今21歳なのですが、経験豊富な社会人の皆さんの質問です。
昔、ボクサーの畑山さんが言っていました。「人は勝たなければ意味がない。どんなに努力しても負けたら何も残らない。結果が全てだ。」みたいな事を。厳しい世界を生きてきた世界チャンプらしい言葉ですが、その通りだけどなんか認めたくないような。こういう風に思う僕が甘いのでしょうか。意見聞かせてください。

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A 回答 (14件中11~14件)

僕は結果が全てだと思います。

今の社会はなんだかんだ言ってプロセスに重点を置きすぎだと思います。また、そのプロセスが結果のためのプロセスではなくて、プロセスのためのプロセスであるよう事が多いように思います。結果を出すように努力して結果が出なかったのならそれは仕様が無いし、あきらめもつきますが、はなから自己満足のためのプロセスを求めるのはちょっと違うと思います。分かりにくくなりましたが、あくまで結果は追求されていくべきであると思います。
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rau17さんへ


私は結果がすべてだとは思いません。なぜならその結果とは一体なんに対するものなのかわからないからです。人生にはいろいろな問題が山積しています。あるひとつには勝ち、あるものには負ける。とにかく様々です。人生の集大成は死ぬ間際でしか見極めがつかないのではないでしょうか。その努力する過程が重要ではないでしょうか。私はそう思います。ささやかでも良いから自分が得意とするもの、好きなものを人生においてひとつでも完成させる事ができればよいのではないでしょうか。もちろん完成してもしなくても結構だと思います。成功、失敗に囚われず先ず後悔しない人生を生きる事が重要だと思います。本日、畑山はチャンピオンの座から陥落しました。彼が今まで言ったとおり彼の努力は無駄なのでしょうか。意味が無い事でしょうか。私は違うと思います。畑山は必ずまた再起してきます。それは今回の敗戦があったからそれが可能となるのだと思います。彼は死ぬまで戦います。リングの上だけでなく、人生というリング上でもです。要するに重要なのは戦い続けるファイティングスピリットだと思います。
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私は結果が全てだとは思いません。


例えば大金を手にする為に、完全犯罪を犯し時効を迎えるのと、コツコツ努力して成し遂げた金額が同額だった場合を考えてみてください。
どちらの場合もそれなりの努力が必要ですが、過程はまるっきり違います。彼方ならどちらを選びますか?
確かに結果が良いに越したことは無いのですか、そこに至るまでの過程の方が大事だと思いますよ。
もし結果が悪くても次回の(人生における)教訓を得ることは出来るのだから、必ずしも結果オーライで無くても良いと思います。
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結果が全てという世界も、世の中にはあると思います。


畑山さんのいるボクシングの世界もそうでしょう。いくら練習してても負ければゼロです。

世の中には結果がすべてという職業だけではないですよ。
仕事をするからには、お金を払ってくれるお客さんがいるわけですが、努力を判断してくれるお客さんもいます。

お客さんだけじゃなくて、会社の上司の判断も努力を買われると思います。

「まったく努力もしないで、10できるやつ」
「かなり努力して、10できたやつ」

同じ10できてるけど、あなたは誰を認めますか?
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Q仕事において結果が全てなのでしょうか?結果に至るまでの過程だけは例え頑

仕事において結果が全てなのでしょうか?結果に至るまでの過程だけは例え頑張ったとしても評価されないのでしょうか?

Aベストアンサー

管理職経験あり。
やっぱり結果。
結果の伴わない過程は、その仕事に関してのみ言えばどれだけいい内容があっても役に立たない。

でもね、管理職として心掛けていたことは、過程も見ておくこと。
次の仕事を任せるときに、以前の取り組み方で良かった点はほめながら任せ、まずかった箇所は同じような間違いを起こさないか気をつけておいて指導する。
だってそうしないと、自分の範囲の業績はあがって行かないでしょう。
仕事なんて単発でなく、継続していくのだから。

部下の能力なんて管理職から見て、充分満足なんてありえなんだから、一度結果が悪くても、過程で輝いている点を発揮している部下は貴重ですよ。次に期待の素材ですから。
そりゃ、過程も満点、結果も満点ならいうことなしだけれど、そんな部下ばかり揃っているわきゃないし。

でも過程のいい点が、夜遅くまで頑張ったというような「単なる、頑張った!」だけではだめよ。
上司に「オッ!、人と違う面白い考えするなあ」とか「他の人をうまく巻き込んでいるなあ」とかいったことを感じさせるような類いでなきゃ。

過程は一切無視、結果だけという上司は少数派だと思うけれどなあ。
私も中間管理職だったが、過程を一切無視する上司なら、こちらから願い下げ。

管理職経験あり。
やっぱり結果。
結果の伴わない過程は、その仕事に関してのみ言えばどれだけいい内容があっても役に立たない。

でもね、管理職として心掛けていたことは、過程も見ておくこと。
次の仕事を任せるときに、以前の取り組み方で良かった点はほめながら任せ、まずかった箇所は同じような間違いを起こさないか気をつけておいて指導する。
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