グッドデザイン賞を受賞したウォーターサーバー >>

よくある話とは思うのですが、仕事をしない年上の後輩(50代男 入社半年)がいます。
こちらから指示を出さなければ何もやらない。指示を出しても仕事が中途半端です。

見かねた同僚がアドバイスをしても、ずっとPCの画面を見ています。
「ではそれも話のひとつとして聞いておきます。」とのこと。
その間、頭の後ろに両手をおいて話を聞いています。
たまにメモを取るのですが、殴り書きで一言書くだけ。

分からないこと(CCの入れ方など)はそのまま放置します。
アドバイスをして一旦直っても、同じことを繰り返します。
普段はマウスを握って画面を眺めているので「何をしているのか」と聞いたところ、
「これは勉強のためです」などと答え、のらりくらりと交わそうとします。
そして仕事に戻ります。

上司もあてにならず、相手が上司よりも年上のせいか対応が甘いです。

このような人間はどのように対応したら仕事をするのか、アドバイスをください。
よろしくお願いします。

A 回答 (5件)

同年齢の人に対する対応を答えのはつらいけど



仕事を回さない事です。普通の人間なら耐えられません。
彼はしりませんけど。アドバイスもなにも一切の仕事を召し上げるのです。
で、一切の無視。
「何をしましょうか」ときいてきたら、「自分で考えて」。

勿論、頭数にはいれません。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。

何をしましょうかなどと聞かれることはまず無いでしょう。
ずっとネットしています。
仕事中に携帯でメールしているので注意しても直りません。
エクセルなどもまったくと言って良いほどできません。なのに勉強もせず「この通りできませんので(笑)」と他の人に振ろうとします。

独り言も大変多く、隣にいると聞こえてくるたびにイライラします。
ひとつでも簡単な仕事をもらうとテンパってますますうるさくなります。。

私が気にするのがいけないと思うのですが、このような人間が機嫌の良い時にうんちくを語ったり、アドバイスをくれている方に対して偉そうにしてるのが許せないのです。

お礼日時:2013/03/29 11:00

なぜ年上後輩は仕事をしないのか、



なぜ上司も何もアクションしないのか

なぜ質問者さんは(上司は放置しているのに)年上後輩に仕事をさせようとしているのか


この「なぜ」を当事者の目線で考えてみて、現在の各自の対応を社長の立場でみてみましょう


質問者さんの文からの情報からだけですが、他の項目はある程度想像がつきますが、
年上後輩が仕事をしない理由だけが謎ですね

上司と協力して これがわかれば 解決の糸口がみえてきませんかね
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この回答へのお礼

ありがとうございます。

>年上後輩が仕事をしない理由だけが謎
>上司と協力して これがわかれば 解決の糸口がみえて

世の中の仕事をしない人はどのような理由が多いのでしょうか。
単純に仕事が面倒という理由でつじつまが合うと思っています。

お礼日時:2013/03/29 11:21

私が勤め人だった頃、年上の「上司」ですが、職場を破壊する勢いのダメ上司(内外からのクレームの無い日が珍しい)だったので、上へ上へ上へと苦情と改善策を提案し続けました。



結果として、改善する前に、私が起業のため自主退職したわけなんですが、今度からそんな輩がいたら解雇してやる!くらいの意気込みをもっています。

…がしかし、労働者の権利は思い他強く、軽々しく解雇が出来ないのが現実です。
採用選考は慎重にしないと…ですね^^;

そんなに迷惑でなければ、質問主さんが給料払っているわけでもないので、放っておけば良いですけどね。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。

なかなか解雇するのは難しいようですね。
面接する側も採用選考時に具体的に確認するべきだった思います。

前職では何をしていたのか。(肩書きを鵜呑みにしたようです。実際の仕事内容はグレー。)
何ができるのか。
なぜ50代で転職希望なのか。

放っておけるようにもっとクールにうまく立ち回ることができれば良いのですが・・

お礼日時:2013/03/29 11:05

その人が仕事をしないことによって、回りが大迷惑を被るのでしょうか?


そうでないなら、無視しておけば良いです。
回りが混乱しないならいなかったと思えば良いのです。
直属の上司で無いなら関わらない方が良いと思うべきです。
関わることによってあなたの仕事が遅れたりすることの方が会社にとってもあなたにとっても良くないことでしょう。
この人が給料泥棒的な仕事をしない人だとしても、それによって損をするのは会社です。そして、それを注意するのが上司の仕事ですし、それで、損害を被るなら会社が解雇すれば良いだけです。
単なる先輩であるあなたや周りの人が何とかしてやる必要は無いのです。
すでに、いろいろやって上げてそれでもダメなんですからこれ以上気をもむ必要は無いです。
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この回答へのお礼

周りは迷惑しています。
他部署からよく聞くのが「あの人何もしないよね。。」です。
人に仕事を振って何もしないという人です。

関わった人はウンザリして最終的に冷たく接しているようです。

>それを注意するのが上司の仕事です
同感です。私も頼れるのは上司と思います。
ただ、50代の方がが年上なので、上司としては何も言えないようです。
ちなみに50代は権力に弱いのか「さっき部長にほめられたんですよ(満面の笑み)」などと報告してきます。

>単なる先輩であるあなたや周りの人が何とかしてやる必要は無いのです。
確かにその通りと思いますが、許せないのです。。
もっとスルーできる力をつけたいです。

お礼日時:2013/03/29 11:16

いても役に立たないと言うことはいなくてもいいと言うことなので無視していればよいのではないでしょうか。


自分の仕事をしっかりやって、行けばいいと思います。
そんなやつに仕事を回さずに自分ですべてやってしまえばいいと思います。私もそうしてきましたし。だから自分の事務所のことは何でもできます。
事務所の中で自分でできない仕事はありません。仕事も人より早いです。
それでも暇ができますのでこんなところに書いています。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。

>自分の仕事をしっかりやって、行けばいいと思います。
仕事を進める上で非常に大事なことと思います。
考え方をもう少し変えて行きたい所存です。

お礼日時:2013/03/29 11:18

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Q年上の後輩が厄介です!!

私は2年目の社会人なのですが
先日、中途で入社した35歳の年上の後輩にどう対応するのが正しいのでしょうか?
後輩は何度か転職を繰り返し、その中で数年は今の業界と同じだったようで、あちらの方が知識はあります。
ただ、こちらの方が知識がある場合もありますので、その辺は方向性が違うところに知識があるという感じです。
会社としては知識をあてにしての中途採用です。

私は彼に対して敬語で喋っているのですが、あちらはタメ口。
これは構いません。年齢的にも職歴的にもあちらの方が上ですから。

ただ、彼に問われたことに私が返事を返すと、突然怒り出したり(返事の内容が気に入らなかった?敬語ではありません。)
(内容的にはごく一般的ですし、特に言葉遣いが悪いということもありません)
私がミスを犯している訳でもないのに、したり顔で注意(というか説教?)をしてきます。
(その注意も今のところ的外れな内容なのです。)
また、彼の前職場でやっていたやり方と違う方法で作業をしていると説教というか注意をしてきます。
(うちの会社としては特にそこに縛りはないのですが、私は私のやりやすいようにやっていました。)
そしてそういうことがあると、むつけた態度でどこかに行ってしまったり・・・。

何がしかの理由で衝突すると、しばらく態度がつっけんどんになったり、ことあるごとに突っかかってくるようになります。
はっきり言って、うっとうしい。
彼は、私を後輩か、もしくは技術面で格下として扱っているのでしょう。


この場合、どう対応するのが正しいのでしょうか?
お教えください。

なお、仕事面で彼に教わることはほぼありません。

私は2年目の社会人なのですが
先日、中途で入社した35歳の年上の後輩にどう対応するのが正しいのでしょうか?
後輩は何度か転職を繰り返し、その中で数年は今の業界と同じだったようで、あちらの方が知識はあります。
ただ、こちらの方が知識がある場合もありますので、その辺は方向性が違うところに知識があるという感じです。
会社としては知識をあてにしての中途採用です。

私は彼に対して敬語で喋っているのですが、あちらはタメ口。
これは構いません。年齢的にも職歴的にもあちらの方が上ですから。

ただ...続きを読む

Aベストアンサー

彼の年齢からすると、近い将来それなりのポジションを
念頭に入れての採用でしょうし、本人もそのつもりでしょう。
面接時にその様な話も出ていたかもしれません。

将来高い確率で質問者様の上司となる人物でしょうね。
対応は慎重にした方が良いでしょう。

ただ。質問文を拝見した感じでは、彼も少し焦っているのかも
しれません。
それなりの年齢で転職すると最初が肝心、ナメられたら大変と
初期に焦って必要以上に自分の存在をアピールする人がいます。
正当なアピールならば良いですが、理不尽なアピールをする人も
中には、いる様です。
私の会社にもいました。
焦りや不安から来ているのでしょうね。
ですから、確固たる自分のポジションが確保されると、彼もある程度
変わると思います。
質問者様も慎重に接した方が良いでしょう。

ただし、気を付けなければいけないのが【コイツはチョロイヤツ、何でも
言いなりになる】と思われない事です。
本当に間違っている事、間違いなく理不尽な事は毅然とした態度で
彼に言うべきです。(あくまでも丁寧な言葉で、きちんとした態度で)
きちんと自分の考えを言える見所のあるヤツ、と心に留めるでしょう。
ただ、今は先述した様に、焦っている状態ですから揉めるかもしれません。

質問者様もナメられちゃいかん、と焦っている相手に対し
頭に血を上らせては逆効果です。
冷静に先を見据えた接し方が必要でしょう。

彼の年齢からすると、近い将来それなりのポジションを
念頭に入れての採用でしょうし、本人もそのつもりでしょう。
面接時にその様な話も出ていたかもしれません。

将来高い確率で質問者様の上司となる人物でしょうね。
対応は慎重にした方が良いでしょう。

ただ。質問文を拝見した感じでは、彼も少し焦っているのかも
しれません。
それなりの年齢で転職すると最初が肝心、ナメられたら大変と
初期に焦って必要以上に自分の存在をアピールする人がいます。
正当なアピールならば良いですが、理不尽なアピールを...続きを読む

Q仕事ができない後輩(年上)にイライラ…

こんにちは。
私(23才)は、入社して四年目になるOLです。
タイトルの通りなんですが後輩(28才)に困ってます…。
後輩といっても中途入社で私より数ヶ月後に入社したので、彼女ももう三年以上同じ会社で働いています。

今までずっと我慢してきたけどもう限界かもしれません。
彼女のダメぶりに疲れました。
ダメぶりを例をあげると

・漢字の読み書きが出来ない。
・簡単な英語も読めない。(もちろん意味も解ってない)
・計算ミスが多い。(電卓使うのになぜ?)雑なのか?
・無駄話が好き。(忙しい人に平気で、仕事以外のくだらない話を話しかける)
・空気が読めない。
・忘れやすく、同じことを何度も聞いてくる。
・周りに対し気が利かない。
・よく早退、遅刻する。有給休暇は社内で一番使う。
・いい歳して字が超ギャルっぽい…。
など。愚痴になってしまってすみません。
漢字のミスとか、年上に注意しにくいけど、他の会社に送る書類では恥ずかしいので注意したこともありますが、嫌な顔されました…。
今はストレスがたまって会社に行くのが辛いです。あいつさえ居なければ…とか思ってしまいます。
大人として普通に接したいですが最近では避けてしまいます。

みなさんの会社にはこの様な方はいらっしゃいませんか?
接し方、対処法、ストレス発散法があったら教えてほしいです…。宜しくお願いします。

こんにちは。
私(23才)は、入社して四年目になるOLです。
タイトルの通りなんですが後輩(28才)に困ってます…。
後輩といっても中途入社で私より数ヶ月後に入社したので、彼女ももう三年以上同じ会社で働いています。

今までずっと我慢してきたけどもう限界かもしれません。
彼女のダメぶりに疲れました。
ダメぶりを例をあげると

・漢字の読み書きが出来ない。
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・無駄話が好き。(忙しい人に...続きを読む

Aベストアンサー

この質問と他の方の回答を見て・・
いやぁ・・同じような人って居るんですね^^;
私も質問者さんと同じ立場です。

私の対処方法は、
1.「自分に関係ない事は放置」
2.「自分が困る事、後にこっちに被害が及びそうな事は1回ハッキリ注意し、直らなかったら放置」
です。
仕事が出来なくても、漢字が読めなくても、空気が読めなくても恥をかくのは、その人です。
しかし、その人が仕事をしない(出来ない)せいで
自分の負担が増えているのに、黙っている必要は無いと私は思っています。
だから、自分が迷惑だと思う事は結構ハッキリ言ってます。
「こうです。何回か言ってますよね?これが最後です。
憶えられないなら、メモを取って下さい。」と言い
その後聞いてきても「メモしたはずですよね?メモを見て下さい」放置。
「メモしていない?自己責任ですね。自分で対処して下さい」という感じです。その後放置。

私の場合、上司に部署全体で怒られる事があるので
その時に「私はちゃんと言いました」と言えるようにしておきます。
『言ってるのに、ちゃんとやってくれないから私も困ってるんです』ぐらいに。

あと雑談が好きという事なので、そういう人は結構寂しがり屋です。
なので、冷たくするのも有りだと思います。
仕事の話はして、それ以外の話を振ってきても「今、忙しいので」とか
無視します。
そして、改善された時は普通に接する・・の繰り返しです。
無視し続けるとイジけたり、逆ギレして余計仕事しなくなるので
悪(放置)→改善(普通に接する)を繰り返しました。
そうしたら、かなり時間は掛かりましたが
相手が多少、察して行動するようになりました。

私も年上で言いづらいのはありましたが、かと言って自分が悪いわけでもないのに、自分が損(我慢)するなんて許せなかったので
折れないで接した結果、効果がありました。(人並みとは程レベル遠いですが・・)

この人がしでかした事はこの人の責任!知らない!と割り切らないと
質問者さんがまいってしまいますよ。
というか、既にまいってきちゃってるじゃないですか・・^^;

お互い頑張りましょう!

この質問と他の方の回答を見て・・
いやぁ・・同じような人って居るんですね^^;
私も質問者さんと同じ立場です。

私の対処方法は、
1.「自分に関係ない事は放置」
2.「自分が困る事、後にこっちに被害が及びそうな事は1回ハッキリ注意し、直らなかったら放置」
です。
仕事が出来なくても、漢字が読めなくても、空気が読めなくても恥をかくのは、その人です。
しかし、その人が仕事をしない(出来ない)せいで
自分の負担が増えているのに、黙っている必要は無いと私は思っています。
だから、自分が...続きを読む

Q年上後輩のあしらい方

私は新卒で今の会社に入り2年目のぺーぺーですが営業をしています。
2月後半に、42歳♂の方が中途採用で支店に来ました。
一応私の後輩にあたり、営業の経験もあるそうですが、この人がかなり面倒な人でちょっと困っています。
(もちろん、上司には報告済みなことがほとんどですが、面白いようにネタという実害が私に降ってくるため、私自身もなんとかしたいなぁという感じです)

・人の話を、返事はすれど最後まで聞かないため、予定の日付・合う相手を間違えて覚える
 →間違えた場合は「なんだその人だったのか」「ごめんなさいね」など他人事

・上司のお使いで自分が会うお客様について、部署などを確認しない
 →例えば同行した人が知ってればそれでいい、部屋を見渡して居たらラッキーといったスタンス。

・自分が答えられないことに対して適当なことをしゃべる。
 しかも適当な自覚がある
 →さすがにその時は私が隣で止めました

・2年目で知識もまだまだの私に「僕はいい子にして待っているのに、上司が教えてくれたりしない」「あなたが勉強に使った資料見せてくださいよ」といったニュアンスで愚痴をこぼす
 →見積もりに使う資料以外は全部自分流に作りためているので渡しても意味ないと思う…

・課長から「自分で考えて行動しな(おまえもうちょっと頑張れよ的ニュアンス)」と言われたが「自主的に仕事見つけろ」と解釈し、「(まだ経験・知識の浅さもあって)よくわからないのに、そんなこと言われてもなぁ」とこぼす

・以前教えてくれたことに対して「パーッと喋られたからよくわかんないんだよね」と言う

・就業中、事務所にいて私用の携帯でLINEやアプリをいじっている(さりげなく言質とったりしました)
・本社での研修中、他人が発表しているにも関わらず断続的に携帯を弄る

・人がやろうとしていることを「僕がやりますから!」と強引に持って行く
 車庫入れしてる間に台車をしまおうと持って行くと「もう!僕が持つっていったのに!」とか
 妙になれなれしくしてくる(私はがっちりしてるので別に重い荷物くらいなんてことないんですが・・・)

・納品作業中に携帯を弄る
 (さすがに怒り気味に仕事進めるように言いました)

・レンタカーを、その人の名前で予約したので、朝借りておいて欲しい、台車や段ボールを積んで客先で納品しますと説明していたのに、一緒に借りに行くと思っていた
(これで朝ロスタイムが発生してひやひやしました…)

と、上げ始めればきりがないのですが、とにかくめんどくさいです。
私も余裕があって構っているわけではないのですが、運転手をしてもらったりして一緒に行動することが多かったため、ほかの人よりそういった部分を見る機会も多かったです。

初めにも書きましたが、事務経理の女性陣と共に課長や係長などには報告していますが、相手が42なこともあり、「大人なんだからもうちょっと気づけよ・・・」という感じであまり強くは言いません。
私が教育係ということでもありませんが、甘えと舐めの態度が両方あり、さらにお父さん風?年上風のようなものも吹かせようとしてるのかわかりませんが正直生理的にきついです
(「僕が持つって」発言や、自販機で何か買うときに欲しいものを聞かれ、断ったところ、「だーめ、僕が飲みたいの」等々・・・・」

社長は支店にいないので、まだお客さんはもっていないだけとしか知りません。
これからだしなーと言ってるくらいで、ちょっと危険な人だとは思ってないようです。

とりあえずあんまり上から甘えられるのも引いてしまうので適度に突き放したいのですが、
何分私もこういったタイプの扱いを知りません。なにかいい方法あるんでしょうか?

私は新卒で今の会社に入り2年目のぺーぺーですが営業をしています。
2月後半に、42歳♂の方が中途採用で支店に来ました。
一応私の後輩にあたり、営業の経験もあるそうですが、この人がかなり面倒な人でちょっと困っています。
(もちろん、上司には報告済みなことがほとんどですが、面白いようにネタという実害が私に降ってくるため、私自身もなんとかしたいなぁという感じです)

・人の話を、返事はすれど最後まで聞かないため、予定の日付・合う相手を間違えて覚える
 →間違えた場合は「なんだその人だったの...続きを読む

Aベストアンサー

基本、「年上後輩(部下)」との付き合いは、簡単な話しなんですよ。

先輩は後輩の「年長である」と言う部分に敬意を払い、後輩側は「相手が先輩である」と言う部分に敬意を払えば良いだけです。

逆に言いますと、お互いに相手に敬意を持たない場合は、まず関係は上手く行きません。
いずれかに不平や不満などを生じますので。
実際にご質問の状況も、年上後輩が質問者さんに対し、全く敬意を持っていないので、各種問題を生じているワケです。

42歳と言う年齢で、そう言うコトが判っていないと言うだけで、ちょっと異常では?と思われますね。

従い、判っていない人間には、教えてやれば良いです。
即ち、要所では、質問者さんが「先輩の威厳」などを発揮すれば良いですよ。

「だーめ、僕が飲みたいの」なんて言われたら、毅然と「だめかどうかは、私が自分で決めます!」などと言ってやれば良いですよ。

相手が「年上に対し、その態度は何だ!」などと逆上してくれればシメたものです。
「アナタが年上だから『決めます!』と、丁寧語でしゃべっているんです。普通の年下の後輩なら怒鳴ってますよ。そもそも普段からアナタは・・・」と、説教しちゃって下さい。

その上で、「今後、もしアナタが私を先輩としての敬意を持たないなら、私ももうアナタには年長と言う敬意は払いません!」と宣言しちゃえば良いでしょ?

要は、相互に敬意と言う「基本に忠実」に導くか?
片方だけじゃなく両方とも基本をぶっ潰して、先輩として実力行使するか?です。

ただ、後者の場合、周囲とコンセンサスは取っておかないと、質問者さんが非常識と思われちゃうのでご注意を。

さもなきゃ、「適度に突き放したい」などと仰らず、全面的に突き放しちゃえば良いですヨ。

基本、「年上後輩(部下)」との付き合いは、簡単な話しなんですよ。

先輩は後輩の「年長である」と言う部分に敬意を払い、後輩側は「相手が先輩である」と言う部分に敬意を払えば良いだけです。

逆に言いますと、お互いに相手に敬意を持たない場合は、まず関係は上手く行きません。
いずれかに不平や不満などを生じますので。
実際にご質問の状況も、年上後輩が質問者さんに対し、全く敬意を持っていないので、各種問題を生じているワケです。

42歳と言う年齢で、そう言うコトが判っていないと言うだけで、...続きを読む

Qいつまでたっても仕事を「まったく」覚えられません

社会人になって4年、現在心の病で休職中です

入社当初から仕事の内容がチンプンカンプンで、とにかくわけもわからず
言われたことをこなすだけの毎日でした
失敗してばかりでこんな具合で大丈夫なんだろうかと常に心配でしたが
「5年たっても今のままでは困るけど、新入社員のうちはこんなもの」と
周りから励まされる言葉を踏ん張り棒にしてなんとかやってきました

しかし月日を重ね、失敗を続けても一向に仕事の要領を得ず
何をやっているのかわからない、というより何がわからないのかもわからない状態
何かすれば失敗し、失敗を恐れるとただ突っ立っているだけになり
職場で頭の中が真っ白になるやら自分自身が悲しいやらで
「自分は職場にいても仕方のない人間だ」と思うようになりました

結果として精神的に萎縮、絶望してしまい体調を崩して休職
鬱病・適応障害と診断されました

現在職場のある東京を一旦離れ実家に戻って復職の機会を伺っていますが
仕事に戻っても同じように失敗を繰り返すのではないかという不安で気が滅入ってしまいます
サラリーマンというのはそのサラリーと引換えに仕事への貢献を提供する場です
それができない自分は職場に必要ない人材、社会人失格に思えてなりません
「失敗は誰でもする、恐れるな、自信を持て」と付け焼刃的なお言葉も頂きますが
失敗にも限度があります、会社側としても使えない人間を何年も育成に費やす余裕はないはずです

メモを取っても読み返して理解ができない
指示を乞うても話が理解できない
集団で仕事をすると萎縮してしまう
みんな自分の理解力、適応力のなさが原因である気がします

こんな自分は早く見切りをつけて新しい環境を見つけたほうがいいのだと思いますが
「今の状態で他の会社に逃げても同じ事の繰り返しだ」と言われます
それも確かに、もっともだと思います

では、どうすればいいんでしょうか?
生きる術、ひいては生きる意味から疑問に感じてしまいます

社会人になって4年、現在心の病で休職中です

入社当初から仕事の内容がチンプンカンプンで、とにかくわけもわからず
言われたことをこなすだけの毎日でした
失敗してばかりでこんな具合で大丈夫なんだろうかと常に心配でしたが
「5年たっても今のままでは困るけど、新入社員のうちはこんなもの」と
周りから励まされる言葉を踏ん張り棒にしてなんとかやってきました

しかし月日を重ね、失敗を続けても一向に仕事の要領を得ず
何をやっているのかわからない、というより何がわからないのかもわからない状態
何...続きを読む

Aベストアンサー

仕事に対する姿勢としてはどこに行っても同じってことは言えるかと思いますが
能力が足りていない、ついていけないって場合に限っては仕事を移ることは有効だと思います。

今の仕事が何をされているのかわかりませんが、自分の身の丈に合わない高度な仕事であるのなら
身の丈に合った単純仕事に移ることはがらっと環境が変わるかと思います。


>メモを取っても読み返して理解ができない
>指示を乞うても話が理解できない
>集団で仕事をすると萎縮してしまう

うちの新人でも取ったメモの内容がわからないってなんだよと馬鹿にされている光景をよく見ますが
あれって結局はメモってるけどそもそも内容がわかってないんですよね。

前提条件の基礎知識の習得ができれば乗り越えられるんですけど、乗り越えられない人をそのままそこで使うのは会社にとってもその人にとっても不幸な気がします。

がんばれば誰だってそこそこにはなるは僕の持論ですが、それはもとめられてることまでがんばれたら結果としてはそりゃついてくるって意味で、結果が付いてくるまでがんばれない(言い方を変えれば我慢できない・ふんばれない)人がいることを否定しているものではありません。

どんな仕事だって自分が役立ってるって感じれて働ければやりがいが生まれてきますよ。

そこで踏ん張るなら、今からでも言われたことをわからないままやるってスタンスを変えて、わからなかったことを一つづつ調べて勉強して理解することをしていくべきだと思います。一つづつ潰していけば時間はかかっても理解が進むはずです。理解は作業だけじゃ付いてきませんから。

仕事に対する姿勢としてはどこに行っても同じってことは言えるかと思いますが
能力が足りていない、ついていけないって場合に限っては仕事を移ることは有効だと思います。

今の仕事が何をされているのかわかりませんが、自分の身の丈に合わない高度な仕事であるのなら
身の丈に合った単純仕事に移ることはがらっと環境が変わるかと思います。


>メモを取っても読み返して理解ができない
>指示を乞うても話が理解できない
>集団で仕事をすると萎縮してしまう

うちの新人でも取ったメモの内容がわからないって...続きを読む

Q4月に入社の年上後輩からなめられてる?

24歳入社3年目の女です。

4月に25歳の男の人が新人として入ってきました。
今の部署は教育係などは決めずに“皆で教える”方法を取っています。
私もそうやって仕事(介護職)を教えてもらいました。
相手の方が歳が上と言うこともあり私は基本的に敬語で話しています。

新人さんはあまり要領の良い方ではなく、仕事の覚えもあまりよくありません。ミスも多いです。またかなり噛み砕いて説明したつもりでも全く異なる解釈をされることも多いです。
なので周囲の人がミスを指摘したり、同じ指示を繰り返したりということが頻繁に起こります。一度に複数の指示を出しても処理しきれずにパニックを起こすので、一度一度言うしかありません。
ですが、プライドが高く、指摘しても「分かってます」とか「大丈夫です」「やったことあります」などこちらを遮るようなことが5月の半ばから増えてきました。こちらが心配して「大丈夫ですか」と声をかけても同様です。
それでもちゃんと出来るのならいいのですが、「分かってます」と遮られたのでそれ以上言わなかったら結局間違っていることが多いです。それを指摘すると悔しそうに「すみません」と言うだけで反省の色はありません。

また、何もしていないので仕事を指示すると「今からやろうと思っていた」とあとから愚痴り、だったら放っておこうと私が自分でやれば「やろうと思った事を先にされる」とまた愚痴られます。
また仕事を覚えられないのは私(教える側)のせいだと言うような言い方をされたこともあります。

上司もいますが、彼自身4月に異動してきたので教育に携わってはもらえません。面倒事を嫌うため、してもらえる部分でもこちらに振られます。
苦手な仕事は自分が担当に当たっていても避けますし、ミスを隠していることも多いので(バレています)、周りからよくは思われていませんし、新人さんを可愛がっているような先輩もいません。

今のところ新人さんが心を開いている(?)のは指摘などをあまりしない一人だけです。ですが、その人も仕事ができるわけではないので、新人さんのミスなどに気付いていないので言っていないだけです。大きなミスをした時もフォローをする気はその人にも上司にもなかったようで、結局私がしました。


私の愚痴も入ってしまってすみません。
どうすれば妙な意地を張らずに聞いてもらえるのでしょうか?怪我など大きな事故になる前に何とかしなくてはと思っています。
新人さんは大学卒業後、福祉の専門学校に行っていたらしく、福祉の勉強をしたことがなく、資格もない私に指摘されるのが嫌なのかもしれません。年下であることも原因かもしれません。
指摘の仕方、言い方は「○○してもらえますか」「○○をお願いします」など気をつけているつもりですが、聞き入れてもらいやすい言い方などありますか?

24歳入社3年目の女です。

4月に25歳の男の人が新人として入ってきました。
今の部署は教育係などは決めずに“皆で教える”方法を取っています。
私もそうやって仕事(介護職)を教えてもらいました。
相手の方が歳が上と言うこともあり私は基本的に敬語で話しています。

新人さんはあまり要領の良い方ではなく、仕事の覚えもあまりよくありません。ミスも多いです。またかなり噛み砕いて説明したつもりでも全く異なる解釈をされることも多いです。
なので周囲の人がミスを指摘したり、同じ指示を繰り返した...続きを読む

Aベストアンサー

人は相手が自分のことをどう思っているかは感じることができます。

仕事の覚えも悪くミスも多いかもしれませんが、
彼は彼なりに一生懸命頑張っています。
きっとあなたの言葉ではなく態度や雰囲気から『自分のことを問題人物としてみている』となんとなく伝わるのでしょう。
彼は『自分が一生懸命頑張っていることを理解もしてくれない人のいうことなんて素直にききたくない』と思っているのでは?

彼にも悪いところはありますが、
あなたも彼を新人のくせにという上目線でみていませんか?
全て伝わっています。

まずは同じ人として彼の頑張りを認めてください。
彼がしたことにたいしてこれがよかったとか助かったとか言えていますか?
誰だって自分なりに頑張ってて、誰かの力になりたいと思っているものです。そして自分のことわかってくれる人のためになら快く協力しようと思うのが人間です。

彼を新人として命令するのではなく同じ対等な人間として、『こうするとさらに良くなると思います』とか『こういう場合にはこうすることが必要なんですよ』とアドバイスする気持ちが大切です。

Q年上の後輩に冷たい私は狭量ですか?

はじめまして、薫子と申します。
質問することが始めてなので、読みにくいところがあると思いますが、ご回答いただけると幸いです。


タイトル通り2.3歳年上の後輩Aさんにイライラしてます。
Aさんと私は同じ部署ですが、全く違う仕事をしており、彼女は先輩元社員B(女性、現在週2.3日出社のパート)の引き継ぎをして

コトの発端は、彼女がメモを取らないところから始まります。

メモとらないため、Bさんに教えてもらった仕事を全く理解できておらず、私に聞く始末。
私は、「それはBさんの仕事だから、私ではわからないんです、すみません。」と言うと、Aさんは「私だってわからないですよ!」と私に逆ギレして、なぜか私が怒られてしまいました。始めは、引継ぎは神経使うからきっとイライラしてるんだなと思って、気にしないようにしました。ところが、それが四ヶ月たった今も毎月あります。この他にも逆ギレはいくつもありますし、彼女の言動で悲しく居辛く苦しい思いをたくさんしました。
年下の私でもびっくりするくらい、人の気持ちを思いやれない時があります。


ついには、私がしている仕事の邪魔をしてまで自分の仕事のことを聞いてきました。時間が決まってる私の仕事を危うくダメにするとこでした。メモとらないAさんが悪いのに、「薫子さん、助けて」と笑いながら言う彼女の神経を疑いますし、毎月同じ仕事(Bさんの引継ぎ)を聞いてきて、私が「ここは~なんですか?」と協力しようとしてもAさん「そんなの私に聞かれてもわからないです!」と逆ギレして怒られ、助ける気にもならなくなりました。

端的に言うと私は彼女に呆れてしまい、話すと顔が引きつるくらいになってしまいました。
そのため、AさんとAさん以外と話すときでは表情も話し方もまったく違います。


Aさんにだけ、冷たいのです。
悪いなと思う気持ちと、Aさんが悪いと思う気持ちで板挟みになって悩んでいます。
これでAさんに冷たくする私は心が狭いでしょうか?

ご意見いただけると、ありがたいです。
よろしくお願いいたします。

はじめまして、薫子と申します。
質問することが始めてなので、読みにくいところがあると思いますが、ご回答いただけると幸いです。


タイトル通り2.3歳年上の後輩Aさんにイライラしてます。
Aさんと私は同じ部署ですが、全く違う仕事をしており、彼女は先輩元社員B(女性、現在週2.3日出社のパート)の引き継ぎをして

コトの発端は、彼女がメモを取らないところから始まります。

メモとらないため、Bさんに教えてもらった仕事を全く理解できておらず、私に聞く始末。
私は、「それはBさんの仕事だから、私では...続きを読む

Aベストアンサー

私なら心が狭いとは思いません。
自分の思い通りにならないと怒り出すってことですよね。
人に頼りながらも人を思い通りに動かしたい、そんな人にいちいち付き合っていられません。

私なら、まずBさんにAさんが質問をしてきて自分の仕事の邪魔をしていることを相談します。
Bさんも困っているようなら、二人で上司に相談をします。
Bさんに話を通さないと、Bさんの伝達不足となってBさんの立場がなくなり、Bさんを敵に回すので、この根回しは重要かと思います。
Bさんからは、いくら伝達してもメモも取らないし、ちっとも理解しないこと。
質問者さんからは、Aさんが畑違いの質問をしてきており、教えるのに時間がかかって自分の仕事の支障になっていること。
これらを上司に相談し、困っている現状を伝えるべきです。

そのうえで、Aさんから質問があった時には上司に振るといいと思います。
「すみません、私はわからないんですよね・・・。ちょっと待ってて。○○さん(上司)、Aさんはこれが分からないんだそうですが、私もわからないんです。Aさんに教えていただけますか?」ってね。

これで、質問者さんは、質問されても短時間でAさんから離れられます。
Aさんは仕事を教えてくれる人を確保できます。
質問者さんは、Aさんに仕事を教えられる人を紹介することでAさんを助けることになります。
いかがでしょうか。

私なら心が狭いとは思いません。
自分の思い通りにならないと怒り出すってことですよね。
人に頼りながらも人を思い通りに動かしたい、そんな人にいちいち付き合っていられません。

私なら、まずBさんにAさんが質問をしてきて自分の仕事の邪魔をしていることを相談します。
Bさんも困っているようなら、二人で上司に相談をします。
Bさんに話を通さないと、Bさんの伝達不足となってBさんの立場がなくなり、Bさんを敵に回すので、この根回しは重要かと思います。
Bさんからは、いくら伝達してもメモも取らないし、...続きを読む

Qさぼる同僚に腹がたちます。ぎゃふんと言わせてやりたい・・・

職種は医療関係で仕事内容としてはサービス業のようなものです。立ち仕事で体力的にもハードですし患者さまの対応などもあり気をつかいます。同期ではありませんが同年齢の女性同僚が楽な仕事、楽な仕事を先取りしタイミングをあわせるためわざとゆっくり仕事をして楽な仕事をしたり、誰も見ていないところでは何もしないでぼんやりしていたり、何度もトイレに行って帰ってこなかったりします。上司が休みの日は特にひどいです。そのくせこちらが仕事に集中していて患者様対応に遅れるとこちらに注意したりしてかなりむかつきます。休み時間中も電話や患者様対応などだれもできない状況で初めて重い腰をあげます。たまにはしてよとこちらが対応しないでいると怒ったような態度で対応します。私には小さい子供がおり、園の行事や家庭のことで休むこともありその分がまんしてきましたが、最近人手不足になり、忙しくててんてこ舞いして疲労困ぱいしている自分を横目に楽な仕事にタイミングを合わせるため仕事の速度を調節したりトイレに何度も行く彼女に無性に腹がたちます。それでいて人には厳しくチェックを入れるのですから・・・彼女を何とかぎゃふんと言わせる方法はないでしょうか?上司は人手不足で辞められると困るので何もいいません。
一度年下の主任が怒り注意しましたが、影で『何よ年下の癖に、もっと年上をいたわれよ!』毒ずいていました。
ちなみに彼女はばついち独身、映画と旅行に明け暮れています。もう男はあきらめたようです。

職種は医療関係で仕事内容としてはサービス業のようなものです。立ち仕事で体力的にもハードですし患者さまの対応などもあり気をつかいます。同期ではありませんが同年齢の女性同僚が楽な仕事、楽な仕事を先取りしタイミングをあわせるためわざとゆっくり仕事をして楽な仕事をしたり、誰も見ていないところでは何もしないでぼんやりしていたり、何度もトイレに行って帰ってこなかったりします。上司が休みの日は特にひどいです。そのくせこちらが仕事に集中していて患者様対応に遅れるとこちらに注意したりしてか...続きを読む

Aベストアンサー

あなたのような真面目に仕事に取りくんでいる方が少数派なのです。
だから看護婦は相当数、学校を卒業して着任しているのですが、イヤになってすぐ辞めちゃうんです。イジメも多いですしね。
これは日本的社会のせいでしょう。
真面目にやっても、手抜きをしても、結局貰えるもの、お金だけではなく評価まで同じという平等主義の弊害です。
ま、医療は今や、崩壊していますからね、医者もロクに力のないドクターが激増し、大変な状況です。

復讐よりも訴訟に巻き込まれないように気を付けましょう。

Q仕事をしないで時間稼ぎをする派遣

事務の仕事をしていますが
去年末から若い派遣が1人やってきました。
9時から5時までの仕事なのですが
打ち込みの作業だけなので、早く作業すれば3時半には終わります。
仕事が多い日は、5時過ぎたりもするのですが
作業を集中してやれば、どんなに遅くとも4時には終わります。

その派遣は
「4時に終わるとお金にならない!」と言ってから
仕事をさぼるようになりました。
仕事をするフリをするので困っています。
5時を過ぎるように、だらだらと仕事をしています。
私は残業をしたくないので、がんばって仕事をしているのですが
その派遣がさぼっている分もがんばらないといけないです。

4時前に終わっても、帰らないで
ぼけーっとしたり
しなくてもいい作業をして時間稼ぎをしています。

会社の部長に言うと
「終わったんなら、帰れ」と、すぐ家に帰しますが
部長がいないと、ずーっと会社に居座ります。

昨日も早く仕事が終わったので
「仕事ほかにもないか、部長に聞いておいで」と声をかけたのに
ぼーっと座っていました。
仕事もしないで、40分も会社の片隅にいたので
「はやく部長に聞いておいで」と言うと
むっとした顔で、部長のところへ行き
「さっさと帰って」と言われていました。

「俺は忙しい人間だ」とか
「早く帰ってやらないといけないことがある」だの
言ってるわりには、仕事もろくにせず
時間稼ぎするパートに、イラッときます。

部長に「時間稼ぎをしていますよ」と伝えるのも
ちょっとチクリみたいで嫌だし
ただ、まじめに仕事をして欲しく
私は直接本人に「まじめに仕事しろ」みたいなこと言うのですが
ぬかにくぎです。

前回の派遣もロクに仕事しなかったので、部長に言うと
すぐクビになりましたが
今回も言うべきでしょうか。
なかなか求人を出しても人が来ない会社なので
即効クビになっても困るので、迷っています。
なんか変な質問でもうしわけないですが
本人にやる気を出させる言葉とか、何かないですか?
ぜひよろしくお願いいたします。
私が直接「帰れば?」とも言えないので(役職はないので、普通の社員)

事務の仕事をしていますが
去年末から若い派遣が1人やってきました。
9時から5時までの仕事なのですが
打ち込みの作業だけなので、早く作業すれば3時半には終わります。
仕事が多い日は、5時過ぎたりもするのですが
作業を集中してやれば、どんなに遅くとも4時には終わります。

その派遣は
「4時に終わるとお金にならない!」と言ってから
仕事をさぼるようになりました。
仕事をするフリをするので困っています。
5時を過ぎるように、だらだらと仕事をしています。
私は残業をしたくないの...続きを読む

Aベストアンサー

時給でお給金を払っている以上、そういう人が出てくるのは当然です。
むしろ、そうじゃない人は得がたい人材だと思いますよ。
その派遣の方は「お金を稼ぐために」会社に来ているのであって、「仕事をしに」会社に来ているわけではないのです。
早めに帰されるってことは、給料がマイナスになるってことですから納得するわけが無いです。
(某ハンバーガーショップでもレイバーカットと言ってあくまで「仕方なくみんなにお願いしてから」行うことです)

例えば、時給800円で8時間を週2回、という約束でバイトして2ヵ月後の彼女のプレゼントの資金に当てようとしていたのが、1日6時間に減らされたら?非常に困るでしょう。
ハンパに余った2時間に丁度ハマるバイトを見つけようと思っても中々見つからないと思います。

どうしても気になるなら、5時まで終わらない程度に彼の仕事量を増やすしかないです。(やる気はますます無くなるかもしれませんが)

Q仕事が出来る人ほど仕事量が多い?

管理職の人に聞きます。
仕事が出来る人ほど仕事量が多く、負担も大きいのでしょうか?

44歳の独身女性ですが最近、後輩・部下が
「自分だけこんなにある」とか「大変な仕事ばかりやらされる」とかいう不満を私にこぼします。

私は元々仕事量が多いほど光栄だったし、みんな処理してしまおうとワクワクしたほうですが、出来る人ほど多いのは無理もないと思いますがいかがでしょうか?

管理者さんから見れば出来る人には負担かけている分、昇給・ボーナス・昇格のチャンスを与えたいと考えますか?

私が管理者ならそう考えますけど。

ちなみに私は課長代理とインストラクター兼任なのでまだ労働組合員で会社側の人間ではないです。組合員では一番上位職で管理者補佐・代行はやっていますがどちらとも付かない存在なので・・。

Aベストアンサー

>後輩・部下が「自分だけこんなにある」とか「大変な仕事ばかりやらされる」とかいう不満

仕事上の負担については、個人によって捉え方が違うので、何とも言えないのですが…
自分の場合、例えば他人の尻拭いのような、しょうもない仕事で手を取られるのは負担と感じますが、
自分の能力を活かせる面白い仕事なら、多少量が多くても前向きに頑張れます。

一般的には、仕事は多過ぎず少なすぎずの、ちょうどいいボリュームが理想だと思います。
いくら仕事が楽でも、一日に30分で終わってしまう仕事量ではやりがいがないですし。

>私は元々仕事量が多いほど光栄だったし、みんな処理してしまおうとワクワクしたほうですが

愚痴をこぼしている方の中には、心の中では、実は同じことを思っている人がいるかもしれません。
ただ、仕事で苦しんでいる人が多い環境で「仕事がきつくて嬉しいな」などという発言は
不気味がられるだけですので、普通は口には出さないと思います。
私も、それほど仕事が負担でなくても、知人に廊下で出会って「仕事どう?」などと聞かれたら、
「大変ですよー」などと返しますね。いわゆる「社交辞令」というやつです。

また、管理職としては、貢献している人物を優遇したいという気持ちは確かにあります。
ただ、本当にそれを真剣に考えるのは「辞められたら困る人」です。
一応、査定の面談では待遇に不満がないか確認しますが、普通にパフォーマンスが高くて、
現状の待遇に不満を持っていない人物を、特にケアすることはありません。
実際には、仕事が多い分給料アップで応えて欲しい、という考えの人と、
給料据え置きで仕事を減らして欲しい、という考えの人と二通りいます。

>後輩・部下が「自分だけこんなにある」とか「大変な仕事ばかりやらされる」とかいう不満

仕事上の負担については、個人によって捉え方が違うので、何とも言えないのですが…
自分の場合、例えば他人の尻拭いのような、しょうもない仕事で手を取られるのは負担と感じますが、
自分の能力を活かせる面白い仕事なら、多少量が多くても前向きに頑張れます。

一般的には、仕事は多過ぎず少なすぎずの、ちょうどいいボリュームが理想だと思います。
いくら仕事が楽でも、一日に30分で終わってしまう仕事量では...続きを読む

Q仕事ができない年上のパートさんについて

仕事ができない年上のパートさんについて

私の職場では、備品等の管理や書類整理、洗いもの等の雑用をしてもらうためにパートの方に来てもらっています。
その方は、40代後半の女性で、明るくて、人懐っこい感じのとても楽しい方です。
ただ、とても残念なことに、仕事がいまいちできない人なんです。

書類の整理を頼むと、非常に時間がかかる上(新人さんでも半日あれば余裕で終わってたのに、彼女は1週間かかりました。)、ファイリングミス等も多く、また名前の順とかシリーズ別とかの区分けも適当にしてしまうため、次に必要になった時に探すのが非常に大変なファイリングの仕方をします。

また、洗いものを頼むと、必ずと言っていい位洗い残しがあり、ベタベタしたりして、とてもじゃないけどそのまま使うことができない状態です。

入社して1年ほどは、つきっきりで教えたり、その都度注意して、もう一度やり方を説明したりしていましたが、全く改善されません。
私ではダメなのかと、はじめは先輩や上司等に言って、そちらから注意してもらったりしていたのですが、その時は出来るようになっても、しばらくするとまたダメなんです。

最近は、彼女のやったことの後始末等で忙しい時等に、平然と関係ない雑談をしてきたりして、ほんとに腹が立ってしまいました。



長くなってしまいましたが、彼女にどのように言えば、きちんと仕事をしてくれるようになるのでしょうか?
また、彼女を見ているとイライラしてしまうのを抑えるには、どうしたらいいでしょうか??

仕事さえ絡まなければ、本当に楽しくていい人なので、仕事も仲良くできるようになりたいと思っています。
どうか、いい方法を教えてください。

仕事ができない年上のパートさんについて

私の職場では、備品等の管理や書類整理、洗いもの等の雑用をしてもらうためにパートの方に来てもらっています。
その方は、40代後半の女性で、明るくて、人懐っこい感じのとても楽しい方です。
ただ、とても残念なことに、仕事がいまいちできない人なんです。

書類の整理を頼むと、非常に時間がかかる上(新人さんでも半日あれば余裕で終わってたのに、彼女は1週間かかりました。)、ファイリングミス等も多く、また名前の順とかシリーズ別とかの区分けも適当にして...続きを読む

Aベストアンサー

人事権をお持ちの上司と相談されて、文書による解雇予告を通達します。1ヵ月後の解雇です。或いは減給です。
この間に改善され、他の方と、同じような作業に改善されるなら、解雇を撤回されても宜しいじゃないですか?
出来ない方を同僚として温存するのは、芳しい結果は望めなくなっていきます。
解雇理由は、命令された作業が規定作業時間内にできない・・コレだけで結構です。どんな作業も作業を遂行するのに、標準作業時間というものが有ります。こんな仕事は10分あれば、誰でも出来る。この掃除は1時間は充分掛かる。・・・このような作業時間をクリアできない場合は、解雇または減給処分となります。

参考URL:http://www.roudou.net/ki_yokoku.htm


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