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MRの仕事ってどんな感じか教えて下さい。1日の流れなど知りたいです❤️お願いします✨

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A 回答 (4件)

朝まで接待というのはありません。

上司を接待するわけでもありませんよ。あくまでも医者相手の接待です。医者に気持ちよくなってもらい薬を使ってもらうのがMRの仕事です。男性MRの場合は商品券等を渡して薬を使用してもらうんです。女性MRの場合は・・・想像にお任せします。
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この回答へのお礼

そーなんですか〜

お礼日時:2017/02/02 18:14

接待が仕事みたいなものですよ。

女性MRなら性的なサービスも必要かもね
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この回答へのお礼

本当に❓
上司がきたら朝まで接待ってありますか❓

お礼日時:2017/02/02 12:02

何が聞きたいのかな?

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この回答へのお礼

遅くなりごめんなさい。
接待とかはかなり多いんですか❓

お礼日時:2017/02/02 09:43

医者と仲良くなって薬等を売る仕事だよ。

ソノ覚悟はいるよ。
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この回答へのお礼

ありがとうございます〜またきいてよいですか❓
忙しいかんじですかね❓

お礼日時:2017/01/30 06:37

このQ&Aと関連する良く見られている質問

Qネットワーク機器構築にておききします。 素人質問になりますが、宜しくお願いいたします。 とある仕事

ネットワーク機器構築にておききします。
素人質問になりますが、宜しくお願いいたします。

とある仕事の仕様書に
RAID2以上で構築とありました。
が、しかし、調べますとRAID2自体殆ど使用されていない様にwebで書いてありました。

では、RAID2以上で構築するとなると
RAID1〜5での順位はどんな順番になりますか?

本当に素人質問ですみません。

Aベストアンサー

参考に。
なお、下記を読むと分かりますがRAIDはネットワークとは直接関係ない機能です。

https://ja.wikipedia.org/wiki/RAID
http://www.data-sos.com/raid/index.html

Q仕事の選択

現在転職活動をしています。

とある大手コンサルティングファームF社にて書類選考の通過を頂いたのですが、
調べてみるとかなり残業が多く、激務や高離職率との情報も多いです。

ただ仕事の内容は魅力的で、他の企業では経験のできない業務ではあります。

仕事のやりがいなどキャリアの充実と、(長く勤められそうな)無理な稼動の無い業務、
という2つの観点から悩む場合、後者を憂慮するのであれば、
コンサルタント職は辞めておいたほうが良いでしょうか・・?。
※ちなみに当方の年齢は30代後半となります

ご意見を頂けますと助かります。

Aベストアンサー

残業が多く激務?
サラリーマン成功者のほとんどの方は経験してることと思われます。現在進行形かも。
業績の良い、なおかつ高いモチベーションで右肩上がりを目標に掲げている会社ほど厳しいですよね。
人によってはやりがいを感じてます。

要は主さんの生き方にどちらが合っているかが重要だと思いますので、先ずは一年捨てたつもりでがむしゃらに働いてみては…?
がむしゃらが重要ですが一年で見れるものも多いと思いますから、いずれにせよ人生にとって無駄にはならないと思いますよ。

がむしゃらに頑張る覚悟が持てない場合はやめておいた方が良いと思います。

Q土地があるのを知らなかった。

曽祖父が共同で買った土地(森林)約400坪があるのをつい最近知りました。
(100~120年前)
その土地の向かいに家が建っています。5~60年前に建てたようです。
その家に、大きな木がかかろうとしています。
苦情が来たそうです。伐採してくれと。
現在、伐採業者に見積もりをしてもらっています。
この場合の支払い責任は土地の所有者のみでしょうか。
向かいに建っているお宅には、支払い責任は出ないのでしょうか。
良きアドバイスをお願いいたします。

Aベストアンサー

土地の地上部分が原因での木などのはみ出しは、その土地の所有者が責任を持って処理しなくてはいけません。
土地の共有者全員で、その費用を負担して処理してください。
向かいに建っているお宅に責任は無く、むしろこれまでにこうむった迷惑に対する賠償を求める事も出来ます。

ただし、ご質問者様がその土地を相続していないのであれば、その責任を負う事は有りませんが、今後相続出来ないこともあり得ます。

Q業務改善のアドバイスをお願いします

よろしくお願いします。

弊社は数十名ほどのメーカーなのですが、各製品ごとの発送方法に標準化されたルールが無く、
顧客の言いなりに営業がそれらを決定している傾向があります。

例えば10個の商品を発送する場合、

 例)
   商品A 
     発送情報:青森から埼玉経由、代理店経由で先方の本社納品
     あて先:A社本社
     生産元コード:ABCDE
   商品B
     発送情報:富山から神奈川経由、トラック使用、視点の担当者宛納品
     あて先:B社神奈川支店
     生産元コード:FEGB12
   商品C
     発送情報:弊社から空輸で、現地直送
     あて先:弊社購買部
     生産元コード:FDSE24
   ・
   ・
   など

またそれに輪をかけて、コード管理や取引先の管理に不備があり、
在庫や記入に不備が多く、作業品質が悪いです。
これはルールが無いことと、作業が主に人の目で対応していることもあります。


その結果、発送業務にて、各製品の発送手続きで
その記載方法で毎回作業者が混乱したり、右往左往する傾向があります。

これらがどう対応すれば改善できるか、悩んでおります。
 ※各商品の発送情報を今から共通化していくのはちょっと厳しそうです・・

 ・在庫管理やチェックで属人化しないルールを入れる
 ・人の判断による手入力をやめさせる、ITシステムを入れる
 ・正解を記入した書類を1枚用意し、作業者はそれを見ながら記入するようにする

など考えておりますが、「こうしてみては」というような
アドバイスを頂けますと助かります。 

よろしくお願いします。

弊社は数十名ほどのメーカーなのですが、各製品ごとの発送方法に標準化されたルールが無く、
顧客の言いなりに営業がそれらを決定している傾向があります。

例えば10個の商品を発送する場合、

 例)
   商品A 
     発送情報:青森から埼玉経由、代理店経由で先方の本社納品
     あて先:A社本社
     生産元コード:ABCDE
   商品B
     発送情報:富山から神奈川経由、トラック使用、視点の担当者宛納品
     あて先:B社神奈川支店
     生...続きを読む

Aベストアンサー

 大手製造業で品質管理(より正確に言うと品質保証)にずっと携わり、脱サラしてからも自分の会社でマネジメントに関わる経営コンサルを長年やってきた経験を踏まえて言うと…

 いくらよい標準化のルールを決めても、それが関係者全員に受け入れられ、歓迎されなければ失敗に帰します。長年自分のやりかたでやってきた人が多いと(とくに年配者は)なかなか新しいルールに耳をかさず、変えようとしません。

 上からの命令などでやらせようとしても反発しますし、強制すると表面的に従うだけの面従腹背になり、徹底せず、長続きしません。

 いちばん大事なことは、関係者全員に標準化の必要性を認識してもらい、ルール化されたらそれを歓迎する気持ちになってもらうことです。
 そして実はこれがいちばん難しく、これを端折ると頓挫するいちばんの要因になります。

 関係者全員が納得すればみなの知恵を集め、どう標準化すればよいか打ち合わせして決めることです。あなた一人で進めようとすると、うまく行かない可能性が大です。

Q仕事も結婚生活も面白くありません。

仕事が全く面白くありません。
現在研究職に就いている35歳女性です。
変わった経歴で32歳の時に子会社から親会社に転籍をしました。しかし、会社の上司は、子会社から来た人間としか見ておらず、昇格の対象にもなりません。会社の管理業務はほとんどが私よりも5つ下の女性が任されてしまいます。5つ下の女性はコミュニケーション能力が高いと言われていますが、管理業務を任されているため当然だと思います。私はコミュニケーション能力が低いと言われ、評価欄のところのコミュニケーション欄が5段階評価の中(2)をつけられました。
私は、新規テーマ提案をやらされていますが新規にテーマを作るのはかなり難しく、バッシングの嵐です。
夫に昇格の対象にもならないし、新規テーマ提案しかやらされないことを話したところ、自分で考えろとしか言わず、全く何も考えてもらえません。
夫に5年間付き合って、結婚したいと言ってもなかなか結婚してくれず無責任なところがありました。

Aベストアンサー

自分の能力は正当に評価されていない。
自分のやりたいことができない。

多くの人が思っていることです。
世の中そういうものなのですね。

ご主人もそれが分かっているから「自分で考えろ」なのではないかと。

与えられたことをキチンとこなす。
これが一番大事なことだと思いますけどね。

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