前受金の仕訳処理について

　前受金の仕訳処理についてご教授願います。

　弊社が材料を仕入れ、それを加工業者へ支給し、
　完成品として引き上げ、製品として取引先であるA社に販売します。
　弊社からA社への製品販売単価と取引条件は以下の通りです。
　I 　 加工賃 販売単価　100円
　II 　 材　 料 販売単価　200円
　I+II＝ 製品販売単価　 300円

　弊社とA社との取引条件　
　毎月20日締め　翌月20日現金払い

　諸事情で、加工賃と材料代を別々にA社へ請求する事になりました。
　5月21日～6月20日締めまでの注文数は200台でした。
　但し、材料代だけは前受金として600台分の支払い受取る事になりました。

　(1) 加工賃のみ請求
　　　加工賃　100円×注文数200台＝ 請求額20,000円
　　　材料の仕入れと外注費の仕入れは起こしました。
　　　A社への請求も起こしました。

　(2) 材料代のみ請求（前受金）
　　　製品代　200円×600台分＝ 120,000円
　　　6月20日締めで600台分の仕入れが無いにもかかわらず請求をA社に起こしました。
　　　200台分(40,000円)は加工に使用したので仕入れは起こしましたが
　　　当然ながら400台分の仕入れはありません。

　6月20日締めで7月20日にA社から入金される予定の金額は
　(1)20,000円 + (2)120,000円 ＝ 合計140,000円


　上記の仕訳と7月21日以降の処理、決算時の処理は下記の通りで良いのでしょうか？

　6月20日
　売掛金　20,000円　/　売上(加工賃)　20,000円
　売掛金　40,000円　/ 売上(材料代)　40,000円(7月20日入金分に含まれる)

　7月20日
　普通預金　140,000円 / 前受金　140,000円

　7月20日
　前受金　40,000円 / 売掛金　40,000円

　7月21日以降に注文になった場合(150台の注文の場合)
　売掛金　15,000円 / 売上15,000円 (加工賃)
　売掛金　30,000円　/ 売上 30,000円(材料代)
　前受金　30,000円 / 売掛金 30,000円
　
　以後100台 注文になった場合
　売掛金　10,000円 / 売上10,000円 (加工賃)
　売掛金　20,000円　/ 売上 20,000円(材料代)
　前受金　20,000円 / 売掛金 20,000円
　
　上記のように前受金を消していき、 弊社の決算月8月になった場合、
　前受金が30,000円残ったとします。この場合は下記の通りでしょうか？
　前受金　30,000円　/ 売上　30,000円

　長々申し訳ございません。どうか宜しくお願い致します。

No.3 ベストアンサー 回答者： nayuta_lot 回答日時： 2011/07/14 00:45

こんにちは

仕掛品については、期中に仕掛品勘定を使用していない場合の補足として
書いたつもりでしたが、ちょっと混乱させてしまいました。
すみません。

＞前受金が30,000円残った場合、
＞この時点では材料の仕入れも、加工の外注もなく、
＞現物自体ありません。仕訳はどうすべきでしょうか？
＞下記の仕訳で良いのでしょうか？
＞仕掛品　30,000円　/　期末棚卸 30,000円

残りの30,000円（150台分）について、材料の仕入れも、加工の外注もなく、
現物自体ないのですから、仕訳はなしです。

前受金はそのまま、翌期に繰り越します。


＞また、来期に出荷した場合は
＞いきなり下記の仕訳で良いのでしょうか？
＞期首棚卸/仕掛品？などの仕訳が必要なのでしょうか？

＞前受金　30,000円　/ 売上 30,000円


仕掛品の仕訳はいりません。

翌期に製品が引き渡された場合（150台の場合）

仕訳

　売掛金　15,000円 / 売上15,000円 (加工賃)
　前受金　30,000円　/ 売上 30,000円(材料代)

という仕訳になります。
前受金は、売上（材料費の単価）に対する前受ですから、売上として実現した分を
前受金から売上に振り替えます。

75台なら、

　売掛金　　7,500円 / 売上　　7,500円 (加工賃)
　前受金　15,000円　/ 売上 15,000円(材料代)

ですね。

なにかあれば補足してください。　それでは

この回答へのお礼

丁寧で分かりやすいご回答どうもありがとうございます。
とても良く理解でき、本当に助かりました。自分でも少しづつ勉強していきます。
ありがとうございました。

お礼日時：2011/07/14 10:23

No.2 回答者： nayuta_lot 回答日時： 2011/07/12 23:45

No1です。

変な文章なので訂正します。ｗ

＞この時点で、発注がない、または製品が完成していない（製品の引き渡しが行われていない）
＞場合は、売上計上をしてはいけません。　前受金はそのまま翌期に繰り越します。

＞売上を計上する基準は、原則、引き渡し基準となりますが、通常、御社で行っている売上の
＞計上基準と照らし合わせて、計上してください。

　　　　↓

売上の計上基準には、出荷基準、引き渡し基準、検収基準など、いくつかありますが、原則は
引き渡し基準です。

発注がされていても、製品の引き渡しが行われていない場合は、売上計上をしてはいけません。
前受金はそのまま翌期に繰り越します。

引き渡し基準の場合、製品が引き渡されて、初めて売上計上となります。

前受金　xxx　／　売上　xxx　

御社の売上計上基準と照らし合わせて、計上してください。

この回答へのお礼

早速のご回答どうもありがとうございました。
とても良く理解できました。
決算時の処理について、もう少しご教授下さい。

前受金が30,000円残った場合、
この時点では材料の仕入れも、加工の外注もなく、
現物自体ありません。仕訳はどうすべきでしょうか？
下記の仕訳で良いのでしょうか？
仕掛品　30,000円　/　期末棚卸 30,000円

また、来期に出荷した場合は
いきなり下記の仕訳で良いのでしょうか？
期首棚卸/仕掛品？などの仕訳が必要なのでしょうか？

前受金　30,000円　/ 売上 30,000円

全くもってお恥ずかしい限りですが、宜しくお願い致します。

お礼日時：2011/07/13 11:47

No.1 回答者： nayuta_lot 回答日時： 2011/07/12 23:12

こんにちは

ひとつづつ確認していきます。

6月20日
　売掛金　20,000円　/　売上(加工賃)　20,000円　（200台分）
　売掛金　40,000円　/ 売上(材料代)　40,000円（200台分）

6月の60,000円が6月の純粋な請求額ですね。


7月20日
　普通預金　140,000円 / 前受金　140,000円

　前受金　40,000円 / 売掛金　40,000円

　　　↓
7月20日の仕訳ですが、当初の200台分の請求（材料費+加工費の60,000円）と400台分の材料費
（80,000円）ですよね。　そうすると

7月20日
　普通預金　140,000円 / 売掛金　60,000円（200台）　6月の純粋な請求額
　　　　　　　　　　　　　　　　　前受金　80,000円（400台）　400台分の材料費の請求額

となります。　6月に計上した売掛金60,000円を清算して、残った入金額　80,000円が
材料費（400台分）の前受金ですよね。　＠200　×　400台　= 80,000円


7月21日以降に注文になった場合(150台の注文の場合)
　売掛金　15,000円 / 売上15,000円 (加工賃)
　前受金　30,000円　/ 売上 30,000円(材料代)

以後100台 注文になった場合
　売掛金　10,000円 / 売上10,000円 (加工賃)
　前受金　20,000円　/ 売上 20,000円(材料代)

売掛金を計上してから、前受金と清算しても構いませんが、一般的な仕訳としては、既に前受金
をもらっているのですから材料費分については、前受金／売上　としてもよいと思います。

そちらのやり方でよいと思いますが、念のため・・


それから、最後の決算の処理ですが、

＞前受金が30,000円残ったとします。この場合は下記の通りでしょうか？
＞前受金　30,000円　/ 売上　30,000円

この時点で、発注がない、または製品が完成していない（製品の引き渡しが行われていない）
場合は、売上計上をしてはいけません。　前受金はそのまま翌期に繰り越します。

売上を計上する基準は、原則、引き渡し基準となりますが、通常、御社で行っている売上の
計上基準と照らし合わせて、計上してください。

なお、売上原価にあたる材料費+加工費について、期間中に仕掛品勘定を使用していない場合
には、決算時に該当する材料費+加工費について、仕掛品（資産）に振り替えます。
このようにして、売上と売上原価の期間対応を行います。

こんな感じでよろしいでしょうか？
なにかあれば補足してください。　それでは