上司からMBO(目標管理シート)を書くように依頼されたのですが、何を書けばいいのかわからず困っています。
私はソフトウェア開発の会社に入社して2年目になります。主な仕事は設計書の作成とプログラマの進捗管理になります。
ひとまずMBOに
・納期の厳守
・品質の向上
の2項目とそれを達成する為の方法を記載して提出したのですが、
上司に
「出来て当たり前の事は書かないで欲しい」
と言われ再度考えることになりました・・・・
いったいMBOとは何を書いたらいいのか分からなくなってきたのですが
どういった目標を書けばいいのかご教示いただけないでしょうか?

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品質目標」に関するQ&A: ISO9001 品質目標

A 回答 (2件)

具体的な数値目標を書きましたか?


例えば、納期の厳守ならば、前期に遅延したものが何件あったが、今期は何件以下にするとか。
そのために、こういった施策を行うという具合です。
品質の向上ならば、不良摘出密度になるのですが、多いとプログラム品質が悪いと思われるし、少ないとテストしてないのではと思われるし、難しいですね。
プログラムの不良摘出密度を管理して、標準値からはずれているプログラムについて、見直しや追加テストを行うとかですかね。
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この回答へのお礼

ご回答ありがとうございます。
数値で具体的には書いて無かったです。
具体的な数値目標を咥えて書き直してみます。

お礼日時:2012/06/11 01:48

>>上司からMBO(目標管理シート)を書くように依頼されたのですが、何を書けばいいのかわからず困っています。



入社2年目なら、一般的には、会社のほうから、質問者さんに、それなりの目標が提示されてもいい気がします。それが会社として無いのでは?
つまりは、まず目標を考えるべきは、質問者さんよりも、会社の社長や上司のほうではないかと思われます。彼らが、自分の会社の進むべき方向性を見失っているのでしょう。

まあ、それなりに誤魔化して美辞麗句を並べて、政治家的な記載すればいいのでは?
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    • 1
この回答へのお礼

ご回答ありがとうございます。
上司に相談してみましたがやはり「自分で考えろ」とのことでした。
最初に書いていた内容に具体的な数字を追記して出すことにします。

お礼日時:2012/06/13 01:24

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品質目標」に関するQ&A: 仕事での目標設定

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QMBOについて教えて下さい

MBOについて教えてくだい。
MBOとは経営陣による自社の買収のことを言いますが、お金はどこから出てくるのでしょうか?
経営陣個々のポケットマネーなんかじゃあるまいし、買収するお金はどうやって調達し、それは
会計仕訳ではどのような仕訳になるのでしょうか?

Aベストアンサー

>経営層がファンドからお金を借りるのでしょうか?

個別案件ごとにいろいろだと思います。ファンドが直接株主になるケース、
単にMBOする経営者に貸し付けるケース(貸し付け金回収方法も
あらかじめ詰めて契約しておく。専門的な金融法務の最前線)。

ウィキペディアから引用すると、
MBOに必要な資金は、本来であれば会社を買い取る側の経営陣の自己資金によるべきであるが、買収する側(経営陣)が買収に十分な資金を持っていない場合、実際にはいわゆるプライベート・エクイティ・ファンド(PE)などの協力を仰ぐのが一般的で、MBOの結果、資本的にはPE等が主宰する投資組合が大株主となるケースが多く見られる。
なお、PE等は当該企業の企業価値をさらに高めた上、IPO(株式(再)上場)させるか、他の企業に株式を売却するなどして、資金回収を図る。特に、上場企業の経営が若干悪化し、若干余裕がある場合に、経営再建の際の株主の影響を排除するために、この手法がとられる場合が多い。このようなケースでは、再建が軌道に乗ってきたところで再上場する場合も多い。

>返済は買収後に会社から返済されるのでしょうか?

経営者が個人で負っている借金を、会社財産から返済すると、
下手すると横領、背任の犯罪です(少なくとも会社法違反)から、
会社から直の返済はできない。
あらかじめの契約で、経営者がファンドにストックオプション発行とか
あるかも。
普通は、経営者やファンドが、受け皿会社設立したりして、
そことの合併等々複雑なアレンジメントがされるようです。

>経営層がファンドからお金を借りるのでしょうか?

個別案件ごとにいろいろだと思います。ファンドが直接株主になるケース、
単にMBOする経営者に貸し付けるケース(貸し付け金回収方法も
あらかじめ詰めて契約しておく。専門的な金融法務の最前線)。

ウィキペディアから引用すると、
MBOに必要な資金は、本来であれば会社を買い取る側の経営陣の自己資金によるべきであるが、買収する側(経営陣)が買収に十分な資金を持っていない場合、実際にはいわゆるプライベート・エクイティ・ファンド(PE)などの協力を...続きを読む

Q目標管理シートの書き方について

現在駆け出しのプログラマですが、このたび会社で半年毎に目標管理シートを記載し、下記についてどういう目標を立て実現をめざすかということを記述する事になりました。

1. 利益率の向上
2. 納期の厳守
3. 不良の再発防止
4. 品質の向上
5. 会社業務の生産性の向上
6. 個人の技術力の向上

そして私が思うに下記のような制約があるのですが、この状況下で適切な目標とはどういうものかというのが分からなかった為、アドバイスいただける方がいらっしゃいましたら、ご教示の程よろしくお願いします。

1. 半年毎に数値で評価する事が可能な目標にする必要があると思います(例え数年かかる目標でも、半年毎にその進捗状況が数値で評価できる目標にする必要があると思います)。
2. 一応業務のメインはプログラミングですが、設計などを行なう可能性もあり、半年の間にどのような業務を行なうかは目標設定時には分かりません
(大まかに絞れば、ソフトウェア開発ということになりますが、例えばプログラミング色の強い目標を設定した所、実は業務でプログラムをやることがほとんどなかったという可能性もあり、あまり狭い範囲に絞った目標の場合、自分でコントロールできない所で目標が達成できなくなる可能性があります)。
3. プログラミング言語はその時々で適切と思われる言語が決定された状態で指示される為、半年の間にどのような言語を使用するかは目標設定時には分かりません。

なお、アドバイスについては、具体的な目標、及びその目標の達成基準をご教示いただいてももちろん大丈夫ですし、こういうサイトがあるですとか、こういう考え方があるですとかというような情報でも大丈夫です。
アドバイス等によっては、特定の会社では使えるものの、特定の会社では使えないことなどもあると思いますが、できるだけ多くの意見をいただけると参考になり助かります。

また、情報不足等があり、補足が必要でしたら、その旨ご指摘いただければと思います。

以上、よろしくお願いします。

現在駆け出しのプログラマですが、このたび会社で半年毎に目標管理シートを記載し、下記についてどういう目標を立て実現をめざすかということを記述する事になりました。

1. 利益率の向上
2. 納期の厳守
3. 不良の再発防止
4. 品質の向上
5. 会社業務の生産性の向上
6. 個人の技術力の向上

そして私が思うに下記のような制約があるのですが、この状況下で適切な目標とはどういうものかというのが分からなかった為、アドバイスいただける方がいらっしゃいましたら、ご教示の程よろしくお願いします。

1. 半年毎...続きを読む

Aベストアンサー

コンピュータシステム開発会社に勤務しております。
うちの会社も、通年の目標管理が設定され、半期ごとに、個人評価、上司との面談を行っています。
質問者様の勤務する会社が自社開発ソフトか、業務委託型なのかにもよりますが、業務委託型として、私なりの
考えです。
1.利益率の向上
   顧客先との契約では、個人の単価が関係してきます。個人の単価を上げるためには、顧客先からの評価を
   高めること。つまり、業務知識に精通することです。
2. 納期の厳守
   当たり前なことですが、時として守れないことがあります。メンバーのスキル不足。納期厳守の意識不足。
   あとは、業務開始時に仕様が明確になっていないため、作業工程に戻りが発生すること。また、追加仕様を
   無計画で受け入れてしまうことです。
   開発当初の仕様を明確にする。レビューを繰り返し実施する。仕様変更・仕様追加が発生する場合は、納期を
   どうするか、あらかじめ決定しておくこと。
3. 不良の再発防止
   不良(不具合)の原因としては、仕様もれ、仕様の理解不足・テストケース不足が考えられます。そこで、各工程で
   レビュー(検討会議)を繰り返すこと。テストについても、テスト仕様書のレビュー、テスト結果報告書のレビューを実施
   します。
   万一、不良があった場合、それを記録として残すこと。
4. 品質の向上
   不良を出さないこともありますが、ユーザー側の立場に立った、仕様の検討・提案ができるか?
5. 会社業務の生産性の向上
   会社で、過去に開発したシステムで、再利用・2次利用できるものを活用し、作業工数を減らすことです。
   無駄な残業をしないことも、当然ですね。
6. 個人の技術力の向上
   コンピュータ関連の資格を取得すること。会社として、共通して使用しているツール・DBなどの知識を深めること。
   新規技術(クラウドなど)の情報収集に努めること

参考になれば幸いです。
もうすぐ50のSEでした。
  

コンピュータシステム開発会社に勤務しております。
うちの会社も、通年の目標管理が設定され、半期ごとに、個人評価、上司との面談を行っています。
質問者様の勤務する会社が自社開発ソフトか、業務委託型なのかにもよりますが、業務委託型として、私なりの
考えです。
1.利益率の向上
   顧客先との契約では、個人の単価が関係してきます。個人の単価を上げるためには、顧客先からの評価を
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2. 納期の厳守
   当たり前なことですが、時として守...続きを読む

QMBO株の売却方法について

デル株を所有しておりこの度MBOになったことを知りました。
買い取り価格等をアナウンスされているのですが、その買取価格で指値をして売却するということでいいのでしょうか?
MBO自体がはじめてで証券会社が海外のためもうひとつ理解ができず困っております。
ご存知の方がいらっしゃいましたら教えてください。

Aベストアンサー

普通、日本ではMBOに応募してMBOが成立すれば買ってもらいます。
しかし、その指定MBOの証券会社に口座を作らなければならない事と、期日まで買い取ってくれないのでお金がそれまで入らない。
MBOでは手数料は要りません。

・・・で、面倒くさいから市場で売ります。


買った人も利益が必要ですので、普通はたとえば500円でMBOなら495円498円とかと期間手数料を鑑みて上げていきます。

しかし、買い戻しや他人にはわからない何かの都合で501円とか502円にちょこっと顔を出す事もあります。
しかし、まれにです。

日本ではです。

Q目標管理シートの書き方

新しい会社に異動になったばかりです
いままでと違う内容の仕事担当する事になりその業務知識はないのです
いままで目標管理をしてきた経験はないのですが
新しい会社では目標管理をしているらしくすぐに書いてほしいと言われました
書く内容は
・今期の課題(9月末までなので2ヶ月間でできること?)
・課題を実施する上での問題点
・その問題を解決する具体策
を書かないといけないのですが・・・正直何をどう書いていいかわかりません
ある業務プロセスの設計を行う仕事らしいのでそれが課題という
事なのですが
問題は知識がないという事でその具対策は
・本読んで勉強する
・先輩の指導を受けながら覚えていく
それぐらいしか思いつかなかったので
さすがにこれを書くのはちょっと違う気がして・・・
表現を少し変えればいいのかもしれませんが
業務知識もなく、目標管理もはじめてで新しい会社に移ったばかりで
何をどう書いていいかわからないのです
目標管理シートの例をネットで調べてみたのですが中堅ぐらいのレベルの人が書いた例だったので
あまり参考になりませんでした
自分のようにはじめてその業務を担当する人はどのような具体策を書けばいいのか
アドバイス頂くか新人が書く目標管理の例がのってるサイトご紹介頂けないでしょうか
よろしくお願い致します

新しい会社に異動になったばかりです
いままでと違う内容の仕事担当する事になりその業務知識はないのです
いままで目標管理をしてきた経験はないのですが
新しい会社では目標管理をしているらしくすぐに書いてほしいと言われました
書く内容は
・今期の課題(9月末までなので2ヶ月間でできること?)
・課題を実施する上での問題点
・その問題を解決する具体策
を書かないといけないのですが・・・正直何をどう書いていいかわかりません
ある業務プロセスの設計を行う仕事らしいのでそれが課題という
事なので...続きを読む

Aベストアンサー

参考例
http://www.okubo-jimusyo.jp/image/BDE9A4E1A4C6A4CECCDCC9B8B4C9CDFDA5B7A1BCA5C8A1CABAEEC0AECEE3A1CB.pdf
http://www.city.marugame.lg.jp/itwinfo/i12618/file/guidbook1.pdf


管理とは何か?
目標を達成する為に計画し、実施し、検査評価し、不都合があれば修正して
目標を達成させること。
参考例にもありますが
前段階で貴方のポジションや立場を明らかにして
会社から要求されている職能要件や達成レベルを知らないと
何を目標として良いのか、達成しなければならない基準がわかりません。
転職してということなので
まずは会社の組織やその事業の内容から
貴方の職務としてどうなっていくべきなのかということが
大きな目標であり、具体的にはその目標を達成する為に必要な項目であるということだと
思います。
目標項目が具体的なものでないと
管理する基準値や目標値等の数字を示すことができないので
評価できません。
貴方の担当職務を最終的にどういう結果にするのか
どこまでやるのかということです。

>・本読んで勉強する
・先輩の指導を受けながら覚えていく

こんな当たり前のことは業務の目標ではないでしょう。
何々の業務内容を何時までに習得する。とか
何々の資格を何時までに取得する。とか
何々というようなトラブルが発生しないようにする。とか
というようなことが目標項目でしょう。
仕事が良くわかっていないのなら
何時までに仕事の流れを理解する。
何時までに職務内容の基準を理解する。
何時までに基準値を満たさない項目があるかわかるようになる。
というようなことではないでしょうか。

参考例
http://www.okubo-jimusyo.jp/image/BDE9A4E1A4C6A4CECCDCC9B8B4C9CDFDA5B7A1BCA5C8A1CABAEEC0AECEE3A1CB.pdf
http://www.city.marugame.lg.jp/itwinfo/i12618/file/guidbook1.pdf


管理とは何か?
目標を達成する為に計画し、実施し、検査評価し、不都合があれば修正して
目標を達成させること。
参考例にもありますが
前段階で貴方のポジションや立場を明らかにして
会社から要求されている職能要件や達成レベルを知らないと
何を目標として良いのか、達成しなければならない基準がわかりません。
転職...続きを読む

QMBO? 3362 チムニーの株や如何に?!

NIKKEI NETに,

<東証>チムニーが買い気配 MBO発表、値幅取り狙いの買い
(2009/11/9 9:59)

という記事が。

同記事によれば,「現在の気配値は前週末比240円高の1830円
で、同水準で190万株超の買い越し。6日の大引け後に、MBO
(経営陣が参加する買収)実施を発表した。カーライル・グル
ープ傘下のファンドがTOB(株式公開買い付け)を実施し、
株式の非公開化を目指す。買い付け価格が2260円と前週末終値
(1590円)を大きく上回っていたため、値幅取り狙いの買いが
膨らんでいる。」

フムフム,なるほど,MBOか……,なんのことやらさっぱり
分かりません。?(+_+)???

一体チムニーに何が起きたのか,どなたかご解説いただけない
でしょうか? えっ? そんな暇は無いって? ならば,私が
持っている時価約100万にも及ぶ同社の株式がどうなるのか,
それだけでもいいので,ぜひご教授ください。よろしくお願い
しますっ!
m(_._)m

Aベストアンサー

お答えしますね。

MBO(経営陣買取による)TOB(公開買い付け)を行い非公開を目指す・・・ということから発表されたTOB価格2260円で応募してきた人分全てを買い取りその後は上場廃止したい・・意向なので株価は2260近くに収束します。
前週末終値1590円とは随分差がありますよね。

1590円なんていう価格で買えて持っていれば当然差が利益となりますし、今から参加して買えればもちろん利益が見込まれる。
今日のストップ高終値は1890円。
これでも比例配分にでも当たって手に入れれば2260-1890=370円×株数(最低単元だと100株)で3700円の利益が確実に手に入ります。
全株買取意向のTOBは確実にその価格近くになりますので絶対です。

その約束された利益を手に出来る値幅取り狙いの注文が殺到しているんですよ。
最終的にはTOB価格のチョイ下2220~2230円(実際には応募という手間がかかるので市場価格は少し下になるので)という株価で応募期間終了まで推移します。
非公開を目指すということで応募期間が終了すれば市場で残りを買い取って上場廃止に持ち込みますので持っておくと返って面倒になります。

ここ直近購入した人にはTOB価格が高く利益が当然でますし、ここ上場以後2000円は超えたことがないようなので過去の高値で(2009.5に1850円)買った人も最終的には利益がでますよね。

お持ちの株は明日もストップ高を経てその後2220円程度で落ち着きます。
それからは応募期間が終わるまで値動きはあまりありませんよTOBに応募するには幹事証券を通じてなどかえって面倒なので市場でさっさと売りましょう。

お答えしますね。

MBO(経営陣買取による)TOB(公開買い付け)を行い非公開を目指す・・・ということから発表されたTOB価格2260円で応募してきた人分全てを買い取りその後は上場廃止したい・・意向なので株価は2260近くに収束します。
前週末終値1590円とは随分差がありますよね。

1590円なんていう価格で買えて持っていれば当然差が利益となりますし、今から参加して買えればもちろん利益が見込まれる。
今日のストップ高終値は1890円。
これでも比例配分にでも当たって手に入れれば2260-1890...続きを読む

Q文章力

来年から社会人の仲間入りをするのですが言葉づかいや
文章がちゃんとかけているのか?といった不安があります。
いろいろないいまわしなどきちんと文章が書けるようになりたいと思っています。

何かいい本を知っておられる方がおられましたら教えてください。

Aベストアンサー

ビジネスマナーについて書いてあるHPがありますので、
それを読んで勉強しましょう!
     

参考URL:http://www.egg-web.com/infosq/mana/,http://www.cyoki.com/career/b_mnr/

QMBOをした(する)会社の株は売れますか?

MBOをした(する)会社の株を持っている株主の株はどうなりますか?
自動的に 決まった価格で売れるのですか?素人質問ですみません。流れが知りたいです。

Aベストアンサー

MBOとは会社の経営陣が自分の会社の株を全部買い取って、その後に上場廃止になる事を言います。
その手法はTOB(公開買い付け)と同じ方法で行われます。
たとえば「ゴトー」が現在MBOを行っています。1株395円で8月22日まで公開買い付けを行っており、これに応募すれば確実に395円で売れます。ただし公開買い付け代理人が大和証券ですので、ここに口座がなければ応募は出来ません。もし応募しても現金化されるのは8月29日になります。
口座を持っていない人がほとんどなので、そのような場合は市場で売るしか方法は有りません。MBOの場合は応募株すべてを買い取ることになるので、株価はTOB価格(ゴトーは395円)にさや寄せします。今日の株価は395円とMBO価格と同じです。上場廃止までこの近辺の価格を維持しますので、適当な価格で市場で売却するのが一般的です。
もし売却しないでずっと持ち続けると、上場廃止後に株主総会を開いて定款を変更して、株式に全部取得条項を付します。そして普通株式とは別の種類株式を発行して強制的に交換となります。
その後に株式併合など行って、最後には強制的に買い取られます。かなりの時間がかかってしまうので、さっさと市場で売ってしまうのが妥当です。
気に入らなくても少数株主では対抗手段はありませんので、あきらめて売るしかないです。どのMBOでも、ほとんど手法は同じです。

MBOとは会社の経営陣が自分の会社の株を全部買い取って、その後に上場廃止になる事を言います。
その手法はTOB(公開買い付け)と同じ方法で行われます。
たとえば「ゴトー」が現在MBOを行っています。1株395円で8月22日まで公開買い付けを行っており、これに応募すれば確実に395円で売れます。ただし公開買い付け代理人が大和証券ですので、ここに口座がなければ応募は出来ません。もし応募しても現金化されるのは8月29日になります。
口座を持っていない人がほとんどなので、そのような場合は市場...続きを読む

Q目標設定シートって役に立つ?

多くのシステム会社で数年前(十数年前)から、
目標設定シートなるものがあらわれたかと思います。


これは、期初に個人個人の目標(案件を終わらせるだとか言語を習得するだとか)
を定め上司に承認を得て、
期末に、成果と目標と照らし合わせて自己評価&上司評価を行うものです。

この評価を受けて、人事考課を決めるといったことを行っている会社も
あるかと思われます。

これには、個人個人のレベルで目標を定め、それに向かってがんばろう!
といった思惑があると思いますが、あまり生かされているようには
見受けられません。(いろいろな企業の人に聞いての意見です。)

新人ならいざ知らず、業務上あまり目標とかを意識をしませんし
そのようなことを意識しなくても業績を上げる人はあげてます。

*----*
さて、この方式が考え出されてから数年(十数年)たちますが
実際に役立っているでしょうか?
技術進歩だけでなく、企業においてもCMMなどの評価基準が広まり
PMPなどPMとしてのスキルを評価する方法も発案されてきました。


そのわりに、いまだに目標設定シートなるものは存在します。
もっと有効な人事評価方法や目標設定シートに変わるツールは
ないものでしょうか?

「うちの会社は、こんな人事考課制度だよ。」とか、
「こんな目標設定シート(または変わるもの)を使っているよ。」とかが
あれば、是非教えてください。


また、目標設定シート自体の有効性をご説明できるかたは
是非意見をお願いいたします。

多くのシステム会社で数年前(十数年前)から、
目標設定シートなるものがあらわれたかと思います。


これは、期初に個人個人の目標(案件を終わらせるだとか言語を習得するだとか)
を定め上司に承認を得て、
期末に、成果と目標と照らし合わせて自己評価&上司評価を行うものです。

この評価を受けて、人事考課を決めるといったことを行っている会社も
あるかと思われます。

これには、個人個人のレベルで目標を定め、それに向かってがんばろう!
といった思惑があると思いますが、あまり生かさ...続きを読む

Aベストアンサー

No.3のものです、コメント拝読しました。

生産性と目標設定シートとの関係性に関連して・・・


大手のシステム会社であれば、その人の能力を何らかの客観的基準で評価する仕組みが出来上がっていると思います。
(IBMの社内基準、NRIの公的資格基準 etc.)

しかし目標設定シートはこれらとは別に用いられている様子です。
つまり、一種の客観的・定量的測定だけでは、個々の能力の伸びは把握しきれない部分を補うものとして用いられていると考えてよいのではないでしょうか。

例えば、資格をたくさんとったとしても、そのことで
売上高やこなせる工数が増えるか、というと必ずしもそうはなりません。
やはり経験値からくる、「手戻り防止」「作業段取りの見通し」の工夫、といった、目に見えにくい部分(一種の”センス”)が、生産性向上には必須となってくるといってよいと思います。

その部分は、「目標設定シート」で十分カバーできる分野です。
すなわち、「本人が何を”不足”とし、何を”経験で補わねばならない”か」というところについて、上長と本人とで”握る”ための、コミュニケーションツールとしての活用です。

その意味では、単なる人事管理のためのツールではなく、人材育成のためのツールという側面も大きいのではないでしょうか?

なお企業によっては、目標設定を、スキル分野別に分けている会社もあります(「問題解決力」「交渉力」etc.)
この場合、よりコミュニケーションツール/育成ツールとしての活用がしやすくなるでしょう。


公知の部分を除いて、具体的企業名は挙げられませんが、以上、目標設定シートの有効性考察の上で、お役立て頂ける部分あれば幸いです。

No.3のものです、コメント拝読しました。

生産性と目標設定シートとの関係性に関連して・・・


大手のシステム会社であれば、その人の能力を何らかの客観的基準で評価する仕組みが出来上がっていると思います。
(IBMの社内基準、NRIの公的資格基準 etc.)

しかし目標設定シートはこれらとは別に用いられている様子です。
つまり、一種の客観的・定量的測定だけでは、個々の能力の伸びは把握しきれない部分を補うものとして用いられていると考えてよいのではないでしょうか。

例えば、資格をたく...続きを読む

QMBO(目標管理シート)の書き方 SE

上司からMBO(目標管理シート)を書くように依頼されたのですが、何を書けばいいのかわからず困っています。
私はソフトウェア開発の会社に入社して2年目になります。主な仕事は設計書の作成とプログラマの進捗管理になります。
ひとまずMBOに
・納期の厳守
・品質の向上
の2項目とそれを達成する為の方法を記載して提出したのですが、
上司に
「出来て当たり前の事は書かないで欲しい」
と言われ再度考えることになりました・・・・
いったいMBOとは何を書いたらいいのか分からなくなってきたのですが
どういった目標を書けばいいのかご教示いただけないでしょうか?

Aベストアンサー

具体的な数値目標を書きましたか?
例えば、納期の厳守ならば、前期に遅延したものが何件あったが、今期は何件以下にするとか。
そのために、こういった施策を行うという具合です。
品質の向上ならば、不良摘出密度になるのですが、多いとプログラム品質が悪いと思われるし、少ないとテストしてないのではと思われるし、難しいですね。
プログラムの不良摘出密度を管理して、標準値からはずれているプログラムについて、見直しや追加テストを行うとかですかね。

QSELECTで1件のみ取得するには?

こんにちわ。
いまORACLE9iを使用している者です。

ACCESSでは
SELECT TOP 1 項目名 FROM テーブル名
ORDER BY 項目名;
で並べ替えたデータ群のうち,先頭の1件だけを
取ることができますが,
ORACLEでそのような機能(SQL)はあるでしょうか?
教えてください。
よろしくお願いします。

Aベストアンサー

order by と rownum を併用する場合は注意が必要です。

[tbl01]
cola | colb
------------
1000 | aaaa
1001 | bbbb

というデータがある場合、
select cola from tbl01 where rownum < 1 order by cola desc;
とすると、「1001」ではなく、「1000」が返されます。
これは、order by の前に rownum < 1 が適用されてしまうからです。

解決するには、
select aaa from (select cola aaa from tbl01 order by cola desc) where rownum = 1;
とすれば良いです。


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