退職時の有給休暇取得について質問です。


今月末での退職が決まりました。
有給が残り10日以上あります。

全て使い切りたいのが本音ですが、
なかなかのブラック企業ということと、
仕事の多さになかなか全てを使い切るのは難しそうです。

ただ、精神疲労が限界を迎えているようで、
手に痺れがでたり
耳鳴りがしたりと
本当に辛いです。

少しでも有給休暇を使いたいのですが、
今考えているのは、来週月水金と有給を使うというものです。

必ず上ともめることは分かっています。

この取り方は非常識でしょうか…

A 回答 (2件)

体力的、精神的に辛いのでしたら 上司に報告して


退職日の10日前から出社を辞めればいいです。
出たり出なかったりの方が 会社側も 迷惑しますので。
まずは、ゆっくり休養をとって 新しい職場で頑張ってください。
お疲れ様でした。
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この回答へのお礼

ありがとうございます。
私もまとめての消化を考えて他の部署の人に相談したのですが、
会社側がそれは拒否するそうです。

現時点で残っている有給を全て消化するのは諦めているので、少しでも消化出来る手段を取りたいと考えております。

結構なブラック企業なので、普段有給休暇を取得する時にでも文句➕相当の理由が必要な環境です。

文句を言われるのは承知でとる場合、
休み休みでもいいでしょうか。

お礼日時:2017/05/16 06:54

決める前に半年かけて取っていまうのが常識。


また会社のしきたりみたいなものがあって、
退職前、前倒しで引き継ぎ、
退社前10日間休めるようなところもある。
一般論では決められないね。
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Q長期連続休暇の導入について

長期連続休暇の導入について

 従業員数30名程度の中小企業です。
 当社には福利厚生制度は、まったくありませんので有給休暇を利用した長期連続休暇制度の導入を考えています。
 そこで皆様に質問です。
 (1)長期連続休暇とは、どれくらいあればいいとおもいますか?
  (希望する日数と希望するが仕事を考慮したら現実はこれくらいだろうという日数を教えてください)
 (2)皆様の会社で業務効率化を進めれば、現在の人員で当該制度は、導入可能だと思いますか?また、当該制度のためなら、他の職員等と協力し業務効率化を図るよう努力しますか?
 (3)長期連続休暇は、毎年あった方がいいと思いますか?
 (4)長期連続期間中の活用によっては、職業能力の向上が図れると思いますか?もし、具体例があれば教えてください。
 (5)長期連続休暇があれば、何をしますか?
 
  その他、こうすればいいのでは、私の会社でも導入し、こんな風にやっているなど何でもいいんで意見ください。

 

Aベストアンサー

 (1)1週間以上2か月以下だと思います。(年間回数にもよります)
 (2)関連会社がどの位あるのか解らないと判断不能です。仕事が忙しくなる理由は結局は納期と役所への申告なのです。納期などにあまり制約がない会社なら極論いえば出勤日数より休みの方が多くても平気かもしれません。
 (3)それを毎年社員と意見交換していくのが望ましいでしょう。休みの話であれば大概の人は多分話を聞くと思います。
 一方で世の中には残業したいという人もいます。必要な場合にはこういう人に長期休暇中の電話番をお願いすればいいと思います。(但しお金の管理には注意しないと着服などの犯罪が起こる恐れがありますのでお金には細心の注意を払ってください。)
 (4)職業能力の期待は過信しない方がいいです。それを鍛えたいなら休みではなく出張扱いにして学んできてもらう方がいいと思います。ただ、業務が続く中で頭には入りにくいので休み明けに職業訓練をするのは効果的かもしれません。(但しあくまで本人の意思を聞いたうえで判断してください。結局やりたいようにしか伸びません)
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 (5)遊びます。

 質問にはないですが一応私なりの意見も。
 そもそも就職活動をする人は年間休日数を相当気にしています。まずは現在の年間休日数と長期休暇後の年間休日数がどのように変動するかを見比べてください。年間休日数が二桁だと最悪ブラック会社扱いされる恐れがありますので合計で休みが何日になるかというのも解るようにした方がいいです。まずは社内のルール作りですが将来的には会社の外からどう見えるのかという基準でも考える必要が出てくるかもしれません。

 (1)1週間以上2か月以下だと思います。(年間回数にもよります)
 (2)関連会社がどの位あるのか解らないと判断不能です。仕事が忙しくなる理由は結局は納期と役所への申告なのです。納期などにあまり制約がない会社なら極論いえば出勤日数より休みの方が多くても平気かもしれません。
 (3)それを毎年社員と意見交換していくのが望ましいでしょう。休みの話であれば大概の人は多分話を聞くと思います。
 一方で世の中には残業したいという人もいます。必要な場合にはこういう人に長期休暇中の電話番をお...続きを読む

QもともとVBを使っていて、

もともとVBを使っていて、
転職後EXCELのVBAで業務効率化を図っています。

いろんな経緯があり、パソコンサポート担当者としてひとりで仕事をしています。
正直これもあいまいで、データ分析からハードトラブルなど
都合の良いように言われている部分もあるのですが…
する仕事を与えてもらえて、ありがたいことだと思って努力しています。

最近VBAに関して悩んでいるので、質問させて頂きました。
データの整合性や動きの流れまでこちらで考えて
「この区分は最大いくつあるのですか?このタイミングで行削除することはありますか?
印刷するなら、用紙サイズは?カットできる部分はありませんか?」など
ぜんぶ聞きまわっています。
困ったことに、あいまいに返事されることもあったり
「ここからは知らないから…、○さんに聞いて」と言われたり。
「だいたいで作ってみて、あとで修正言うから」みたいな認識だったり、
出来あがってから、「こうできる?」と言われたりします。

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そっちに力を使っているので疲労感もあります。

理解がないのと「私の仕事がボタン一つで出来ればよい」という気持ちはわかるのですけど、
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必死に無理して完成させて持っていくと、「すごーい。ありがとう」です。

「仕様をまとめてください」という言葉も通じないのですが
どんな風に言えば、もう少しわたしがスムーズに仕事ができるのでしょうか。

もともとVBを使っていて、
転職後EXCELのVBAで業務効率化を図っています。

いろんな経緯があり、パソコンサポート担当者としてひとりで仕事をしています。
正直これもあいまいで、データ分析からハードトラブルなど
都合の良いように言われている部分もあるのですが…
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最近VBAに関して悩んでいるので、質問させて頂きました。
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「この区分は最大いくつあるのですか?このタイミン...続きを読む

Aベストアンサー

こういう質問をここにしてもどうにもならないのでは。
(1)質問者
(2)回答者
(3)仕事に使う人
がいるのですが(2)-(3)間は全く(力)関係がない。
(3)が自分の仕事の勉強をして、システムの見地から整理してとかしてくれれば良いが期待できないでしょう。仕事の全体も判らない場合が多い。エクセルでさえ知らない人も多いでしょう。ましてシステム化の要点など考えたことも無い人が多いかも知れない。
エクセルであれば、エクセル的な知識が無いと必要なこと大切なことがわからない場合が多い。システムも同じ。
ーー
ニーズ面について(3)の関連で
結果面でどうしてくれれば便利になるといってくる人
内容まで考えて持ってくる人
こちらが水を向けるとこうであれば良いな、とはいう人
少しぐらい不便でも現状のままがいい人
改善したもののシステマーが至らず不便で、使われなくなる場合
合理化の精神は良いがデータ入力などが、やってられないほど大変
他の協力者が十分強力しないので、結果がいつも不十分で使えずシステムが腐る場合
こんなのは小生も経験済みです。
ーー
(報酬以外の)報い
ありがとう程度が多い。
ありがとうとは言うものの使わない人もいる。
困るのは、結果ミスが見つかった場合悔しい。自分の仕事とはっきり社長などから言われているのではないが、やや自主的に合理化を図ったつもりが、ミスが見つかると、修復・訂正はやらなければならないし、責任や非難のまなざしはまぬかれない損な立場になる。
いっそ知らなければ手を出せないが、興味があったり、知っていると乗り出して、手をつけるものだ。
また合理化にこり出すと時間をとられ、いつもあいつは何をしているのか、と周りや上司に見られる。
上司は、その人の、やっている内容がわからない場合が多く、同情的・好評価にはなりにくい。
ーー
対処
仕事に使う人相手には、聞き取りして、仕様や内容は質問者がまとめる、と腹をくくる。
上記のその他の点は、自己の方針を固めて対処するほか無い。割りに合わないことはしない、というのも
方針のひとつ。他人・会社のために、出来るだけやろうというのもおかしくは無い。
ーー
自分が派遣やパートなど非正規労働者で、やっている仕事の割りにペイが低いと思っている場合などは、その人の(大げさには)人生観の問題でもあり、他人がこうこう押し付けられない問題ではないのではないかな。
雑文ご免。老生より。

こういう質問をここにしてもどうにもならないのでは。
(1)質問者
(2)回答者
(3)仕事に使う人
がいるのですが(2)-(3)間は全く(力)関係がない。
(3)が自分の仕事の勉強をして、システムの見地から整理してとかしてくれれば良いが期待できないでしょう。仕事の全体も判らない場合が多い。エクセルでさえ知らない人も多いでしょう。ましてシステム化の要点など考えたことも無い人が多いかも知れない。
エクセルであれば、エクセル的な知識が無いと必要なこと大切なことがわからない場合が多い。...続きを読む

Q仕事で使うe-mailについて。業務の効率化のご相談

お世話になります。

現在、営業として3年目を迎える営業マンです。

現在、セミナーの企画運営を担っています。
いま悩んでいるのが、既存の自社製品ユーザーに対するセミナー案内です。

前提としてお伝えしたいのが、自社製品ユーザー(以下、ユーザー)との関係はまだ非常に希薄です。
ですので、なるべくセミナーの案内をBCCで送りたくないと考えております。

そこで、問題があるのですが、ユーザーは数百人います。
それら全てのユーザーに(BCC以外で)個別にメールを送る作業は非常に手間がかかります。
例えば、
名前の差し替え違い(要するに、Aさん宛の案内状を訂正してBさん宛にしたつもりでも、Bさん宛の案内状にAさんの名前が紛れ込んでいるなど)
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がよくあります。

OUTLOOK EXPRESSで送信しているのですが、ワードやエクセルを使って、上記の問題を解決し、業務の効率化につなげるノウハウを伝授していただけないでしょうか?

皆様の経験談で結構ですのでよろしくお願いいたします

お世話になります。

現在、営業として3年目を迎える営業マンです。

現在、セミナーの企画運営を担っています。
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前提としてお伝えしたいのが、自社製品ユーザー(以下、ユーザー)との関係はまだ非常に希薄です。
ですので、なるべくセミナーの案内をBCCで送りたくないと考えております。

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Aベストアンサー

WordとExcelとOutlookをフルに動員させると面白かったりします。
http://www.okweb.ne.jp/kotaeru.php3?q=221952&rev=1

参考URL:http://www.okweb.ne.jp/kotaeru.php3?q=221952&rev=1


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