もとは工場で働いていた入社間もない役員から、工数を出してくれと言われました。私の職場では工数という言葉を聞いたことがなく、いろいろ聞いて、インターネットで調べていますが、私には全くわかりません。

工数を出したいのは私のかかえている仕事です。
だいたいですが、私は、Aという仕事を一年間毎日4時間やり、Bを毎日2時間、Cを毎日2時間、Dを月に10日程度毎日3時間、10月から2月まではEを毎日3時間やっています。1日8時間労働の会社ですので残業はあります。

そのままでも十分仕事量の参考になりそうで意味がわかりませんが、それぞれの仕事の工数を出さなければいけません。

工数の計算方法を具体的、基礎から教えていただけませんでしょうか。宜しくお願いいたします。

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A 回答 (4件)

工数(仕事量)は、大きいものですと単位は人月(8時間×20日×1人)、小さいものでは人日(8時間×1人)で算出します。


8時間でなく7.5時間とか、20日でなく21日とかの微妙なところは会社によって異なるところでしょう。人工や工数という単位は誤解を生じかねないと思いますが、業界・社内で一般的ならそれでも構わないでしょう。(人月や人日はソフトウェア業界では一般的です)
実績から工数の算出は楽ですが、見積り・予算(人材配置等)の工数算出を考えた時には少し面倒です。つまり予め単位作業当たりの生産性が決められていないと算出できません。例えば原稿執筆では400字詰原稿用紙1枚当たり何人日とか、コメの収穫1haあたり何人日とか、細かいものは洗車10台当たり何人日とか、諸々。
>そのままでも十分仕事量の参考になりそうで意味がわかりませんが
いえ、分かりずらいのです。十分余裕があるのか、適度なのか、過剰なのか判断が難しいのです。だから工数が知りたいのですが、工数だけでも作業が年間平準化されているなら良いのですが、季節的変動がある等になるとそれだけでは判断できないことになります。
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この回答へのお礼

ありがとうございました。お陰さまで提出することが出来ました。

お礼日時:2015/09/11 10:17

>もとは工場で働いていた入社間もない役員



だったら、欲しがっているのは「原価」ということです。
その仕事に要した「原材料費」「人件費」「経費(交通費や消耗品費など)」です。
普通は、その仕事に「直接」かかった費用でよいはずですなので、直接かかった費用を集計します。人件費は、人によって「時間単価」が違うので、金額ではなく「時間数」で集計します。
ここで、どの仕事にも属さない「連絡会議」とか「未受注物件の作戦会議」などもあると思いますが、これらは「特定の仕事の直接費用」ではないので、除外します。

仕事ごと(外部から受注して、実際に入金する単位)の原価が分かれば、仕事ごとに「利益」が算出できます。(これが粗利)
そして、どの仕事にも属さない「間接費用」(上記の「どの仕事にも属さない人件費」や、事務所の家賃や、光熱費、営業や総務部門の人件費や役員報酬、営業宣伝費など)も別に集計し、「仕事ごと」の「直接費用」の比率に従って、「仕事ごと」に割り振ります(これを「賦課する」といいます)。これによって、会社全体の費用と利益(営業利益)、およびその「仕事ごと」の分担が明確になります。

こういった「原価」「利益」を把握して、仕事ごとの「採算性」「収益性」を見たい、というのが役員の要望でしょう。役員としては当たり前の考え方です。
これまでそれを明確にせずに仕事をしてきたのは、これまでの役員の怠慢でしょう。「甘い会社」「放漫経営」ということです。
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この回答へのお礼

ありがとうございました。お陰さまで提出することができました。

お礼日時:2015/09/11 10:18

確かにwebを検索すると色々な書き方をされていますね。

(解釈が広い)

例えばある製品の原価を調査しようと思えば作業時間にチャージを掛けてという具合ですが(正味の作業時間以外に余裕を見込んだものに工賃を掛け、工場の広い意味での経費を加える、そして材料費・外注費など)

また、大はプロジェクトあるいは大規模な工事の費用から小は単純な作業の製作費まで、全体の見積もりを行う際必要になってくるのが延べ時間=工数などと使います。

ある所では、この仕事は何工数くらいかかるかね。 二人で十日だから
20工数(20人工とも)。 でも、機械を使ってこういう風にやれば15工数で終わるかもといったように、各社でその使い方はいろいろです。

文面からはあなたご自身範囲での問題なのか、職場全体としての事なのか
不明です。従って上司の意向を確認することが先決だと思いますし、
何よりも製品毎の単位当たり所要時間を計算することが前提になります。
(場合により、就労時間/個々の作業の成果数とも解釈できます)

また、個別の時間を計算すると1時間未満の小さな分や秒単位、全体の時間では何万日などといったこともあり得ます。
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この回答へのお礼

ありがとうございました。お陰さまで提出することができました。

お礼日時:2015/09/11 10:19

1工数は1日(全日という意味)働いたときの延べ数。


4時間か働かないのであれば0.5工数。
5人が朝から夕方まで仕事をすれば5工数。
7人が朝からお昼まで仕事をすれば3.5工数。

1~4時間は0.5工数
4時間を超えて8時間までは1工数
として数える。
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この回答へのお礼

ありがとうございました。お陰さまで提出することができました。

お礼日時:2015/09/11 10:19

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自分のかかわったプロジェクトのソフト開発にかかった工数を計算してくれと言われました。

今までは工数など計算した事もなく。

何人月とかいうようなことはしたことがありません。

例えば、半月かかったプロジェクトはどのような計算になるのでしょうか?
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このような場合の計算方法を教えてください。
よろしくお願いいたします。

Aベストアンサー

例えば、一人月150時間の基準の場合で、プロジェクト参加者が5人、5人ともフルに100時間働いたとします。

この場合、稼動したのが500時間なので、500÷150≒3.3(人月)
となります。

自分だけの工数を出すのであれば、100÷150≒0.7(人月)
となります。

会社によって基準が違うと思いますので、指示を受けた方に一人月の時間数と、プロジェクト全体の話なのか、自分の工数なのかを確認してください。

Q入社してまだ間もないのですが、労働条件通知書と今働いている現状が余りに

入社してまだ間もないのですが、労働条件通知書と今働いている現状が余りにも違うため、私自身会社に対しどのように対応すべきなのか、またどこに相談をすればよいのかわからず、お知恵を借りたくここにたどりつきました。回答よろしくお願いいたします。

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1、労働時間(時間外18時間を含む残業あり)8:30~17:30であったがなぁなぁでいつの間にか
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2、休日は土日なのですが、今週は土曜日も出て来いといわれた。
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4、入社した月5日の勤務(中途入社のため)で給与をもらったが、22日で計算されていた
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超小規模かつ、家族経営、ワンマン経営者の会社のため、異議申し立てなどしたらいずらくなるのもわかっています。このご時勢なので、というのもわかっています。

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 本当に困っています。どなたかお知恵をかしください。よろしくお願いいたしますm(_ _)m

入社してまだ間もないのですが、労働条件通知書と今働いている現状が余りにも違うため、私自身会社に対しどのように対応すべきなのか、またどこに相談をすればよいのかわからず、お知恵を借りたくここにたどりつきました。回答よろしくお願いいたします。

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1、労働時間(時間外18時間を含む残業あり)8:30~17:30であったがなぁなぁでいつの間にか
  18:00に変更された。
  残業18時間含むため異議申し立てできないのでしょうか?

2、休日は土日なのですが、今週は土曜日...続きを読む

Aベストアンサー

元々の雇用条件に合うように、業務の改善請求を行ってください。

> 1、労働時間(時間外18時間を含む残業あり)8:30~17:30であったがなぁなぁでいつの間にか
>   18:00に変更された。
>   残業18時間含むため異議申し立てできないのでしょうか?

20日勤務、休憩1時間なら、毎日1時間未満程度の残業時間で、月の残業時間が18時間程度になるのなら、妥当なのでは。

> 2、休日は土日なのですが、今週は土曜日も出て来いといわれた。

休日出勤手当を支給してもらってください。
通常は、休日出勤は残業時間には含みません。

> 3、有給がとれない。(6ヶ月連続勤務のちは10日と記載あり) 

労働基準法での最低条件では、勤務開始から半年経過後に有給休暇は10日付与が最低条件で、半年以内に有給が無いのは妥当です。
欠勤は、当然当日の賃金が出ない他、人事考課に影響する場合もあります。

> 会社側に賞与を払う義務はないのでしょうか?

賃金規定に明記されていれば、義務はありますが、金額が明記されていなければ、500円とかでも賞与支払ったって事にはなります。


差し当たり出来る事として、勤務時間の記録、トラブルの経緯、それに対して改善を請求した際の内容、日時、場所、担当者の部署、役職、氏名など、ガッツリ記録しておいてください。
ペン書き、ページの入れ替えの出来ないキャンパスノート、当日のニュースや天気、業務内容を併記すると信憑性が上がります。
必要ならば、ICレコーダーなども使用してください。
そういう物をポケットに入れておくだけでも、精神的に余裕を持てるような効果もあります。

通常であれば、そういう状況での相談先としては、まずは職場の労働組合へ。
状況からして、組合は無いか機能していませんので、社外の労働者支援団体へ相談してみる事をお勧めします。

Yahoo!トップ>ビジネスと経済>労働>労働組合
​http://dir.yahoo.co.jp/Business_and_Economy/Labor/Unions/​

の、
全国労働組合総連合(全労連)
全国労働組合連絡協議会(全労協)
など。


> 職務経歴書に傷がつくのは嫌なのです。

しっかり、合理的な改善の請求を行ったが、質問者さん側の責でなく、会社の都合に問題が改善しないため、やむを得ず退職するのであれば、会社都合の退職として処理可能です。

> 転職する際にどのようにしたら、きちんと雇用契約が守られる会社なのか調べることができるので しょうか?

そういう経緯で退職したって事をしっかり伝えとけば、同様の問題がある会社であれば、採用しないでくれるでしょうから、余計な職歴を重ねずに済むかも知れません。
ちょっとでも適法でない部分があったら辞める、トラブル起こすって取られると、また問題ですので、言い方に工夫は必要だと思いますが。

元々の雇用条件に合うように、業務の改善請求を行ってください。

> 1、労働時間(時間外18時間を含む残業あり)8:30~17:30であったがなぁなぁでいつの間にか
>   18:00に変更された。
>   残業18時間含むため異議申し立てできないのでしょうか?

20日勤務、休憩1時間なら、毎日1時間未満程度の残業時間で、月の残業時間が18時間程度になるのなら、妥当なのでは。

> 2、休日は土日なのですが、今週は土曜日も出て来いといわれた。

休日出勤手当を支給してもらってください。
...続きを読む

Q時間配分・工数の算定方法

こんにちは。
どうしてもわからない・できないことがあります。
以前仕事でプログラマをしていて工数の
見積もりをしていましたが、算定方法が
わからず毎回納期ぎりぎりで辛い思いを
していました。
また、現在の仕事でも時間配分がうまくできない
のですぐできそうな仕事を何時間もかけてしまって
います。

この状況から抜け出したいのですが、よい工数算定
・時間配分方法を知っている方ご教授お願いします。

Aベストアンサー

これは経験値をデータで集積して判断できるようになるしかないですね・・・。

プログラムの難易度、ステップ数等、作業のスピードや効率にかかる要因を書き出して、その要因ごとに分類しながら、実際の仕事に要した時間数をできるだけ多く記録していくことですね。
過去のデータ等も含めて参考となるものをできるだけ集めて、類似のものから所要工数を類推できるように蓄積していきましょう・・。

Q残業をさせてくれない上司のもとで働くには

他の質問でもいろいろお尋ねしてたんですが、とても厳しい上司のもとで働いて毎日怒られてばかりいます。

パートで16時まで働いていますが、現実には、月のうち半分は、1から3,4時間毎日残業をしていました。

今月から16時半までには帰るように!終わらなければ必ず上司の許可をとらないといけなくなったのですが、仕事が減るわけでもないし私の能力が1ヶ月であがったわけでもないので、来週から月末までずっと上司に許可をもらいながら残業することになりそうです。
許可をもらうたびに嫌な思いをするのも嫌なのですが、終わらないことはわかっているので嫌味を言われながらも許可をもらうしかないようです。

お金のために働いているわけではないので、終わらないなら極端に言えば残業代は○○時以降はでないけど勉強と思ってさせてもらえる環境であれば終わるまでやりたいと思ったりしています。
そのことを話そうかとも思いましたが、上司は、時間内に終わらせることが目的なので、またひとつ怒られるだけかなぁとも思い何も言わず、仕事も終わらないのに帰っている毎日です。(同じ内容の仕事で他の課のパートさんは、時間に縛られることなく仕事をされています。)

このような場合、やはり残業の許可をもらうたびに怒られたり嫌味を言われたりしますがそれに耐えながら仕事をきちんと終わらせるしかないでしょうか。
もし終わらなければ上司が全部するとは言っていますが、そうなると別のことでもっといやな目にあうような気がします。
何か良い方法はないでしょうか。

他の質問でもいろいろお尋ねしてたんですが、とても厳しい上司のもとで働いて毎日怒られてばかりいます。

パートで16時まで働いていますが、現実には、月のうち半分は、1から3,4時間毎日残業をしていました。

今月から16時半までには帰るように!終わらなければ必ず上司の許可をとらないといけなくなったのですが、仕事が減るわけでもないし私の能力が1ヶ月であがったわけでもないので、来週から月末までずっと上司に許可をもらいながら残業することになりそうです。
許可をもらうたびに嫌な思い...続きを読む

Aベストアンサー

あなたは人一倍責任感の強い方だと文面から読み取れますが、上司は上司で管理職として定時内に終わらせるという管理努力をされているのだと思います。

仕事が終わる終わらないは管理職のあなたの上司が心配する事であり、あなたが心配する必要ないと思います。 回らなければ人を新たに雇用するなり企業側が配慮せざるを得ないと思います。

自分が時間内に一生懸命働いているのであれば、その後の事は気にせずいれば良いと思います。

QMicrosoftAccess2000 消費税の計算方法 他の方法を教えてください

MicrosoftAccess2000「見積請求納品システム」を使用しています。
来月から取引先の一社のみ消費税の計算方法を四捨五入に変更します。
知識不足のためシステム自体の変更は諦めました。

1.通常通り作成
2.印刷前にデスクトップに見積請求納品システムのコピー作成。
3.請求書コマンドマクロのデザインビューを開く。

マクロ名:計算2
アクション:値の代入
アイテム:[Forms]![請修フォーム]![消費税額]
式:Int(CCur([Forms]![請修フォーム]![税抜金額]*0.05))

4.上記に該当するマクロの式を下のように変更。
round([Forms]![請修フォーム]![税抜金額]*0.05,0)

5.工数・数量を再入力して四捨五入されたデータを作成。
6.それを印刷して終了。

今は上記の方法しか思いつかないのですが他にあれば教えてください!!

Aベストアンサー

考え方だけでいいですか。

いろいろな方法はあると思いますが、私なら・・・ということで、外していること大


取引先テーブルの項目に、「加算」を追加します。

四捨五入する取引先の「加算」を、「0.5」に設定し、他を「0」としておきます。

式のところで、

Int(CCur([Forms]![請修フォーム]![税抜金額]*0.05)+DLookUp("加算","取引先テーブル","取引先名='" & [Forms]![請修フォーム]![取引先名テキストボックス名] & "'"))

としてみるとか。

※ 
 "取引先名='" & [Forms]![請修フォーム]![取引先名テキストボックス名] & "'" 
部分は、
 "取引先ID=" & [Forms]![請修フォーム]![取引先IDテキストボックス名]
でも

外していましたら、スルーしてください。

Q従業員として父のもとで働いていますが、亡くなった場合事業を継がないことは可能でしょうか。

歯科技工士をしております。26歳です。
今年専門学校を卒業し、ラボを営んでいる父(59歳)のもとで勤めています。
7~10年掛けて父と代ろうと考えておりましたが、少し前に父が心筋梗塞で緊急入院し、それに加えて糖尿病、高血圧も発症しております。
糖尿病の薬を使用すると眠くなってしまうそうで、現在は不規則な生活リズムのせいか体の疲れが抜けない様子です。本人は70歳まで働くと言っていますが、ここ数年の内に逝ってしまうのではないかと不安です。

会社の売上の6~7割は父の仕事で、その技術は5~7年程度では習得できそうにはありません。その根拠としては父のもとで7年勤めている方がいますが、いまでに半人前扱いで父の許可がないと補綴物が完成できません。その方も父が亡くなった後も力になってくれるかは分かりません。

また、会社の借入金が1千万程度あり、技術を取得できていない状態で父が亡くなった場合を考えると返済をしながら生活をしていく自信がありません。
そうなった場合父の事業を継がないという選択肢は可能でしょうか。

Aベストアンサー

>会社の売上の6~7割は父の…

会社って、法人ですか。
個人事業ではないのですか。

>そうなった場合父の事業を継がないという選択肢は可能…

そうならなくても、現時点でも転職することに法律は何ら制約を加えていません。

中学校で習いませんでしたか。
わが国の憲法は、職業選択の自由を保障していると。

>会社の借入金が1千万程度あり…

“会社”というのがよく分かりませんけど、基本としては、あなたがその職を継ごうが継ぐまいが、法定相続人の 1人として、他の相続人とともに返済の義務を負います。

遺産より負債のほうが明らかなら、相続放棄という道もあることはあります。
http://minami-s.jp/page021.html

相続に関しては某司法書士さんのサイトが分かりやすいです。
(関係者ではありません)
http://minami-s.jp/page008.html

Q工数計算と経費計算

いつもお世話になっております。

只今、製作工場において1物件の工数と経費の算出方法で悩んでおります。

例えば
工場人員6名
1人当たりの給料/月=300,000円(総支給額)
その他、1人当たりにかかる経費/月=200,000円(光熱費等)
1人当たりの残業代/h=1,900円
1日の定時の労働時間=8時間
(これ以上になると残業代発生)

この条件で、定時の1人当たりの時間給は
(300,000+200,000)÷その月の労働日数÷8
でいいのでしょうか?
そうなると、例えばその月の労働日数が25日だった場合、
(300,000+200,000)÷25÷8=2,500円/h
となり、残業代を上回ります。

そうなると、例えばA物件の加工賃予算が100,000円だった場合の工数予算は
100,000÷2,500=40時間
となり、40時間以内で完了すれば黒字になると思います。

ですが、納期が間に合わず残業をした場合、定時時給より残業代のほうが安いため、工数は上回っても工賃が下回るという現象が起きる場合が発生してしまいます。

定時時間中の作業時間が30時間(2,500×30=75,000円)
残業時間が11時間(1,900×11=20,900円)
合計95,900円

残業をして尚且つ工数がオーバーしているのに合計工賃が下がるというのはやはりおかしいですよね・・・


どうすれば、うまく工数および時間経費を設定すればいいのでしょうか?

いつもお世話になっております。

只今、製作工場において1物件の工数と経費の算出方法で悩んでおります。

例えば
工場人員6名
1人当たりの給料/月=300,000円(総支給額)
その他、1人当たりにかかる経費/月=200,000円(光熱費等)
1人当たりの残業代/h=1,900円
1日の定時の労働時間=8時間
(これ以上になると残業代発生)

この条件で、定時の1人当たりの時間給は
(300,000+200,000)÷その月の労働日数÷8
でいいのでしょうか?
そうなると、例えばその月の労働日数が25日だった場合、
(300,000+20...続きを読む

Aベストアンサー

>この条件で、定時の1人当たりの時間給は
>(300,000+200,000)÷その月の労働日数÷8
>でいいのでしょうか?

違います。
¥200,000は光熱費等であって、従業員に支払う給与ではありません。
1人当たりの時間給は

300,000÷その月の労働日数÷8

になります。25日だったとすると

300,000÷25÷8=1,500

になります。
¥200,000が機械を動かしたり工場の照明などのための電気代であるなら、残業をすると定時より遅くまで機械を動かし工場の照明をして電気を使うわけですから、この金額は残業によって増加します。
質問者さんの計算ですと、残業したときには工場は真っ暗のままで、機械の電源もスイッチを切ってあることになってしまいます。

電気代は、基本料と従量による使用量の合計になりますから、基本料の部分は間接経費、従量分は直接経費になります。残業をすると、従量分が経費として加算されることになります。

Q作業工数削減について

当方AV機器の製造会社の製造現場に勤めています。
今年の社内目標が作業工数の削減/年15件と掲げています。
50種類の機種があり工程含めると160工程くらいあります。

はっきりいって今立ち上げ段階である程度問題つぶしているため年/15件は難しいです。
それでもしなくてはいけないので
私が考えている工数削減としては
(1)物の移動を少なくし、作業効率を図る
(2)ラインのタクトバランスを見直す
(3)作業者がしやすい作業内容に見直すため治具の効率化を図る
(4)工程短縮できそうなとこを検討し設計に相談してもらう
(5)設計的要因でモノづくりがスムーズにいってないところを設計に見直してもらう

皆さんならどういったことに取り組みますか?
アドバイスください

Aベストアンサー

やめる・変える・絞るの順番で5W1Hの分析を徹底して考えること。
たら・ればの話も多いと考えますが、そこに問題点やヒントがあります。

作業間違い防止や安全・品質の向上がもたらせるものは、どしどし発表。
物の標準化を行えば自然と効率も上がります。(パーツ数を減らすことも)

一部の部署で具合が良くても、会社全体が上手く運ばなければだめ。
治具や設備投資につながる案件では、汎用多用性を武器にコスト計算を有利に導くべし。

設計的にはかなりの根回しと協力体制が必要ですので、上司の意見も聞いて実施されるよう。
人の配置に関しては、特異性の排除も。(あの人だけではなくどの人でも出来るように)

Q1/3乗などの計算方法

1/3乗などの計算方法を教えてください。
パソコン上でなく、手計算の計算方法が知りたいです。
また、(小数)乗の計算の方法についても教えてください。
よろしくお願いします。

Aベストアンサー

xのa乗をx^aと書くことにします。

x^aをテイラー展開することを考えます。
aが整数でないときには、x=0の周りで展開することは出来ないので、
x=1の周りで展開すると(収束半径は1)、

x^a=Σa(a-1)(a-2)…(a-n+1)/n!・(x-1)^n

となります(収束に関して適当ですが)。

もしかするとテイラー展開をご存知でないかもしれないので、
結果だけもう一度書いておくと、

aを任意の実数とすると、0<x≦2のもとで、

x^a=1+a/1!・(x-1)^1+a(a-1)/2!・(x-1)^2+…+a(a-1)(a-2)…(a-n+1)/n!・(x-1)^n+…

x>2のときには、適当な2^nをくくりだすと良い。
例えばx=10なら、

x=2×2×2×(10/8)

なので、

x^a=(2^a)^3×(10/8)^a


以上、ぜんぜん厳密にやっていないので間違っているかもしれません。


以下、実際に計算してみました。
x=2として最初の11項だけ計算しています。

aの値 求まった値 実際の値

0.1  1.0682   1.0718
0.2  1.1435   1.1487
0.3  1.2256   1.2311
0.4  1.3144   1.3195
0.5  1.4099   1.4142
1.5  2.8291   2.8284
2.5  5.6566   5.6569

a<0のときは収束がよくないようなので、
まず逆数から求めたほうが良いかもしれません。

xのa乗をx^aと書くことにします。

x^aをテイラー展開することを考えます。
aが整数でないときには、x=0の周りで展開することは出来ないので、
x=1の周りで展開すると(収束半径は1)、

x^a=Σa(a-1)(a-2)…(a-n+1)/n!・(x-1)^n

となります(収束に関して適当ですが)。

もしかするとテイラー展開をご存知でないかもしれないので、
結果だけもう一度書いておくと、

aを任意の実数とすると、0<x≦2のもとで、

x^a=1+a/1!・(x-1)^1+a(a-1)/2!・(x-1)^2+…+a(a-1)(a-2)…(a-n+1)/n!・(x-1)^n+…

x>2...続きを読む

Q菓子工場で働くためには

洋菓子工場で働くことになった30代後半の独身女性です。
コミュニケーションが苦手で、いつもしゃべらない変わった人として
これまでも職場の人間関係になじめませんでした。
洋菓子工場で長期で働くためにはどんなことに気をつければいいでしょうか。
お昼休みは食堂で職場の人と食べなくてはいけないでしょうか。
仕事中は雑談などができなくても大丈夫ですか。

Aベストアンサー

まずは、仕事を確実に熟し周囲からの信頼を得ることが大切ではないでしょうか。
その上でコミュニケーションをとることで、長期勤務出来ると思いますよ。

仕事がいい加減では、コミュニケーションをはかっても、単なるお調子者でおわっちゃいますからね。

それから、最初に自分を作ってしまうと、周囲に受け入れられても自分自身がしんどくなり、長続きしなくなることもありますから、くれぐれも無理しないで、あくまで等身大の自分で。


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