在庫回転率とはどのように計算するのですか?

A 回答 (2件)

在庫回転率は、売上高を在庫の残高で割って計算します。

在庫の残高は、平均残高を使う場合と期末値を使う場合があります。どちらを使うかは分析目的によって異なります。

しかし、在庫回転率は求めてみてもあまり意味がありません。なぜなら、このような計算を行うのは、在庫の回転の速さを求めるのが目的ですが、在庫の払い出し高は売上原価であって売上高ではないから、売上高を用いても正確な回転の速さはわからないからです。在庫の回転の速さは、kyaezawaさんが言っておられるように、売上原価を在庫の残高で割って求めます。でも、これは回転率とはよびません。回転率はあくまで売上高を用いたものを表す名前です。

分析を目的とする場合は、回転率でなく、回転期間、つまり在庫の残高を月平均月商で割った値を用います。回転期間を使うと売上高を用いても指標に意味が出てきます。つまり在庫回転期間は、総資産回転期間の構成要素の一つとして表せますから、総資産回転期間と在庫の残高を月平均売上原価で割った在庫在庫期間をさらに在庫回転期間をつなぐ構成要素の一つとして表すことが可能になるからです。
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在庫回転率は、売上原価を在庫で割って得られます。

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あまり参考にならない回答ですみません。

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これを全て6月在庫として計上するのは、在庫回転率が悪化する為、当社としては7月検収に回したいところです。

検収基準を採用している会社は、7月検収として扱うことは、法律上違反? 下請法などで違反?になってくるのででしょうか?
また、これを7月に検収するにはどのような処理が一番正しいのでしょうか?6月で計上しないといけないでしょうか?

先方としては、6月の請求書に計上したいといっており、
当社としては、7月1日を待って先方から材料送ってもらったら、7月1日以降の材料到着となるため、製造ラインが手待ちになります。

当社の製造と、先方の言い分の間で、板ばさみ状態になっています。
御指導の程、お願いいたします。

Aベストアンサー

検収基準を採用されているのなら、入荷した材料を検品し、合格なら検収するということですよね。

貴社の検収はどの程度の時間を要するものなのか分かりませんが、検品できたものは6月検収すべきですし、検品が7月にずれ込んでしまったのなら7月検収です。

また、在庫回転率を気にしているようですが、材料を購入しないために7月初めに材料切れ手待ちで工場が停まるのと比較して、どちらがよいのかは明らかです。

それでも回転率が大事だ、という者はバカですよ。
ここでいう回転率とは、月次決算の都合で月末に在庫があるか、ないかだけを示しており、貴社の実力を示すものではありません。

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したがって、このような会社の在庫回転率を経営指標としてみることは限りなく無駄に近く、意味がありません。
サプライチェーンマネジメントのようなイン~アウトまでのスループット向上を図ろうという思想が欠如しているためです。

なお、購買担当者と材料メーカーの信頼関係が構築できている場合、6月末納品でも7月納品したようにしてくれることもあります。
ただし、これは基本的に材料メーカーいじめです。このせいで少なくとも1ヶ月は支払いが延びるのですから・・・。

検収基準を採用されているのなら、入荷した材料を検品し、合格なら検収するということですよね。

貴社の検収はどの程度の時間を要するものなのか分かりませんが、検品できたものは6月検収すべきですし、検品が7月にずれ込んでしまったのなら7月検収です。

また、在庫回転率を気にしているようですが、材料を購入しないために7月初めに材料切れ手待ちで工場が停まるのと比較して、どちらがよいのかは明らかです。

それでも回転率が大事だ、という者はバカですよ。
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 こんにちは。
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 ここでも「アマゾン 在庫」で質問検索をすると、かなりの数の「定期的に更新します」に期待している人がいるのが判ります。しかし実態は品切れ、絶版ということがほとんどです。再版されるまで気長に待ちましょう、と言う意味だと理解してよいと思います。

参考URL:http://oshiete1.goo.ne.jp/kotaeru.php3?q=672482

Q営業在庫を工場在庫と偽ると脱税になりますか?

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2.工場のスペースが狭く、検査部門の判定待ちをする製品の保管スペースがないため、出荷検査をまたずに営業倉庫に製品を発送し(製品出荷伝票は発行しない)、出荷判定された製品(製品出荷伝票が発行された製品)と同じ営業倉庫に、混在して保管することは、なにか会計上の問題がありますか?
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Aベストアンサー

倉庫内の製品を区分すると次の3通りになりそうです。
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問題は、(2)出荷判定済で、出荷伝票未発行のものですね。
会社としては、出荷伝票の発行をもって引渡しとする、出荷伝票さえ発行しなければ引渡しとならないし売上に計上する必要はない、とのお考えだと思われますが
場所的には販社に保管されていて、出荷伝票をいつでも発行できる状態なのに故意に発行せず、これはまだ売上ではないとするのはかなり無理があるように思います。
これを直ちに脱税と決めつけることができるかどうか分かりませんが、当局から指摘された場合に合理的な説明ができるか疑問です。
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Qメーカーにも在庫がない場合は?

先日、家電量販店でシャープの洗濯機(EX-FG75)を注文しました。
取寄せでしたので、おって入荷日を連絡するとのことでした。
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Aベストアンサー

海外で製造する品物の場合は、
たとえば、1シーズンに売れる量を想定して
先に発注し、入荷順に売っていきます。
海外製の場合、発注から納品には最低1ヶ月掛かるし、
下手をすれば工場のライン(生産現場)を追加分では
確保できないかもしれませんから。

こうして、予定数量を生産し、販売してから、
売れ残れば安売りするし、売れ行きが良ければ
すぐに次の機種の生産を前倒しします。
(すぐに次の機種の部品を作り始めています)
というわけで、同じ物を再度生産する例は
珍しいです。

ちなみに、この生産方法はリスクが大きいので、
(売れ筋の色がわからない時など)
最近は国内で短時間で組み立てるメーカーも
出てきましたが、
洗濯機や冷蔵庫のようなものは
国内生産するだけのメリットが無く、
今でもこういった手法が主流です。

なお、販売店としては
あきらめて欲しかったのかもしれません。
1ヶ月経つと性能も値段も動きますから。

Q生産の「時間当たりの出来高」を計算したいのですが、どのように計算すれば

生産の「時間当たりの出来高」を計算したいのですが、どのように計算すればいいですか?
例えば、製品を8時間で1072個作ったとします。作業人数が5時間に6人で作業し3時間に5人で合計時間は8時間です。
この時間当たりの出来高の計算方法を教えていだけたら嬉しいです。

★補足です。
1人あたりではなくて、1時間当たりの出来高なのですが・・・。
8時間をすべて6人で行った場合は、1072個÷8時間で134個ですよね。
今回は、6人と5人で人数が変わってしまっている場合はどうしたらいいのでしょうか。

Aベストアンサー

延べ時間で計算すればいいと思います。
今回だと(5X6)+(3X5)=45時間作業が発生しました。1072個をそれで割ります。
それが一人1時間あたりの出来高です。
通常6人で行うのなら、それを6倍すると
いつもの「時間当たりの出来高」と比較しやすくなるでしょう。


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