『ボヘミアン・ラプソディ』はなぜ人々を魅了したのか >>

会長と社長の間で経営方針が異なり、会社が分裂することになりました。
会長には会社に残って欲しいと言われ、社長には新しい会社を立ち上げるから付いてきて欲しいと言われています。
私としてはどちらの選択も魅力的ではないので、別の新しい会社を見つけようと思っています。
このような理由で会社を辞めた場合、失業保険をもらう時は自己都合で辞めた事になってしまうのでしょうか?
自己都合だと3か月後の支給なので、新しい会社を見つけるまでの間がつらいです。

A 回答 (3件)

そうですね。


どちらも勤務先は確保してくれている訳ですから、失業状態を選んだのは自分自身ということですよね。となると、自己都合でしょうか。

正当な理由のある自己都合退職でも、どちらに行っても給与が大幅に下がるとか、事業所が移転して通勤時間が片道2時間以上かかるなどでないと難しいと思います。
念のため、ハローワークに聞いた方がいいとは思いますが。
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この回答へのお礼

ご回答ありがとうございます。

やはりそうですよね。
自分で失業状態を選んでいますので、仕方ないですよね。

お礼日時:2016/04/03 22:12

>会長には会社に残って欲しいと言われ


 何のアクションも起こさなければ、
 会長の下で現在の職が続く訳だから、
 会社を辞めたら「自己都合」に他ならない。
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この回答へのお礼

ご回答ありがとうございます。
理解しました。

お礼日時:2016/04/15 08:25

残念ですが、会社側からは分裂後も雇用を約束されています


どちらも魅力的ではないと感じるのはあなた自身の考えであり
それを受け入れず退社した場合は自己都合退社になります

例えばどちらについても、現在の給与の3分の1以上減収に
なるとか、通勤時間が今より2倍強になるなど退職
せざろう得ない場合を除いて自己都合になります

この場合は3ヶ月間の待機期間があるので、それまでは無収入に
なるので、まずはどちらにいってもどのくらい自分にとって
デメリットがあるかをまとめて、最寄のハローワークで
相談することが望ましいです、ただ9割近く自己都合になるとは思います
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この回答へのお礼

そうですよね。
魅力的でないという考えは私自信のものなので、自己都合と判断されてしまいますね。
ありがとうございます。

お礼日時:2016/04/15 08:25

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会社が新旧の経営陣で分裂してしまいました。

比率は8対2で新経営陣が圧倒的に多く、現在私は新経営陣の所属ですが、職種的に両方の仕事を任されているので、中立の立場で淡々と両方の事務仕事をこなしていました。
ところが旧経営陣から、辞表を自分から提出して一端退職と見せかけて新経営陣から独立し、こちらへ鞍替え(同日で旧経営陣のほうへ雇入れ)をしたら、あっちへ事務費が請求できるから、こちらへこい!と毎日電話がかかってきて困っています。
能力はないのですが唯一無二の仕事をしてきたので、利用価値があると思ったのでしょう。
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旧経営陣には多少の恩義(情?)はありますので、無下にお断りするのをためらう気持ちはありますが、道具のように扱われるのは心外です。

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ご助言をお願いします。

会社が新旧の経営陣で分裂してしまいました。

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ところが旧経営陣から、辞表を自分から提出して一端退職と見せかけて新経営陣から独立し、こちらへ鞍替え(同日で旧経営陣のほうへ雇入れ)をしたら、あっちへ事務費が請求できるから、こちらへこい!と毎日電話がかかってきて困っています。
能力はないのですが唯一無二の仕事をしてきたので、利用...続きを読む

Aベストアンサー

>辞表を自分から提出して一端退職と見せかけて新経営陣から独立し、こちらへ鞍替え(同日で旧経営陣のほうへ雇入れ)をしたら
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自己都合で退職したら、総務部などでそれなりの手続きが踏まれると思いますが、その後は会社としては再雇用しなければいけない義務はまったくないです。
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>辞表を自分から提出して一端退職と見せかけて新経営陣から独立し、こちらへ鞍替え(同日で旧経営陣のほうへ雇入れ)をしたら
この文言がよく分からないのですが、ひとつの会社の中で要は派閥的に新旧が分裂しているということですよね。
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こんな職場を少しでも改善したいのでどうかアドバイスをよろしくお願いします。

Aベストアンサー

eagle-eyesさん、困った状況になりましたね。
その上で、自分の立ち位置上、なんとかしたいという、
その会社や周りの方に対する、温かい気持ちとても素晴らしいと思います。

さて、eagle-eyesさんにとって、今の状況を改善したい、ということでしたが、
1つ1つ確認していきましょう。

「改善」とは、どういう状態をさすのでしょうか。
平社員の方も、役員の方も手を取り合って仲良くコミュニケーションが
とれることが求めている状態、ということでしょうか。
あるいは、仲良くと言わなくても、殺伐としないくらいでしょうか。
それは、具体的に平社員の誰と役員の誰のことでしょうか。あるいは、複数でしょうか。

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eagle-eyeさんが間に入って仲を取り持つことが可能かもしれません。
お互いの言い分を聞いて、相手に伝えて妥協点を3人で探れるかもしれませんから。

しかし、
例えば、平社員3名と役員3名が殺伐としていて、その6人の間を
一人でeagle-eyeさんが取り持つのは難しいかもしれません。
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意見を出し合うことさえ必要になってくるかもしれません。


また、これは私の勝手な憶測なのですが、
現在の状況は、もしかすると、「そもそも改善していく最中」かもしれない。
書いていただいた情報だけで判断するのは、軽率かもしれませんが、
そう感じるのは私だけでしょうか?

平社員たちは、パワハラを拒否する。
役員たちは、その拒否に怒る。
両者とも良い分はわかりますよね。
強要されるのは誰でも嫌ですし、
悪気がないのに拒否されるのも嫌ですよね。

つまり、これは、
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役員が誘う飲み会に平社員は、一杯くらいは飲んだりできるのか、
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そこで、
ある種、平社員のボイコット(社内のコミュニケーションを殺伐とする)ことで、
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ここまで書かせてもらって、
eagle-eyeさんが出来ることは、すでに充分やられていると思います。
引き続き周りの話を聞いて、状況を把握して、
割と少ない個人の間で、
仲裁に出られるのであれば入る。
組織間の問題になっているのであれば、
また引いて考えてみるのが賢明だと思います。

いかがでしょうか。
職場の雰囲気もそうですが、eagle-eyeさんが何よりも仕事が充実してできるようになることをお祈り申し上げます。

eagle-eyesさん、困った状況になりましたね。
その上で、自分の立ち位置上、なんとかしたいという、
その会社や周りの方に対する、温かい気持ちとても素晴らしいと思います。

さて、eagle-eyesさんにとって、今の状況を改善したい、ということでしたが、
1つ1つ確認していきましょう。

「改善」とは、どういう状態をさすのでしょうか。
平社員の方も、役員の方も手を取り合って仲良くコミュニケーションが
とれることが求めている状態、ということでしょうか。
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