知人がある請負会社に登録し、長期の仕事ということで働き始めたんですが、1ヶ月したら生産が下がったからあと1ヶ月で仕事は終わりですといわれたそうです。法律で1ヶ月前に通告すれば解雇できるらしいのですが、長期と言われていたにも関わらずそれはないんじゃあないかなと感じます。違法ではないのでしょうか?

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A 回答 (2件)

「請負会社に登録し・・・」って部分。


正社員では無いのですよね。契約社員とか色々な言い方をしますけど、
どちらにしろ、あと1ヶ月ですと1ヶ月前通告をしているので問題には
ならないと思います。
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1ヶ月前に言われてるなら、打つ手はないと思います。


請け負い会社にしては、良心的な方だと思います。
正社員でも即日解雇された人いるし、そんな時代だものね。
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Q偽装請負で得られる利益とは??

請負の契約でありながら、派遣となんら変わらない形で、労働者を使ってしまう【偽装請負】
ふつうに請負をせずに、偽装することによって、発注側の企業・発注を受けた請負会社は、どんなうまみが生まれ、利益を上げているのか??
それとも、請負会社が他社との競争の中で、偽装を容認することで、仕事を確保したい!と言う事なのか?
誰が損をしてる??どこのお金が搾取されている??
(ちなみに金銭の話であり、偽装請負により労働者が劣悪な環境に置かれてしまっている事は周知しています。)

Aベストアンサー

派遣先企業のうまみは、、、
◎派遣が認められていない業種の偽装請負。
◎派遣管理台帳作成の回避。
◎労働基準法上、使用者としての責任の一部回避
◎労働安全衛生法の事業者責任の義務、責任回避。
◎均等待遇の回避。
◎直接雇用義務発生時の直接雇用申し入れの回避。
◎派遣期間制限の回避。

派遣元企業のうまみは、、、
◎直接雇用義務発生時の直接雇用による人員減の回避。
◎派遣期間制限の回避。
ちょっと思いついただけでこれだけあります。
詳しく調べればもっとあるかも。

派遣元企業は偽装請負よりも派遣の方がうまみはあると思います。
しかし偽装請負でしか仕事が取れないので仕方なく違法行為を行なっている企業が大半です。
はっきり言って派遣先企業はローリスクハイリターンですね。
ほとんどの偽装請負と派遣での人件費計算単価は時給なので、金額のみだと
双方のうまみはこれといってないでしょう。
責任、手間、常駐管理者など考えると
うまみ比率は、派遣元企業80:20派遣先企業くらいかな?

Qボーナス ○ヶ月分

馬鹿みたいな質問かもしれませんが教えて下さい

よく「賞与年2回 4ヶ月分」とかってありますよね
この場合、基本給が例えば15万円だとしたら

15万×4(ヶ月)=60万
60万÷2(回)=30万

となって、結局1回の賞与でもらえるのは30万円になるって解釈で間違いないですよね?

Aベストアンサー

回答を纏めてしまう形になりますが…

<賞与年2回 4ヶ月分
基本給×4ヶ月が年間賞与で、夏冬の配分は分りません。
夏が多い会社もありますし、冬が多い会社もあります。
また、扶養家族や資格がある場合
(基本給+扶養家族手当+資格手当)×4ヶ月
という会社もあります。

年間賞与4ヶ月は、あくまで社員の平均値です。
新卒はそこまでもらえないでしょうし、上の人間はもっと貰うでしょう。

ちなみに手取りになると、2割程度ひかれます。
*額面30万なら、手取り24万程度

Q偽装請負とは

最近,ネット上の記事で松下,キャノンといった会社が偽装請負の疑いで
調査されたといった記事を読みました。記事の内容を読んでも,ネットで
検索してもどういった雇用状態を偽装請負と呼ぶのか,どういったところが違法なのかがよくわかりません。これはいったい何が違法なのでしょうか?普通の派遣や請負となにが違うのでしょうか?

Aベストアンサー

ソフトウェア開発では当たり前のようにやってます。
契約上は「○○の開発を請負ます」としているのですが、実際は労働者を派遣している場合です。

労働者は客先常駐となり、お客さんから勤怠管理・業務命令を受けます。(これが派遣)
休む為にはお客の許可&自社の許可が必要です。

同じように客先常駐でも、自社の責任者などが一緒に常駐し、お客からは『指示』ではなく『依頼・注文』という形になっていれば請負と言えると思います。
休む時は自社の許可&お客へ連絡、です。

本当は派遣業を取り、特定派遣として営業しなければいけないのですが、派遣だと人材を集めづらい、法的に制限を受けるなどの理由で偽装請負をやっているのでしょう。

派遣だと2重派遣は出来ませんからね。ソフトウェア業界は3重、4重当たり前です。他社の名刺を持たされてその客先へ行く事もあります。

Qフードコーディネーターの資格をいかしたい

フードコーディネーターの資格を取ったんで、この資格をいかして仕事をしたいんですけど、どうしたらいいのか分からなくて、困っています。

Aベストアンサー

こんにちわ。

フードコーディネーターと言っても専門分野(和・洋・中・菓子)・得意分野があると思うんですけど、その辺はいかがなんですか?また、コーディネータの資格だけでなく、例えば栄養士などの資格を併せ持っているのでしょうか?

下記参考URLに「人材バンク」と「フード業界求人情報」のサイトURLを記載しました。また、検索エンジンで「フードコーディネーター 求人」で検索するといっぱいHITしましたよ。

ではでは。

参考URL:http://ad.work.ne.jp/ggl1/,http://www.fb-service.co.jp/online/online.html

Q業務委託と業務請負の違いとは?

業務委託と業務請負契約の違いが分かりませんので
教えて下さい。

Aベストアンサー

説明しづらいですが、概略以下の通りです。

○業務委託
 本来、自分で行う仕事の全部又は一部を、代わりにやってもらうこと。
 例えば、ビル内の清掃、車の運転、商品の販売とか。

○業務請負
 何か特定の物を完成させることを目的として、仕事をしてもらうこと。
 例えば、家の建築、設計図の作成とか。

変な例えかもしれませんが、フランスパンが欲しかったとします。
委託にすると、パン屋さんに行ったけどパンが無かったら、交通費以外のお金を返してそれでおしまいです。
でも請負だと、フランスパンが見つかるまで探しに行きます。探した結果、多額の交通費がかかっても余計にかかったお金はもらえません。

分かりづらいですか。
 

Q会社での戦力外通告

こんばんは。
金融機関に勤務中である社会人一年目です。

何度もここへ相談させていただいている通り、自分は今の職場でやっていける程の自信がなく、また、自分を生かせる職というものはあるのだろうか、と毎日悩む日々で、そんな状態で結果を求められています。

月の残業時間は45時間ほどで、過度に働いている方でもないのですが、入社当時より7キロ痩せ、頭痛、めまいなど体調が悪くなってきて、自己診断してみたところ「パニック障害の恐れ有り」という結果が出、心療内科や脳外科を探している真っ最中に、部長から呼び出しを受けました。

呼び出され、話し合った内容は以下の通りです。

・ここの仕事は向いてないのではないかと感じている(過去から何度も言われていることです)。
・一旦今抱えている得意先の担当数を減らし、今後簡単な電話応対や、雑用をやり、その仕事を通じて少しずつでもいいから基本的なことを覚えて言って欲しい。
・今後は部全体を考えた処置を考えていかないと、業務が回っていかない。

このような内容の話をされました。要するに、戦力外通告です。
自分は、最近体調を悪くしていることも部長や課の人達にも気づかれていると思います。
しかし、社会人一年目ですし、社会人のはじめのうちにしっかりと仕事をしておけば、それが例え向いてない仕事だったとしても、今後の自分の財産になるとも思うので、ほぼ完全に担当をなくされてしまうのは少し納得がいきません。(他の人に相談しても、担当を少しでもやっていく意志があるならば、「担当をくださいと直談判すべき」と言われました。)
しかし、自分の体が心配でもあります。(今日は倒れるのではないかと思いました)

この場合、皆さんでしたらどのように行動しますか。
特に同じような経験のある方、よろしくお願いいたします。

こんばんは。
金融機関に勤務中である社会人一年目です。

何度もここへ相談させていただいている通り、自分は今の職場でやっていける程の自信がなく、また、自分を生かせる職というものはあるのだろうか、と毎日悩む日々で、そんな状態で結果を求められています。

月の残業時間は45時間ほどで、過度に働いている方でもないのですが、入社当時より7キロ痩せ、頭痛、めまいなど体調が悪くなってきて、自己診断してみたところ「パニック障害の恐れ有り」という結果が出、心療内科や脳外科を探している真っ最中...続きを読む

Aベストアンサー

社会人2年目で、立場も近いかと?思われたので、回答させて頂きます。

私も、自分では一生懸命やっていたつもりでも、上司の評価がイマイチで、酒の席とは言え、「会社はお前のことを評価していない」という、言葉を頂戴してしまいました。(激励のつもりで言ってくれたのだけれど・・・)
結局、その後も現在に至るまで、閑職とまではいかないけど、他の同期に比べれば、地味なポジションにいます。

一時期、私も悩みすぎて、体調も悪くなりましたし、仕事中にボケーとしてしまって、同僚に叱咤されてしまいまして、このままではいけないと思い、結局、自分には向いていないと割り切り、現在は諦めかけていた夢を目指して、仕事と勉強を両立しております。

来年には転職が出来そうです。


つまり、どんなに会社の評価が低かろうと、クビになる心配さえ無ければ、次のステップを考える猶予が与えられているんだと思えば、随分気が楽になりますよ☆


もし、質問者様の体調が芳しくないようでしたら、辞職して、一度自分と向き合うのも、良い選択肢だと思います。
体が一番大事ですからね。

どうか、良い方向に事が進むことを願っております。

社会人2年目で、立場も近いかと?思われたので、回答させて頂きます。

私も、自分では一生懸命やっていたつもりでも、上司の評価がイマイチで、酒の席とは言え、「会社はお前のことを評価していない」という、言葉を頂戴してしまいました。(激励のつもりで言ってくれたのだけれど・・・)
結局、その後も現在に至るまで、閑職とまではいかないけど、他の同期に比べれば、地味なポジションにいます。

一時期、私も悩みすぎて、体調も悪くなりましたし、仕事中にボケーとしてしまって、同僚に叱咤されてしま...続きを読む

Q偽装請負とは?

偽装請負が最近、とかく問題となっているそうですが、一体何が問題なのか、いまだによくわかりません。派遣労働者に関する労働基準法か何かがからんでいるのでしょうか?どなたかよくご存知の方、教えて下さい。よろしく御願いいたします。

Aベストアンサー

請負契約とは、「仕事の完成を依頼し、完成した量に対して」お金が
支払われます。つまり、雇用契約ではありませんので、仕事を依頼する
側は、相手に対し、労働上の指揮命令関係はないわけです。極端な話
契約上の必要な数量が完成してしまえば、あとは、寝ていても文句言われる筋合いはないわけです。ところが、雇用契約の場合はそうはいきません。歩合制やノルマなど、変則的な場合あるにしても、勤務時間中
会社のルールに則って、真面目に働いていれば、給料を雇用主からもらう事ができるわけです。

雇用主の都合から言えば、労働者を雇う事にはいろいろな責任がつき
まといますし、また、必要な時に必要な数だけの人員を確保し、必要
なくなればいつでも、切ってしまえる労働力というものがあれば、それは魅力的なわけです。
偽装請負とは、実際には、自社の労働力として、働かせておきながら、
契約上は、雇用契約ではなく、請負契約としておくことで、必要に
応じていつでもカットできるような状態にしておく違法な契約の事
です。

例えば、契約についての知識がない人が、雇用されたと思い込んで
働いてていたものの、実際には請負契約であったと為に、ケガ
や病気になった時に、雇用者からカットされると言ったケースが
ありえるようです。

偽装請負については、いろいろ紹介されています。
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%81%BD%E8%A3%85%E8%AB%8B%E8%B2%A0
http://www.asahi.com/special/060801/

請負契約とは、「仕事の完成を依頼し、完成した量に対して」お金が
支払われます。つまり、雇用契約ではありませんので、仕事を依頼する
側は、相手に対し、労働上の指揮命令関係はないわけです。極端な話
契約上の必要な数量が完成してしまえば、あとは、寝ていても文句言われる筋合いはないわけです。ところが、雇用契約の場合はそうはいきません。歩合制やノルマなど、変則的な場合あるにしても、勤務時間中
会社のルールに則って、真面目に働いていれば、給料を雇用主からもらう事ができるわけです。

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Q経営者の立場からの解雇通告の可否について

2年半前よりサービス業を営んでおります。従業員1人の小さな会社です。
その従業員についてなのですが、開業してすぐ通勤途中に交通事故にあい(過失0)首などを痛めてしまい今も通院しています。もちろん労災の手当の申請をし、保険会社からは休業補償がでている状況です。
しばらくは痛みがあるといえば、休ませたり早退させたりしていたのですが、ここ一年位は月に数日しか来ず、遅刻欠勤が減らない状況です。
痛みがあるからという理由は止む終えないとしても、事故のせいでうつ病になったからなど理由をつけては休みます。
今はなんとか自分ひとりで回してますが、お客さんに迷惑を掛け損害もかなり出てきてしまいました。なんとか来てくれるよう指導はしているのですが、ごめんなさいと謝るばかりで・・・。
売上的にもう一人採用する余裕もなく困っております。
最初の状況を考えると可哀想とは思うのですが、この状況で解雇は不当なのでしょうか?

Aベストアンサー

解雇は仕方の無いことです。冷たい言い方をしますが、事故を会社側が負担する根拠は何処にも無く、むしろ、事故による労働力の低下に会社側の大きな損失となっていて、休業補償くらいじゃ補填されません。

解雇理由については、本人も充分承知と思います。労基法にもとついた解雇予告を30日前に通告し、辞職を促します。


こちらの文例をご覧になり、通知します。

参考URL:http://www.proportal.jp/business/kaiko7.htm

Q請負や派遣?違法?私がやってはいけないこととは?

企業と雇用や、企業間の下請け構造に法律的見地から
わかる方に回答をお願いします。

あるいはITに携わる方で、同じ経験を持ち、善処された方のアドバイス等もお願いします。

【状況1】
私は中堅IT企業(c社)の従業員です。
大手IT企業(b社)が参画する開発プロジェクトの、
(b社)が担当する分野の一部を私の会社(c社)も担当させてもらう
という仕事で(b社)と(c社)の間で、
業務委託契約という契約を結び、
私は、(b社)や他の数社が共同で参画し、システム開発を行っている
作業場に一緒に常駐しています。
当社(c社)としては、(b社)から二人分と言われて仕事を請けています
(毎月、二人分の作業実績をb社に報告し、
時間が想定と大きく外れた場合は、その分金額を加除清算します)が、
私の会社(c社)としては、
私以外の(c社)の社員をそのプロジェクトに投入すると
金銭的にペイしないということで、私以外の一人を付き合いのある(d社)に
依頼し、(d社)の社員(x氏)も私と一緒に働いています。私は、(x氏)が、
私のところに私の会社(c社)と彼の会社(d社)との間で
請負契約をして来ているのか?派遣契約で来ているのか?
実のところ私は良くわかっていません。

【質問1】
こんなに入り組んで仕事をしているのですが、
ここに登場するb社、c社、d社は何か違法なことをしていますか?
(偽装請負とか、多重請負とか、多重派遣とかネットで調べると色々でてきますが、自分のこのケースについて、何かに該当しないか不安です。)

【状況2】
私は、x氏との二人チームの中では、私と、x氏の間で、随時仕事を分担して行っています。さらに私は対(b社)に対してチーム内のリーダ的役割もしています。
x氏は、これまで、なかなか要領よく仕事をこなすことが出来ず、何度も同じミスを繰り返し、
そのたびに、私がb社に対してしなければならない状況報告や、
チームとしてこなさなければならない仕事に関する面倒見で、
負担や労力は増える状況に苛立ち、
さらに、私は、x氏の側から見ればお客さんとしての立場であると
考えられるのに、そんなこともお構いなしの
ミスした後のx氏の態度(自己保身の言い訳、私の指示が悪いのではないかという疑いのまなざし)等を見ていると、
イライラも募り、近頃では、
ついついx氏に声を荒げてしまうこともしばしばです。

しばらくこの状態で、続けてきましたが、x氏の状況があまりにも改善がされないため、
この状態を続けていては、いつか、
(c社)としての請けた仕事の遂行も破綻してしまうのではと考え、
ついこの間に発生した、x氏の多重した作業ミスについては、
文書にその過程(事実)を書き、x氏の上司と一緒に、
改善策(対処)を考えて報告するようお願いしました。

【質問2】
私は何か違法なことや、間違ったことをしていますか?
(こんな入り組んだ状況で、
私は、私なりに役割をこなそうとしてはいますが、
知らずのうちに、違法なことに加担していないか不安です。
特に、この中で最も立場の弱いと思われるx氏に
違法な圧力を掛けないように気をつけたいです。)

企業と雇用や、企業間の下請け構造に法律的見地から
わかる方に回答をお願いします。

あるいはITに携わる方で、同じ経験を持ち、善処された方のアドバイス等もお願いします。

【状況1】
私は中堅IT企業(c社)の従業員です。
大手IT企業(b社)が参画する開発プロジェクトの、
(b社)が担当する分野の一部を私の会社(c社)も担当させてもらう
という仕事で(b社)と(c社)の間で、
業務委託契約という契約を結び、
私は、(b社)や他の数社が共同で参画し、システム開発を行っている
作業場に一緒に常駐してい...続きを読む

Aベストアンサー

この業界、多かれ少なかれ、世間一般的にいう「多重派遣」は横行しています。
しかし、会社間同士の契約上は派遣ではなく「出向」という形で契約している以上、今のところ法には触れていません。
(実質的には多重派遣と全く同じことしてるんですけどね)

まず、b社が x氏の本来所属している会社をしっているのかどうが が問題になります。
b社が x氏はc社から来ている。c社の社員だと思っているとしたら、問題はあるかと思いますが、出向という契約を c社とd社の間でかわしてるのであれば違法ではありません。


仕事が出来る出来ないで、x氏を怒鳴るのはあなたの勝手ですが、x氏(d社)と交わした契約期間を満了したら継続契約をしないなどの手段でx氏をプロジェクトから外すという選択も可能です。


質問1も2も、文面からは明確な答えはできませんが、「出向」である以上はなんら違法ではありません。

Q突然、人事に呼ばれて解雇を通告された場合の対処を教えて!

突然、人事に呼ばれて解雇を通告された場合の対処を教えて!

アメリカ系の外資系企業で営業管理職をやっています。
社歴は10年余りで自分自身の業績は達成率の観点から見て、今年は標準レベルで
過去に大きな不振はありません。来年はもう少し上のレベルの貢献が出来ると思っています。

ただ、年収が他の社員より高い(1600万円-1800万円くらい)なので
アメリカ本社の業績不振を受けて、突然の解雇にならないか懸念しています。

もし人事部に呼ばれて、即日その場で会社を去って欲しいと言われたときには、やはり退職届に
サインはせず、そのまま午後半休を取って労働基準監督署や労働組合に駆け込むのが正しい防御策に
なりますか?

法的な見地からぜひアドバイスを頂ければありがたいです。

Aベストアンサー

>もし人事部に呼ばれて、即日その場で会社を去って欲しいと言われたときには、やはり退職届にサインはせず・・・

=当然です。まず解雇の理由を聞く事です。あなたが不祥事をおかしたとか、大きな過ちをおかしたのでは無いならば、正当な解雇勧告の正当事由には当たりません。解雇理由がただ「アメリカ本社の業績不振での人員削減」なら、事前に会社が説明責任を果たし、希望退職者を募るのが、正当なやり方です。突然の解雇通知は、労働法にも抵触しますので、処分取り消しを求め、裁判に持ち込む事も、この場合は可能です。労働基準監督署に駆け込むよりは労働組合に駆け込む方が良いでしょう。監督署には個人で駆け込んでも基準労働時間超過、時間外労働手当ての不支給、等の事案には熱心ですが、「不当解雇」に関しては、余り熱心に扱ってくれません。組合を通じ、弁護士に相談するか、もしくは司法書士に相談するか、です。いずれにしても、社員を解雇する場合、不祥事でも起こしたわけでは無いのなら、1ヶ月前に事前通告する「義務」を会社は負っています。これだけでも、義務違反という事は明白ですから、取り消しは充分に可能と思われます。弁護士、司法書士に依頼すれば、解雇取り消し通知の「内容証明」を書いてくれます。企業にとって何が怖いって、この「内容証明」が怖いのです。違反、無視すれば「監督署」への通知もできますから、そうなれば会社も「かなりやばい」立場に追い込まれます。そういった方法を取るのが最善と考えます。

>もし人事部に呼ばれて、即日その場で会社を去って欲しいと言われたときには、やはり退職届にサインはせず・・・

=当然です。まず解雇の理由を聞く事です。あなたが不祥事をおかしたとか、大きな過ちをおかしたのでは無いならば、正当な解雇勧告の正当事由には当たりません。解雇理由がただ「アメリカ本社の業績不振での人員削減」なら、事前に会社が説明責任を果たし、希望退職者を募るのが、正当なやり方です。突然の解雇通知は、労働法にも抵触しますので、処分取り消しを求め、裁判に持ち込む事も、この場...続きを読む


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