離職率の高い施設の経営者の考え

締切済

質問者：chima77
質問日時：2014/07/14 17:34
回答数：4件

母が高齢なので、介護施設について調べています。
介護の仕事をしている人たちのブログを読むと、非常にストレスがたまる仕事なので
「辞めることばかり考えている」「二度と介護の仕事はしたくない」という言葉が書かれています。

このような施設の経営者は、何を考えているのでしょうか？
「代わりの人間はいくらでもいるのだから、離職率が高くても構わない」「社員の定着率を改善したくても、給料を上げるのは自分には出来ない」と考え、放置しているのでしょうか？

給料を上げるのが難しいのは理解できるのですが、もっと社員の意見を聞く姿勢を持てばいいのに。。と思います。
その姿勢を全く持たない経営者もいます。
社員を使い捨てにする経営者の施設とは関わりたくないと考えています。

介護施設で働いた経験のある方や経営者のご意見を教えて頂けると幸いです。

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回答 (4件)

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No.4

回答者： tourlike
回答日時：2014/07/19 22:09

元介護職です。

実際私が現場にいて思うのが、現場に人が集まらないという現実が一番の問題です。すなわち、どんなに新しい施設を増設してもそこに職員が集まらなければ、理念もへったくれもありません。介護保険も措置から契約へと聞こえはいいですが、結局は増え続ける介護に対するコストを抑えるのが目的ですし、どんどん増え続ける高齢者の介護は目にみえてわかることですので、お金のない政府は今後も介護にお金を回せないでしょう。

よって、介護職に就く人の給与も増えずという悪循環です。また、国民も安い介護保険料や社会保険料の負担（ここは賛否があると思いますが、かかっているコストに見合う負担を利用者は負うべきですし、国民もその負担をすべきです。）で高い質の介護（特にお金のかかる施設介護を求めるケースが多いですよね）を求めているのも大きな問題です（消費税を8％にあげるのでさえものすごい問題になりましたよね・・でも実際消費税は２０-３０％にならないと今の社会保障制度は維持できないのを知っていてですよ・・・）。

このような現状があるので、介護の現場には人はこのままでは集まらないし、人が集まらない限り、いい人材もできない。また指摘しておきますが、実際の介護の現場を支える方の中にはハロワであなたの年齢では介護しかないねというわれて、なくなく安月給で働く40-50歳の方々が多いという現実です。

たしかに、質問者が言われるように施設や経営者に問題がある場合もありますが、現場にいて思うのが、そうではない原因が多いという現実です。本当に人が集まらない現実は深刻です・・・

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この回答へのお礼

詳しくご説明頂き、ありがとうございます。

最近は人手不足とよく耳にします。
介護職の給与が増えないのであれば、求職者は介護以外の仕事を探すでしょうね。

>かかっているコストに見合う負担を利用者は負うべきですし、国民もその負担をすべきです。

そうですね。ブラック企業を支えているのは、安価な物を求める消費者だと思います。

>ハロワであなたの年齢では介護しかないねといわれて、なくなく安月給で働く40-50歳の方々が多い

そういう方たちが多いと、やはり離職率が高くなりそうですね。

ある介護士のブログに、「不満があっても口にするな」と経営者から言われた、と書かれていました。
そのような経営者が多いのかと思っていましたが、
そうではない原因が多いのですね。
現場で働いていた方のご意見、とても参考になりました。

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お礼日時：2014/07/27 02:57

No.3

回答者： ohbacomeon
回答日時：2014/07/14 21:01

医療法人で働いたことがあります。

人事の担当者に、もっと社員を大切にしたらどうか、と尋ねました。
「辞めたい人は辞めてもらって結構。代わりはいくらでもいる。」
と断言されました。
程なく、私も辞めました。

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この回答へのお礼

回答ありがとうございます。

そのような事を言われると、当然　辞めたくなりますね。

そのような施設（医療法人）とは関わりたくないなぁと思います。

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お礼日時：2014/07/15 00:13

No.2

回答者： kingyo_tyuuihou
回答日時：2014/07/14 18:18

＞何を考えているのでしょうか？

大切なのは利益を上げること。
金を手元に残すこと。

従業員の不満は甘えているだけ。
働かせてもらえるだけでもありがたいと思え。

利用者は金づる。

社員の意見に耳を貸してって。
長居されたら給料をぼちぼち上げないとダメじゃない。

適当に不満を募らせて辞めてくれたほうが
いいんだよ。働きたい奴はいくらでもいるんだから。
また取ればいい。

と、介護にかかわりなく、定着率の低い企業のトップは
だいたいそんな風に考えてます。
もちろん口ではかなりきれいごとをのたまって、
すぐには辞めさせないように、あの手この手を尽くしますが。

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この回答へのお礼

回答ありがとうございます。

零細企業で働いた経験がありますが、ワンマンな社長は社員全員から嫌われていて、孤立していました。
彼が困っていても、彼に声をかける社員は一人もいませんでした。

あのような生き方が幸せとは思えません。

「金さえあれば幸せだ」という経営者はいいのでしょうけれど。

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お礼日時：2014/07/15 00:08

No.1

回答者： AR159
回答日時：2014/07/14 17:51

「収入-経費=利益」という算式があります。

「収入」と「経費」をどうコントロールして、同業他社との競合に打ち勝って、最終的に利益を増やすかが経営者の力量です。

収入は、質問者さんのお母さんから受け取る介護費用や入居料など。収入を増やすにはできるだけ「単価を上げる」か「利用者を増やすこと」。単価を上げれば簡単でしょうが、相手がある話ですからそう上手くはいきません。

経費は、従業員の人件費や施設の物件費、借入金の金利など。従業員をできるだけ安く働かせれば利益は出るけど、定着率が下がります。物件費をケチれば他の施設との競争に負けます。

利益は、たくさん残ればまた再投資に回せて更に質を上げることができますが、利益が出なければ経営が立ちいかなくなります。

社員の声に耳を傾けることは大切ですが、そうしたからといって利益がでる保証はないし従業員の給料が上がる保証もありません。もちろん自分の利益しか考えない経営者など論外ではありますが、事業として続けていく以上、利益を出す工夫は不可欠です。

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この回答へのお礼

詳しくご説明頂き、ありがとうございます。

私は自営業者ですので、「収入-経費=利益」という算式は意識しています。（私は一人で働いており、誰も雇っておりません）

>従業員をできるだけ安く働かせれば利益は出るけど、定着率が下がります。

私の周囲には、「ワタミやユニクロの商品は買わない」という人たちがいます。
労働環境が悪いことで有名な会社だからです。

ワタミの創業者は、「ブラック企業との風評が広まり、居酒屋の客足だけでなく介護や食事宅配サービスの売り上げにも影響した」と認めています。
http://sankei.jp.msn.com/economy/news/140629/biz …

もちろん、社員の声に耳を傾けたからといって利益がでる保証などありません。

ただ、現在は、インターネット上で、元社員が労働環境の悪さを書いており、
誰でもその文章を読むことができます。
従業員を粗末に扱えば、ワタミのように売上が減少することもあるのですが、
経営者はそのような事は全く考えないのでしょうかね。。

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お礼日時：2014/07/14 23:59

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転職活動中で今まで事務職やってきた者です。年は２７歳です。
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障害者の相談支援員の仕事について質問です。先日面接を受けてきました。

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こんばんは

知的障害者・精神障害者施設で相談員の経験があります。

社会福祉士でしたが、経験が無かったので

最初は障害者理解のために、障害者の方々と一緒に作業をしました（施設は授産施設でした）

知的障害と言っても、色んなレベルの方がいらっしゃいましたし、年齢が違うと受けた教育も違っていました。また、生育暦（親のかかわり方等）によっても違いが出ていました。

皆さん大変個性的でしたよ。

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一度の相談で答えが出る事は少ないのではないでしょうか。
まず、良く話を聞き、ご本人さんの生活状況をアセスメントして、ご本人さんにとって一番良い方法を見つけていく事がお仕事になると思います。

施設入所は最後の手段になると思います。

相談に来られるご本人だけでなく、ご家族全員に支援が必要な場合もあります。

大変と言えば大変ですが、問題解決まですべて一人で支援するわけではないと思います。
色んな社会資源と連携をとって、複数の支援者が一人の障害者の方を支えます。

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せっかくのチャンスですから、やって見られたら良いと思います。

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Q市役所の職員ですが、福祉の仕事が嫌でたまりません。助けてください

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しかも生活保護の仕事って３年で異動になるわけでなく、なかには１０年くらいもやる人もいるらしく、私はそんなにやりたくないです。
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死ぬほど福祉したくないです。

Aベストアンサー

１
直ちに辞める。
そもそも民間企業なら、気に入らないことはたくさんあります。
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２
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そんな暇があるなら働けよ。クズ！とか思うのもいいですね。
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一人暮らしをしている時はそれ程でもなかったので、たまに会う母娘関係は良好でしたが、実家に戻ったらまた。。。

自営業で父が働いている間は外に出られず、7年ほど前までは祖母が同居していて最後は介護もして、本当に大変だったとは思いますが、友達も少なく家族ばかりに注意を向けています。
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友達の家に泊まりに行っても「何時に帰ってくるの？」等と何度も電話してきたり、だんだんウンザリすることが多くなり、このまま我慢して受け流していくべきなのか、大喧嘩してでも自分の考えを理解してもらうべきなのか、迷っています。

兄は早くに結婚をして独立しており別に家庭を構えているので、将来両親の面倒を見るのは私だと思っています。
父との関係は良好で、実際にどう思っているのかは別として、特に私にうるさいことは言いません。ただ、昔は私の帰りが遅いとかそういうことを母に言っていたらしく、母から怒られる際は「あんたがそうだから、お父さんから私が怒られる」とよく言われました。

母には色々と感謝をすることも多いですし、もちろん大好きなのですが、私はあなたとは別の人間で、別の価値観を持って行動しており、干渉されるのがキライだ、ということをどうやったら理解してもらえるのか分かりません。
母は家族なんだから、とそれで全て片付けてしまい、私が何か指摘しても感情的になると話し合いにもなりません。

まだ数ヶ月ですが、実家に戻ったことを後悔し始めています。
両親の面倒を見る覚悟はしているものの、まだまだ二人とも健在ですし、もう少しどちらかの具合が悪くなってから、とかでも良かったのではないかと。
ただ、やはり経済的な不安を別々に住んだまま解消してあげられるほどの余裕はないので、仕方なかったのかとも思います。

お互いに一緒の家で生活をして顔を合わせているのですから、好き勝手にしていいとは思っていません。ただ、言っても理解してくれないのなら、何を言われても私は私のしたいようにするしかないのかな、と。
母にはほとんど家族という世界しかなく、父も無口であまり話し相手にはならないタイプ。もっと近所の人と仲良くしたり、家族以外にも気持ちを向けて欲しいと思いますが、「所詮は他人なのよ」という感じで自分から積極的に友達付き合いをする人ではありません。

どうしたら、母の干渉から逃れられるのでしょうか？
私から「もっと友達と会ってみたら？」とか「自分が夢中になれる趣味を持ってみたら？」とかアドバイスをしても全く聞く耳を持たず、相変わらず家の中で家族の心配ばかりしています。
多分母は家族の心配をしているのが好きなのだと思うのですが、勝手に心配されてうるさく干渉される私としては、いい迷惑なので止めてほしいのです。
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母と子がこの年齢まできたら、あなたが要領よくやるしか無いと思います。

お母さんは今まで独自の人生って考えた事がないんじゃないですか？
だから今からは変わらないし、その意味も理解出来ないと思います。

自由に生きてる母親はその喜びを体験で知っているので
娘にも同じくと思えるけど、自分が家族の為にやってるのに
あんただけ自由なんてとんでもないわよ！みたいな
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直球で行くとお母さんとトラブルおこすので
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Q介護職をしているが、辞めたくて仕方がない。

私は現在、２６歳で、今年の四月から民間企業経営の介護付き有料老人ホーム（介護保険で、特定施設入居者生活介護と称されるタイプ）に介護職で勤務して、八ヶ月目に入るものです。しかし、仕事が嫌で嫌で辞めたくてしょうがない状態が続いています。入社三ヶ月頃から退職したいと想うようになり、五ヶ月目頃から限界を感じるようになって、一度この教えてGOOでも相談させて頂いたのですが、今回カテゴリーを変えて、改めて同じ経験者の方に相談させて頂きたく思います。まず、私の勤務している施設の入居者の介護度や人数、及び職員の待遇等を箇条書きにして、列挙します。
　　(1)入居者総数：１１０人　介護職員総数：２２人　
　　(2)平均要介護度：３　実際に介助に入る方は、半分５３人程。
　　(3)入居者を幾つかのグループ別けにして、それをローテーションを　　　組んで職員がケアするシステム
　　(4)夜勤回数は、月平均４～５回
　　(5)日給月給制で、給料は手取りで１９万円程。
　　(6)離職率が非常に高く、私が入社して７人程が退職した。
　　
　　以上のような状態です。
　
　以上を踏まえた上で、特に実際に介護現場にて就業されている経験者の方、また、一般社会人の方、どう思われますでしょうか？

　私は今の仕事が本当に辛くて、辛くて毎日辞めたいと思いながら、ため息が出ながら働いているのが正直な所なのです。原因は主として、業務内容そのものが私の身に合わないのかなという事と、人間関係です。
職場の先輩職員はどうも嫌な人が多く、かなりストレスを感じながら働いています。このような事は当たり前かもしれませんが、先の列挙した内容を鑑みて、是非とも経験者の方、ご意見ご感想を教えてください。

Aベストアンサー

実際に、介護職についてはいませんが、今日施設実習が終わった50代の女性です。

私が実習を行った施設は、ワンフロア100床の老健でしたが、介護職員は３０人前後で看護士９人でした。平均介護度3.3.

週２回の入浴で入居者は月・木と火・金に入るようになっていました。（さらに午前浴と午後浴に別れていました）。
食堂でほとんどの方が食事されていました。（もちろん食事介助）
おむつ交換は９時、１４時、１６時、１９時、２３時、５時。
トイレ誘導できる方はトイレへ、
９時のおむつ交換は午前入浴の方は確認のみ。それ以外の方は清拭。
排泄介助は休日は職員が少ないので、回数も少なくなっているかもしれません。
食後の口腔ケアはどうしていらっしゃるか解りませんが、歯科衛生士の方もいらっしゃるので、実施されていると思います。

居室の清掃は入浴のない水曜日にベッドのシーツ交換と共に職員が行っていました。

newyohanさまが辞めたいのは人間関係が一番大きいのではないでしょうか？

まだ新人なので意見を述べることは難しいかもしれませんが、
職場のシステムの不備（どうして仕事が終わらないのか、もっと効率的な方法は？　
根本的な人員不足であれば、何か作業を削らなければいけないと思いますが）を指摘して、職場が改善出来るとよいのですが・・・
（辛くあたる人も忙しくてついイライラしてしまうのかもしれませんし）

実習中にも「学校を卒業して４月に入社したけれど、辞めたい」ともらしている職員の方がいましたよ。
実習中の私から見ても、比較的良い職場のように思えましたが、他に就職したことが
ないと比較対象もないから、隣の芝生が青くみえるのでしょうね。

どの職場（職種）にも嫌な人はいるものです。人間関係が一番ストレスになるとは
思いますが、転職するにしても、同じ職場で３年くらいは勤めた方がよいように思います。
（雇用する側からみれば、この人はまた半年でやめてしまうかもしれないという風に見られてしまいますから）

注意されているのは、見込みがあるからだと思います。
見込みのない人には注意する気もおこらないと思います。
注意されて有り難い、これは自分のためになると思えると前向きに
進めるのではないでしょうか？
（注意の仕方が悪い先輩もいるとは思いますが
そういう先輩に自分はなるまいと思う事ですね）

物事受け止め方次第で、ポジティブに考えられるようになったりしますので、もう少し頑張ってみませんか？
（でも、自分のありったけの力を振り絞るのではなくて、７～８割の力でね。頑張りすぎると壊れちゃうからね）

どうせ先々辞めるなら、身につけられるスキルを今の職場で、できるだけ習得してみてはどうですか？

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Q介護職員処遇改善交付金について質問です。

職員１人当たり15000円いただけると聞きましたが、その金額は１月につきでしょうか？

職員とはパート職員も含まれるのでしょうか？

私の施設では事務員介護職員にも分配されたと聞きましたが、

そのようなことは良いのでしょうか？

よろしくお願いいたします。

Aベストアンサー

介護職員処遇改善交付金は、介護職員に対して常勤換算一人当たり15000円を目処に介護報酬の額に所定の比率を掛けて支給されています。

ただし、15000円には事業所が負担する肯定福利厚生費も含まれるので、受け取る額は月額にして12000～13000円程度です。

支給について、毎月支給してもいいですし、賞与に上乗せする事も可能です。
年度末に一括して支給する方法も有ります。

介護職員に平等に配分する必要はありません
役職者や勤続年数の長い職員に手厚くして、新人やパート職員に支給しない事も認められています。
問題は、支給総額（福利厚生費を含む）が交付金を上回る必要があります。

対象者は、介護職員に限定されます。
事務員でも、食事介助や見守りを行って介護職員として常勤換算に加わっている方は支給対象に入れる事ができます。
看護師でも基準を超えて採用している職員を介護職員と兼務して常勤換算していれば支給対象に入れる事ができます。

しかし、看護職員専任、生活相談員、栄養士（専任）、管理者（専任）、計画作成担当者（専任）の場合は介護職員として常勤換算されていないので、交付金を分配する事が出来ません。
＊もし、勝手に交付金より分配した場合は返還請求されます。

ただし、事業所が交付金と別枠で管理者、生活相談員、看護職員等に金銭を支給する事は可能です。
それと、交付金は職員の待遇改善の為に支給するので、他の用途に使用する事はできません。
＊用品用具を購入したり、研修会費用などは認められません。

本年10月までにキャリアパスに関する制度を定めて届出をしなければ最大20％の減額が決まっています。

●私の事業所では
一時金で支給しました
パート職員、試用期間中の職員は対象外として支給していません。
管理者、生活相談員、看護職員は別枠で同程度以上の一時金を支給しました。
今回は4カ月分なので大きな格差をつけませんでしたが、次年度は格差を付けます。
12カ月分だけど、基本を本年度と同額にして、役職・勤続年数・経験年数・資格・勤務評定で数倍の差を考えています。
来年度は、パートさんでもリーダーには支給を検討しています。

ま、賞与だって施設開設以来、年間で3～5か月支給しているので、頑張る職員には報いる努力をしていますよ。（だから定着率もいいです）

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Q自分が正しい！と思っている人の対処法

自分が絶対に正しい！と思っている人との付き合い方で困っています。
周りの人が何か意見を言うと、時には優しく時には声を荒げて、皆の意見は間違っているから自分の言う通りにしようという事を諭しだします。
周りが言うことを聞かないと、どなりちらしたりボイコットしたりするので『まだ言うこと聞いた方がマシ』と思って、しょうがなくその人の言うことを聞いている状態です。
「周りの意見を聞けるような大人にならないとね(だから、僕の言う通りにしなきゃ)」とか「本当は怒りたくないんだけど、皆が間違えてたら正してあげるのも大人の仕事だからね」と自分に酔っているのですが、真に受けた若い人たちが悪影響を受けてだんだん増殖しています。

なにか良い対処法はないでしょうか？
ちなみに立場的に上の人と、同じ立場の人の2人います。

Aベストアンサー

根本には嫌だ、もう付き合いたくないということでしょうか？
そういう人に対処する場合、私なら距離を置くようにします。

「私はＯＯさんと違って未熟者なのでイライラさせるだろうから、相手にしないで下さい」

「私はまだまだ不勉強でよくわからないので聞かれても困ります」

「他人に言えるほど人間が出来てませんので、ＯＯさんはがんばってください」

など、あとはけんもほろろの対応にします。少しでも歩み寄りがあればまた付き合いを考えれば良いでしょう。

ただ嫌な状況でも付き合う必要があるなら、...続きを読む

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Q介護職を辞めたい。でも、人がいない・・・長文です

去年の１１月から介護職員として働いています。ヘルパー２級の資格を取って働き始めたのですが、習った事と現場のギャップ、人間関係の複雑さに働き始めて１ヶ月ですでに辞めたくなりました。

もう来月いっぱいで辞めたいのですが、先月同じフロアの人が辞めてしまい、ますます辞めれない状態なのです。

辞めたい理由としては多々ありますが、

１　まずタイムカードがないのに驚き（パネルに自分の名前が書かれたカードを貼り付けると出勤になるというシステム）私は販売職からの転職組なのですが、介護業界ではこれが当たり前なのでしょうか？当然残業手当はリーダーが許可した分しか出ません。

２　気の強い女性の多さ（とにか言い方がキツイ。言ってる事は正しいけど、影で私の事をけなしてるらしいのです。私のもの覚えが悪いのがいけないのですが、まだ不慣れな環境の中で仕事を教えてもらいにくい状態です）

３　つい最近お子さんが生まれた男性職員から「●●（私の事）に会いたい」などと訳のわからないメールが来ます。全然タイプでもないし、仕事中ふたりっきりになると、髪やうでを触ってくるんです。

４　今、病気療養中（心療内科受診中）の母がいるのですが、その母の具合が悪くなり、当日休みたいと電話した所「どうにかして出てきて」との事で遅刻して行ったのですが、その日に主任から呼び出しがあり

「親の具合が悪いときは、弟姉で何とか協力して仕事を休まないようにして出勤してください」

「家が大変なのはわかるけど、それと仕事とは関係ない。仕事に支障をきたさないようにして」

確かに仕事が大切な事は理解していますが、自傷行為をしてしまいそうな母を部屋に残して他人の介護をする事に、出勤中涙が出てきました。

この数日後、母と父の介護や家事、仕事のストレスからか、私は仕事中に倒れ（６連勤の半ばでした）看護主任の計らいで、次の日はお休みをもらえましたが、その後もリーダーからは仕事なんだから体調管理をしっかりして、と言われてしまいました・・・

母の事や仕事のストレスで長い事眠れないし、職場でも居場所がなく、これ以上続けていけないと思いつめています。

でも、人員が少なくなると利用者の方に一番迷惑がかかると思うと二の足を踏んでしまいます。
こんな状態で、まだ勤続も短いのに辞めても次の仕事を探すのに支障が出てしまうだろうし、母の治療費や家賃などを考えると毎日辞めたいと言い出せずにいます。

長文になってしまいましたが、こんな私に適切なアドバイスをよろしくお願いします。

Aベストアンサー

こんにちは。
以前、介護職をしていました。（ヘルパー→特養→デイ）

1→多いです。以前勤めていた特養は、はんこでした。残業は事前に申請し許可が下りなくてはならず、さらに月の最後に主任が確認して事務長に出してました。（つまりサービス残業が蔓延してました）労基法では違反してるのですが、書類上でなんとか法の網をくぐっている感じでした。

2→そーですねえ。多いですね、きつい人。これはナースも同じことが言えます。長くいる人は勝手に自分のルールを作り上げてますので、新しい人は付いていきにくいですね。一人ひとり言うこと違うし。
フロア主任かリーダーがしっかりしていればなんとかなりますが。
介護施設や病院はストレスが多いので、精神的にタフでないとやっていけないです。または要領がいいか、ボランティア精神旺盛な人。

3→セクハラ・倫理を逸脱しています。フロア主任、リーダー誰でもいいので上司に相談してください。むずかしいかもしれませんが、シフトを考えてくれるはずです。

4→正直、施設の仕事（シフトがある仕事）はお勧めしかねる状態ですよね？質問者さんにしても、施設側にしても・・・。
　施設は夜勤は最低限に抑えてますので、だれかがムリをすることになります・・・。（日勤者がそのまま夜勤頼まれるとか）

　平成24年の介護保険報酬の改正では、報酬アップのように見せかけて、実際はかなり厳しい状態になっています。とすると、人員配置も楽になるとは思えません。

　介護職自体に見切りをつけておられるなら、早めに辞められたほうがよいです。3月末に辞めるのであれば、今のうちに言っておいたら、傷も浅くて済みます。

　どこも人員的にはギリギリで回していますので、よく休む可能性がある人を雇うのは難しいです・・・。人の生命を預かっている仕事ですし、甘えは許されません。

　
　・・・とは書きましたが、やはりやる気のある人には残ってこの世界を支えてほしいのが本音です。
　
　比較的評判が良さそうなデイでまず週何日かのパートで入ってみるとか、登録ヘルパーをやってみるとか・・・はどうですか？

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Q障害者施設の職員の給料について。

皆さん、こんにちわ。
来年の４月にＩＴ系の専門学校を卒業する者です（今年で２６歳、男です）

障害者施設への就職を視野に入れています。
というのも、年齢やなにやらで、ＩＴ系の企業に就職できるか分からないからです。
また、ある事情から、障害者福祉にかなりの興味を持っています（私の家族のプライバシーに関わりますので、具体的にどういう事情かは秘密です）。

もちろん、興味だけで務まるような仕事でないことは分かっています。もし障害者施設への就職が決まったら、お役にたてるよう、必死で自己研鑽（資格の取得など）に励むつもりです。

しかし、１つ大きな心配事があります。障害者施設の職員のお給料のことです。
障害者施設職員の給料は非常に安いと聞いています。３０代で手取り１５万とかがありうるのだとか。

このくらいの給料がずっと続くとなると、何かと将来困ると思います。
昇給なんかはあり得るのでしょうか？

まだ内定もでていないのに、給料の心配をするのも本当におかしな話なのですが、私としましては本当に心配でたまりません。

みなさま、よろしくお願いします。

Aベストアンサー

障害福祉関係で働いていたことがあります。

３０代で手取り１５万とかがありうるのだとか。

→ごくごく当たり前にあります。

昇給なんかはあり得るのでしょうか？

→ほとんどありません。仕組みは簡単で施設の場合、定員が決まっていますので、商業でいえば「売上」に上限があります。利益が上がらなければ、支払える給料も上がりませんので、結果として昇給は難しくなります。

一般的な企業並みの給料体型を期待するのであれば、福祉関係はやめた方が良いと思います。

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