仕事の相談 今の職場の経営者が引退し、 その部下に経営者を引き継ぎました。 その人は、正直、仕事の効

仕事の相談

今の職場の経営者が引退し、
その部下に経営者を引き継ぎました。

その人は、正直、仕事の効率が悪い方です。

また、いやいや経営を引き継いでる様子で
結果、元経営者が
背後から指示している様子です。

お陰で、二人の経営者に
仕事のほうれんそうが必要になり、仕事の効率が最悪です。

どなたか、何か対策があれば
教えてくださいm(_ _)m

No.2 ベストアンサー 回答者： yhr2 回答日時： 2017/03/24 11:21

質問者さんの立場がどのようなものかが分からないので何とも言えませんが、

＞その人は、正直、仕事の効率が悪い方です

「効率」だけの問題なら「慣れてくる」のを待つしかありませんが、

＞いやいや経営を引き継いでる様子で

業績を下げて社員が困るようであれば、

＞二人の経営者に
＞仕事のほうれんそうが必要になり

という立場であれば、元経営者にきちんと苦言なり進言をすべきでしょう。
新経営者にも、きちんと社内と対社外を取り仕切る自覚を持ってもらわないといけませんから。

No.1 回答者： ane180 回答日時： 2017/03/23 22:48

二人にしなさいといわれたのですか？

今の経営者だけでいいと思います。本当に効率悪いね。
頼りないから、念のため前経営者にもしているなら
その事を、前経営者に相談してみては？