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横暴な上司を転属させる嘆願書の書き方

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  • 質問者：maa2828
  • 質問日時：
  • 回答数：4件

正規雇用20名、非正規30名の職場です。

現場を無視した突然の配置替えに始まり、上司の好き嫌いによっても差別（昇格や給与面）があります。

業務に関する伝達事項に関しては、連絡がまったくといっていいほど無く（あっても当日、酷いときは数時間前）、当然ミスであったりロスが生じるですが、そういった事を厳しく責任追及されます。

正規・非正規を含め半数以上の社員が上司の転属を希望（叶わぬ場合は社員たちが退職）しておる状況で嘆願書を作成したいのですが、注意点などのアドバイスを頂けたらと思いますので
、宜しくお願いいたします。

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A 回答 (4件)

No.2ベストアンサー

一般論からいえば、「上司の転属（異動）」を嘆願はしない方がいいでしょう。



あくまでも事実としての、伝達が悪いことやそれを原因とするミスやロスとそれに対する責任の追及などの報告と改善の要望に留めるべきでしょう。

人事権は経営の専権事項であり、従業員には一切の権利を持ちません。
従業員の嘆願により人事が行われた前例は経営としては作りたくないので、逆に異動がしずらくなります。

あくまでも人事には触れずに改善を要望することが賢明でしょう。
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この回答へのお礼

なるほど。おっしゃる通り、私共に人事権はありませんからね。

まずは現状の報告（資料・証拠を添えて）と従業員の署名を集めて対応してみます。

ありがとうございました。

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お礼日時：2012/08/29 19:23

No.4

  • 回答者： seble
  • 回答日時：

転属というのはあくまで結果であって、原因はパワハラでしょうからそこの改善を要求する方が筋が通っています。


転属できる余地はあるんですかね？
20+30名としか書かれていませんが、他にも事業所があるという事ですね？
今度はその上司が不当配転で訴えそうですけど？
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この回答へのお礼

そうですね、パワハラの線で要求してみるのもよいですね。

事業所は他に4支店あるので大丈夫です。

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お礼日時：2012/08/29 19:16

No.3

  • 回答者： tk-kubota
  • 回答日時：

maa2828さんは、その嘆願書を誰に提出しようとしているのですか ?


社長ですか ?
社長だとしても、社長は、その嘆願書を受理したからと言って何らの影響は受けないです。
どんなことに注意しても、どんなアドバイスがあっても同じです。
この種の解決は、労働組合を成立させ、組合からの、異義やストによって改善すべき事案です。
労働組合の設立は、司法書しが専門です。
一度相談してはどうでしようか。
なお、どうしても嘆願書を書きたければ、書き方は、1H4Wに従えばいいです。
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この回答へのお礼

嘆願書は相談に乗っていただいている役員へ提出するつもりです。
社長に出しても何も進展は無いと思われますので…。

労働組合結成も一つの手段だと思いますが、時間的にも厳しいかと。
もちろん後進の事も考えると将来的にはぜひ進めるべきかと思いますが。

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お礼日時：2012/08/29 19:19

No.1

  • 回答者： einn
  • 回答日時：

事実を書き、証拠を用意することです。


うらみつらみの戯言だと思われたら効果が無いのですから。
実名での署名を集めるのもいいですね。

パワハラに該当するほどのものなら、
それについても書くとよいでしょう。
労働基準監督署への密告を検討していると添えて。

そこまでやったら動きますよ。
なんせ、一番怖いのは内側じゃなくて外側から怒られることですから。
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この回答へのお礼

わかりました、まずは証拠（資料）を準備します。

ありがとうございます。

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お礼日時：2012/08/29 19:20

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Q上司を辞めさせたい

上司を辞めさせたいと思っています。

今、職務上明らかなパワハラにあっています。
以前に、更に上の上司に相談し、1部改善された事もありましたが、結局問題の上司は自分の気に入らない物は受け入れられないし、受け入れる気もない事が最近わかりました。

再度、会社に相談することも考えましたが、会社における自分にとってのデメリットを考えると、ぐちゃぐちゃやるより、ここは冷徹にまぁ法律の触れない範囲で、ヤツに会社をお辞めいただくのが、自分にとっては一番なのではないかと最近思うようになりました。

実際、私が問題の上司からうけたパワハラも、私の担当していた仕事を徐々に取上げ、最終的に私の仕事を一切なくし、「君は業務改善提案をしてくれ。」
というものでした。（担当の仕事をなくし、辞めさせる様仕向けていったんだと思います。）

このときは、さすがに更に上の上司に相談し、1部仕事が戻ってきました。
が、結局問題の上司が強引に既に進めてしまった内容にかなりの問題があり、私が追加したり、修正したりして、完了させました。
（この事の詳細は、更に上の上司は知りません。）

うまくは書けませんが、仕事以外にも、日々嫌がらせを受けており、それでも表面上は仲良く2年間ガマンし、やってきました。

が、結局ガマンしてても、事態は好転せず、根本解決の方法も見当たりません。

上司が、気に入らない部下を辞めさせるなら、部下も気に入らない上司を辞めさせる手段があってもよいように思います。

こんな事を質問して、お怒りになる方もいらっしゃるかもしれませんが、問題の上司と仲良くなる努力をし、ヤツの言う事をを聞き、円滑に業務遂行する努力をした結果、事態が好転しなかった結果があっての
方向転換です。

問題の上司がここまで私を嫌う理由については、何点か思い当たる節があります。

私の仕事は技術職なのですが、
１．1部の仕事は明らかにヤツのほうがスキルがない
２．ヤツが独自に進めた仕事はトラブルがない事が少なく、私が問題を指摘したり、結果的にフォローするハメになった事があるのですが、それが気に食わなかった
３．プライドが高く、自分のスキルが足りない事を認めたくないし、会社に知られたくない

あたりのようです。

実際、最近全社的に毎年4月に行っている自己評価申告書提出とヤツとの面接があったのですが、ヤツからの業務に関する指摘や要望は何もありませんでした。

が、最近新規の仕事を私にやらせる気がない事がわかり、これ以上嫌な思いを強いられるなら、ヤツに辞めてもらいたいと思いました。

身勝手ですが、自分は辞めなきゃいけないようなヘマをしたわけではないので、黙って引き下がるつもりはありません。
（今すぐ辞めようという考えはないという事です。）

きびしいご意見含め、多くの皆さんからご意見頂きたいと思っております。

どうぞ宜しくお願いします。

上司を辞めさせたいと思っています。

今、職務上明らかなパワハラにあっています。
以前に、更に上の上司に相談し、1部改善された事もありましたが、結局問題の上司は自分の気に入らない物は受け入れられないし、受け入れる気もない事が最近わかりました。

再度、会社に相談することも考えましたが、会社における自分にとってのデメリットを考えると、ぐちゃぐちゃやるより、ここは冷徹にまぁ法律の触れない範囲で、ヤツに会社をお辞めいただくのが、自分にとっては一番なのではないかと最近思うようになり...続きを読む

Aベストアンサー

よくある話ですね。

移動の方がいいと思います。

多分、スキルがある人だと、無能な上司が上に来るとまた同じことが起きるので、今度はそうならないように工夫してみてください。

>ヤツが独自に進めた仕事はトラブルがない事が少なく、私が問題を指摘したり、結果的にフォローするハメになった事があるのですが、それが気に食わなかった

ダメなんですよそれ。失敗させるしかない。失敗がその上の上司から見えるようになって、救済を頼まれてから動くんです。でないと記録に残らない。会社から見えるようになってからでは遅いです。それは恨まれるだけ。

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で、選択を迫ると大概、下が取り除かれます。なぜならそれを判断する上司も責任を取りたくない (選んだ/指導は自分) とか、部下から恨まれたくないからです。それと、上司に重要なのは管理能力であって、仕事のスキルは二の次であると考えられていることが多いです。他に管理する人が居なければ、スキルがなくてもその上司が優先されることになります。

職場の力関係は、正しいか正しくないかじゃないんですよね。

まぁ、うまく転ばせることを考えてみてください。ただし、他の管理職が感知できるようなやり方をすると、今度は引き受けてくれるひとが居なくなります。自分をクリーンに保つことの方が優先です。

よくある話ですね。

移動の方がいいと思います。

多分、スキルがある人だと、無能な上司が上に来るとまた同じことが起きるので、今度はそうならないように工夫してみてください。

>ヤツが独自に進めた仕事はトラブルがない事が少なく、私が問題を指摘したり、結果的にフォローするハメになった事があるのですが、それが気に食わなかった

ダメなんですよそれ。失敗させるしかない。失敗がその上の上司から見えるようになって、救済を頼まれてから動くんです。でないと記録に残らない。会社から見えるよ...続きを読む

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Q嘆願書の効力について

私立の幼稚園で起きている問題です。新しく理事長が就任すると，幼稚園の赤字を一気に穴埋めしようと（コスト削減のため），送迎バスの運行を減らす決定をしました。年度途中の１月から早速，実行するように言われていますが，突然の変更に保護者からの相当な反発が予想されます。また，わたしたち職員も納得していません。理事長との話は決裂してしまっています。理事長は，月数回しか幼稚園へ出向いてこないため，苦情処理は，わたしたちがすることになるのが目に見えています。
わたしたちの要望を伝えるため，なにかよい方法はないでしょうか。嘆願書を書く場合，メリット・デメリットなど教えてください。必要ならば保護者からの協力も得られるものと思います。その場合，嘆願書に法的拘束力などはあるのでしょうか。

Aベストアンサー

＞嘆願書を書く場合，メリット・デメリットなど教えてください。

「法律は基本的に関知しない」ことだけはいえます。

＞その場合，嘆願書に法的拘束力などはあるのでしょうか。

「合意しようがするまいが、有無を言わせず何かをさせる力」はないでしょう。
嘆願というからには、一方的なお願いに過ぎないんですから。

相手に法的に何かを強制するには
・お互いの合意
・法律上の根拠
のどちらかが必要ですが、単なる嘆願書ではどちらもありません。

で、嘆願書ってのは
「これだけ熱意を持ってお願いされているんだから…」
「これだけたくさんの人が望んでいるんだから…」
と相手に思わせ、それに合意させた上で行動させることが目標でしょ？

合意して、初めて拘束力を持ちます。

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Q署名用紙の作り方

私の、家の前に大型スーパーができるのですが、スーパーの駐車場の出入り口が家の前にできてしまいます。
７m道路（歩道無）で、通学路にもなっています。スーパーの反対側には国道（4車線歩道有）が通っているのに、警察が交通渋滞等を理由に許可しません。そのため署名活動をしたいのですが、よく分かりません。皆様方のお知恵を拝借したいのでよろしくお願いします。

Aベストアンサー

出発点は、署名を集めて誰に、何をアピールするのかをお決めになることです。たとえば、警察に対しては「早急に歩道を設置して欲しい」とか、「取り締まりを強化して欲しい」とか、「スーパーに来た車の流れを○○にして欲しい」などというもの。また、署名の提出先は警察に限らず、問題のスーパーに向けたものであっても構いません。

これが決まったら、いよいよ次は署名用紙の作成です。
Ｂ４用紙を横に置き、右側に警察への意見や嘆願内容を書きます。「私たちは、新設されるスーパーマーケットの周辺に住んでいる者です。このスーパーマーケットには、自動車○台を収容できる規模の駐車場が設置される予定であるとのことですが、これが稼働を始めますと・・・・・のような危険が生じます。そこで、開店・稼働前に、速やかに○○の措置を講じていただくよう嘆願いたします」といった感じでしょうか。
そして、用紙の左側には間隔が広めの罫線を引いて表を作ります。嘆願者の住所、氏名を書き入れて印鑑を押してもらう欄です。
以上の作業で署名用紙のひな型が出来ましたら、ご近所の皆さんに声をかけ、誰が、どのエリアを担当して署名集めに回るのかを決め（街頭で署名活動をすることもあり）、その分担に従って署名集めを始めることになります。
ある程度の数が集まれば集計します。そして、署名集めの期間とその間に得た署名数を書いた簡単な報告書を作り、その後ろに集めた署名用紙を綴じてゆきます。これが出来たら警察署へ電話し、用向きを伝えて面談日時を調整し、何人かの住民がこれを携えて届けます。

こんなところですが、少しはご参考になりますでしょうか。なお、以上は「ごく普通の署名集め」のパターンです。これに一工夫し、左側のページには住所、氏名、捺印の欄に加えてにコメント欄を設け、署名に応じてくれる人にお願いして一言コメントを書き入れてもらう体裁にするのも一つでしょう。ただ数を集めたというだけでなく、署名者一人一人の生の声が書き込まれたものが届けられることになるので、説得力が増すと思いますよ。

出発点は、署名を集めて誰に、何をアピールするのかをお決めになることです。たとえば、警察に対しては「早急に歩道を設置して欲しい」とか、「取り締まりを強化して欲しい」とか、「スーパーに来た車の流れを○○にして欲しい」などというもの。また、署名の提出先は警察に限らず、問題のスーパーに向けたものであっても構いません。

これが決まったら、いよいよ次は署名用紙の作成です。
Ｂ４用紙を横に置き、右側に警察への意見や嘆願内容を書きます。「私たちは、新設されるスーパーマーケットの周辺に住ん...続きを読む

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Q請願書　陳情書　意見書　要望書の違い

　学校の設置について、親の会で県にお願いをしたいと考えています。
　お願いの方法として、よく名前を聞く「請願書」「陳情書」「意見書」「要望書」について、どういった違いがあるのか、規定や制限があるのか、様式はどんなものなのか、提出方法に決まりはあるのか、教えてください。
　よろしくお願いします。

Aベストアンサー

　６３maです。
　お礼文読みました。
　県立学校設立要望ですので、当然ですが、個人的な要望ではありませんので、何人かのグループかと思います。
　議員のつて、とか心配されてましたが、グループのメンバーで、県会議員の後援会に入っている人は、居ないでしょうか。
　紹介議員と言いましても、形式的なもので、陳情書は法律（地方自治法）で、議会議長宛に出す事になってますので、仲介役的な意味です。
　勿論、学校設置に熱心な議員が居れば、喜んで紹介議員になってくれます。
　議会に陳情書が出ますと、議決事項となり、学校設置について議会で検討されますので、請願・意見・要望書よりは重みが違います。
　大切なお子様の為にも、議会や行政機関をも取り込んで検討して貰う意味では、陳情のほうが得策かと思います。

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Q暴言やパワハラを労働基準監督署に通告できますか？

上司が会社で殺すぞとか死ねとか暴言をしょっちゅう使い、
部下を叱咤します。
周囲人間は 精神的に追い込まれています。
何とかならないでしょうか？
どこへどう訴えて、手の打ち方や順序、証拠など
失敗したくないので事前に質問します。
その上司は病気なのでしょうか。
上司の家庭までも心配です。
準備、順序、方法 一番早く解決しそうな方法有りましたら
アドバイスお願いします

Aベストアンサー

パワハラは、脅迫や暴行罪などの刑法に当たるまでは行かない地位を利しての脅迫的暴言などを指します。
刑法には触れない範囲ですので、犯罪には当たりません。民事上の不法行為として損害賠償請求の根拠しかありません。
で、労働法にも該当条文はなく、つまり、労働関連の法にも反してはいません。そこで、労基署の管轄ではありません。
あくまで民事上、当事者同士での解決となります。
会社には管理責任もありますから、そのような状態を改善する義務もあります。まずは社内で解決努力をし、それでも解決しない場合は民事訴訟等を起こします。
で、通常は状況があいまいなので、そう簡単には解決しません。
その場に居ない第三者を納得させられるだけの客観的証拠（録音・録画などなど）
誠実な対応をする経営者、もしくは強力な交渉のできる人、労組。
解雇やさらにひどいパワハラにも耐えられるだけの心構えなどなど必要です。
巨人の星を見て育ったから、あれが当たり前だと思ってる、ｗ

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Q病院側に嘆願書を提出する場合の書き方

初めまして、私は看護師をして３年目になるものです。
今回、病棟の看護師が病院相手に嘆願書を提出することになりました。
その理由としては、以下のものになります。

1、看護師が次々と退職していくのに対し新しい職員の補充がされない
2、休憩が１時間しっかりとれない
3、残業も１時間程度ではつけてもらえない
4、休日であっても会議や研修に参加しないといけない為、体を休められない

など細かい理由は多々あります。心身ともに疲れ果て仕事をしたくないと言う職員ばかりです
今回、病院側に対し嘆願書を提出し職場の改善を願うものですが、皆初めてのことで知識もありません。
そこで、嘆願書の書き方と法律上の注意点をご指導のほどよろしくお願いいたします。

Aベストアンサー

普通、A4縦置き横書きで、タイトルを「請願書」として、宛先、提出年月日、提出者(代表者○○とし、「他××名」として末尾に全員の住所氏名を記載します。)
そして「私たちは以下の改善を求めます。」とし、「記」の次に箇条書きで詳細に記載します。
このような形式でいいですが、これは、あくまでも「誓願」であって法律上拘束されるものではないです。
これを本格的に法定拘束力のある文書にしたいならば「労働組合」を結成し都道府県の労働委員会に登録したうえで交渉すれば、一定のスト権やボイコット権があります。
なお、その病院が「公立」ならば、それはできないです。

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Q会社への意見・要望・連絡

今年から社会人になりました、22才プログラマー見習いです。

先日、上司から、スキルアップに繋げるための、目標を記入する紙が渡されました。
隅っこに「会社への意見・要望・連絡」という欄があるのですが、その部分の記入内容がNGで、返ってきます。
会社に関しては、自分には十分すぎるほどの環境で、意見も要望も全く思いつかず、無い頭をひねり出したつもりなのですが、どれもダメでした・・・；；

１回目は、頑張りますので宜しくおねがいします。と記入したところ、「意見要望ではない」と返ってきました。

２回目は、連絡、という意味で、手洗い場の石鹸がすぐに硬くなるのでハンドソープのほうが良いと思う。
と、記入したところ、内容が関係無いうえに幼稚、ということでNGでした。
（記入しているときは、ドーナツ屋バイトでの意見会のことが重なって、大真面目だったのですが、言われてみたら確かに幼稚です・・・）

３回目、「スキルアップに関して」という注意を踏まえて、「参考書を借りて帰って良いとのことだが、
誰も借りていないので、借りづらい」と意見を書きました。が、先ほど「再提出」のメールが届きました。

一生懸命考えただけに、結構落ち込んでます；

それはさておき。　みなさんなら、何て記入しますか？？
参考にさせていただきたいのですが・・・

今年から社会人になりました、22才プログラマー見習いです。

先日、上司から、スキルアップに繋げるための、目標を記入する紙が渡されました。
隅っこに「会社への意見・要望・連絡」という欄があるのですが、その部分の記入内容がNGで、返ってきます。
会社に関しては、自分には十分すぎるほどの環境で、意見も要望も全く思いつかず、無い頭をひねり出したつもりなのですが、どれもダメでした・・・；；

１回目は、頑張りますので宜しくおねがいします。と記入したところ、「意見要望ではない」と返って...続きを読む

Aベストアンサー

こんばんは。

人事総務などで実務を担当してきた者にすぎません。

目標達成の為のシートや意見要望などの自己申告などもかねた制度などは良いことかと思います。

プログラム関係の仕事上、集中すると周囲が見えにくくなる状況もあり、これが言い訳につながるというわけでなくそういった一面もあるかとは思います。だからこそ、まさにそういった環境にならないように自覚するのは当然ですが、改善したら良い点や、もっとこうすれば効率が上がるといった自分だけではできない側面をポイントに意見として書かれるこををうお勧めします。

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Q社長を退任に追い込むには

社長を合法的に退任に追い込む方法をご教授下さい。

【背景】
・従業員の意見を聞こうとするも結果、必ずトップダウン。
・頑張っている従業員に対しても、自分の好き嫌いだけでしか評価しない。
・全従業員のモチベーションがダウン
・退職者の９０％の退職理由が社長の存在
・社長の存在があるからこその売上や利益は殆どない（10％未満）
・取引先との重鎮の付き合いが、ない（むしろ人見知りする）
・経営能力がなく財務諸表もみられない
・技術屋出身ながら、会社の伝統を支えた経緯はない
（会社の未来を創った開発経験などは皆無）
・そもそも社長選出された理由は、社歴のみ（就任から１年）
（創始者（先代社長）は、若くして他界した為）
・持株については、従業員持株よりも低く全株式の10％未満（第5位）
・同族輩出でなく「たたき上げ」である。（その為会社が危機に
瀕した時は、早々に逃げ出す腹づもりが言葉の片鱗に見え隠れ）
・小心者で責任を取らなければならないケースになると謝罪でしか
解決できない無能ぶり
・従業員が主役となりうる会社行事でも口出しを欠かさない。要は、”任せる”という事を
絶対にしない、させない。（要は、社長の器でなくいわゆる営業部長的タイプで懐の深さがない）
【情報】
・業種は、ＩＴ　従業員は、８０名　資本金は５０００万円

以上の背景と情報より退任に追い込む方法をご教授願います。

社長を合法的に退任に追い込む方法をご教授下さい。

【背景】
・従業員の意見を聞こうとするも結果、必ずトップダウン。
・頑張っている従業員に対しても、自分の好き嫌いだけでしか評価しない。
・全従業員のモチベーションがダウン
・退職者の９０％の退職理由が社長の存在
・社長の存在があるからこその売上や利益は殆どない（10％未満）
・取引先との重鎮の付き合いが、ない（むしろ人見知りする）
・経営能力がなく財務諸表もみられない
・技術屋出身ながら、会社の伝統を支えた経緯はない
（会...続きを読む

Aベストアンサー

http://d.hatena.ne.jp/keyword/%C2%E5%C9%BD%BC%E8%C4%F9%CC%F2

取締役会で代表取締役の解任が第一ステップです。
サイトをご覧下さい。

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Q手紙による内部告発、注意点は？

内部告発を検討しています。

社内コンプライアンス通報制度は信用ならない、プライベートなPCからメールで告発もヘッダーなどから身元がバレる可能性もある、そう考えると古典的ですが手紙が一番、匿名性があると考えます。

その際にどんな注意点があるでしょうか？
アドバイス頂きたいです。

私が思いつくに…
・筆跡からバレないようにWordなどで文章作成し印刷。
・言い回しなんかの癖が出ないような文章にする。
・投函は自宅の近くのポストではなく、無関係なポストから投函する。

Aベストアンサー

誰に告発文を郵送するのか分かりませんが、
匿名者からの告発文で動くでしょうか？

例えば全柔連の女子選手達の内部告発が
あって監督が辞めましたけど、あれって
誰が告発したかは内部では分かっていますよね。
事情聴取しないとその真偽が確認出来ないからです。

匿名のように思えますが関係者が漏らさないのと
メディアが隠しているからだけなんですよね。

匿名だと単なる悪戯（あるいは怪文書）に
終わる可能性が大ですね。

私が以前勤めていた会社でも内部告発制度は
ありましたけど、原則実名でないと受け付けてくれません。
勝手に偽名で送っても偽名というだけで
ゴミ箱行きです（例えそれが真実であっても）。

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Q会社ではなく、個人を訴える方法・手段を教えてください

モラルハラスメント上司を野放しにする、大手メーカーに勤務中です。
給料明細を見て、残業が付いていない事を上司に言うと、「お前はいちいち細かいやつだ」と怒鳴られる（残業代は翌月に付く）を一カ月おきにやられる。
「稼働中の機械の中に入れ」と脅される。「死ね」と、毎日口癖のように言われる。

こんな上司のせいで、心療内科に通院し休職に追い込まれました。
ですが、このたび、復職するので、会社の人事ともめたくありません。そもそも、大手メーカーです。会社を訴えれば、会社から、何をされるかわかりません。
だからと言って、上司を野放しも許せません。

そこで、上司を個人的に訴える方法を教えて欲しいのです。
裏技的な方法でも良いです。教えてください。

Aベストアンサー

> 上司を個人的に訴える方法を教えて欲しいのです。

事の是非や結果などを問わないということであれば、度重なる罵倒暴言等により精神的苦痛を受けたとして、いわゆる慰謝料請求をする方法があります。

お書きの内容からはいわゆるパワーハラスメントの一種だといえそうなところ、パワハラは近年訴訟に乗ることが増えてきています。その分だけ、効果的な主張立証方法などにつき、弁護士間にも認知されてきています。そのため、弁護士に相談・依頼してもよいものと思います。

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