7つのムダ ①つくり過ぎのムダ ②手待ちのムダ ③運搬のムダ ④加工そのもののムダ ⑤在庫のムダ ⑥

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質問者：チャッ
質問日時：2017/11/04 11:13
回答数：1件

7つのムダ
①つくり過ぎのムダ
②手待ちのムダ
③運搬のムダ
④加工そのもののムダ
⑤在庫のムダ
⑥動作のムダ
⑦不良をつくるムダ

とありますがこれら全部職場に発生しているその具体的な例あるいは過去に発生した例を教えてください。
よろしくお願いします。

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回答 (1件)

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No.1ベストアンサー

回答者： kazu0801
回答日時：2017/11/06 10:40

私は大企業を退職後に16社の大中小企業を経験しましたが、

7つの無駄を解決した企業はありませんでした。
時代の進化と共に7つの無駄が改善されるどころか無駄が拡大されています。
①市場調査すれば必要生産量がわかるのに
②社員の適数は派遣社員やパートさんで調整できるのに
③運搬の経路、運搬手段、作業員の役割、チェック体制ができていない
④最先端技術を使えば安全に品質も上げられるのに取り入れようとしない
⑤在庫管理がうまくいっていない整理整頓しないから
⑥作業手順の不備、効率的な作業手段を取っていない
⑦サボる社員管理がされていない、指導力のあるリーダー不在でサボる社員が増大
中堅クラスの社員の堕落、サボる社風文化を守っている。
対策
第三者の目で見れる監査員を配置し全作業の洗い出し改善をすること。
一番の課題は社員のやる気を起こすこと。
一人一人の潜在能力を活かし協力体制を取れば企業は業績を上げられる。
社員は企業の宝。活かせば価値は上がる。
私を監査員として雇ってよ。