ホリエモンこと堀江貴文さんは有能なのでしょうか?
一部では詐欺師とか言われていますが....


また、ホリエモンって宇宙関連で今の所、上手くいっているイーロンを絶対羨ましく思っていますよね?

質問者からの補足コメント

  • 支持する方が多くてとても驚きました。
    onneNameさんの意見と同様賢い方ですが、およそ経営者向きではないと思います。

    私自身金持ちはカッコいいし好きですが、この人はイマイチ好きになれませんし、起業家のイメージを下げたとして、あまりいい印象を持ちません。

    私はまだ10代なので、ホリエモンの全盛期が記憶にありません。
    私の認識では、粉飾決算を行って、逮捕されモヒカン(どうせ坊主になるらしいですが)にして刑務所に入り、痩せて出てきて、その後は毒舌タレントととして活躍しているおっさんです。

    ホリエモンの実績とは、いったい何でしょうか?

      補足日時:2016/07/04 01:13

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A 回答 (7件)

日本でライブドアショックを起こした犯罪者で国益を損ねたやつかな?こういうやつをやる気のある無能という。

俺がこいつ嫌いな理由が全盛期の頃のこいつの食レポが酷かったから信用ならないと思ってた。
テレビ出演という餌につられた愚かなやつ
実績は、マスゴミの悪事、手のひら返しを暴いたことかな?
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有能だと思います


あまりにも有能なので自分がどこまでできるか試したくなり、気が付いたら一線を越えて起訴されたと思います
「会社は世のためにある」という認識はなく株式会社の経営者としては尊敬できませんが、あらゆる物を使って自分の限界を試すスタンスは素晴らしいと思います、そういうことができない変化を嫌いチャレンジしない人々の反感を買っていると思います

プロ野球の球団が2つ減り、1リーグになるのを阻止した人物だと思います。あそこでうまく三木谷が出てき善人イメージで楽天イーグルスを作ったと思います
TBS買収の時も、テレビ業界があそこで他のIT企業にでも買収されていれば、これほど視聴率が落ちなかったとも思います
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この人は余りにも社会の悪い部分を見過ぎて「金が全て」みたく成りましたが


本当はそうじゃないのですが、惜しい人ですね・・・もっとその才能を世の為
人の為に使えば良いのですが。
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有能ですが企業家、経営者としての才覚は別でしょう。



>イーロンを絶対羨ましく思っていますよね?
どうでしょうね。
スタンスが違いますからね。
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回転が良すぎたのだと思われます

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有能だと思います。


彼を下に見ている人は、嫉妬ややっかみがほとんどだと思いますよ。
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有能すぎて、周りが有能と認識できないんだと思います。

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吉田かばんや、一澤帆布などは、決算報告などを出していないのでしょうか?
将来有望な中小企業を探しているのですが、池内タオルやその他どのような企業があるのでしょうか。

経営理念等がしっかりしているなど、教えてください。

Aベストアンサー

将来有望という単語もいろいろな捉え方がありますね。将来大きくなる会社、将来に渡って高収益を上げつづけるであろう会社などが一般的だと思いますが、私の個人的な思いとしては、「自社は地域社会の中にあって、このような位置付けで、このような会社になるんだ」という明確なビジョンを持っていること。これは決してお題目だけの「経営理念」ではありません。ですから、おっしゃるように、しっかりした経営理念を持っていることは重要ですが、それが実現するためのビジョンであるかどうかが重要だと思います。次に、お客様や社員に深い愛情を持ち、飽くなき向上心を持つ経営者であることだと思います。以上の条件があれば、社員がみな当面の課題に振り回されること無く、一致団結して一つの目標に向けて突き進み、やりがいと誇りを持って働くことでしょう。そして、お客様からも高く評価され、それによってビジョンを実現する中で社会に貢献していく会社になると思います。
見分ける方法としては、まずはHP等で上記のビジョンの本気度を見極めることだと思います。次に会社訪問した際に社員の動きに目を配ってください。暇そうに座って何もしていない人がいたり、退屈そうに雑談していたりする社員がいないこと、オフィスを歩くスピードが速いこと、しっかりと胸を張って前を向いて歩いていることなどが観察のポイントです。次に、訪問した際の社員の受け答えが横柄ではなく、はきはきしていることも、その会社のお客様への対応ポリシーの徹底度を見るポイントだと思います。受付があって呼び出しがあれば呼び出すしかありませんが、もし呼び出しがなければ、だまって受付に立ってみてください。あなたの存在を見つけた一番最初の社員がすぐに「いらっしゃいませ。どのようなご用件でしょうか?」と言ってくれば良い会社。「自分のお客じゃないな、いったい誰だろう」というような態度で素通りする社員がいたり、気づいていても声を掛けない社員が前に並んでいるようだったら、そういう会社の社員は自分に与えられた仕事だけをこなせばよいと思っている社員で構成されていると見てよいと思います。結果、そういう社員は自分の会社にも自分の仕事にも自身と誇りを持っているとはいえませんね。あとは、こういう雰囲気を作るためには当然収益も重要です。そのためには競争優位性を有しているという視点ではなく、他社模倣困難な独自能力を有していることが重要だと思います。これには特許といったような技術的な側面もありますが、企業風土というものもあります。例えば、http://www.mizusei.co.jp/とか、http://www.clio-shinkanagawa.co.jp/なども見てみてください。あとは、一般的な視点でよい経営を特集したDO IT!のビデオを見てみるなどもよいかもしれません。
なんとも、一般的で歯切れのわるいご説明で申し訳ありません。でも、最後は一般論ではなく「あなたにとっての、良い会社」の姿をはっきりさせることだと思います・

将来有望という単語もいろいろな捉え方がありますね。将来大きくなる会社、将来に渡って高収益を上げつづけるであろう会社などが一般的だと思いますが、私の個人的な思いとしては、「自社は地域社会の中にあって、このような位置付けで、このような会社になるんだ」という明確なビジョンを持っていること。これは決してお題目だけの「経営理念」ではありません。ですから、おっしゃるように、しっかりした経営理念を持っていることは重要ですが、それが実現するためのビジョンであるかどうかが重要だと思います。...続きを読む


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