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They also used a mouse to move and point to positions on the screen, making applications lids to use. However, these two computers were incompatible with IBM standard and even with the Apple II. Lisa Computer was soon dropped mostly because it was expensive, ($10,000). The Macintosh too was loosing momentum because of limited software and low performance. By 1984, the company was in crisis. A few months before Lisa and Macintosh introduction, Apple hired John Sculley as its president and CEO. He was then 44 and previously president of Pepsi’s beverage operations, where he was in charge of marketing and advertising. At Apple, Scu11ey’s job was to provide the operational expertise and Steve Jobs the technical direction and vision. But Jobs had to resign from Apple in 1985 a dispute with Sculley and App1e’s board of directors. Apple introduced a new Mac between 1986 and 1990 that matched the newest IBM personal computers in speed and sales exploded (see Exhibit 1). The important thing with this new Mac was char, it offered superior software and a variety of peripherals (e.g., laser printers) and that gave apple a great advantage in the market - the easiest computer to use in the industry with unmatched capabilities at desktop publishing. The strategy adopted by Apple as the only manufacturer of its hardware made and software made the company very Profitable in the By 1990, Apple had more than $1 billion in cash and more I than $5.5 billion in sales. Return on Equity was at 32 percent and was one of the best in the industry. Market share was at 10 percent.

No.1 ベストアンサー 回答者： g4330 回答日時： 2011/09/26 22:56

　

さらに、それらは、使用する適用蓋を作って、移動し、かつスクリーン上の位置を指すためにマウスを使用した。
しかしながら、これらの2台のコンピューターはIBMの標準、およびアップル IIとさえ両立し難かった。
ほとんどそれが高価だったので(10,000ドル)、リサ・コンピューターはすぐに落とされた、
マッキントッシュは、制限のあるソフトウェアおよび低機能のために勢いをまた解いていた。
1984年までに、会社は危機にあった。
リサおよびマッキントッシュ・イントロダクションの数か月前に、アップルはその社長兼CEOとしてジョン・スカリーを雇った。
売買と広告を担当していた場合、彼はそのとき44歳だった。また、以前に、ペプシの社長は飲料オペレーションである。
アップルでは、Scu11eyのジョブは、運用上の専門知識およびスティーブ・ジョブスに技術的な方向およびビジョンを供給することだった。
しかし、ジョブズは、1985年にりんごをSculleyおよびApp1eの重役会との論争を辞職しなければならなかった。
アップルは、速度で最新のIBMのパソコンと一致した1986年と1990年の間に新しいマックを紹介した。また、販売は爆発した(証拠物件1を参照)。
この新しいマックとの重要なものは炭だった。それは優れたソフトウェアおよび様々な周辺装置(例えばレーザープリンター)を提示した。また、それは、りんごに市場での大きな利点を与えた-デスクトップ・パブリッシングで無比の能力を備えた産業の中で使用する、最も容易なコンピューター。
作られたそのハードウェアとソフトウェアの唯一のメーカーとしてアップルによって採用された戦略は、会社を非常に有益にした‥‥の中で‥‥1990年までに、アップルは現金に10億ドル以上を持っていた‥‥そしてより多く‥‥私‥‥販売で55億ドルより。
株主資本利益率は32パーセントであり、産業での最上のうちの1つだった。
市場占有率は10パーセントであった。

　

この回答へのお礼

大変助かりました。
本当にありがとうございました。

お礼日時：2011/11/30 17:33