究を行い、どのようなことがらについて測定(調査)をしたいのかを明らかにされ、検討を進めることをなさってください。

看護系大学で心理学を教えている教員です。

ご質問のように、質問紙調査を実施するとき、通常は、同様の質問紙や、既存の尺度を用います。
それは、過去に報告されたデータがあれば、その結果との比較考察が可能だからです。
とくに、いわゆる「尺度」と呼ばれるものでは、一定の手続きにしたがって作成され、その信頼性や妥当性が確認されていますし、下位尺度ごとに、あるいは、尺度全体について、「得点」が算出できるようになっていますので、ある特性を測定し、比較検討することが可能になっているからです...続きを読む

Q元課長なら許されるのですか?ぜひ見てください(怒)

私の勤務先には元課長だった人が再雇用され再委託先作業責任任者として働いています。
  
ベテランの人とその元課長のおじいさんと私の三人が二人ずつ交代で勤務しています。  

元課長のおじいさんは、近所の家で必ず昼休憩は5分前には家に帰ります。毎日です。

仕事中は、氏子の副総代になったらしく一日中神社の書類作成をしています。コピーも大量に会社の紙やインクを使用し禁止されているカラーインクも使用しています。
総務の人や派遣先の人が来た時は急に仕事をしだし私のやる仕事まで私の持つ手から奪ってまでやります。元同僚や元部下が来ると書類を作成してる事を自慢して凄いでしょう?って言ってるのも見たことがあります。

ベテランの人の時にはコピーしないらしく私との勤務の時のだけ大量のするらしいのです。

私は子供がまだ小さく勤務先に保育園から何度か連絡があり何度も早退したりしたので契約を今月末で切られました。それは仕方がないと思いますが、何だか、その元課長は仕事中に私用の書類作成や経費節約と言われてるに会社の紙を大量に使用してるのにそのまま雇用されるのが腹が立ちます。

派遣の担当者には、少し前にその事を言ったら「注意しときます」といいましたが、何も言ってない様です。
この担当者も再雇用された人なので元課長には言えないようです。

このおじいさんは会社の勤務中に私用の事で会社のパソコン・紙・コピーを使用してますが、これは私物横領になりますか? 何だか納得いかないので担当者の上司にこの事を伝えるのが良いのか、総務に伝えたら良いのか、社長に手紙を書いたら良いのか、一層の事全部に伝えたら良いのか皆さんならどうしますか?
それとも何もしないか? 

私の勤務先には元課長だった人が再雇用され再委託先作業責任任者として働いています。
  
ベテランの人とその元課長のおじいさんと私の三人が二人ずつ交代で勤務しています。  

元課長のおじいさんは、近所の家で必ず昼休憩は5分前には家に帰ります。毎日です。

仕事中は、氏子の副総代になったらしく一日中神社の書類作成をしています。コピーも大量に会社の紙やインクを使用し禁止されているカラーインクも使用しています。
総務の人や派遣先の人が来た時は急に仕事をしだし私のやる仕事まで私の持つ手か...続きを読む

Aベストアンサー

元課長だから許されるとは思わないけど質問者さんの利害には一切関係ないならほっとく方がいいと思います。もう辞められるなら密告してもいいけど一緒に仕事してる間、相手に恨まれたらメリットがない。
お天道さまはお見通し。

Q現在実習中の看護学生です。 主任さんとの関わりに悩んでいます。 なぜが私には冷たいです。 他の学生が

現在実習中の看護学生です。
主任さんとの関わりに悩んでいます。
なぜが私には冷たいです。
他の学生が1人でパソコンを見ていたり、廊下を歩いているときは話しかけたりしているのに私には一切話しかけてくるなどありません。また、他の学生には君は推しメンだからなどと言っているそうです。
私の受け持たせていただいている患者様はその主任と仲がよくよく話しておられるのですが、私はその中に入っていけません。

他の学生はそんなことないよーなどと言ってきますが、私にはそう感じないです。
実習上、関わらないわけにはいかないですが、私も主任を心の中で拒否しており話しかけたりしたくない…と思ってます。

あと2週間の実習期間をどう乗り越えていけばいいのか…
いいアドバイスがあればお願いします。

Aベストアンサー

どこにでもあなたのことを嫌う人はいます。それが実習先の主任さんというだけ
そんなの気にしなくていいのでは?
あなたは主任さんに好かれるために来たのですか?
きっとどこかあなたの態度か何か気に食わないところがあったのだとしてもたかが2週間

実習が終われば会うことはたぶんないでしょう

Q会社の主任が急に冷たくなりました。

直属の上司ではありませんが、仕事で関わりがある女性主任です。
何故そうなったのか理由が分からず、仕事でミスをしたわけでも報告を怠ったわけでもありません。
ただこの主任、スタッフをこの人が終わったらこの人といった感じでローテーションで冷たい態度をとっていくところがあるんです。
私も以前冷たい態度をとられて、仕事に支障をきたしました。
今回は挨拶をしたら返してくれるし、質問にも答えてくれるのでまだマシかなと思ってますが、意外に精神的にきついものがあります。
いずれ私の番が終わるかもしれませんが、そのいつかまで疲れます。
ローテーションの中に入ってる先輩スタッフに相談した所、「いつも順番でまわってくるんだからしょうがないよ」と言われました。
それはそうだと思うのですが、こういうのって社会人としてどうかと思います。
あまり長いこと続くようでしたら課長に相談しようかと思うのですが、こういう事を相談するのっておかしいですか?
先輩スタッフの中には半年以上冷たい態度をとられて辞めようかとしている先輩もいます。
今までも何人か主任が原因で辞めた人がいます。

Aベストアンサー

Q、こういう事を相談するのっておかしいですか?
A、変。おかしい。

どこかの主任が冷たい態度だろうが、どうだろうが、どうでもいい。そんなことより、自らの今日の実績。そして、明日、明後日の実績。質問者には、もっと大事なことがあるんじゃーないのかな?


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