松下幸之助は超ビッグな存在になっても、末端の職工にまで教えを乞う姿勢を通したという事ですが、ユニク

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質問者：jiwmtg
質問日時：2021/11/30 22:11
回答数：5件

松下幸之助は超ビッグな存在になっても、末端の職工にまで教えを乞う姿勢を通したという事ですが、
ユニクロの社長や孫やホリエモンに足りないのはその辺の心得ですか？？

末端は歯車だとしか思ってない社長の会社はやっぱりダメですか？？

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回答 (5件)

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No.5

回答者：エビス
回答日時：2021/12/01 08:04

私　若い時に　松下電器産業で松下幸之助会長と

話をしましたが　ごく普通のおっちゃんでしたよ。

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No.4

回答者： tanzou2
回答日時：2021/12/01 05:53

松下幸之助は超ビッグな存在になっても、

末端の職工にまで教えを乞う姿勢を通したという事ですが、
　↑
本田宗一郎は、財界の重鎮に
なっても、時々
工場で労働をしていた、といいます。
だから爪が真っ黒。

トヨタには、人間の技能は常に
機械より優れていなければならない。
という哲学みたいのがあるそうです。
そうでないと、機械の進歩も無くなるから。

ユニクロの社長や孫やホリエモンに
足りないのはその辺の心得ですか？？
　↑
上手いこといいますね。

末端は歯車だとしか思ってない社長の会社は
やっぱりダメですか？？
　↑
米国の役員にはそういうのが
多いそうです。
だから一概には言えないでしょう。

柳さんやホリエモンは、米国タイプの
経営者なのかもしれません。