初めまして。私は学習塾の起業を考えているのですが、いまのところフランチャイズに加盟したいとは思っていません。自分で塾を経営するに当たって、(1)まずどのような手続きが必要か、(2)資金はどのくらい必要か、(3)参考資料となる本は?など何でも結構です。とくに手続き面での情報を望んでいます。
とにかく情報を下さい。よろしくお願いいたします。

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A 回答 (2件)

フランチャイズに加盟するメリットとデメリットがあります。

メリットはその会社の看板で、信用を得やすい。>>>生徒を集めやすい、ということです。デメリットは結構費用がかかる(月謝の半分くらいは本部が取る)ということでしょう。
どのような規模の塾を考えているかによりますが、まず初めは自宅開放型がいいでしょう。物件を借りると家賃だけでも最低10万円以上はかかります。これに敷金だなんだということになると100万円くらいは見ておかねばなりませんから。
そしてなんといっても、生徒が集まらないことには話しになりません。そのためには宣伝が必要です。一番いいのは近隣の小学校の門前で下校する生徒にチラシを撒くという方法です。これを自分で作るか、デザインをよそに頼むかで、経費が違ってきます。印刷はリソグラフが安いでしょう。また、塾は補習型と進学型があり、どちらも満足させるのは難しいでしょう。そのような宣伝をするより、どちらかに特化していることをウリにした方がいいと思います。
教材は書店で売っている参考書でもいいですし、塾用の教材という、書店では購入できないものもあります。「富士教育」という会社で出しています。
あと、考えて置かねばならないのは、開業するための資金のほかに、軌道にのるまでの運転資金でしょう。生徒が何人なら収益はいくら、という損益計算をきっちりして、生徒の人数の目標をたて、いつまでにそれを達成するかを考えて、それまでに必要な資金を計算してみてください。
最悪、生徒が1人も集まらない期間が3か月くらいあるとして、その間どうやって食べていくか? というくらいの計算は必要でしょう。
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この回答へのお礼

くわしいご回答をありがとうございました。
とても参考になりました。
これから、じっくりプランを立ててみることにします。
本当にありがとうございました。

お礼日時:2001/05/15 23:38

最初は個人事業で始められるのでしょうか。



下記のページの、個人事業編・共通事項を参考にしてください。
「~ビジネスプランの起業お役立ち情報~」
http://www.businessp.co.jp/


もう一つ、参考になるページです。
「開業相談」
http://www.urayasu-cci.or.jp/soudan/kaigyou.html

FCはやらないとのことですが、この資料は参考になります。

「独立塾(開業支援)」
http://www.franchise-i.ne.jp/dokuritujyuku/

塾経営に関するQ&A
http://member.nifty.ne.jp/CARETAKER/k-q&a.htm


頑張ってください。
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 あるフランチャイズを検討しております。開業するにあたり、売上の予測をたてたいので加盟店の月々の収支を一覧でほしいと依頼したところ、個人情報になるので法律上、開示できないと言われました。直営店の売上ならある程度見せられるようなのですが、本当に法律上見せることができないのでしょうか?
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Aベストアンサー

コンビニをやっております。

個々の加盟店の収支は個人情報というより、
業務上知りえた取引先の内部情報ではないでしょうか。
まともなチェーンなら、加盟契約で秘密保持を定めていると思いますが…。

あとNo.1の方の言う通り、収支のうち特に支出のほうは、本部が情報を持っていない可能性もあります。
うちはコンビニなので店ごとの収支はガラス張りですが、
複数店やっているので、それらを合計した会社全体の収支についてまでは本部は知りません。
経費を個々の店ではなく会社につければ、対・本部では「粉飾」も可能です。
意味ないのでやりませんが。

店名を伏せた収支ならモデル収支として見せてくれるかもしれませんが、
本部が見栄え良く手を加えている可能性を否定できませんね。

結局実態を知りたければ、既存店を観察して収支を推定するとか、
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FC契約での本部と加盟店とは、敵ではないにしても100%の味方同士ではありません。
利害が対立する局面では油断出来ない相手になることは、一般の取引関係と同じです。
本部が情報をくれるのは、それが本部の利益になるか、少なくとも損失にならないからです。
100%本部におんぶでは失敗しますよ。
独自に情報を集めて裏を取るくらいのつもりでいないと。

コンビニをやっております。

個々の加盟店の収支は個人情報というより、
業務上知りえた取引先の内部情報ではないでしょうか。
まともなチェーンなら、加盟契約で秘密保持を定めていると思いますが…。

あとNo.1の方の言う通り、収支のうち特に支出のほうは、本部が情報を持っていない可能性もあります。
うちはコンビニなので店ごとの収支はガラス張りですが、
複数店やっているので、それらを合計した会社全体の収支についてまでは本部は知りません。
経費を個々の店ではなく会社につければ、対・本部では「粉...続きを読む

Qフランチャイズの情熱ホルモンの加盟を

考えております。私は東京で情熱ホルモンのお店が少ないのでお店
のふいんきや味、評判、繁盛具合、閉店店舗などあるかなどわかりませんので、関西方面にお店が多いそうなので、知っている方がおりましたら回答お願いします。

Aベストアンサー

月2、3回は情熱ホルモンに出かけるホルモン通です。

他のホルモン店と比べて情熱ホルモンは明らかにホルモンが新鮮です。
タレも美味しいので、一度情熱ホルモンで食べるとやみつきになります。
それに、情熱ホルモンでホルモンを食べると服ににおいが全くつきません。
排煙設備が完璧だと思います(ちなみに炭火です)

お店の雰囲気は照明が落ち着いています。また、他の焼肉店と比べて女性客だけのグループが大変多いです。
カウンターでは会社帰りの男性客、テーブル席では家族連れをよく見かけます。

閉店店舗どころか、あちらこちらに情熱ホルモンが増えています。
(私の住んでいる地域は大阪です)
また、今年に入って情熱ホルモンのCMが沢山放映されています。

大阪で最も勢いのある店舗の一つではないでしょうか?

ただ、不満を言えば、私のよく通っている店舗が最近2時間制になりました。
2時間制は辛いです。ビールが安いので何時間でも粘りたいから(笑)

参考URL:http://www.j-horumon.com/

Q実行しなかったフランチャイズの加盟料の返還について

約1年半前、あるフランチャイズの加盟料に150万円支払いました。
しかしながら当方の事情で実際にフランチャイズ店を運営するには至りませんでした。
そこでこの支払った加盟料は返還してもらうことは可能なんでしょうか?
加盟料の内訳は、フランチャイズ加盟金、テリトリー料金、講習料金、ノウハウ料金となっています。
支払ったのは2006年12月で2007年9月からスタートする予定でした。
ちなみにテリトリーは決定していませんし、講習もノウハウも聞いておりません。
この場合150万円の返還を要求することは可能でしょうか?

Aベストアンサー

契約の内容次第です。

契約に、こういう場合に返金すると書いてあれば返金するでしょうし、返金しないと書いてあれば返金しません。

何も書いてない場合、質問者さんの都合であれば、返還請求は難しいと思います。

まず契約書をよく読んで、そのうえで本部に相談してみてはいかがでしょうか。

Q埼玉で幼児向きの教室を開業したいのですがどこのフランチャイズに加盟する

埼玉で幼児向きの教室を開業したいのですがどこのフランチャイズに加盟するか迷っています 資金は300万以内 自宅や公民館、カルチャーセンターでも開講出来るのを探しています 公文等で開業なさっている方や何かご存知の方是非教えて下さい 「学びの杜」というフランチャイズも気になっています 宜しくお願い申しあげますm(__)m

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ある程度、スタートから安定した売上を確保したいなら、公文式教室がダントツでしょう。幼児向けの指導方法も確立していますから、おすすめですよ。

Qフランチャイズ加盟

企業するって大変なことだと思います。
私自身、電気工事業を営む2代目です。

昔からなのでしょうが、大企業のメーカーは各地方の有力者に
その地域での自社製品の販売を独占させ、その地域の有力者は
FC加盟しその地域での力を発揮する。
もともとその地域で色々な会社を経営しているから自社の会社、社員
などだけでもかなりの売上を上げれると思います。

私は宮城に住んでいますが、地域の有力者として(株)カメイという会社があります。
ここは車ではフォード、レクサス、トヨペット、石油はシェル。
それから、コカコーラなどなど。実に世界的な企業の
宮城、東北地区での販売力経済力、政治の影響力大です。

私が知らないだけで、アパレル界なども、お店の名前が違うだけで
FCオーナーは同じなんかなりあるのでしょうね?
たしかTUTAYAのFCとして家電量販店のデンコードー
なんて組み合わせだったような気がします。

他の地方でも同じような状況なのでしょうか?

こうして考えてみると、個人相手にFCのお店を持たせようとする
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殆んどFCオーナーになるメリットは無いのかなと感じています。

良いのであれば、やはり地元の有力者が地域のFCオーナーとして
でてくるでしょうからね?

こんな考え方って的をついていますかね?
皆さんの意見を聞かせてください。

企業するって大変なことだと思います。
私自身、電気工事業を営む2代目です。

昔からなのでしょうが、大企業のメーカーは各地方の有力者に
その地域での自社製品の販売を独占させ、その地域の有力者は
FC加盟しその地域での力を発揮する。
もともとその地域で色々な会社を経営しているから自社の会社、社員
などだけでもかなりの売上を上げれると思います。

私は宮城に住んでいますが、地域の有力者として(株)カメイという会社があります。
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Aベストアンサー

すみません、質問の意図がどこなのかわかりづらいのですが、FCについては良く知っているつもりなので回答します

地元の有力者がFCをやるということは多々あります。
しかし、他の回答者も書かれている通り、顧客が個人か企業かによって有利・不利は変わってきます。
個人が対象であれば、有力企業でなくても商品と戦略が良ければ問題ありません。

私はFCに加盟する企業をたくさん見ましたが、地元の有力企業はえてしてハングリー精神が足りないので、あまり新規事業をうまくやれないケースも多々あります。好立地をおさえるには有利でしょうが、少なくとも今のような時代に大事なのは社員のやる気でありハングリー精神です。地域にかかわらず。ここは少し誤解があると思います

フランチャイズは玉石混交でして、悪いチェーンもありますが、良いところもあります。1つアドバイスできるとすれば、起業するのであれば常識にとらわれず人の考えることと逆の発想が必要と思います。
地元の有力企業=有利という発想は、一面で事実かもしれませんが、常識にとらわれすぎではないでしょうか。カメイも確かに大企業ですが、GSなど今や不採算なものもいっぱいあるのでは?

参考までにフランチャイズや起業に関する相談サイトを記載しました。いろいろな見方を知るのは確かに重要ですよね

参考URL:http://www.fc-advice.net/

すみません、質問の意図がどこなのかわかりづらいのですが、FCについては良く知っているつもりなので回答します

地元の有力者がFCをやるということは多々あります。
しかし、他の回答者も書かれている通り、顧客が個人か企業かによって有利・不利は変わってきます。
個人が対象であれば、有力企業でなくても商品と戦略が良ければ問題ありません。

私はFCに加盟する企業をたくさん見ましたが、地元の有力企業はえてしてハングリー精神が足りないので、あまり新規事業をうまくやれないケースも多々あ...続きを読む


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